Rol del Jefe de Almacén de Alto Desempeño

TALLER 100% PRÁCTICO · EN VIVO NUEVO ROL Y FUNCIONES DEL JEFE DE ALMACÉN Tome decisiones con seguridad y lidere la operación de su almacén paso a paso �� 2 y 9 de octubre  |  �� 7:00 pm a 10:00 pm Duración: 6 horas · Horario GMT-5 (Perú, Colombia, Ecuador, Panamá) �� Consultar por WhatsApp Clic AQUÍ   Una logística bien gestionada es hoy una fuente de ventaja competitiva. El manejo eficaz del almacén impacta directamente en los costos, en el nivel de servicio al cliente y en la generación de valor de toda la empresa. Este taller está diseñado para quienes enfrentan el reto de ser jefes de almacén: le daremos las pautas prácticas para organizar, controlar y medir su operación con éxito desde el primer día. teletrabajochileconsultabloggercom Al finalizar usted podrá: �� Organizar zonas, áreas y procesos de almacenamiento con criterio técnico ✅ Aplicar Buenas Prácticas de Almacenamiento (BPA) y prepararse para auditorías �� Implementar un plan 5S que eleve orden, seguridad y productividad �� Controlar el inventario con Clasificación ABC, conteo cíclico y ERI �� Medir su gestión con KPIs como Fill Rate, OTIF y rotación de inventarios TEMARIO 1. Fundamentos de almacenes Objetivo y funciones · Tipos de almacén · Zonas, áreas y equipos · Procesos de almacenamiento · Cálculo del área requerida · Inventario y tipos de materiales · Organigrama · Funciones del Jefe de Almacén · Clasificación ABC 2. BPA: Buenas Prácticas de Almacenamiento Objetivo de las BPA · Instalaciones, instrumentos y equipos · Infraestructura · Manejo de parihuelas y estantes · Documentación de procesos · Control de calidad, rechazos y devoluciones · Auditorías en BPA 3. Implementación de un plan 5S en el almacén Orden y limpieza para la productividad · SEIRI · SEITON · SEISO · SEIKETSU · SHITSUKE · Formato de evaluación y auditoría 4. Técnicas de control del inventario Demanda independiente y dependiente · Just in Time y LEAN · Precisión del inventario: conteo cíclico ERI · Cálculo de la ocupación del almacén 5. Excelencia en los procesos de almacenamiento Mapa de procesos · Recepción e inspección · Put away · Técnicas de picking · Packing y etiquetado · Carga, cubicaje y transporte · Tendencias y tecnologías · Crossdocking · Sostenibilidad 6. Indicadores de almacenamiento Unidades despachadas por tiempo · Fill Rate / OTIF · Eficiencia en recepción y despacho · Ocupación de muelles · Rotación de inventarios · Roturas de stock · Pedidos pendientes · Días de inventario · Costos logísticos · Incidencias INCLUYE �� Certificado digital  ·  �� Grabación de las clases �� Material digital  ·  �� Asistencia permanente durante la capacitación ¡Cupos limitados! Reserve su vacante hoy �� Consultar por WhatsApp Clic AQUÍ   Escuela Latinoamericana de Capacitación Informes e inscripciones: +51 965 282 222 Partners activos: CertJOIN

 

 

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Diploma de Habilidades Blandas

ENTRENAMIENTO INTERNACIONAL VIRTUAL DIPLOMADO DE HABILIDADES BLANDAS LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, INTELIGENCIA EMOCIONAL Y PRODUCTIVIDAD �� Inicio: Jueves 01 de Octubre �� Modalidad: En Vivo vía Zoom  |  �� Casos y Simulaciones Reales 01 COMUNICACIÓN EFECTIVA Fundamentos de la comunicación verbal y no verbal. Técnicas de escucha activa y preguntas de seguimiento. Estrategias para dar y recibir retroalimentación constructiva. 02 TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORACIÓN Principios del trabajo en equipo y su importancia. Resolución de conflictos en equipos de trabajo. Ejercicios de simulación y dinámicas de grupo. 03 LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN Estilos de liderazgo y su impacto en los equipos. Estrategias para motivar a los equipos y fomentar el compromiso. Ejemplos y prácticas basadas en situaciones reales. 04 INTELIGENCIA EMOCIONAL Definición y componentes de la inteligencia emocional. Herramientas para aumentar la empatía. Análisis de casos y ejercicios prácticos. 05 RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Métodos para identificar y analizar problemas. Aplicación de técnicas a escenarios laborales. Actividades de análisis y simulaciones. 06 GESTIÓN DEL TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD Métodos para priorizar tareas y establecer metas. Técnicas para mejorar la organización y la eficiencia. Ejercicios y planes de acción individuales. 07 DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Definición y componentes de la cultura organizacional. Rol de las habilidades blandas en la cultura empresarial. Estrategias para fomentar una cultura positiva. Evaluación y ajuste de la cultura laboral. �� SOLICITAR INFORMACIÓN EN PDF ILCE Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional Informes: +51 934 418 195 Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Implementación Mantenimiento Productivo, Preventivo y Correctivo

