Costos y Presupuestos con IA en Excel

ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN CURSO ESPECIALIZADO PRÁCTICO COSTOS, PUNTO DE EQUILIBRIO Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS EN EXCEL CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL FECHAS: 4 Y 9 DE SETIEMBRE Horario: 7:00 pm a 10:00 pm Duración 6 horas o GMT-5 (Perú, Colombia, Ecuador, Panamá) INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital. �� SOLICITAR INFORMACIÓN POR WHATSAPP �� OBJETIVO: El objetivo del curso es desarrollar la capacidad de los participantes en el análisis, evaluación y gestión de los costos para gestionar el presupuesto de su empresa. �� DIRIGIDO A: Profesionales que deban tomar decisiones relacionadas con la planificación y control de ingresos y gastos. TEMARIO DEL CURSO Gestión de costos: o Concepto de costos para gestores o Diferencia entre costo y gasto o Clasificaciones de costos o Asignación de costos indirectos o Análisis de punto de equilibrio o Apalancamiento operativo o Aplicación de ChatGPT y Copilot Gestión de presupuestos: o Definición de presupuestos o Características o Tipos de presupuestos Presupuesto de ventas: o Uso de tendencias en Excel o Promedios móviles o Modelo de regresión lineal simple Presupuestos operativos: o Cálculo de inventarios o Presupuesto de mano de obra directa o Presupuesto de compra de materiales directos o Presupuesto de costos indirectos de fabricación o Presupuesto de costos de producción o Presupuesto de costo de ventas o Presupuesto gastos operativos o Estado de ganancias y pérdidas o Aplicación de ChatGPT y Copilot Estados financieros presupuestados: o Conceptos contables o Presupuesto de efectivo o Estado de ganancias y pérdidas o Balance general Presupuestación: o Función y clasificación de presupuestos o Principios y elementos de presupuestos o Mecánica y técnicas de presupuestación o Control presupuestario o Presupuesto flexible y estático o Análisis de variaciones para Presupuestos o Aplicación de ChatGPT y Copilot Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51 959 117 612 �� MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ Escuela Latinoamericana de Capacitación INFORMES E INSCRIPCIONES: +51 959 117 612 Si desea dejar de recibir estas comunicaciones, puede darse de baja aquí.

Aprenda Chatgpt Pro de Básico a Avanzado

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�� Fechas: 9 y 11 de setiembre  |  �� Horario: 7:00 pm a 10:00 pm  |  ⏱ Duración: 6 horas Horario GMT-5 para Perú, Colombia, Ecuador y Panamá

Convierte ChatGPT en una herramienta real de productividad, creatividad, análisis y automatización. Aprende a utilizar todo su potencial con aplicaciones reales de marketing, ventas, análisis, educación, administración y productividad.

�� Beneficios Descubre cómo obtener respuestas de mayor calidad, automatizar tareas repetitivas y generar contenido profesional en minutos.

�� Temario del programa Módulo: ChatGPT de OpenAI ✅ Qué es ChatGPT y para qué se utiliza en contextos profesionales ✅ Diferencias entre el plan gratuito, Plus, Pro y Team ✅ Modelos de ChatGPT y criterios para elegir el más adecuado ✅ Cómo crear prompts efectivos orientados a tareas reales ✅ Práctica guiada: prompts para redacción, análisis y planificación ✅ Uso de ChatGPT con archivos e imágenes ✅ Generación y edición de imágenes con ChatGPT ✅ Modo Canva (Escribir): co-creación de documentos editables ✅ Modo de investigación profunda para consultas complejas ✅ GPT: Asistentes IA especializados en tareas ✅ Modo Estudia y Aprende como apoyo al aprendizaje continuo ✅ Proyectos: organización del trabajo por temas y objetivos ✅ Agentes GPTs: creación de asistentes personalizados ✅ Uso de ChatGPT en Office 365 teletrabajochileconsultabloggercom

✅ Incluye: �� Material digital del tema a desarrollar ��‍�� Asistencia permanente del expositor durante la capacitación �� Link con la grabación de la clase �� Certificado digital

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Escuela Latinoamericana de Capacitación Informes: +51 965 282 222

 

 

 

