Monday, March 30, 2009

Canciller chileno no estaba en su dia ...muchos lapsus...¿.o simple ignorancia?

Carabineros (r): Canciller Fernández "está desinformado" sobre histórica muerte del Teniente Merino

El ministro de RR.EE señaló anoche que el uniformado falleció en territorio argentino jamás reclamado por Chile, creando una fuerte disputa con Carabineros, que señalan que el hecho se produjo en territorio nacional.

El Mercurio Online

Lunes 30 de Marzo de 2009 16:55

SANTIAGO.- Indignación causaron en el cuerpo de Carabineros (r) las declaraciones del canciller nacional, Mariano Fernández, quien señaló que la muerte del histórico teniente Hernán Merino (1965) se produjo en "territorio argentino, nunca reclamado por Chile".

Las declaraciones del secretario de Estado fueron efectuados anoche en el programa "Tolerancia Cero", al momento de ser consultado sobre la experiencia limítrofe por el caso de la Laguna del Desierto.

Fue el ex general director de Carabineros, Fernando Cordero, quien salió al paso de las declaraciones del canciller manifestando su "absoluto desacuerdo" ante los dichos de Fernández, aclarando al ministro que "Merino murió en territorio chileno y creo que Carabineros de Chile está en condiciones de entregarle información, porque él está desinformado", señaló a La Segunda.

Además, Cordero calificó como "grave" los dichos de Fernández, pues harían parecer que el fallecido Teniente Merino "hubiera extralimitado sus atribuciones, en circunstancias que no lo hizo", señalando que en ese momento cumplía "órdenes informadas".

Además, el ex general director de la institución, señala que la indignación es plenamente justificada ante las declaraciones, pues "Carabineros tiene que defender lo que significó el sacrificio del teniente Merino, que es el héroe juvenil del siglo XX en Chile".

En tanto, el presidente del Círculo de Coroneles en Retiro, coronel (r) Roberto Linderman, acusó al ministro de estar buscando "un afán de figuración" tras las declaraciones que según él se encontrarían totalmente equivocadas, ya que Merino "estaba defendiendo un terreno que según las creencias de la época no estaban en disputa, sino que eran chilenos".

Reacciones políticas

Las reacciones en el mundo político no se dejaron esperar tras las declaraciones del canciller.

El senador por Aisén, Antonio Horvath (RN) criticó duramente a Fernández acusándolo de estar cometiendo un "error histórico inaceptable" para un personero político con tal cargo.

En tanto, en la Concertación, el diputado Renán Fuentealba (DC) declaró que Fernández habrá "tenido los antecedentres necesarios" para haber realizado las declaraciones, ante un caso que fue calificado por el diputado Jorge Tarud (PPD), como un "incidente confuso".

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Rodrigo González Fernández
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chile: la campaña Presidencial del gobierno

la campaña Presidencial del gobierno

No hay que ser ingenuos. La Presidenta de la Republica, ha tratado de aparentar una curiosa independencia y proyectando una imagen de Estadista . En los hechos vemos como todo el aparato del estado trabaja en la campaña presidencial de Frei. Al Senador Gómez también le preocupa ésto.

Entonces, son los funcionarios públicos los que estan haciendo la campaña a pesar de lo que diga la Presidenta y de los supuestos instructivos que emita.

Sebastián Piñera marca la diferencia y a pesar de toda la campaña difamatoria, garará las elecciones próximas, destronará a la entropia politica y opondrá lo que he llamado la an-entropia politica.

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Rodrigo González Fernández
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Resumen del libro

LOS PILÑARES DE LA FELICIDAD

Resumen del libro

Aprovecha cada minuto de tu vida. Si viviéramos 85 años, dispondríamos de 30.000 días, de los cuales, 10.000 estaríamos durmiendo. Bernabé Tierno nos enseña a sacar partido a cada instante, disfrutando de todo lo positivo que nos rodea y racionalizando todo lo negativo.
En este libro el psicólogo nos cuenta por primera vez cómo funcionan en la mente humana los dispositivos que disparan el miedo y cómo podemos controlarlos y activar los órganos del placer.
Nuestro organismo está preparado para sentir malestar y para saber gestionarlo. Lo que nos propone Bernabé Tierno es que analicemos cuáles son las causas que nos provocan inquietud y miedo, y que una vez detectadas, aprendamos a digerirlas para que no vuelvan a perturbar nuestra tranquilidad. Cada uno de estos motivos de desasosiego empañan nuestra felicidad, y tan sólo tenemos 30.000 días para ser felices. Por eso, el mensaje de Bernabé es absolutamente positivo; aprende a disfrutar y a aprovechar el tiempo que la vida te regala.
Es la primera vez que Bernabé Tierno le cuenta a sus lectores cual es la estructura del cerebro humano y cómo funciona.
Con este libro, el lector aprende a detectar cómo se produce el sentimiento de pánico, el estrés que éste provoca, y sobre todo, aprende a controlarlo. • 30.000 días para ser feliz es un libro positivo y optimista que nos ayuda a desentrañar los mecanismos de la felicidad.
El autor tiene más de 40 títulos publicados y multitud de seguidores. • Bernabé Tierno es uno de los pilares fuertes de la autoayuda española.
Su mensaje entronca con el que los grandes comunicadotes y psicólogos americanos triunfan en EEUU.
Su último libro ha vendido más de 50.000 ejemplares

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Rodrigo González Fernández
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Utiliza a tu comunidad para lanzar productos

Posted: 28 Mar 2009 01:53 AM PDT

How to launch a product with your community

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Se dice con mucha más frecuencia de la que se debería, que la economía de Internet aún tiene mucho que aprender de la economía del mundo real. Sin embargo, no escucho con tanta frecuencia lo contrario, las lecciones que la economía virtual muestra a la economía real, y que a la velocidad con la que se suceden los negocios hoy en día, tienen más sentido. El tejido empresarial español confía más en el mortero y el ladrillo, que en las cosas buenas que ofrecen los bits, si nos trasladamos a la terminología empleada 10 años atrás en el tiempo.

