Controller Financiero aplicando IA

ELC ENTRENAMIENTO ONLINE CONTROLLER FINANCIERO CON HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL FECHAS: 27 Y 28 DE MAYO Horario: 7:00 pm a 10:00 pm (GMT-5) Duración: 6 horas o Online vía Zoom INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante el programa, Link con la grabación de la sesión y certificado digital. Análisis, planificación y gestión del riesgo para la toma de decisiones utilizando tecnologías de IA de vanguardia. �� PROMO 4X2 DISPONIBLE CLIC AQUÍ CONTENIDO TEMÁTICO MÓDULO 1. Rol estratégico del Controller Financiero con herramientas de inteligencia artificial 1. El controller financiero y su importancia en la empresa moderna. 2. Evolution del controller financiero: del enfoque tradicional al enfoque estratégico. 3. Funciones clave del controller financiero en la gestión empresarial:    a. planificación financiera,    b. análisis del desempeño,    c. control de costos,    d. informes financieros,    e. gestión de riesgos,    f. soporte a la toma de decisiones. 4. Cómo las herramientas de inteligencia artificial fortalecen el trabajo del controller. 5. Uso de la IA para:    a. resumir información financiera,    b. detectar hallazgos,    c. generar observaciones ejecutivas,    d. estructurar reportes gerenciales. 6. Habilidades actuales del controller financiero:    a. análisis,    b. criterio,    c. comunicación,    d. visión estratégica,    e. interpretación asistida por IA. 7. El controller financiero como soporte clave de la gerencia. 8. Futuro del controller financiero con herramientas de inteligencia artificial. MÓDULO 2. Análisis y planificación financiera con herramientas de inteligencia artificial o Analisis estratégico de la información económico-financiera. o Análisis del estado de situación financiera:    o Masas patrimoniales,    o Fondo de maniobra,    o Capital corriente,    o Equilibrio financiero. o Análisis del estado de resultados:    o Estructura funcional,    o Apalancamiento operativo y financiero,    o Punto muerto,    o EBITDA,    o Cash Flow,    o EBITD,    o Indicadores de creación de valor. o Análisis de ratios financieros:    o Liquidez,    o Prueba ácida,    o Disponibilidad inmediata,    o Solvencia,    o Autofinanciación,    o Cobertura,    o Endeudamiento,    o Autonomía financiera. o Evaluación de la rentabilidad:    o ROS,    o ROI,    o ROIC,    o ROE,    o ROA,    o Análisis Du Pont. o Aplicación de herramientas de inteligencia artificial para:    o Interpretar ratios,    o Identificar alertas financieras,    o Resumir hallazgos,    o Redactar conclusiones ejecutivas,    o Apoyar el análisis comparativo de estados financieros. o Caso de planificación financiera con IA. MÓDULO 3. Control y gestión del riesgo con herramientas de inteligencia artificial o El riesgo como elemento central en la gestión financiera. o Concepto e importancia de la gestión del riesgo en la empresa. o Riesgos de negocio:    o Riesgo estratégico,    o Riesgo operativo,    o Riesgo macroeconómico. o Riesgos financieros:    o Endeudamiento,    o Tasas de interés,    o Tipo de cambio,    o Liquidez,    o Continuidad del negocio. o Riesgos externos:    o Político,    o Normativo,    o Legal,    o Fiscal,    o Climático y medioambiental. o Identificación de señales de alerta financiera. o Control y seguimiento del riesgo en la gestión empresarial. o Aplicación de herramientas de inteligencia artificial para:    o Identificar riesgos relevantes,    o Clasificar alertas,    o Resumir escenarios críticos,    o Plantear acciones preventivas y correctivas,    o Generar reportes de riesgo para gerencia. o Caso de evaluación de riesgos con apoyo de IA. Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51 998 236 916 �� MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ ELC Liderando la transformación digital y la estrategia financiera corporativa Si desea dejar de recibir estas comunicaciones, puede darse de baja aquí.

Inteligencia Artificial Agéntica para la Transformación Empresarial

Inteligencia Artificial Agentica Aplicada a la Transformacion Digital Empresarial · 21 y 22 de mayo · beneficio corporativo 3x2 · en vivo por Zoom

WORKSHOP EJECUTIVO EN VIVO 2026 INTELIGENCIA ARTIFICIAL AGENTICA APLICADA A LA TRANSFORMACION DIGITAL EMPRESARIAL Agentes de IA para productividad, automatizacion de procesos y toma de decisiones

La inteligencia artificial esta entrando en una nueva etapa dentro de las organizaciones. Ya no se trata solo de usar asistentes o chats inteligentes, sino de comprender como los agentes de IA pueden razonar, planificar, ejecutar tareas y apoyar procesos empresariales de mayor complejidad.

