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lunes, julio 01, 2013

MARCA PERSONAL


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10 maneras de obtener sus compañeros de trabajo que te gusta más

La formación de relaciones más sólidas con los compañeros de trabajo no sólo puede hacer que el trabajo sea más agradable, que puede conducir a grandes pasos adelante significativos en el éxito de uno . Por el contrario, la imposibilidad de obtener la aceptación de otros trabajadores puede dañar la capacidad para ejecutar las tareas diarias.

Es muy raro que cualquier persona puede alcanzar sus objetivos sin que los demás en la oficina. Siga estos consejos y usted no tendrá que probar.

1. Haga que sus compañeros de trabajo se sientan importantes - Todo el mundo, independientemente de la titularidad, de la industria o de pago, anhela la necesidad de sentirse importante. Sin excepción, es parte de la naturaleza humana.

Cuando pensamos en ello, tenemos las mismas necesidades, sin embargo, pocas veces nos ponernos en el lugar del otro y determinar la forma en que esa persona obtiene su sentimiento de importancia.

Cosas tan simples como saludar a todos en el trabajo, demostrando el aprecio que se debe agradecimiento y el reconocimiento de todas las opiniones que se han formando lazos más fuertes con sus compañeros de trabajo.

2. Hablamos en términos de lo que la otra persona quiere - Todos tomamos acciones porque queremos conseguir un objetivo determinado. Sin importar qué tan grande o pequeño, las acciones de primavera de sus compañeros de los trabajadores de lo que básicamente desean.

Averiguar lo que quieren, hablar en términos de los beneficios que recibirán al realizar una acción determinada, y usted debería ver el resto de los individuos en la oficina empiezan a actuar de manera más amistosa hacia usted.

3. Tome un interés sincero en sus compañeros de trabajo - A menudo, los profesionales no ven que hablar de sí recibe poca o ninguna reacción. Sin embargo, cuando empiezan a preguntar acerca de otras personas en la oficina, que tienden a tener una conversación más receptivo.

Si quieres formar relaciones más significativas en la oficina, deje de usar la palabra "yo" Recuerde, es el individuo que no está interesado en sus empleados compañeros que tiene el más difícil carrera. Esto es independientemente de talento natural.

4. Empezar a hacer cosas por los demás - La mejor manera de ganarse el favor de la gente en la oficina es ponerse a hacer cosas para otras personas.

Esto puede ser tan pequeño como saludar con entusiasmo y animación o recordar el cumpleaños de alguien. A veces, son las pequeñas cosas que se interponen a otros a empezar a calentar a nosotros.

5. Sonrisa - La expresión de tu cara puede mostrar ya sea que usted da la bienvenida la interacción con los demás o que son al margen de la necesidad de los demás por su importancia.

Las acciones hablan más que las palabras y una sonrisa le dice a sus colegas de que usted se alegra de verlos. Una vez más, son las pequeñas cosas que forman lazos duraderos y ganar a otros a su manera de pensar.

El profesor James V. McConnell, un psicólogo antes de la Universidad de Michigan encontró que "[l] as personas que sonríen tienden a administrar, enseñar y vender con mayor eficacia."

6. Al hablar, hacer preguntas y escuchar - La mayoría de las conversaciones en torno a la oficina tienden a tener poca escucha, ya que muchos compañeros están demasiado involucrados en lo que van a decir a continuación.

Este tipo de comunicación lleva a malentendidos, falta de colaboración y, a menudo da lugar a relaciones tensas alrededor de la oficina. Lo que algunos no entienden es la forma más eficaz de comunicación es hacer preguntas y escuchar las respuestas.

7. Hacer sugerencias en lugar de expresar opiniones - Una de las maneras más eficaces para conseguir un compañero de trabajo (o alguien en su vida) para tomar una acción particular o de acuerdo a una idea es sugerir y dejar que ellos saquen sus propias conclusiones.

A nadie le gusta sentir que se están vendiendo algo. Más bien, la gente es más receptiva cuando hay un intercambio de ideas. Los mejores vendedores hacen una persona se sienta que la idea era la suya.

8. No le diga a la gente que ellos están mal - Junto a # 5, este es probablemente el más fácil de la mejora que puede hacer cuando se trata de sus relaciones de oficina.