Mientras poco a poco se vaya haciendo el cambio de tendencia, lo que es evidente es que la forma de desarrollar y lanzar un producto ha cambiado por completo. Nuestros futuros "clientes" (entre comillas porque considero que éste concepto habría que volver a definirilo, porque ya no es tal y como lo entendíamos antes), tienen voz y, además, no consumen, ni tragan con el mensaje que las empresas les dan. Es decir, son ellos los que marcan las reglas. Y eso, pese a quien le pese, nos lo está mostrando Internet.

Las preguntas más difíciles de las entrevistas de trabajo

Posted: 28 Mar 2009 02:59 AM PDT

Entrevista

Consumer ha publicado una guía para explicar cómo desenvolverse ante las preguntas más complicadas en una entrevista de trabajo. Y esta guía es muy interesante, ya que desenvolverse bien en una entrevista laboral nos da muchas posibilidades de obtener el puesto.

Sólo estoy en desacuerdo en una parte de la guía, cuando mencionan una de las preguntas más complicadas, en la que hay que decir cuál es nuestro mayor defecto. Estoy de acuerdo en decir uno que no sea muy determinante para nuestro puesto, y restarle importancia. Pero lo de exagerar una cualidad ("mi mayor defecto es que soy demasiado perfeccionista") da una impresión malísima. De hecho, esa frase se la he oído decir a varios políticos en entrevistas en la prensa.

Mis lecturas recomendables sobre innovación

Posted: 28 Mar 2009 04:52 AM PDT

innovation_best_books_year

Como suele ocurrir a finales de año, revistas como The Economist y Business Week elaboran sus listas con los que consideran han sido los mejores libros del año, en concreto el Business Week indicó cuáles habían sido bajo su consideración los 10 mejores libros en innovación y diseño (imagen superior).

Ya comenté con anterioridad lo que pensaba de la elaboración de esas listas, a la que reconozco, que a nivel personal, éstas en concreto me sirven de filtro para conocer las obras que pueden merecer la pena comprar (uno no dispone de tanto tiempo como para estar todo el día viendo y valorando novedades, aunque alguna vez lo haga). Dicho esto, en la citada entrada de los 100 libros de negocios de todos los tiempos, mi compañero por estos lares, Marco Antonio, comentó que le hubiera gustado conocer cuál hubiera sido mi lista. Dado que mi interés se acerca más hacia el mundo del management, y más en concreto a la innovación, el tema del 2008 en el mundo de los negocios, hago uso de esa idea y la traslado a aquellos libros sobre innovación que considero debe uno empezar a leer si quiere tener una versión amplia de esta temática. A continuación la que sería mi lista de recomendaciones.

ADPORTAS OTRO CASO EN EL MOP
mop tiene experiencia como violar la ley sacar dineros para otros menesteres
Informe reservado detalla sobrepago de más US$ 6 millones a distintas empresas
contraloría investiga al MOP por atraso de dos años en entrega del Hospital Militar

Contraloría investiga al MOP por atraso de dos años en entrega del Hospital Militar La constructora a cargo de las obras es OHL, la misma que levantó el Centro de Justicia, donde hubo una demora similar y se sobrepasó el presupuesto original. Anomalías aparecen en un informe -hasta ahora desconocido-, que revela el desorden y "falta de definiciones" en la adjudicación y desarrollo del nuevo centro asistencial. Los investigadores del organismo descubrieron que la secretaría de Estado usaba una "pillería" para evitar el control jurídico de las modificaciones de contratos, ya que enviaba dichos actos administrativos, una vez que todo estaba hecho.

Por Jorge Molina Sanhueza

La Contraloría inició una investigación en la Dirección de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas (MOP), por el retraso de casi dos años en la entrega del nuevo Hospital Militar de La Reina, que hasta ahora revela el sobrepago por más de US$ 6 millones respecto del presupuesto original.

La decisión del organismo fiscalizador aparece en el dictamen emitido el pasado 20 de marzo -el Nº14.431- que entrega una respuesta al primer denunciante de las anomalías en el MOP, el senador PS, Jaime Naranjo, pero que es tributaria a un informe emitido en noviembre pasado que hasta ahora era desconocido y que publica en exclusiva El Mostrador.

El documento de 14 páginas detalla que hubo desorden y anomalías en la contratación de consultorías, atraso en la construcción del centro asistencial castrense, indefiniciones en el proyecto que han alargado la entrega, y "pillerías" usadas por la secretaría de Estado para evitar el control del organismo, entre otros problemas.

Actualmente, la obra está en manos de OHL, misma empresa que construyó el Centro de Justicia, donde hubo el mismo tipo de demora a fines de la administración Lagos. En la oportunidad, el gobierno debió echar mano a la caja chica para cancelar los sobreprecios, en un caso que llevó a la Corte Suprema a señalar públicamente a fines de esa administración que no recibirían la obra, donde actualmente funcionan los tribunales de garantía y orales.

La historia de este nuevo edificio para atender a los funcionarios de las Fuerzas Armadas tuvo un accidentado camino para llegar a ejecutarse. Una licitación de 2001, que ganó la empresa Neut Latour, y que fue anulada por la Contraloría. Un segundo concurso en 2003 fue declarado desierto, por lo que el MOP tuvo que usar la figura conocida como "obra de emergencia", lo que le permitió entregar la construcción por asignación directa.