BENEFICIO CORPORATIVO 3x2 Inscriba a 3 participantes y pague solo 2 Ideal para empresas que buscan capacitar a sus equipos en inteligencia artificial aplicada a productividad, automatizacion y gestion del cambio.

Recibir detalles por WhatsApp

Sesion en vivo por Zoom Dias: jueves 21 y viernes 22 de mayo Modalidad: virtual en vivo por Zoom Duracion: 6 horas Horarios por pais: 05:00 p.m. a 08:00 p.m. Mexico, Costa Rica, Guatemala, Honduras 06:00 p.m. a 09:00 p.m. Peru, Colombia, Ecuador, Panama 07:00 p.m. a 10:00 p.m. Venezuela, Bolivia 08:00 p.m. a 11:00 p.m. Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay

Introduccion La inteligencia artificial esta entrando en una nueva etapa dentro de las organizaciones. Ya no se trata solo de usar asistentes o chats inteligentes, sino de comprender como los agentes de IA pueden razonar, planificar, ejecutar tareas y apoyar procesos empresariales de mayor complejidad. Este workshop brinda una vision estrategica y aplicada sobre la Inteligencia Artificial Agentica en la transformacion digital empresarial, identificando oportunidades de aplicacion en procesos, areas funcionales y modelos de trabajo para mejorar la productividad, eficiencia y capacidad de respuesta de la organizacion.

Objetivo Comprender el potencial de la Inteligencia Artificial Agentica en la transformacion digital empresarial, identificando oportunidades de aplicacion en procesos, areas funcionales y modelos de trabajo para mejorar la productividad y eficiencia organizacional.

Dirigido a Directivos, gerentes, jefes, coordinadores, responsables de area y profesionales vinculados a procesos de transformacion digital, innovacion, operaciones, administracion, finanzas, recursos humanos, ventas, marketing, atencion al cliente, logistica, tecnologia, analisis de datos, mejora continua y gestion de proyectos. Tambien esta dirigido a empresas que buscan capacitar a sus equipos en las nuevas tendencias de inteligencia artificial aplicada a la productividad, automatizacion de procesos y gestion del cambio organizacional.

Expositor internacional Ex Gerente Sr. de Transformacion en Alicorp Lidero la Transformacion Digital, logrando +USD 100MM en EBITDA y aumentando la rentabilidad en 400% como Director de RR.HH. Cono Sur. Ejecutivo con 18 años de experiencia en transformacion empresarial, digitalizacion e innovacion tecnologica en consumo masivo, B2B y tecnologia. Actualmente es Socio Principal en Value Creation Consulting. Ingeniero Informatico por PUCP, primer puesto en Ciencias e Ingenieria, Executive MBA por INCAE, con certificaciones en Generative AI por Kellogg y Business Strategy por Harvard. Mentor, docente y conferencista.

Agenda academica Del Copiloto al Autopiloto: evolucion de la IA generativa a sistemas autonomos que razonan, planifican y ejecutan tareas complejas. Arquitectura de Agentes en la Empresa: flujos de trabajo multi-agente y nuevo estandar de productividad frente a los chats tradicionales. Reingenieria de Procesos de Negocio BPR 2.0: identificacion de procesos que pueden ser delegados a agentes autonomos. Gobernanza y Etica en la Autonomia: marcos de control para supervisar sistemas que toman decisiones independientes. Impacto en el Capital Humano y Liderazgo: transicion hacia equipos hibridos y nuevo rol del directivo como orquestador de IA. Ecosistema de Herramientas y Stack Tecnologico: plataformas no-code y low-code para desplegar agentes. Casos de Uso Sectoriales en Latam: implementacion real en FinTech, Retail y Logistica. Roadmap de Implementacion 90-180-360: guia paso a paso desde la prueba de concepto hasta el escalado organizacional.

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Incluye Certificado Digital con validacion QR Material de trabajo Clase grabada por 120 dias para repaso Acceso a Zoom en vivo y campus virtual

Recomendaciones Se recomienda que los participantes tengan conocimientos basicos de finanzas, gestion empresarial o management. Para los ejercicios practicos, se sugiere conectarse desde una laptop.