Si bien cualquier persona puede condenar, es el verdadero éxito que tratan de entender a la otra persona. Somos animales impulsados por el orgullo y la vanidad. Nosotros reducimos obligación percibida de un compañero de trabajo a nosotros cuando nos regañe ni burlarse de ellos.

Recuerde que una buena conversación se logra cuando mostramos respeto y consideración por las ideas de otros. Si usted reconoce punto de vista de sus compañeros de los trabajadores y se le devolverá el favor.

9. Cuando estás equivocado, admítelo - Cuando usted se disculpa por hacer las cosas mal (ya sea importante o un detalle menor) y simpatizar con el punto de vista del otro empleado (s), usted desarma los posibles resentimientos y fortalecer su relación.

Excusas levantan los ánimos. Las disculpas y condolencias calman resentimientos.

10. Si tiene que criticar, hacerlo de la manera correcta - Si tienes que criticar, que a veces lo hacemos, tratar de no hacerlo delante de toda la oficina. Mantenlo entre usted y el compañero de trabajo.

Además, un gran truco es para felicitar a la persona antes de tocar de la forma en que estaban equivocados. Por ejemplo, "Has hecho un gran trabajo en x cuenta. En el futuro, me permito sugerir que usted ajustar y, y usted debe ver el poder de venta más eficiente de lo que son ahora ".

In the End

Es casi imposible de lograr todo lo que quieres en tu cuenta. Si bien se necesita práctica y disciplina para ser mejor con los demás, que le devolverá el dinero en sentido literal y figurado.

Autor:

Ken Sundheim  es el CEO de  KAS Placement  una firma de reclutamiento con sede en la ciudad de Nueva York.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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CUIDADO CON LOS SABORES DE LAS FRUTAS

Las frutas y verduras han perdido su verdadero sabor

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Todos nos hemos dado cuenta de que el aspecto de las frutas y verduras parece casi perfecto, pero cuando las comes no saben a nada, y da lo mismo que sean las más caras, las más baratas o las mejores. Lo ha demostrado con datos la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) en un estudio sobre el terreno en Barcelona, Madrid, Sevilla y Valencia.

Según la información que ofrecen en su web, cataron 350 kilos de frutas y verduras frescas. En concreto fueron naranjas de mesa, manzanas golden, peras conferencia, plátanos canarios, tomates daniela y lechugas romanas. Además, analizaron la accesibilidad de los 54 comercios visitados, la atención del vendedor, la disposición de las frutas y verduras, su apariencia y su etiquetado.

Sólo el 5% saben ricas

Se ha perdido el dulce e intenso sabor de la fruta y verdura fresca y su textura jugosa. Sólo se apreciaron en cinco de cada 100 piezas seleccionadas.

Uno de los factores contrarios ha sido que una de cada cuatro piezas tienen defectos de sabor y textura. Se puede deber a que están verdes, a que la pulpa es arenosa o a que el sabor es raro, y no nulo. Esto sucede sobre todo con los tomates y las peras analizadas.

La valoración más común de todo esto es un "ni me gusta ni me disgusta", lo que desde luego no contribuye a aumentar el consumo de frutas y verduras, alimentos especialmente ricos en vitaminas, minerales y fibra. Y es que, en nuestro país apenas tomamos 280 gramos/día, muy lejos de los 400 gr/día (sin incluir patatas) que recomienda la Organización Mundial de la Salud.

Las nuevas variedades de frutas y verduras crecen antes y más rápido y son más resistentes a las plagas y al transporte, lo que indudablemente facilita su comercialización. Pero se cultivan en condiciones muy distintas a las naturales (en invernaderos) y suelen recolectarse verdes, dejándose madurar a conveniencia en cámaras refrigeradas. Esto es, se pierde el sabor original, se remarca en el artículo de la OCU.

La imagen importa

La maduración a conveniencia del vendedor y el desarrollo de nuevas variedades más bonitas y más resistentes al transporte se traduce en frutas y verduras con un aspecto excelente en nueve de cada diez casos. Es muy raro observar piezas irregulares, con manchas o golpes evidentes. Sobre todo en Madrid y Barcelona, donde parecen más cuidadas.