La decisión favoreció a OHL en 2004, con un plazo de 850 días para llevarla adelante, es decir, dos años y dos meses, con un presupuesto aprobado por US$ 120 millones. Esto último porque el edificio de calle Holanda sería traspasado al Ministerio de Salud.

Sin permiso

El documento detalla que el MOP aprobó modificaciones del contrato fuera del presupuesto original sin la autorización de la Contraloría. Y tampoco estaba formalizada en el contrato con OHL la fecha de entrega, "antecedente indispensable" para que el organismo recibiera las obras.

De hecho, el MOP contrató por vía directa a la empresa Segtel para que otorgara una "asesoría técnica a la inspección fiscal par la adquisición, instalación y puesta en marcha del equipamiento médico, clínico y administrativo de la obra", pero fue rechazado por la Contraloría. El MOP obedece la orden en su momento, pero días más tarde contrata a la firma nuevamente. Un hecho similar sucede con DMED, que haría un trabajo similar en 2007, pero que no cumplió con el plazo convenido, por lo que el MOP tuvo que otorgarle once meses más, lo que tampoco fue aprobado por el organismo, atendida la anomalía que significaba.

Lo anterior quedó refrendado en un primer informe que fue evacuado por la Contraloría en septiembre del año pasado del cual tuvo conocimiento el MOP y el Ejército. En él se establece la "falta de orden y rigurosidad" en el proceso de aprobación y desarrollo del nuevo hospital militar, que derivó en la ausencia de documentos cuando estos fueron requeridos por los investigadores, falta de control e infracciones contractuales en la compra de equipamiento, entre otros.

Para que ello sucediera, sostiene el informe, el MOP usaba una "pillería" que consistía en enviar fuera de plazo, "sobre situaciones jurídicas ya consolidadas", las modificaciones a los contratos con empresas.

"¡Es insólito!"

La denuncia sobre los retrasos, sobrepagos y extensión del plazo fue hecha hace más de cinco años por el senador PS Jaime Naranjo, quien valoró la decisión del organismo fiscalizador.

"En esto se ha hecho lo que se ha querido, a vista y paciencia de las instituciones del Estado y nadie le había puesto el cascabel al gato. Las irregularidades están desde las cosas más mínimas hasta las más relevantes. Es insólito. Esta empresa está evidentemente atrasada y aún no hay multas ni menos sanciones a los responsables de estos hechos, por lo que el sumario las establecerá fácilmente, porque son demasiado obvias y evidentes", dijo Naranjo a este diario.

Lea los documentos de la Contraloría (En formato PDF)

Dictamen que aprueba la investigación

Informe final de anomalías

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Drama rural

Juan Calderón, natural de Alburquerque (1952) y residente en Madrid desde 1975, ha combinado su vida laboral (banca) con plurales labores creativas como poeta, narrador, dramaturgo, músico y pintor. Entre sus obras literarias más notables cabe recordar los poemarios 'Camino ancho, paso desolado' (1977), 'Ritos de la memoria' (1993), 'Agonía de las estaciones' (1994) y, sobre todo, 'Eco de niño para voz de hombre' (2003), conmovedora evocación de una niñez desgarrada ante la prepotente figura del «padre padrone». 'Algo antes' (2002), el volumen antológico 'Guitarra de 26 cuerdas'¸ editado bilingüe en ruso y castellano por la Universidad Pedagógica de San Petersburgo, incluía seis poemas de Calderón, que durante tres lustros ha participado en el madrileño taller de poesía 'Prometeo'. Hace bien poco, publicaba 'La noche que murió Paca la tuerta' (2008). Es un conjunto de relatos, al que da nombre uno de los más significativo, y reúne veinticinco narraciones cortas, todas ellas caracterizadas por su proximidad a la literatura fantástica. Según resaltaba en su introducción el catedrático José López Rueda, estas historias imaginarias, divertidas unas, trágicas otras, sobresalen por la capacidad de su creador para sumirnos en ese mundo de de ensueño, donde no rigen las leyes de la lógica común y donde tan a menudo ocurren las soluciones más inesperadas. Por diferentes cauces discurre la última entrega de Calderón, 'El señorito Antonio', narración breve enmarcada en la Extremadura de los años cuarenta del pasado siglo, auténtico drama rural, que no rehúye situaciones del más sangrante tremendismo. Es el primer número de los 'Cuadernos literarios' de 'Tirarse al Folio', que publican las Ediciones Cardeñoso, empresa editorial a la que nos es ajeno el autor de este relato. En portada se reproduce un excelente óleo de Eugenio Hermoso, 'Melancolía', sentimiento que el artista de Fregenal representa con la imagen de una joven turbada por dolorosas evocaciones. Como las que conmueven a la protagonista de la obra, que narra en primera persona los durísimos avatares por donde discurrió su juventud.

Culpable principal de la tragedia que hubo de vivir esta mujer, tan sensible como poco agraciada, fue su propio padre, capaz de venderla en matrimonio al señorito Antonio. Era éste un verdadero cacique, no lejano a los que medio siglo antes retratara con tanto pulso Felipe Trigo. Si semejante depredador acepta casarse con una mujer por la que ni siquiera siente una atracción mínima, es porque sólo así logrará del avaricioso padre el silencio cómplice ante uno de sus asesinatos. En represalia, someterá a la hija a crueles humillaciones. Pero incluso los más humildes alcanzan un punto de saturación y terminan rebelándose. La venganza de la mujer será tremenda. Pagará por la misma, pero nunca va a arrepentirse y menos aún si en la cárcel donde purga el crimen cometido conoce al fin el verdadero amor, el que le concede otra reclusa, Lola, aquí apenas entrevista. Al salir de la prisión, veinte años después, ya con cuarenta y cinco, vuelve al pueblo, para recoger sus pertenencias y abandonarlo definitivamente, segura de que la felicidad le espera en otros lugares. Es ahí donde se ubica el soliloquio que constituye esta narración, ocasionalmente suspendido por diálogos puntuales.