BENEFICIO 3x2 PARA EQUIPOS Capacite a su equipo y pague solo 2 participantes por cada 3 inscritos Reciba detalles, fechas y opciones de participacion por WhatsApp.

Coordinar participacion

Formas de pago Transferencias bancarias Pagos mediante Yape y Plin Pagos internacionales Aceptamos tarjetas Emitimos boleta o factura electronica

WhatsApp directo: +51 961 106 120 Reciba detalles y beneficios corporativos: informes @ seminarios top. com Disponible tambien en modalidad In House para empresas. Mas de 13 años formando profesionales.

En Seminarios Top fortalecemos la actualizacion profesional con enfoque practico y empresarial. Por favor, comparta este mensaje con el area correspondiente.

Proyección de Ventas con Machine Learning

ENTRENAMIENTO ONLINE PROYECCIÓN DE VENTAS CON MACHINE LEARNING FECHAS: 26, 27 Y 29 DE MAYO Horario: 7:00 pm a 10:00 pm (GMT-5) Duración: 9 horas o Online vía Zoom INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante el programa, Link con la grabación de la sesión y certificado digital. Construye modelos predictivos avanzados de proyección de ventas utilizando técnicas de machine learning y análisis de series de tiempo para la toma de decisiones estratégicas. �� PROMO 4X2 DISPONIBLE CLIC AQUÍ TEMARIO DEL PROGRAMA Módulo 1: Introducción al Forecasting o ¿Qué es la proyección de ventas? o Tipos de forecasting: o Series de tiempo o Machine learning supervisado o Casos de uso reales (retail, e-commerce) o Exploración de dataset de ventas Módulo 2: Preparación de datos o Limpieza de datos o Manejo de fechas (time series) o Feature engineering:    o Lags (rezagos)    o Medias móviles    o Variables calendario (mes, día, estacionalidad) o Construcción de variables predictoras Módulo 3: Modelos clásicos de series de tiempo o Promedios móviles o Suavizamiento exponencial o Introducción a ARIMA o Implementación básica con statsmodels Módulo 4: Machine Learning para forecasting o Enfoque supervisado o Modelos:    o Regresión lineal    o Random Forest    o Gradient Boosting o Ventajas vs modelos clásicos o Entrenamiento de modelos con scikit-learn Módulo 5: Evaluación de modelos o Métricas:    o MAE    o RMSE    o MAPE o Overfitting vs underfitting o Comparación de modelos Módulo 6: Proyecto práctico o Construcción de modelo Análisis y proyección de Ventas. o Carga de datos o Feature engineering o Modelado teletrabajochileconsultabloggercom o Predicción futura Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51972972001 �� MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ Escuela Latinoamericana de Capacitación Liderando la analítica predictiva y el crecimiento comercial estratégico

 

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KPIs Mejora Continua de la Producción

ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN C U R S O KPIS Y MEJORA CONTINUA DE LA PRODUCCIÓN FECHAS: 19 Y 21 DE MAYO Horario: 7:00 pm a 10:00 pm (GMT-5) Duración: 6 horas o Capacitación Online vía Zoom Aprende a gestionar indicadores clave para optimizar la rentabilidad de tus procesos. Incluye grabaciones, materiales digitales y certificado. �� PROMO 4X2 DISPONIBLE CLIC AQUÍ TEMARIO INDICADORES (KPIs) Y MEJORA CONTINUA DE LA PRODUCCIÓN 1. Indicadores, herramienta para la Toma de Decisiones 2. Fundamentos de métricas e Indicadores claves de desempeño (KPIs) 3. La inteligencia de negocios con KPI'S 4. BSC: sistema de KPI's de Producción integrado al Negocio 5. Tipos de KPI's en procesos de Producción 6. Cuadro de mando de Producción 7. Control y seguimientos de Objetivos y Metas 8. La Organización del lugar de trabajo para las mejoras 9. Hoshin Kanri y el Despliegue de indicadores a diferentes niveles 10. Estrategias para mejorar los indicadores relativos a PQCDSEM 11. Kobetsu Kaizen, Major Kaizen, advanced kaizen, kaizen blitz 12. El enfoque Lean para la Mejora de la Productividad: Estabilidad de operaciones, JIT Y JIDOKA 13. Kaizen Teian para la mejora 14. Visual Management 15. Gemba Walk teletrabajochileconsultabloggercom Consultas e Inscripciones al +51972972001 �� MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN Impulsando la eficiencia y competitividad en la industria.