La presencia del tendero en el mercado facilita una mejor presentación y accesibilidad de las frutas y verduras. También facilita una atención personalizada: además de coger y pesar las frutas y verduras, puede asesorarte sobre las piezas de temporada, indicar las variedades más maduras o responder por la calidad de la última compra. Eso sí, su precio también puede ser mayor, sobre todo en Barcelona.

Resultados por ciudades

Según nuestros degustadores, consumidores habituales de frutas y verduras, los resultados de sabor y textura son mejores en Sevilla y Valencia, sobre todo comparados con los de Barcelona y Madrid, donde además suelen ser un poco más caras.

Son resultados generales, sin distinguir entre mercados, supermercados, hipermercados y tiendas de barrio. Más detalles y el resto de los resultados en ocu.org.

Fuente:
http://www.alertadigital.com/2012/05/31/las-frutas-y-verduras-han-perdido-su-verdadero-sabor/
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Promueven venta de productos de agricultores de La Araucanía en supermercados de la región

   
   
   

Ministros Luis Mayol resaltó que este programa actualmente tiene encadenadas a más de cien empresas y que 'permite que las familias puedan sacarle más partido a su trabajo y así progresar'.

Potenciar y promover la producción y comercialización de insumos agrícolas de pequeños y medianos productores en las salas de venta de supermercados y fruterías de cada región es el propósito del programa de Alianzas Productivas impulsado por el Gobierno de del Presidente Sebastián Piñera, a través del Ministerio de Agricultura, y en conjunto con empresas del país.

Tres productores usuarios del Instituto de Desarrollo Agropecuario (Indap) en la Región de La Araucanía  lograron comercializar sus productos en un gran supermercado de manera preferente, con una cartelería especial en las góndolas de los supermercados, diseñada especialmente para ellos, con una foto del proveedor, junto a una pequeña reseña sobre él y la manera que desarrolla sus productos.

A esto se suma la alianza con otras empresas comerciales como "Casa de Campo" en Temuco, que han integrado a hortaliceros de Indap como proveedores directos.   
Según el Ministro de Agricultura, Luis Mayol, "cerca de 7.000 agricultores se encuentran participando en alguna de las 160 alianzas productivas en funcionamiento que han sido  impulsadas. Este programa actualmente tiene encadenadas a 104 empresas, lo que nos tiene muy contentos porque permite que las familias puedan sacarle más partido a su trabajo y así progresar".  

Es este sentido, precisó que "hoy estamos trabajando con empresas líderes en rubros como berries, carne, leche, ovinos, miel, vinos, cereales, hortalizas frescas y procesadas, nueces y turismo rural, convirtiéndose este programa en un avance importante en el desarrollo rural de las familias del país", destacó el titular del Minagri.
Fuente:

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Allamand admite derrota: "Longueira es nuestro legítimo representante"

El abanderado de RN dijo que a partir de mañana trabajará por la candidatura del representante de la UDI y aseguró que para ganar la elección "hay que ampliar las fronteras de la centro derecha".

SANTIAGO.- Flanqueado por su esposa, Marcela Cubillos, el senador Alberto Espina, el ex ministro Luciano Cruz-Coke y otras figuras de RN, Andrés Allamand, reconoció la derrota en las elecciones primarias y felicitó a su contendor Pablo Longueira, a quien se comprometió a apoyar para las presidenciales de noviembre.


"La democracia ha hablado y felicito a Pablo Longueira, quien es nuestro legítimo representante para noviembre", dijo el postulante a La Moneda, al referirse al 51,32% de respaldo que obtiene hasta el momento el candidato de la UDI cuando ya se ha escrutado el 98% de las mesas.


El abanderado enumeró los lugares donde logró imponerse a Longueira, destacando su triunfo en las "comunas populares más emblemáticas de Santiago", como Cerro Navia, Puente Alto y Maipú, pero lamentó "que la diferencia de 15 mil o mil 16 mil votos precisamente se haya producido en Las Condes Vitacura y Lo Barnechea".


Tras ello, comprometió todo su respaldo a Longueira. "A partir de mañana estoy a su disposición para trabajar en un nuevo triunfo para la Alianza", declaró.


