Liderazgo con Inteligencia Emocional

CAPACITACIÓN INTERNACIONAL VIRTUAL

LIDERAZGO, INTELIGENCIA EMOCIONAL Y RESILIENCIA DE ELITE Desarrolle la Mentalidad y las Habilidades que le Permitan Liderar bajo Presión, Inspirar a su equipo y Lograr Resultados Excepcionales �� Jueves 23 y Viernes 24 de Julio Sesiones en Vivo por Zoom Beneficio PROMO 3x2 �� ¡Cupos Corporativos Limitados! Registra a tus directivos, gerentes, jefes de equipo o líderes de área Solicitar Acceso 3x2 Aquí »

Objetivos y Entregables del Curso Comprender los fundamentos de la inteligencia emocional aplicada al liderazgo. Desarrollar autoconciencia y autorregulación emocional en contextos de presión. Fomentar la empatía y la gestión positiva de relaciones dentro de los equipos. Aplicar herramientas prácticas de resiliencia para afrontar la adversidad con fortaleza. Diseñar un plan de acción personal de liderazgo emocional y resiliente. Puntos a Tratar Liderazgo e Inteligencia Emocional Módulo 1: El nuevo líder emocionalmente inteligente o ¿Qué es ser líder hoy? El paso del control al acompañamiento. o Modelo de Daniel Goleman aplicado al liderazgo. o Actividad: Autodiagnóstico breve: ¿Qué tipo de líder soy? Módulo 2: Las 5 habilidades de la inteligencia emocional en acción o Autoconciencia y autorregulación emocional. o Motivación intrínseca en el liderazgo. o Empatía auténtica y liderazgo con conexión. o Gestión de relaciones positivas. Módulo 3: Claves para gestionar emociones en equipos (60 min) o Cómo se contagian las emociones en el equipo. o Técnicas de regulación emocional para líderes. Resiliencia y Liderazgo Efectivo en Tiempos de Cambio Módulo 4: Fundamentos de la resiliencia en el liderazgo o Qué es la resiliencia y cómo se cultiva. o Características del líder resiliente. Módulo 5: Afrontamiento positivo y toma de decisiones en la adversidad o Tipos de afrontamiento y estrategias. o Gestión del estrés desde la mentalidad resiliente. Módulo 6: Diseña tu propio modelo de liderazgo emocional y resiliente o Cómo combinar IE + resiliencia + propósito. o Trabajo individual: Plan de acción en 5 pasos.

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IA para Contabilidad y Finanzas para no especialistas

Inteligencia Artificial para Contabilidad y Finanzas | Excel, dashboards y toma de decisiones

CURSO-TALLER EN VIVO INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA CONTABILIDAD Y FINANZAS PARA NO ESPECIALISTAS Base para la toma de decisiones Casos prácticos desarrollados en Dashboard y Excel 22 y 23 de julio 07:00 p.m. - 10:00 p.m. | Vía Zoom en vivo PROMOCIÓN VIGENTE 3x2 Participan 3 personas y pagan 2 IA, Excel, dashboards, flujo de caja, costos e indicadores 06:00 p.m. - 09:00 p.m. México, Costa Rica y Guatemala 07:00 p.m. - 10:00 p.m. Perú, Colombia, Ecuador y Panamá 08:00 p.m. - 11:00 p.m. Venezuela y Bolivia 09:00 p.m. - 12:00 a.m. Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay Solicitar información por WhatsApp   Comprenda mejor los números de la empresa Contabilidad y finanzas explicadas de manera sencilla Flujo de caja, costos, estados financieros e indicadores Inteligencia Artificial, Excel y dashboards para analizar reportes Este workshop práctico está diseñado para profesionales que no son especialistas en contabilidad o finanzas, pero que necesitan comprender mejor los números de la empresa para tomar decisiones. Durante la capacitación se revisarán conceptos clave de contabilidad, finanzas, costos, flujo de caja, estados financieros e indicadores, explicados de manera sencilla y aplicada. Además, se utilizarán herramientas de inteligencia artificial, Excel y dashboards para facilitar el análisis de reportes, identificar alertas y comprender con mayor claridad la situación financiera del negocio. Fechas y horario 22 y 23 de julio Horario Perú: 07:00 p.m. - 10:00 p.m. Modalidad: Zoom en vivo Objetivo Brindar a los participantes una base práctica de contabilidad y finanzas para no especialistas, que les permita interpretar reportes, costos, flujos de caja, estados financieros e indicadores de gestión. Al finalizar, podrán apoyarse en herramientas de inteligencia artificial, Excel y dashboards para analizar información financiera, hacer mejores preguntas y tomar decisiones empresariales con mayor seguridad. Dirigido a Gerentes, jefes de área, supervisores, ejecutivos y profesionales de áreas administrativas, contables, financieras, comerciales, logísticas, operativas y de recursos humanos que necesitan comprender mejor la información contable y financiera de la empresa. También está dirigido a empresarios, dueños de negocio y profesionales que revisan reportes, costos, presupuestos, estados financieros e indicadores de gestión, aun sin ser especialistas en contabilidad o finanzas. Contenido del curso Módulo I: Marco básico de las finanzas Concepto de finanzas y ámbito de las finanzas modernas. Función financiera y decisiones de inversión, financiamiento y distribución. Transformación digital y principales problemas financieros en época de incertidumbre. Políticas aplicables al uso de recursos financieros y casos prácticos. Módulo II: El cash y el control financiero Importancia del cash en la toma de decisiones. Plan financiero, control del efectivo y monitoreo financiero. Due Diligence financiero para analizar la salud de un negocio. Capital de trabajo, flujos de efectivo y flujo de caja libre. Módulo III: Marco normativo de la contabilidad Contabilidad y gerencia. Contabilidad gerencial, contabilidad financiera y control gerencial. Costos fijos, costos variables y análisis de costos relevantes. Contabilidad digitalizada, ecuación contable, partida doble, NIC y NIIF. Módulo IV: Análisis financiero Estados financieros y métodos de análisis vertical y horizontal. Razones o índices financieros. VAN, TIR, estados financieros proyectados y punto de equilibrio. Riesgos empresariales y toma de decisiones basada en estados financieros. Casos prácticos desarrollados en Excel. PROMOCIÓN VIGENTE 3x2 Participan 3 personas y pagan 2 Solicite información por WhatsApp Solicite PDF brochure aquí Expositor especialista La capacitación estará a cargo de un expositor especialista en contabilidad, finanzas, análisis financiero, costos, gestión empresarial y aplicación práctica de herramientas para la toma de decisiones. Cuenta con amplia experiencia profesional asesorando empresas, dictando programas de contabilidad, finanzas, análisis financiero y gestión contable aplicada. Incluye Certificado digital con validación QR Material de trabajo descargable Clase grabada por 120 días para repaso Sesiones en vivo vía Zoom Casos prácticos en Dashboard y Excel Medios de pago y facturación Transferencias bancarias Pagos mediante Yape y Plin Pagos internacionales Aceptamos tarjetas Emitimos boleta o factura electrónica a nombre de su empresa Coordinar participación Informes e inscripciones WhatsApp: +51 961 106 120 Email: informes @ seminarios top . com También realizamos capacitaciones In House personalizadas para empresas. 14 años capacitando a profesionales y empresas Con ruego de reenvío al área correspondiente: Gerencia, Administración, Contabilidad, Finanzas, Comercial, Logística, Operaciones, Recursos Humanos o áreas que revisan reportes, costos, presupuestos e indicadores.