 

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Evita bloqueos en WhatsApp API automatización CRM y bots efectivos para ventas

WhatsApp Empresarial · Prevención de bloqueos · API, CRM, chatbots e IA para ventas y atención al cliente

WORKSHOP EJECUTIVO EN VIVO 2026 WHATSAPP EMPRESARIAL USO ESTRATÉGICO, API Y PREVENCIÓN DE BLOQUEOS WhatsApp Marketing, CRM, automatización, chatbots y agentes IA

WhatsApp puede convertirse en uno de los canales más rentables para atraer prospectos, atender consultas, dar seguimiento comercial y cerrar oportunidades. El problema es que muchas empresas lo están usando con información incompleta, consejos confusos y expectativas poco realistas sobre la API, la automatización y los chatbots.

TEMA CENTRAL: PREVENCIÓN DE BLOQUEOS Aprenda qué prácticas ponen en riesgo su número y cómo usar WhatsApp con una lógica más profesional y sostenible. El objetivo no es solo vender más por WhatsApp, sino evitar errores que puedan afectar un canal clave para su negocio.

Recibir detalles por WhatsApp

Sesiones en vivo por Zoom Días: jueves 21, martes 26 y jueves 28 de mayo Horario: 06:00 p.m. a 09:00 p.m. Duración: 9 horas en total Modalidad: virtual en vivo por Zoom Horarios por país: 05:00 p.m. a 08:00 p.m. México, Costa Rica, Guatemala, Honduras 06:00 p.m. a 09:00 p.m. Perú, Colombia, Ecuador, Panamá 07:00 p.m. a 10:00 p.m. Venezuela, Bolivia 08:00 p.m. a 11:00 p.m. Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay

Introducción Este programa ha sido diseñado para empresarios, profesionales de marketing y equipos comerciales que quieren usar WhatsApp con más inteligencia y menos riesgo. Primero, entenderá cómo funciona realmente WhatsApp para empresas. Después, aclarará qué es la API y cuándo conviene. Además, explorará automatización y chatbots con IA para tomar mejores decisiones en su negocio. Como valor adicional, incluye un módulo ampliado de estrategia de mensajería con IA, donde aprenderá a estructurar conversaciones comerciales, usar prompts prácticos y analizar resultados para mejorar conversiones.

Por qué es importante Cómo evitar bloqueos de su número de WhatsApp: prácticas que ponen en riesgo la cuenta, errores comunes y criterios para reducir problemas. Cómo entender bien la API de WhatsApp: qué ofrece realmente, qué límites tiene, qué promesas no debe creer y cuándo sí tiene sentido considerarla. Cómo usar IA para mejorar su estrategia de WhatsApp: mensajes, secuencias, análisis de conversaciones, automatización y chatbots.

Qué aprenderá Por qué un número puede entrar en riesgo. Qué errores aumentan la probabilidad de bloqueo. Qué señales deben tomarse en serio. Cómo reducir riesgos con mejores prácticas. Cómo usar WhatsApp con una lógica más estable, profesional y sostenible. Cómo diferenciar WhatsApp Business, WhatsApp API, automatización y chatbots con IA.

BENEFICIO CORPORATIVO 3x2 Inscriba a 3 participantes y pague solo 2 Ideal para equipos de marketing, ventas, atención al cliente, seguimiento comercial, CRM y áreas que usan WhatsApp como canal de contacto.

Dirigido a Empresarios y dueños de negocios. Profesionales de marketing digital. Gerentes comerciales y responsables de ventas. Equipos de atención y seguimiento por WhatsApp. Consultores y especialistas en captación de clientes. Empresas que desean automatizar con más criterio, aunque no tengan perfil técnico.

Material de apoyo incluido Guía del programa. Checklist para reducir el riesgo de bloqueos. Prompts estratégicos listos para usar y pegar. Certificado Digital con validación QR. Material de trabajo. Clase grabada por 120 días para repaso. Acceso a Zoom en vivo y campus virtual.

Expositor especialista Consultor senior en marketing digital, ventas online e inteligencia artificial aplicada a los negocios, con más de 17 años de experiencia. Ha liderado proyectos de automatización comercial para empresas y agencias en Perú y Latinoamérica, implementando embudos de conversión efectivos y flujos inteligentes con IA sin necesidad de programación. Especialista en diseño de prompts con ChatGPT y Gemini, estrategias en WhatsApp Marketing e integración de herramientas como ManyChat, Make, Facebook Ads y más. Actualmente asesora a marcas en la transformación digital de sus procesos comerciales, combinando estrategia, automatización y tecnología.