Asimismo, señaló que a partir de ahora hay que realizar "un arduo trabajo" para ampliar las fronteras de la centro derecha. "Tenemos que ir más allá de aquello que nos congrega, tenemos que ser más que Renovación, tenemos que ser más que la UDI, tenemos que incorporar a personas independientes...", enfatizó.


El ex ministro también tuvo palabras para sus adversarios, felicitando a Michelle Bachelet y a Andrés Velasco, "que ha hecho un aporte a la política chilena al hablar de la necesidad de eliminar las malas prácticas", a Claudio Orrego "que ha puesto por delante el ideal social cristiano" y a José Antonio Gómez, "con quien no comparto muchas ideas pero creo que es una persona honesta, correcta, que defiende sus convicciones".


Por último, sostuvo que lo que representa Renovación Nacional "está más vigente que nunca". "Chile no quiere ni debe elegir entre extremos y siempre va a ser necesario un partido político que le dé anclaje al país", concluyó.


















































































Fuente:emol

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ahora es el turno de la unidad

Lavín espera que Allamand asuma papel protagónico y que Golborne se sume a campaña

El jefe de campaña de Pablo Longueira enfatizó que las elecciones presidenciales "se definirán en segunda vuelta y con un estrecho margen".

SANTIAGO.- Luego que anoche Pablo Longueira se impusiera en las elecciones presidenciales primarias de la Alianza, el jefe de campaña de la UDI, Joaquín Lavín, espera que Andrés Allamand (RN) asuma un papel protagónico en la candidatura, y llamó a Laurence Golborne a sumarse.


Andrés Allamand debe asumir "un rol muy importante, y muy decisivo (…) Si yo fuera candidato presidencial le ofrecería el mayor rol posible que se necesario, pero eso lo definirán Longueira y Allamand. Pero obviamente yo agregaría a Laurence Golborne, (ambos) tienen que ser decisivos en lo que viene", expresó el ex titular de Desarrollo Social en TVN.


Respecto a las posibilidades que tiene Longueira de vencer a la abanderada del pacto Nueva Mayoría, Michelle Bachelet, Lavín aseguró que se repetirá la tendencia de las últimas presidenciales en que se han definido en el balotaje y que la labor es "conquistar a los corazones que no votaron" en estas elecciones.


"Nuestra impresión es que las elecciones presidenciales en Chile van a seguir siendo tan competitivas como lo han sido hasta ahora y que probable se defina en segunda vuelta y por un margen muy estrecho", dijo el ex alcalde de Las Condes.


En ese sentido recordó que "hay una frase de Pablo Longueira que es bastante clara. Si en dos meses ganamos las primarias, perfectamente en cinco meses podemos ganar la presidencial. Esa es nuestra tarea ahora".



















































Fuente:emol

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domingo, junio 30, 2013

NUEVO ESCÁNDALO AFECTA A LA GRAN LOGIA DE CHILE EN MATERIA DE EDUCACIÓN. ANTES FUE LA UNIVERSIDAD LA REPÚBLICA HOY LOS DOS COLEGIOS.


Guerra entre masones y los Parisi: Arbitraje y amenaza de querellas por colegios

Gran Logia acusa que arrendaron administración de dos establecimientos y que bajo el directorio presidido por el actual candidato presidencial, Franco Parisi, quedaron cerca de 100 cotizaciones previsionales impagas, presuntos desvíos de dinero y maniobras para eludir responsabilidades.  

por:  René González R.
sábado, 29 de junio de 2013

Los hermanos Franco y Antonino Parisi crearon la empresa de la administración de la discordia.