Calderón lo ha escrito en una prosa bien trabajada, con claro predominio de las frases concisas, desnuda y sin concesiones, ni siquiera en el clímax del discurso, cuando la protagonista evoca la brutal violación a la que la somete el marido y la venganza que decide tomarse. Buen conocedor de las coordenadas espaciotemporales en que se sitúa, ese mundo campesino tan próximo al retratado por Delibes en 'Los santos inocentes' (Juan Diego representaría acertadamente en pantalla a este otro señorito), el autor demuestra saber moverse con la misma soltura en los relatos fantásticos como en los más próximos a ese neorrealismo social aquí perceptible.

EL LIBRO:

- Título: 'El señorito Antonio'

- Autor: Juan Calderón Matador

más información, pincha aquí

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premio Nobel de economía Edward Prescott y sus críticas al gobernante

"Le he pedido a otros países que sigan las políticas económicas chilenas"

Esteban Zolezzi S.

Si se hubiera dejado quebrar a los bancos, el mundo habría salido de la crisis el verano (boreal) pasado. Así de categórico es el Premio Nobel de Economía 2004 Edward Prescott, quien sostiene que la economía no ha sido realmente impactada por la crisis financiera -a la que califica de "secundaria"- sino por el comportamiento de la gente, lo que ha afectado el desarrollo del comercio mundial.

Por lo mismo, cree que extender la agonía de los bancos con planes de estímulo, incluso si los termina salvando, ha aumentado el temor de las personas y eso ha dilatado la recesión. "La economía ha experimentado una mini depresión por el temor que la gente tenía sobre las políticas que se podrían adoptar y ahora, también, por el hecho de que muchos de esas aprensiones se han vuelto realidad", declara tajante el también académico de la Universidad de Arizona y asesor de la Reserva Federal de Minneapolis.

- ¿Qué opina del plan para sacar los activos tóxicos del balance de los bancos?

- Washington se ha vuelto loco distribuyendo dinero a los grandes bancos. Esto les costará mucho a los contribuyentes y, además, traerá alzas en los impuestos que seguirán dañándolos por los años que vienen, deprimiendo la economía.

Obama está rescatando los bancos que debiera haber dejado quebrar sólo porque no quiso admitir que los cambios en la economía deben suceder, cuando en realidad sí tienen que ocurrir. Él deprimió la economía y aumentó la depresión y, ahora, quiere llevarse el crédito por su futura reactivación. La idea, en general, pasará a la historia como el peor plan que pudo pensarse.

- ¿No está de acuerdo en cómo Obama está enfrentando la crisis?

-Las políticas de Obama deprimen la productividad y se vuelven muy malas para la economía de Estados Unidos. Europa está muy deprimida y con las políticas de Obama podemos llegar a estar en la misma situación. Soy pesimista, creo que por las últimas medidas la economía de Estados Unidos perderá una década de crecimiento, es decir, cerca de 18%.

- ¿Cuál es el problema de Obama?

- Obama es un populista que sabe hablar y que está haciendo una serie de promesas que creo son falsas. Obama no está actuando de acuerdo a lo que dice la ciencia económica y abandonó el análisis de costo-beneficio a la hora de ver sus políticas, algo que se ha usado por 25 años. Espero que cumpla sus promesas, pero de nuevo, soy pesimista.

- ¿Veremos resultados positivos de sus medidas?

- Los resultados del plan de estímulo comenzaron en el cuarto trimestre, antes de que siquiera se aprobara, por que la gente se mueve con respecto a lo que creen que pasará, pero por esa misma razón creo que estos resultados serán sólo esporádicos.

- ¿Qué es lo que hay que hacer para tener resultados positivos?

- No debemos pensar en qué políticas adoptar o qué estímulos crear, sino que en que reglas y que ambiente podemos generar para el desarrollo de la economía; por que si haces sólo lo primero, la gente termina perjudicada.

- ¿Cuándo cree que saldremos de la recesión?

- Las fluctuaciones económicas pueden llegar a ser muy grandes y creo que, en este caso, la economía tendrá un crecimiento muy bajo durante una década, hasta que la opinión pública cambie fuertemente. Sin embargo, todavía tengo esperanzas de que eso suceda antes.

- Obama planteó que busca lograr el fin de estos ciclos económicos.

-Pues, eso es una estupidez. Gané el Nobel al decir que las fluctuaciones económicas son causadas por otras fluctuaciones económicas y que éstas son necesarias. Los intentos de Obama por reducirlas o eliminarlas no favorecerán la productividad, serán infructuosos y muy costosos.

Situación de Chile

- ¿Cuáles son sus expectativas para Chile?

- En Chile, no hay de qué preocuparse, porque creo que luego de la crisis será uno de los países ricos, ya que ha sabido preservar el consumo, el libre mercado, tiene grandes ahorros y un buen sistema regulatorio en medio de la crisis económica. El comportamiento de la política económica chilena va a ser vista como un ejemplo luego de la crisis. Sin ir más lejos, le he pedido a otros países, como México, que sigan las políticas económicas chilenas.

- ¿Por qué el sistema chileno funcionaría tan bien como usted plantea?

- Porque ha mantenido un sistema que llama a que los chilenos compren activos e inviertan en su propio país, lo que hace que el temor sea menor en los consumidores.