WORKSHOP INTERNACIONAL VIRTUAL IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PRODUCTIVO, PREVENTIVO Y CORRECTIVO MEJORA LA CONFIABILIDAD Y OPTIMIZA EL RENDIMIENTO DE TUS EQUIPOS �� Jueves 15 y Martes 20 de Octubre �� Horario: De 7:00 pm a 10:00 pm  |  �� Duración: 06 horas BENEFICIO EXCLUSIVO PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2 SOLICITAR ACCESO 3x2 AQUÍ » OBJETIVOS DEL WORKSHOP Aprender a definir una adecuada estrategia de gestión de mantenimiento. Conocer las etapas prácticas de un sistema integrado de tareas de mantenimiento. Planificar, programar y controlar resultados mediante indicadores de clase mundial. Mejorar la confiabilidad de los equipos con alta producción, calidad y bajo costo. 01 FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO El rol de Mantenimiento en la actualidad. Terminología según la Norma UNE-EN 13306. Gestión y estrategias de mantenimiento. Confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad. 02 IMPLEMENTACIÓN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Elementos claves para el éxito del programa de MP. Objetivos y metas del Mantenimiento Preventivo. Listado de equipos y priorización por criticidad. Funciones, especificaciones y modos de fallo. 03 ANÁLISIS DE FALLAS Y PLANIFICACIÓN PREVENTIVA Estudio de las consecuencias de los fallos. Determinación y planificación de medidas preventivas. Estructuración y documentación del mantenimiento. 04 GESTIÓN CORRECTIVA E INDICADORES (KPIs) Gestión de fallas y Mantenimiento Correctivo. Planificación, programación y ejecución operativa. Indicadores de Mantenimiento Preventivo (KPIs). Construcción de un Balanced Scorecard para seguimiento y mejora. �� SOLICITAR INFORMACIÓN EN PDF ILCE Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional Informes: +51 934 418 195 Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

WORKSHOP INTERNACIONAL VIRTUAL FORMACIÓN DE SUPERVISORES LÍDERES DESARROLLA TU MÁXIMO POTENCIAL Y ELEVA LA PRODUCTIVIDAD DE TU EQUIPO �� Lunes 19 y Jueves 22 de Octubre �� Horario: De 7:00 pm a 09:30 pm  |  �� Duración: 06 horas BENEFICIO EXCLUSIVO PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2 SOLICITAR ACCESO 3x2 AQUÍ » OBJETIVOS DEL WORKSHOP Adquirir conocimientos y técnicas de liderazgo participativo y motivación. Mejorar el performance de cada líder y elevar su estándar de resultados. Elevar los niveles de productividad, eficiencia y relaciones interpersonales. Desarrollo integral en Mente, Cuerpo, Emociones y Espíritu. 01 ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LAS RELACIONES HUMANAS Enfoque histórico de las relaciones humanas. Creación de un clima armonioso en la organización. Formación de equipos de trabajo y unión a través de las diferencias. Tipología de personas, dinámicas y trabajo práctico. 02 DESARROLLO MENTAL Frecuencias y vibraciones para la conexión personal. Manejo y dominio del factor estrés, angustia y ansiedad. Planificación de metas, proyección y visualización del líder. Dinámicas y trabajo práctico. 03 DESARROLLO ESPIRITUAL El líder como eje de cambio e impacto real del liderazgo. Conceptos clave de un entorno laborable armonioso. Más allá de la meta y principios de IKIGAI. Dinámicas y trabajo práctico. 04 DESARROLLO EMOCIONAL Reconocimiento de tipologías de personalidad. Manejo de momentos difíciles y desarrollo de emociones. Crisis y oportunidad en el entorno de trabajo. Dinámicas y trabajo práctico. 05 DESARROLLO FÍSICO Y EJECUCIÓN Creación, distribución y logro de metas. Cuota mensual y planificación del éxito. Elaboración del día a día de la supervisión y áreas clave. Dinámicas, trabajo práctico y conclusiones. �� SOLICITAR INFORMACIÓN EN PDF ILCE Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional Informes: +51 934 418 195 Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Gestión de Ventas Potenciadas con IA

ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN PROGRAMA EJECUTIVO PROGRAMA EJECUTIVO GESTIÓN DE VENTAS POTENCIADAS POR INTELIGENCIA ARTIFICIAL De la meta comercial al sistema de cierre, con IA integrada en cada etapa. Entregables: Plan de Acción Comercial, Guion de Ventas por WhatsApp, Registro Comercial en Excel, Prompt System para Chatbot, Calendario de Contenido y Kit de Imágenes y Videos creados con IA. Solicitar Informes Introducción: La Inteligencia Artificial puede ayudar a redactar mensajes, analizar información, generar imágenes, preparar respuestas y organizar datos. Su verdadero valor aparece cuando estas capacidades se conectan con las tareas que una empresa realiza todos los días para conseguir clientes, avanzar oportunidades y cerrar ventas. Este programa está diseñado para profesionales, empresarios, emprendedores y equipos que quieren aprender a utilizar ChatGPT, Claude y otras herramientas de IA para definir objetivos comerciales, preparar campañas de ventas, crear materiales de apoyo, gestionar conversaciones y dar seguimiento a las oportunidades hasta convertirlas en resultados. Durante 20 horas de formación práctica, cada participante trabajará sobre un producto, servicio o situación comercial real y construirá, paso a paso, un sistema de trabajo apoyado por Inteligencia Artificial. INICIO 1 de Octubre HORARIO 7:00 pm a 10:00 pm GMT-5 (Perú, Col, Ecu, Pan) DURACIÓN 20 Horas Aprendizajes Clave Definir objetivos y metas comerciales claras, e identificar a los clientes con mayor potencial de compra. Preparar ofertas, propuestas comerciales y argumentos de venta adaptados a cada cliente. Convertir los objetivos en un plan de trabajo y estructurar un proceso de ventas ordenado por WhatsApp. Crear un registro comercial sencillo en Excel o Google Sheets y diseñar las instrucciones de un chatbot comercial. Generar textos, imágenes, carruseles y videos con IA, y adaptar materiales a diferentes canales. ¿Para quién es este Programa? Profesionales comerciales y vendedores: Que buscan mejorar sus conversaciones, seguimiento y control de oportunidades. Responsables de ventas y operaciones: Que necesitan organizar mejor sus acciones, registros y procesos de seguimiento. Gerentes y responsables de equipos: Que quieren conectar objetivos, acciones, conversaciones y resultados. Emprendedores y empresarios: Que quieren estructurar sus ventas y generar más oportunidades con IA. Profesionales independientes y consultores: Que buscan aplicar estas metodologías en sus propios procesos o incorporarlas en sus servicios. Metodología de Trabajo 01. Aprender haciendo: Los conceptos se aplican directamente sobre un producto, servicio o situación comercial real. 02. IA como copiloto: ChatGPT, Claude y otras herramientas acompañan la planificación, creación, ejecución y análisis. 03. Utilidad antes que teoría: La IA se utiliza para resolver tareas concretas dentro de un objetivo y proceso comercial definido. 04. Entregables aplicables: Cada etapa genera recursos que pueden utilizarse directamente en la empresa o actividad profesional. 05. Un sistema que se repite: La metodología y los prompts permiten aplicar el proceso a nuevos productos y situaciones. 