Formalizarán a destinataria de misterioso traspaso de $ 10 millones

En su declaración policial dijo no conocer al ex administrador del colegio La Fontaine, Luis Moraga Parisi, y menos saber de dónde le llegaron los $10 millones que habría gastado en cuentas, viajes y ropa. Pero Karen Patricia Miranda Chandía (22) tiene fecha de formalización el 17 de julio a las 12:00 horas, en el 8º Juzgado de Garantía, por la apropiación indebida que se le imputa. 
Y es que la mujer recibió el 20 de diciembre de 2012 la millonaria suma, proveniente de dos traspasos de $ 5 millones cada uno, de la cuenta que el centro educacional de los masones tiene en el Scotiabank. 
"No existen irregularidades en las transacciones efectuadas desde la plataforma virtual del Banco Scotiabank hacia Banco Estado, considerando que estas operaciones fueron realizadas utilizando un certificado digital para validar el usuario, el que a la fecha en que se concretaron las transferencias estaba asignado al administrador del Colegio La Fontaine, Sr. Luis Moraga Parisi", señala una misiva enviada por la institución financiera a los responsables del centro educacional. 
Según el abogado del Club de la República (organización dueña del colegio y de otros bienes de la Gran Logia masónica), Carlos Castro, interpusieron una demanda "contra quien resulte responsable", pues el hecho ocurrió "después de transcurrido un mes desde que Luis Moraga Parisi entregara la administración de los colegios". 
—¿Cree que la mujer fue usada como palo blanco? 
—Absolutamente. Ella no tenía las claves secretas... En el documento (de entrega de la administración fechado el 9 de noviembre de 2012) Moraga Parisi se compromete a tener bloqueadas las claves, pero alguien las siguió usando... 
Según trascendió, la mujer autorizó a la fiscalía el levantamiento del secreto bancario y habría diligencias para determinar desde qué computador se realizó la transferencia.

En 2011, dos colegios de La Reina y Ñuñoa confiaron su administración a la familia Parisi, liderada para esos efectos por Franco, el actual candidato presidencial independiente.

Según los estados financieros, a 2010 había utilidades, pero a poco andar uno de los centros educacionales cerró y el otro quedó con deudas y juicios por impagos previsionales a sus funcionarios .

«La Segunda Sábado» indagó en la guerra descarnada que se desató entre la propietaria de los colegios, la Gran Logia de Chile (masónica), y los distintos miembros de la familia Parisi. Una disputa que ya tiene árbitro, pero que también tiene abierta una investigación penal.

Franco asume el poder

En 1993 la masonería incursionó en el negocio educacional, inaugurando La Fontaine en Ñuñoa: en 2010 tenía 310 alumnos, quienes pagaban matrículas (a precio de hoy) de $ 125 mil y mensualidades de $ 176 mil.

En 2000 se creó la Sociedad Educacional Las Américas: 229 inscritos hasta 2010, quienes pagaban matrículas de $ 130 mil y colegiaturas de $ 110 mil.

Ambos recintos funcionaban bajo el paraguas del Club de la República , vía por la cual la Gran Logia opera sus inversiones.

Según el abogado de la organización, Carlos Castro -de la oficina Hinzpeter, Carocca, Castro, Pérez & Asociados -, el negocio funcionaba bien, pero traspasaron la administración, porque "el Club no tiene entre sus fines administrar colegios": e n enero de 2011 arrendaron el 70% de las acciones, firmando un contrato por cinco años.

Por US$ 110.000 anuales , Palermo Multimedia S.A. -formada en 1999 por Franco Parisi, su hermano Antonino y el padre de ambos- pasaba a controlar Las Américas y La Fontaine.

Según actas a las que accedió «La Segunda Sábado», al constituirse el directorio de cada colegio, en reuniones de enero de 2011, se nombró presidente al hoy candidato presidencial , Franco Parisi . También los representantes de los masónicos, el gran maestro Luis Riveros, y el gran tesorero, Mario Cabezas Thomas , destacaban las cifras azules de 2010 en La Fontaine y Las Américas.

En el mismo encuentro se eligieron directores a Franco, su hermano Antonino, el padre de ambos y otros cuatro miembros: Gastón González, Héctor Arroyo, Juan Carlos González (gran secretario general) y Sergio Jiménez (masón).

Actuando como presidente, y siempre según el acta, Franco propuso como directora de Las Américas " a doña Zandra Esther Parisi Fernández" (su hermana) .

A poco andar surgió descontento con la nueva administración: apoderados denunciaban en 2012 fallas de gestión y falta de material pedagógico, y profesores y personal agregaron impago de sus cotizaciones previsionales (pese al descuento de las mismas).

Finalmente, la relación Palermo-Club de la República se quebró, retomando esta última el control de los colegios: según los abogados de los masones -quienes enfatizan que no hay afán político en su denuncia-, La Fontaine bajó a 125 alumnos y Las Américas debió cerrar.