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= alberto ramos, economista jefe para américa latina de goldman sachs, analiza el escenario 2009 para chile

el impacto de la crisis se sentirá muy fuerte durante el primer semestre,

AGUANTAR COMO SEA HASTA 2010

alberto ramos, economista jefe para américa latina de goldman sachs, analiza el escenario 2009 para chile

"El impacto de la crisis se sentirá muy fuerte durante el primer semestre"

Paula Gallardo DF

Mucho se ha hablado de que Chile está mejor preparado para enfrentar el impacto de la crisis económica internacional.

Y de la misma forma, no son pocos los que han dicho que hacia 2010, sería de los países que podría recuperarse más rápido.

El economista jefe para America Latina de Goldman Sachs, Alberto Ramos, analiza qué tan preparado está Chile ante la crisis, y las perspectivas para los próximos meses.

- ¿Cómo ve a Chile en estos momentos para enfrentar la crisis?

- Chile está muy bien ubicado, porque se ha fortalecido muchísimo en los últimos años. Tiene un marco de política macro muy predecible y muy flexible que le permite, precisamente en una situación como la que estamos viviendo, utilizarla de forma contracíclica. Y ahí hablo de la política monetaria, la capacidad que mostró de bajar las tasas de interés agresivamente y también la flexibilidad fiscal que le permite al gobierno pasar de un superávit de más de 5% del PIB en el 2008, a un déficit que estimo de un 4% -sino mayor- en el 2009. Es el que está mejor preparado de la región.

- Pero no va a salir indemne…

- Es que hay que entender que el shock externo es muy fuerte, que a pesar de toda esa credibilidad y a pesar de toda esa flexibilidad no va a ser un año bueno para Chile, la economía va a tener un crecimiento muy bajo y posiblemente hasta una contracción en 2009. Pero si no fuera por esa capacidad de tener una política flexible, la caída podría ser mucho peor.

- ¿Qué sectores se verán afectados con mayor fuerza?

- Van a ser los sectores más expuestos a la economía global, los sectores transables, los sectores exportadores. Sin embargo, también veo que la flexibilidad en el tipo de cambio, que está mucho más competitivo de lo que estaba hace un año, da algún alivio a los exportadores. Ahora, también habría impacto sobre el consumo de bienes durables, porque si la gente ve que la economía está evolucionando de forma poco favorable, se torna más defensiva.

- ¿También veríamos un desempleo de dos dígitos?

- Sí, es lo probable. Hay un deterioro muy visible del mercado del trabajo y en la creación de puestos de trabajo y es sintomático de una economía que se desaceleró bruscamente en el cuarto trimestre y que sigue desacelerándose.

Expectativas

- ¿Cuándo se sentirá más fuerte la contracción de la economía?

- Como se están dando las cosas hasta ahora, el impacto de la crisis se sentirá muy fuerte durante el primer semestre, que va a ser un período muy difícil. Sin embargo, esperamos que las cosas se vayan acomodando hacia la segunda mitad del año.

- ¿Por qué?

- Estamos proyectando que tendremos una cierta recuperación o por lo menos estabilización de la economía global en ese período. Si así pasa, mercados emergentes como Chile podrían volver a crecer a partir del segundo semestre.

- ¿Se sentirá el impacto del plan fiscal en ese período, como lo espera la autoridad?

- Sin duda. Si uno lo mira como porcentual del PIB es uno de los mejores paquetes fiscales del mundo, en términos de estímulo. Basta ver el cambio del sesgo de la política fiscal, de 5% de superávit a 4% de déficit, es un cambio de 9% del PIB en un año. Y eso es suficiente para compensar lo que el sector privado se va a contraer en términos de inversión y consumo.

- ¿Cómo ve a Chile si la crisis se extendiera más allá de 2009?

- Si se prolonga la parte baja del ciclo, con una recesión más prolongada, la recuperación se daría sólo en 2011 ó el 2012. Pero si así pasa, tiene más que ver con el entorno externo que con las condiciones internas del país.

- Algunos analistas señalan que Chile en 2010 podría ser uno de los países que mostrarían crecimiento en la región, ¿está de acuerdo con eso?

- Chile tiene bastante capacidad para crecer, está bien ubicado, no tiene debilidades macro, así que cuando el entorno internacional esté un poco más amigable, que apoye más a los mercados emergentes, Chile sería uno de los primeros en salir de la desaceleración.

Política fiscal

- Si la crisis empeora, ¿serán necesarias nuevas medidas?

- No se gobierna sólo una vez al año. La responsabilidad de las autoridades es siempre hacer un análisis continuo de la economía y ajustar y ver dónde está la debilidad, dónde están las oportunidades y quizás aumentar o reubicar en áreas que necesitan más estímulo. Ahora, si entramos en el segundo semestre con una economía aún bastante golpeada, quizá sería necesario un poco más de reajuste de estímulo fiscal y también monetario. Pero, por lo que vemos ahora, lo que se ha hecho monetaria y fiscalmente, es bastante adecuado.

- ¿Qué tan efectivo para enfrentar la crisis es aumentar el gasto fiscal?

- Si es necesario me parece que el gobierno tiene los recursos que ahorró durante los últimos años para poder aplicar en la economía. Pero también hay que tener cuidado, hay que entender que estamos operando en un entorno internacional bastante difícil. No hay que perder de vista que por más que el gobierno empiece a gastar, siempre hay límites naturales acerca de cuánto puede reactivar a la economía.

Las reformas que deben mirarse en el largo plazo

- Se ha dicho que una crisis también es momento de oportunidades. ¿Qué reformas hacen falta para que Chile sea un país desarrollado?

- Me parece que en Chile se deben emprender reformas estructurales, que son necesarias no sólo en un ciclo de expansión sino también de contracción como el actual. Y éstas tienen que ver siempre con seguir invirtiendo en educación, en tecnología y continuar invirtiendo en infraestructura.

- ¿Se deben abordar también reformas a la legislación laboral?