Agenda académica Módulo 1. Qué ofrece WhatsApp para empresas Ecosistema de WhatsApp para negocios. Diferencias entre WhatsApp Business y API. Qué permite cada solución. Cuándo conviene cada una. Módulo 2. WhatsApp API sin confusión Qué es realmente la API. Qué ventajas ofrece. Qué limitaciones tiene. Qué expectativas sí son realistas y cuáles no. Módulo 3. Reglas y buenas prácticas Cómo operar el canal correctamente. Consentimiento, relevancia y experiencia del usuario. Qué prácticas deben evitarse. Buenas prácticas para un uso profesional. Módulo 4. Bloqueos cómo entenderlos y evitarlos Por qué un número entra en riesgo. Errores más comunes. Señales de alerta. Buenas prácticas para reducir riesgos. Uso responsable del canal a largo plazo. Módulo 5. Estrategia de Mensajería que Convierte Tipos de conversaciones: frías, tibias y calientes. Estructura del mensaje: inicio, diagnóstico, propuesta y cierre. Uso de IA para crear y optimizar mensajes. Prompts para estrategia de mensajería comercial. KPIs clave: tasa de respuesta, avance por etapa y conversión. Análisis de resultados y mejora continua con IA. Ejemplos prácticos y prompts listos para usar y pegar. Módulo 6. Automatización y chatbots con IA Qué automatizar y qué no. Diferencias entre bot básico y bot con IA. Cómo evaluar una automatización con más criterio. Recomendaciones para una implementación más segura. Solicite la agenda completa aquí

WHATSAPP CON MENOS RIESGO Y MÁS ESTRATEGIA Primero: evitar bloqueos. Después: entender la API. Además: usar IA para mejorar mensajes, automatización y conversión. Diseñado para quienes usan WhatsApp para captar, atender o dar seguimiento a clientes.

Coordinar participación

Formas de pago Transferencias bancarias. Pagos mediante Yape y Plin. Pagos internacionales. Aceptamos tarjetas. Emitimos boleta o factura electrónica.

WhatsApp directo: +51 961 106 120 Reciba detalles y beneficio 3x2: informes @ seminariostop. com

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Aprende de Gestión Inventarios, Almacenes, Demanda, Distribución, Compras

ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN DIPLOMADO VIRTUAL LOGÍSTICA INTEGRAL Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO FECHA DE INICIO: 21 DE MAYO Horario: 7:00 pm a 10:00 pm (GMT-5) Duración: 36 horas o Capacitación Online vía Zoom INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital. Especialízate con expertos internacionales en el diseño y optimización de modelos operativos para la cadena de suministro global. �� PROMO 4X2 DISPONIBLE TEMARIO DEL DIPLOMADO Módulo 1: Modelos de Gestión y Control de Inventarios Analizar las alternativas relacionadas con políticas y estrategias de gestión de los inventarios para los diferentes modelos de negocia existentes. MTS, MTO, ETO y aplicar escenarios con modelos diferentes para rediseñar y optimizar el modelo. Módulo 2: Dashboard y Kpis Logísticos Implementación de indicadores clave para la medición del desempeño en la cadena de suministro y toma de decisiones basada en datos. Módulo 3: Planeamiento de la Demanda con IA Uso de herramientas de Inteligencia Artificial para la proyección de demanda y optimización de stocks. Módulo 4: Transporte y Distribución Logística Estrategias de última milla, optimización de rutas y gestión eficiente del transporte nacional e internacional. Módulo 5: Gestión de Proveedores y Compras Estratégicas Con IA Negociación, homologación de proveedores y aplicación de IA en el proceso de abastecimiento estratégico. Módulo 6: Administración de Almacenes Organización física, seguridad, sistemas de picking y gestión eficiente de centros de distribución. Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51 965 282 222 �� MÁS INFORMACIÓN AQUÍ ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN Liderando la formación en Supply Chain y Logística Integral. Si desea dejar de recibir estas comunicaciones, puede darse de baja aquí.