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TRAINING VÍA PLATAFORMA ZOOM 2026 JEFE POR PRIMERA VEZ CÓMO DESEMPEÑAR CON ÉXITO TU PRIMER CARGO DE CONFIANZA �� Lunes 14 y Martes 15 de Setiembre �� Horario: De 7:00pm a 10:00pm (Hora Perú)  |  �� Duración: 06 Hrs 01 FUNDAMENTOS Y CAMBIO DE ROL Cambio de papel del supervisor y la finalidad del mando. Relación con su estilo de mando y comportamiento de colaboradores. Algunas razones de la existencia de jefes. 02 HABILIDADES INTERPERSONALES Y COMUNICACIÓN Desarrollo de habilidades interpersonales. Impacto del lenguaje y emociones en el desempeño individual y de equipo. El genuino liderazgo: Ni tiranía ni demagogia. Asegurar el trato personal con todos. 03 GESTIÓN DE EQUIPOS Y REUNIONES EFECTIVAS Aprender a manejar grupos y equipos de trabajo. Identificar opciones para establecer mejores relaciones y resultados. Importancia, agenda y objetivos de las reuniones con el equipo. Motivación y capacitación constante de los colaboradores. 04 TOMA DE DECISIONES Y COORDINACIÓN Herramientas para la toma de decisiones individuales y grupales. Repartir tareas y coordinar: Que puedan, que sepan y que quieran. Revisión de los objetivos del área y políticas de la empresa. Arreglo personal de los colaboradores. �� SOLICITAR INFORMACIÓN EN PDF ILCE Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional Informes: +51 934 418 195 Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Evaluación de Proyectos de Inversión y Plan de Negocios con IA

ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN Curso con Certificación o Versión actualizada Proyectos de Inversión y Plan de Negocios con IA VAN, TIR, WACC y CAPM o Evaluación financiera y económica o Plan de negocios completo con IA Fechas: 31 de agosto y 7 de setiembre De 7:00 pm a 10:00 pm Duración 6 horas Horario GMT-5 para Perú, Colombia, Ecuador y Panamá �� Consultar por WhatsApp - Clic AQUÍ ⏳ Preventa hasta el 26/08 - después sube el precio. Vacantes limitadas. Temario - Versión actualizada Módulo I · Proyectos de inversión De la idea al perfil de inversión evaluado con IA o Qué es un proyecto de inversión y métodos de valoración o Perfil del proyecto, estudios de prefactibilidad y factibilidad o Métodos de evaluación financiera y económica de proyectos o Casos prácticos con Excel e IA: flujo de caja proyectado, presupuesto de caja, flujo de caja libre (FCL) teletrabajochileconsultabloggercom Módulo II · Herramientas financieras básicas para evaluar proyectos Los indicadores clave para decidir si un proyecto es viable o Valor del Dinero en el Tiempo (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) o Costo de Capital Promedio Ponderado (WACC) y Modelo CAPM o Relación Beneficio/Costo y Periodo de Recuperación del Capital (PRC) o Cuadro de amortización de la deuda en Excel o Casos prácticos: análisis de sensibilidad, punto de equilibrio, flujos de efectivo con código VBA generado con IA, estados financieros proyectados y viabilidad del proyecto Módulo III · Plan de Negocios Estructura tu idea de negocio de principio a fin o Definición, utilidad y estructura general del plan de negocios o Análisis FODA, segmentación y análisis del mercado objetivo o Modelo de negocio, propuesta de valor y organización interna o Caso práctico en Excel: proyecto empresarial "Café Premium" - FODA, segmentación de mercado y presupuesto operativo inicial No dejes pasar la preventa Informes: +51 965 282 222 �� Solicitar más información - Clic AQUÍ ELC - Escuela Latinoamericana de Capacitación Liderando la transformación digital y la productividad empresarial.

 

 

 

 