06. Un caso real, todo el programa: Los tres módulos trabajan sobre el mismo producto, conectando estrategia, ejecución y seguimiento. TEMARIO DEL PROGRAMA MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN COMERCIAL CON IA 1 y 6 de octubre | 6 horas (2 sesiones de 3h) De la meta de ventas al plan de acción: El participante aprenderá a utilizar IA para ordenar sus ideas comerciales, definir a quién quiere vender, comunicar mejor su oferta y convertir sus objetivos de ventas en un plan claro y medible. Definir objetivos de ventas realistas y convertirlos en acciones concretas. Identificar a los clientes con mayor potencial de compra. Entender sus necesidades, motivaciones y objeciones. Explicar con claridad qué ofrece, por qué es valioso y por qué deberían elegirlo. Organizar las acciones comerciales y los canales adecuados. Crear un plan de trabajo con prioridades, indicadores y seguimiento apoyado por IA. MÓDULO 2. WHATSAPP, VENTAS Y CHATBOT CON IA 8 y 13 de octubre | 7 horas (2 sesiones de 3.5h) De los contactos a las oportunidades comerciales: Aprenderá a utilizar WhatsApp de forma profesional, responder con seguridad, dar seguimiento sin perder oportunidades y organizar sus contactos mediante IA. Convertir WhatsApp en un canal de ventas ordenado. Saber qué preguntar para entender y calificar a cada contacto. Crear guiones para responder con claridad y avanzar hacia la venta. Manejar dudas, objeciones y conversaciones difíciles con apoyo de IA. Dar seguimiento sin olvidar contactos ni parecer insistente. Organizar las oportunidades y saber cuáles atender primero. Crear un registro comercial sencillo con IA. Diseñar el flujo y las instrucciones de un chatbot comercial. MÓDULO 3. MARKETING DE CONTENIDOS, IMÁGENES Y VIDEOS 15 y 20 de octubre | 7 horas (2 sesiones de 3.5h) Del contenido esporádico a un calendario de marketing con IA: Aprenderá a construir su calendario de contenidos y a utilizar IA para crear imágenes, videos, carruseles y reels. Definir qué comunicar en canales digitales para atraer y convencer a clientes. Encontrar ideas y enfoques cuando no sabe qué publicar. Crear titulares, mensajes y llamados a la acción que generen interés. Elaborar su calendario de contenidos para mantener presencia constante. Generar imágenes y videos con IA para sus publicaciones. Crear carruseles y reels con IA para redes sociales. Adaptar y reutilizar un mismo contenido en diferentes canales sin empezar desde cero. Guía Práctica de Prompts La Inteligencia Artificial será utilizada durante todo el programa como una herramienta de trabajo. Por ello, cada participante recibirá guías de prompts diseñadas específicamente para las diferentes tareas del proceso comercial. Más que una colección de fórmulas, estas guías funcionan como un sistema de trabajo reutilizable. Lo que se lleva el participante: Plan de acción comercial. Definición de cliente, oferta y propuesta comercial. Proceso de ventas y Guion por WhatsApp. Registro comercial y Sistema de seguimiento de oportunidades con IA. Prompt System para chatbot comercial. Matriz de temas e ideas y Calendario de materiales. Conceptos visuales, imágenes, carruseles, guiones y videos. Guías prácticas de prompts para ventas y operaciones comerciales. INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar. Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación. Link con la grabación de la clase y certificado digital. ¿Listo para potenciar tus ventas con Inteligencia Artificial? Solicitar Informes Escuela Latinoamericana de Capacitación Informes e Inscripciones: Móvil / WhatsApp: +51 965 282 222 Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá. Darse de baja © Todos los derechos reservados. Este correo ha sido enviado a su dirección corporativa.