Finanzas con Python para Análisis Financiero

ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN CURSO POR ZOOM FINANZAS CON PYTHON FECHAS: 18, 20 Y 22 DE MAYO Horario: 7:00 pm a 10:00 pm (GMT-5) Perú, Colombia, Ecuador, Panamá Incluye grabaciones, ejercicios y certificado! OBJETIVO PRINCIPAL: Proporcionar a los participantes herramientas financieras en Python para el análisis y automatización financiera usando datos financieros reales. �� PROMO 4X2 DISPONIBLE TEMARIO DEL CURSO 1. Fundamentos financieros y Python o Introducción al entorno Python (Jupyter / VSCode) o Operaciones básicas en Python para finanzas: variables, funciones, listas y diccionarios o Funciones financieras: Interés simple y compuesto, Valor presente (VP) y valor futuro (VF) o Implementación con ejemplos en Python 2. Análisis de Estados Financieros con Python o Importación de archivos Excel/CSV (usando pandas) o Estructura de los Estados Financieros: Estado de Situación Financiera y Estado de Resultados o Análisis horizontal y vertical: Variaciones porcentuales y análisis estructural por porcentajes teletrabajochileconsultabloggercom o Análisis de ratios financieros: Liquidez, Endeudamiento y Rentabilidad o Visualización de resultados con Python 3. Automatización y proyectos financieros en Python o Automatización de reportes financieros con Python o Funciones para análisis repetitivo o Análisis de sensibilidad Consultas e Inscripciones al +51 965 282 222 �� MÁS INFORMACIÓN AQUÍ ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN Capacitación Online vía Zoom o Incluye grabaciones, materiales y certificado

 

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DipIomado en Logística Integral y Gestión de Cadena de Suministro

ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN DIPLOMADO LOGÍSTICA INTEGRAL Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO FECHA DE INICIO: 21 DE MAYO - Consulte Fechas Horario: 7:00 pm a 10:00 pm (GMT-5) Duración: 36 horas o Capacitación Online vía Zoom INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital. Especialízate con expertos internacionales en el diseño y optimización de modelos operativos para la cadena de suministro global. �� PROMO 4X2 DISPONIBLE CLIC AQUÍ TEMARIO Módulo 1: Modelos de Gestión y Control de Inventarios Analizar las alternativas relacionadas con políticas y estrategias de gestión de los inventarios para los diferentes modelos de negocia existentes. MTS, MTO, ETO y aplicar escenarios con modelos diferentes para rediseñar y optimizar el modelo. Módulo 2: Dashboard y Kpis Logísticos Implementación de indicadores clave para la medición del desempeño en la cadena de suministro y toma de decisiones basada en datos. Módulo 3: Planeamiento de la Demanda con IA Uso de herramientas de Inteligencia Artificial para la proyección de demanda y optimización de stocks. teletrabajochileconsultabloggercom Módulo 4: Transporte y Distribución Logística Estrategias de última milla, optimización de rutas y gestión eficiente del transporte nacional e internacional. Módulo 5: Gestión de Proveedores y Compras Estratégicas Con IA Negociación, homologación de proveedores y aplicación de IA en el proceso de abastecimiento estratégico. Módulo 6: Administración de Almacenes Organización física, seguridad, sistemas de picking y gestión eficiente de centros de distribución. Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51972972001 �� MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN Liderando la formación en Supply Chain y Logística Integral.

 

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Aseguramiento y Mejora de la Calidad Six Sigma

C U R S O   P O R   Z O O M GESTIÓN, ASEGURAMIENTO Y MEJORA DE LA CALIDAD - SIX SIGMA - FECHAS: 12 Y 14 DE MAYO Horario: 7:00 pm a 10:00 pm (GMT-5) Duración: 6 horas o Online vía Zoom Optimiza procesos y reduce la variabilidad en tu organización con la metodología líder en calidad industrial. Incluye grabaciones, materiales y certificado digital. �� PROMO 4X2 DISPONIBLE TEMARIO MÓDULO: GESTIÓN, ASEGURAMIENTO Y MEJORA DE LA CALIDAD - SIX SIGMA 1. El impacto de la Calidad en las industrias 2. Fundamentos y evolución de la Calidad 3. Gestión por Procesos VS Gestión tradicional 4. Sistema de Gestión de la calidad teletrabajochileconsultabloggercom 5. Herramientas de Mejora de la calidad 6. Six Sigma: Fundamentos y Metodología DMAIC 7. Lean Six Sigma: Metodología integrada 8. Internet industrial de las cosas (IIoT) y Gestión de la Calidad Consultas e Inscripciones al +51 965 282 222 �� MÁS INFORMACIÓN AQUÍ ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN Impulsando la excelencia operativa en Latinoamérica.

 

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