- Sí. Una de las reformas necesarias debe apuntar a flexibilizar el mercado laboral, con una visión que apunte a reducir los costos de producción, aumentar la productividad y transformarse en un país más competitivo. Esa es la única forma de crecer, sencillo y bastante difícil al mismo tiempo.

- ¿Qué rol le corresponde a las autoridades en eso?

- Es una agenda continua, y ya lo dije, se gobierna todos los días. Por lo tanto, siempre hay que mirar dónde están las oportunidades, buscando mecanismos para ser más eficientes.

- ¿Que énfasis se debieran adoptar ahora para evitar que el tiempo pase?

- Estamos hablando de la parte más estructural de un país: la educación, la tecnología y un mercado de trabajo más flexible. Ahora, de cara a la crisis, sería la oportunidad de profundizar el mercado financiero, donde ya hay algún progreso, pero donde hay espacio para hacer más.

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= CRISIS MUNDIAL: Heriberto Urzúa y los efectos de la crisis

Heriberto Urzúa y los efectos de la crisis

"Este es el punto para que el mapa empresarial cambie radicalmente"

Andrés Kattan Abusleme DF

Heriberto Urzúa es parte de una de las generaciones más rutilantes de ejecutivos chilenos en la actualidad. Tras titularse de ingeniería en la Universidad Católica, se integró al equipo de trabajo de Sebastián Piñera en el Citibank a mediados de los ochenta, conformado, entre otros, por Juan Bilbao, Patricio Parodi, Francisco Pérez Mackenna, y Patricio Jottar.

Hoy cuenta con una red de contactos como pocos en Chile, la cual se complementa perfectamente con los directorios en los que participa: Embotelladora Andina, Alsacia, Hortifrut, La Polar, Ariztía, Gerdau Aza y Forus, firma de la que fue vicepresidente ejecutivo y hoy accionista minoritario.

Pese a la cantidad de empresas a las cuales está ligado, Urzúa prefiere no entrar en el día a día de cada una de ellas, pero hace una excepción con La Polar, de la cual asegura "siente admiración".

Acerca de los planes del retailer de llegar a Perú confiesa que aún habrá que esperar."En la vida hay momentos y momentos, y hoy hay que fortalecerse acá", señala, no sin antes referirse a un tema que ha acaparado la atención en torno a La Polar, la caída de la acción. Sin cambios estructurales no se explica y me llama la atención. "Si un competidor tiene problemas financieros, tal vez el mercado crea que también los tiene La Polar. Puede ser también que haya estado muy sobrevalorada", señala.

Es lo único que dirá en torno a éste y otro temas, según explica el mismo ejecutivo, porque lo más relevante de esta crisis son las oportunidades que se están presentando o las que surgirán.

Un nuevo mapa

Cuenta que al igual que cuando participó en el mundial de bridge junto a su amigo y gerente general de CCU, Patricio Jottar, donde terminaron 70 de 420, en plena crisis económica lo que sirve es la estrategia y la paciencia. "Va a ser un año de muchos cambios, muy buenos para Chile. También va a ser duro, pero va a permitir que las empresas corrijan muchas cosas", dice.

Otras de las clave según Urzúa son los proyectos de inversión. "El empresario chileno sabe dónde invertir. Se van a tomar decisiones cautelosas de bajo riesgo con una rentabilidad alta".

De hecho, señala que el mundo empresarial "le debe mucho" a la crisis del 82. "Los que tomaron esas oportunidades, hoy son los ganadores. Es un buen año para los que se la quieren jugar. Este es el punto de inflexión para que el mapa empresarial en Chile cambie radicalmente".

Por esto, agrega, habrá que repensar muchas inversiones. "todos esos recursos pueden servir para comprar una gran compañía que antes era imposible. Las oportunidades no son para todos, sólo para los que las aprovechan", dice. Agrega que está atento a una serie de negocios, que la actual situación económica podría presentar, sobre todo en el ámbito inmobiliario y agrícola, además de otras inversiones que prefiere no revelar, pero que asegura "está por cerrar".

Sobre los costos que trae la crisis, como el desempleo, añade. "Es doloroso y debe ser así, las empresas deben ser eficientes y necesitan ajustarse en personal u otros gastos. Estoy confiado en que las empresas van a ser creativas. Se va a trabajar más part time, la mujer va a aumentar su participación en el mercado laboral, va a haber más trabajo desde la casa. En fin, va a haber una adecuación del mercado", señala.

Su apuesta empresarial

Fuera de los directorios, maneja su holding Patagonia Inversiones. Bajo su alero tiene inversiones que van desde el negocio inmobiliario, hasta el cine y la agricultura.

"Este año pretendo seguir construyendo casas y desde octubre comenzar con los edificios, algo que detuve el año pasado por la crisis; de hecho, yo le construí su edificio a Alfonso Swett en Costanera", dice.

Además, se encuentra ad portas de estrenar una película, la cual produjo junto a Paul Fürst, Jorge Cardemil y José Antonio Garcés, titulada All Inclusive, filmada en México. "Costó más de US$ 1 millón y es la primera película que Universal Pictures compra en Chile", precisa.

Pese a que ya ha dicho que no participará en la campaña de Sebastián Piñera, confiesa que aprendió mucho de él y que espera que sea elegido presidente.