IA para Gestión de Proyectos según PMBOK

Masterclass en vivo · Escuela Latinoamericana de Capacitación IA Aplicada a la Gestión de Proyectos según PMBOK Planifica, controla y decide más rápido con IA generativa + Power BI, sin perder el control como Project Manager. �� 1 y 8 de octubre  |  ⏰ 7:00 pm a 10:00 pm Duración: 6 horas · Horario GMT-5 (Perú, Colombia, Ecuador, Panamá) Consultar por WhatsApp Clic AQUÍ ¿Tus proyectos se retrasan, se salen del presupuesto o reportas sin datos claros? Esta masterclass combina el marco de gestión del PMI con analítica visual en Power BI e IA generativa para acelerar el análisis, estructurar decisiones y mejorar el control del proyecto, manteniendo al Project Manager como responsable final mediante un enfoque Human-in-the-Loop (HITL). �� Lo que aprenderás ✅ Distinguir la IA como herramienta de gestión y como componente del proyecto. teletrabajochileconsultabloggercom ✅ Validar outputs de IA con un esquema Human-in-the-Loop. ✅ Crear charter, alcance, WBS, riesgos, stakeholders y comunicaciones con IA. ✅ Interpretar KPIs de cronograma, costo, riesgos, issues y cambios en Power BI. ✅ Usar IA para diagnóstico, escenarios y reporting ejecutivo basado en evidencia. �� Temario Módulo 1: AI-Augmented Project Planning 1.1 IA y Project Management: IA como herramienta y como entregable. 1.2 Principios PMI para IA y Human-in-the-Loop. 1.3 Prompting profesional: Prompt → Output → Verify → Decide → Document. 1.4 IA en la planificación: Business Case, Charter, objetivos SMART, alcance, WBS y cronograma. 1.5 IA para riesgos, stakeholders y comunicaciones: Risk Register y Red Teaming. 1.6 Taller: construcción de un proyecto con copiloto IA. Módulo 2: AI-Augmented Monitoring & Control 2.1 Project Control basado en datos: baseline vs. actual. 2.2 Dashboard de control en Power BI: cronograma, costos, Earned Value, riesgos e issues. 2.3 IA para diagnóstico y análisis de causas. 2.4 IA para escenarios, recomendaciones y reporting al Sponsor / Steering Committee. 2.5 Gobernanza, riesgos, cambio y adopción de IA. 2.6 AI Project Management Challenge: diagnóstico, plan de acción y speech ejecutivo. ��️ Herramientas: PMBOK® · PMI AI Standard · ChatGPT · Power BI �� Incluye �� Material digital del tema �� Asistencia permanente durante la capacitación �� Link con la grabación de la clase �� Certificado digital ¡Cupos limitados! Solicita hoy tu brochure y beneficio de preventa. Consultar por WhatsApp Clic AQUÍ Escuela Latinoamericana de Capacitación Informes e inscripciones: +51 965 282 222 Partners activos: CertJOIN

 

 

 

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Nuevo Flujo de Caja aplicando Inteligencia Artificial

TRAINING VÍA PLATAFORMA ZOOM 2026 FLUJO DE CAJA ESTRATÉGICO CON IA PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN FINANCIERA �� Jueves 08 y Lunes 12 de Octubre Duración: 6 Horas Cronológicas | Sesiones en Vivo Beneficio Exclusivo PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2 SOLICITAR ACCESO 3x2 AQUÍ » CONTENIDO TEMÁTICO DEL PROGRAMA 01 MÓDULO I: FLUJO DE CAJA EN EL ÁREA FINANCIERA Ventajas y Desventajas de la IA en Tesorería (IA GEMINI) Importancia del Flujo de Caja y Cash is king (IA PERPLEXITY) Diferencias entre Flujo de Caja y Flujos de Efectivo (IA CLAUDE) Información para elaborar el Flujo de Caja (IA COPILOT) El ciclo de caja (IA DeepSeek) Análisis de rotación de cuentas por cobrar/pagar (IA COPILOT) Casos Prácticos Con IAs: Flujos de Efectivo (HUMATA), Flujo Libre (CHATLLM), Proyectado (COPILOT), Gráfica de Barras (CHATGPT), Mapa Mental (MONICA). 02 MÓDULO II: FLUJO DE CAJA EN EL ÁREA DE TESORERÍA Modelo de evaluación financiera en Excel (IA CLAUDE) Presupuestos de efectivo y Flujo de Caja (IA NOTEBOOKLM) Métodos para elaborar el Flujo de Caja (IA MANUS) Flujo de Caja Económico y Financiero (IA LLAMA) Elaboración Paso a Paso en Incertidumbre (IA CHATGPT) Casos Prácticos Con IAs y Macros: Índices de liquidez (ZEROGPT), Apalancamiento (Código CLAUDET), Capital de trabajo y Gráfica (CUDEKAI), Validación de Resultados (GROK). 03 MÓDULO III: FLUJO DE CAJA EN EL ÁREA DE COSTOS Importancia de los costos (IA Flash GEMINI) Fijos, variables, directos e indirectos (IA PERPLEXITY) Costeo Directo y Costeo Absorbente (IA GEMINI) Punto de equilibrio y relación con flujos (IA CLAUDE) Decisiones de ajustar costos (IA COPILOT) Casos Prácticos Con IA: Análisis de sensibilidad e importancia (DEEPSEEKI), Gráfica de tendencias (COPILOT), Índices Dupont, ROIC, ROI, ROA, ROE (Múltiples IAs), Dashboard dinámico (CHATGPT). �� SOLICITAR BROCHURE E INFORMES AQUÍ ILCE Excelencia en Formación Profesional Informes WhatsApp: +51 934 418 195 Para dejar de recibir correos, clic aquí.