El arbitraje de Olga Feliú

Hoy el Club de la República persigue el pago de $ 624.959.943 por parte de los actuales y antiguos controladores de Palermo, debido a las deudas dejadas .

Y mencionan $ 40 millones en pagos previsionales que correspondían a la era Parisi; $111 millones por isapres y el resto, remuneraciones impagas, finiquitos en Las Américas, reparaciones, gastos legales y US$ 134 mil presuntamente pendientes del arriendo de las acciones.

La abogada Olga Feliú actúa como árbitro, a quien le faltaría, entre otras diligencias, escuchar a los representantes de Palermo.

La querella que viene

Según el comando de Parisi, la iniciativa comercial fue de su hermano Antonino, quien "perdió importantes sumas" en el intento por salvar estos proyectos educativos, objetivo que no se alcanzó.

En junio de 2012 él afirmaba que el colegio La Fontaine era deficitario por impagos de apoderados.

Sin embargo, el abogado del Club de la República, Carlos Castro , asegura que " se les entregaron todos los estados de resultados y no hubo ocultamiento de información hacia ellos. Somos nosotros los que les estamos pidiendo que rindan cuenta".

Agrega que quieren saber " dónde fueron a parar cheques pagados con las cuentas bancarias de los colegios , con los que se cancelaron cuentas de terceros. Una cuenta Falabella no corresponde al colegio ".

-¿Cuántos cheques están en esa situación?

-Muchísimos. Estamos viendo cheque por cheque, cuadrando... Apropiación indebida y estafa creo que son las figuras más potentes acá.

-¿Quiénes firmaron los cheques en cuestión?

-Por regla general era doble firma... de Luis Moraga Parisi y Antonino Parisi, el hermano de Franco.

Comando niega gestión

«La Segunda Sábado» solicitó una entrevista con el candidato presidencial, pero su comando envió un comunicado público pidiendo que "esta situación no sea utilizada por los grandes medios de comunicación".

Agregó el texto: "Franco Parisi nunca tuvo ninguna relación operativa o ejecutiva en la administración y cogestión de los colegios , ni siquiera participó en ninguna reunión realizada en los colegios o en alguna sede de la masonería".

Y concluyó: " Su relación con el proceso sólo se refiere al apoyo incondicional que siempre ha brindado a su hermano Antonino en los distintos emprendimientos (...) . Por este motivo (...) en algún momento conformó el directorio de la institución que desarrolló su hermano Antonino por solicitud de éste, pero sin tener relación directa con los procesos de administración de las instituciones educacionales ".

Antecedentes a los que accedió «La Segunda Sábado» apuntan a acciones administrativas y delegaciones de poder por orden de Franco Parisi en la materia: además de haber ostentado las presidencias de los directorios de ambos colegios y de haber sido uno de los tres dueños de Palermo Multimedia S.A., el 28 de noviembre de 2011 el candidato -sin renunciar a la sociedad controladora de los colegios- le dio un "poder general amplio" a su madre "para que lo represente en todos los asuntos, juicios y negocios relacionados única y exclusivamente con el Colegio La Fontaine S.A. y la Sociedad Educacional Las Américas S.A.".

En abril de 2012 asistió a la junta de accionistas de la controladora de los centros educacionales , Palermo Multimedia S.A.: Antonino actuó como presidente y él como secretario, aceptando la renuncia de su madre como gerenta general, asumiendo Luis Antonio Moraga Parisi esa tarea.

El 13 de septiembre de 2012, tres meses después del anunciado retiro de Palermo de la administración de los centros educacionales, se redujo a escritura pública una sesión de directorio de la misma Palermo Multimedia S.A. En el documento se dice que hubo una reunión cuatro meses antes , en la que se informaba que los fundadores de la compañía la dejaban (Franco, su hermano y su padre) y que quedaban como socios Luis Antonio Moraga Parisi y Julio Washington Jiménez Vergara .

En todo caso, fuentes de la masonería relativizan estos ajustes societarios. Afirman que no sólo las decisiones más relevantes se habrían tomado en el período en que estaban directamente relacionados con los colegios los hermanos Parisi, sino que son escépticos sobre las fechas efectivas de estos últimos cambios.







































































































































































Fuente:LASEGUNDA.

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