"En la época del Citi, Sebastián Piñera agarraba el diario y miraba la portada preguntándonos qué habíamos hecho en cada uno de los negocios que allí aparecían. Si es que había alguno en el cual no habíamos actuado, él decía: ´pero cómo no hicimos nada, aquí hay un negocio que nos perdimos´. Del 100% quería estar en el 100%, nos decía que teníamos que estar en todo", cuenta.

rodeo chileno: VAMOS AL RODEO EN RANCAGUA

EMPRESARIOS CHILENOS A COLABRAR CON EL RODEO CHILENO

El Rodeo es un deporte muy popular y lleno de atracciones.
Es una fiesta familiar

Preparativos en la Medialuna

CHAMPIOS EN RANCAGUA ES UN ESPECTÁCULO PARA LA FAMILIA

rodeo chileno; no dejemos que le afecte la crisis, colaboremos

Reglamento Oficial de Corridas de Vacas

Art. 1� Para poder asignar puntos buenos a una atajada, tanto la atajada como la carrera misma deben ser correctas.
Art. 2� Se computar�n las atajadas que se produzcan con el animal al galope o cualquier tipo de trote desde la l�nea de postura (teniendo el mismo puntaje que la atajada en velocidad. S�lo cuando el novillo entre al paso no se computar� la atajada). Art. 3� Las atajadas que cumplan con la condici�n estipulada en los
Art. 1� y 2�, se computar�n seg�n la siguiente pauta:
Envoltura 0 Punto
Cogote libre (atajada de paleta) 2 Puntos buenos
Paleta libre (atajada de mitad) 3 Puntos buenos
Costilla libre (atajada de ijar) 4 Puntos buenos la collera que salga correctamente del api�adero obtendr� 1 Punto bueno.
Art 4� Las faltas se computar�n seg�n la siguiente pauta: -
I. CASTIGOS MENORES O REBAJAS. (Se computa la atajada descont�ndose la falta)
a) Mala entrega 1 Punto malo
b) Tijera en la cancha, por cada una 1 Punto malo (Tijera en la cancha se computa siempre que no haya ca�do el novillo).
c) Abandono en la recibida 1 Punto malo
d) Vuelta por fuera del caballo de la mano de la atajada 1 Punto malo (Vuelta por fuera en la cancha de cualquiera de los caballos no se castiga). -
II. CASTIGOS NEUTROS. (no se computa la atajada).
a) Caballo abierto, entre la l�nea de postura y la bandera de entrada 0 Punto
b) Caballo derecho en la cancha 0 Punto (Falta de cruza entre la l�nea de postura y atajada).
c) Ramplazo 0 Punto (1 alta de cruza en la atajada)
d) Raspada 0 Punto (Caballo cruzado en la atajada pero no remata n�tidamente) -
III. CASTIGOS MAYORES. (no se computa la atajada si la hay y adem�s se castiga seg�n la siguiente pauta).
a) Ayuda de compa�ero 1 Punto malo (Se entiende como ayuda de compa�ero la intervenci�n del caballo que arrea, sobre el caballo que va a la mano o sobre el costado exterior del novillo ayudando a atajar).
b) Tijera en la atajada 1 Punto malo. Si la falta se produce en la primera atajada 2 Puntos malos. c) Atajada ante la bandera 1 Punto malo
d) Machetazo (Caballo despegado en la atajada) 1 Punto malo
e) Novillo toca o corta bandera de salida. Atajada dentro de las banderas, pero el novillo toca la bandera de salida 1 Punto malo
f) Carrera no completa 1 Punto malo (la carrera debe ser completa. En consecuencia, se castigar� con un punto malo por cada vez que, por lo menos, parte del animal no entre a las banderas)
g) Novillo pasa entero la bandera de salida 2 Puntos malos (Las atajadas ser�n de 12 mts. Se elimina la l�nea de sentencia. Tanto la bandera de entrada como la de salida deber�n ser pintadas con una raya visible vertical de 10 cm. En todo su alto).
h) Animal suelto en la atajada o caballo pegado en la quincha 2 Puntos malos
i) Ca�da sin caballo. Si cae cualquiera de los jinetes sin caballo en la cancha o atajada, se pierde la carrera 2 Puntos malos (Falta �nica). -
IV. PERDIDAS DE CARRERA. Se detendr� la carrera en ejecuci�n para iniciar la carrera siguiente y adem�s se castigar� como sigue:
a) Atajada antes de bandera. 1 Punto malo. Una atajada en cuaquier sector de la cancha del caballo que va a la mano, (cuando la pareja vuelve intencionalmente el novillo para acomodarse, se considera como envoltura en la cancha, se castiga 1 Punto malo y hay p�rdida de la carrera)
b) Vuelta atr�s del animal 1 Punto malo. Cuando el animal vuelve atr�s pasando todo o parte de �l en la bandera de entrada (cuando se produzcan revueltos los jinetes deber�n volver el novillo, para completar su carrera, todo esto dentro de los l�mites de la cancha pero perder�n su carrera y se les castigar� con un punto malo si parte del animal llega a la bandera de entrada)
c) Abandono en la cancha del animal 2 Puntos malos (Para aplicar estos castigos (p�rdidas de carrera) se considerar� que la pareja est� en la cancha cuando el animal y un jinete han pasado totalmente la bandera de entrada) -
V. FALTAS DENTRO DEL API�ADERO: (Todas acumulativas) Se considerar�n en la 1�, 2�, y 3� carreras. Recibido el animal desde el toril la carrera se iniciar� luego de dar dos o tres vueltas, dependiendo de la modalidad del rodeo.
a) Una vuelta de m�s o de menos 1 Punto malo
b) Vuelta atr�s del animal 1 Punto malo (La collera deber� mantener un arreo continuo dentro del api�adero. Si hay vuelta atr�s del novillo, la cabeza de �ste no puede traspasar los pechos del caballo que arrea, si lo hace se castiga con un punto malo y �ste ser� acumulativo)
c) Golpe al novillo. Cada golpe al novillo hasta la bandera de entrada con cualquiera de los caballos 1 Punto malo d) Tijera 1 Punto malo. Cada tijera (Siempre que el novillo no haya ca�do)
e) Sacar el animal del api�adero 1 Punto malo. Echar el animal deliberadamente fuera del api�adero.
f) Golpes al novillo 1 Punto malo. Pasado la bandera de salida (una vez que todo el novillo ha pasado la bandera de salida hacia el api�adero, no podr� ser golpeado deliveradamente)
g) Vuelta atr�s del novillo 1 Punto malo (Se produce el castigo cuando vuelve atr�s el novillo desde la bandera de entrada hacia el api�adero e ingresa a �l. Cuando el animal no entre al api�adero no hay falta).
h) Abandono del animal en la salida 2 Puntos malos (Es cuando la pareja se detiene entre el api�adero y hasta la bandera de entrada)
i) Ca�da de jinete sin caballo en el api�adero 2 Puntos malos (una vez recibido el novillo de toril) -
VI. CUARTA CARRERA.
a) Tijera en la cancha cuando el novillo va con puerta 1 Punto malo
b) Golpe al novillo por cualquiera de los caballos cuando va con puerta (ser� motivo de eliminaci�n del rodeo) 1 Punto malo
c) Entrada al api�adero cuando el novillo va con puerta 1 Punto malo (se considera cuando pasa todo el cuerpo del novillo por el filo de la puerta)
d) Novillo lesionado En aquellos casos cuando el novillo va con puerta, presente signos visibles de lesiones, calambres u otros, queda autorizado el capat�z para hacerse cargo del novillo, para entregarlo sin apremio en la puerta de salida. En el momento que el capat�z se hace cargo del novillo se dar� por finiquitada la carrera, teniendo s� la obligaci�n la pareja participante de cooperar con el capat�z hasta que el novillo est� fuera de la medialuna.
DIFERENTES CASOS DE CAIDAS
a) Ca�da del caballo que arrea en la cancha o en la atajada, se computa lo efectuado por el caballo de la mano, y no se considerar� falta de rebaja la no recibida. Es el requisito para que se compute la atajada que el jinete de la mano entregue el novillo.
b) Ca�da del caballo que va a la mano dento de las banderas se cosiderar� accidente. No se castigar�n posibles faltas y se iniciar� la carrera siguiente desde el api�adero. Si cae en la cancha se inicia de nuevo la carrera.
c) Definici�n ca�da del caballo. Se considera que el caballo est� ca�do cuando tiene la guata, costilla, nalgas o el hocico apoyado en el suelo. Si un caballo al atajar apoya las nalgas en el suelo y el jinete no cae , se computa lo efectuado. En caso de ca�da de caballo y jinete no se computar� atajada ni posibles faltas (abandono, tijera, ida al pi�o), reinici�ndose la carrera al otro lado. Ca�da de jinete y pi�o 2 Puntos malos. Se consider� una sola falta.