Rol y Funciones del Jefe de Almacén

E L C NUEVO ROL Y FUNCIONES DEL JEFEDE ALMACÉN FECHAS: 22 Y 23 DE JULIO En el horario de 7:00 pm a 10:00 pm Duración 6 horas o Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá �� PROMO ESPECIAL 4x 2 MAS INFO CLIC AQUÍ   INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital. CONTENIDO 1. FUNDAMENTOS DE ALMACENES a. Objetivo y funciones b. Tipos de almacén c. Zonas, áreas y equipos necesarios d. Procesos de almacenamiento e. Cálculo del área requerida para almacenamiento f. Inventario y tipos de materiales g. Organigrama de un almacén h. Funciones de un Jefe de Almacén i. Clasificación ABC de materiales 2. BPA BUENAS PRÁCTICAS DE ALMACENAMIENTO a. Objetivo de las BPA b. Instalaciones, instrumentos y equipos c. Infraestructura del almacén d. Manejo de parihuelas y estantes e. Documentación de procesos teletrabajochileconsultabloggercom f. Control de calidad, rechazos y devoluciones g. Auditorias en BPA 3. IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE 5S EN EL ALMACÉN a. Importancia del orden y la limpieza para incrementar la productividad b. SEIRI: Seleccionar, separar lo innecesario y desechar c. SEITON: Ordenar, para facilitar la manipulación y el trabajo d. SEISO: Limpiar, para crear ambientes seguros y agradables de trabajo e. SEIKETSU: Estandarizar, los procesos para cumplir con lo anterior f. SHITSUKE: Disciplina, para mantener el trabajo con indicadores de gestión g. Formato de Evaluación - Auditoria 4. TÉCNICAS DE CONTROL DEL INVENTARIO EN EL ALMACÉN a. Técnicas para el control de productos de demanda independiente b. Técnicas para productos con demanda dependiente c. Técnicas de Just in Time - LEAN para gestionar el inventario. d. Técnicas de precisión del inventario: Conteo Cíclico ERI e. Cálculo de la ocupación del almacén 5. EXCELENCIA EN LOS PROCESOS DE ALMACENAMIENTO a. Revisión del mapa de procesos b. Proceso de recepción: procedimientos de recepción e inspección c. Proceso de almacenamiento: modelos de Put away (identificación y ubicación) d. Técnicas de picking e. Packing y etiquetado de productos f. Carga en vehículos cubicaje y transporte g. Tendencias modernas en la manipulación de productos y tecnologías h. Estrategias de almacenamiento: crossdocking i. Sostenibilidad en almacenes 6. INDICADORES Y ALMACENAMIENTO a. Unidades despachadas por unidad de tiempo (pallets x día, unidades x día, toneladas x día, etc.) b. Niveles de cumplimiento de los despachos Fill Rate / OTIF c. Eficiencia en la recepción, almacenamiento y despacho d. Ocupación de los muelles de carga e. Tasa de rotación de inventarios f. Índice de roturas de stock g. Tasa de pedidos pendientes h. Días de inventario i. Costos logísticos de almacenamiento j. Incidencias registradas INFORMES E INSCRIPCIONES VÍA WHATSAPP AL +51965282222 �� MAYOR INFORMACIÓN CLIC AQUÍ Escuela Latinoamericana de Capacitación

 

 

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