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ayudemos al rodeo chileno

Medialuna en crisis: Cómo el rodeo busca atajar a la coyuntura

Andrés Kattan Abusleme

A una semana de que comience el Champion de Rancagua, los fantasmas de la crisis aparecen nuevamente en el horizonte de la principal competencia de rodeo en Chile, que se realiza desde 1949.

La alta adhesion de este deporte a lo largo del país ayudó a superar la crisis asiática, justo cuando la Federación de Rodeo estrenaba su nueva medialuna en Rancagua en 1997.

Pero este año las maniobras se ven complicadas. Tanto así, que el tesorero de la federación, Óscar Lería, hermano y socio de Jaime Lería en sus negocios de Marbella y Balthus, asegura que han debido usar la creatividad. "Esperamos cerca de 50 mil personas.Se han vendido el 95% de las tribunas preferenciales, que son alrededor de $ 190 millones", dice.

El también cuñado de los hermanos Luksic.–ya que está casado con Paola Luksic, reconoce que ha costado conseguir auspicio.

Porque si en 2008 recibieron
$ 247 millones por este concepto, este año sólo han podido "atajar" $226 millones. "Una de las falencias que tenemos es que aún no hemos podido cerrar una viña. Generalmente se lo peleaban entre Concha y Toro y San Pedro, pero este año ha sido más lento. Aunque el año pasado no teníamos banco, y ahora tenemos el Chile", destaca.

Otro de los puntos críticos ha sido la transmisión por televisión del evento. El año pasado Chilevisión (CHV), transmitió las clasificatorias, lo cual le costó $ 7 millones por programa más la final, lo cual sumó $ 35 millones en gastos para la Federación.

Pero este año la realidad es diametralmente opuesta, ya que CHV no accedió a transmitir el evento clasificatorio debido al bajo raiting, y tuvieron que hacerlo en diferido a través de VTR, Teltrack y el Canal del Fútbol. "CHV accedió a transmitir la final por menos dinero. Así que este año nos costó cerca de $ 27 millones".

Deuda pendiente

El presidente de la Federación de Rodeo, Pablo Baraona lamenta que TVN, pese a las reuniones con altos dirigentes del canal, no haya querido transmitir el Champion "por el bajo raiting".

El titular de la Federación asegura que contó con la ayuda del candidato presidencial José Antonio Gómez y del presidente de la UDI, Juan Antonio Coloma, pero que ésta no fue suficiente.

Tampoco lo sería el apoyo del Comité Bicentenario al evento, añade Lería. "Han puesto el logo Bicentenario, y no se cuánto les aportará a ellos, pero en la práctica en la organización del evento no se han visto mayores diferencias", comenta.

Baraona agrega que la crisis también ha afectado a la actividad en cuanto al tamaño de los rodeos. "Antes participaban en un rodeo cerca de 120 parejas. Hoy se ha reducido en un 20%", advierte.

LACONSULTAJURIDICA DE RODRIGO GONZALEZ F,

Monday, March 30, 2009

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