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Aprenda Power Bi desde Cero

Entrenamiento Virtual vía Zoom PROGRAMA INTERNACIONAL DE ESPECIALIZACIÓN EN POWER BI EXPERTO EN ANÁLISIS DE DATOS E INFORMES GERENCIALES CON BI + IA Construcción de Dashboards, Modelamiento DAX, Automatización y Visuales de Inteligencia Artificial Casos Prácticos Aplicados a Entornos Corporativos Reales �� Martes 01 y Jueves 03 de Setiembre Sesión Inaugural | Clases en Vivo e Interactivas Beneficio Corporativo PROMO 3x2 ESPECIAL ��️ ¡Inscribe a tu equipo y lidera la toma de decisiones basada en datos! Genera Dashboards interactivos para evaluar tus KPIs de alto impacto. Aprende a formular proyectos y sustentar propuestas de valor gerenciales. Incrementa tu productividad convirtiéndote en una figura clave en tu empresa. Solicitar Acceso 3x2 Aquí » 01 MÓDULO I: INTRODUCCIÓN A POWER BI & ECOSISTEMA Una pequeña historia de datos, información y toma de decisiones. Business Intelligence: ¿Qué es y qué no es POWER BI? Evolución, ecosistema y componentes integrados. Microsoft Power BI Desktop: Instalación, características y entorno de trabajo. CASO PRÁCTICO: Explorando reportes interactivos en Power BI (Diversos escenarios). 02 MÓDULO II: PROCESO ETL Y PREPARACIÓN DE DATOS (POWER QUERY) Introducción al uso de datos y arquitectura de los entornos BI. Entorno de POWER QUERY: Acceso, navegación y configuración. Extracción multifuente: Excel, TXT, CSV, Access, SQL, Google Drive y Web. Transformación avanzada: Selección, modificación, agregación, uniones y combinaciones. Columnas personalizadas, condicionales, agrupaciones y transposición. CASO PRÁCTICO: Limpieza, depuración y carga automatizada de datos. 03 MÓDULO III: MODELAMIENTO DE DATOS Y ARQUITECTURA Conceptos fundamentales: Entidad, atributos, unidad de información y relaciones. Cardinalidad y dirección de filtros cruzados. Estrategia de diseño: Modelo Estrella vs. Modelo Copo de Nieve. Tabla de Hechos (Fact Tables) y Tablas Dimensión (Dimension Tables). Definición de Granularidad y construcción de Jerarquías. CASOS PRÁCTICOS: Modelamiento real para MicroTic y E-Salud. 04 MÓDULO IV: DAX (DATA ANALYSIS EXPRESSIONS) Introducción a las expresiones DAX: Sintaxis, concepto e importancia. Operadores y evaluación de contexto: Contexto de Fila vs. Contexto de Filtro. Diferencias clave: Medidas, Columnas Calculadas y Tablas Calculadas. Funciones fundamentales: Agregación, Filtro, Texto, Lógicas, Fecha y Hora. CASO PRÁCTICO: Desarrollo de cálculo analítico completo sobre AdventureWorks. 05 MÓDULO V: VISUALIZACIONES & DISEÑO DE REPORTES Principios de visualización de datos e historias con datos (Data Storytelling). Paneles, filtros dinámicos, resaltado, segmentadores de datos, KPIs y Tooltips. Diseño UI/UX aplicado a tableros gerenciales. Publicación y distribución de reportes en Power BI Service. CASO PRÁCTICO: Construcción y Maquetación de Visuales Dinámicos. 06 MÓDULO VI: INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN POWER BI Introducción a los visuales con nativos de INTELIGENCIA ARTIFICIAL. Técnicas de Procesamiento de Lenguaje Natural (NLP / Q&A). Análisis de elementos clave (Key Influencers) y Árboles de Descomposición. CASO PRÁCTICO: Implementación de modelos de IA en Dashboards Ejecutivos. 07 MÓDULO VII: AUTOMATIZACIÓN & OPTIMIZACIÓN Optimización de rendimiento y desempeño de modelos complejos. Programación de actualización automática de datos. Uso del Analizador de Rendimiento y preajustes de desempeño. Integración y automatización con POWER AUTOMATE. CASO PRÁCTICO: Automatizando y Optimizando Tableros Empresariales. �� SOLICITAR BROCHURE Y TEMARIO AQUÍ ILCE Innovación en Educación Empresarial & Data Analytics Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Crea tu Equipo de Agentes IA con Claude y Chatgpt

Escuela Latinoamericana de Capacitación CAPACITACIÓN EJECUTIVA CREA TU EQUIPO DE AGENTES IA con ChatGPT y Claude Versión actualizada Clic AQUÍ para Consultar por WhatsApp �� Fechas: 1 y 3 de setiembre  |  �� Horario: 7:00 pm a 10:00 pm  |  ⏱ Duración: 6 horas Horario GMT-5 para Perú, Colombia, Ecuador y Panamá Crea agentes de IA con ChatGPT y Claude que automaticen y apoyen tus tareas profesionales: diseña, conecta y pon a trabajar tu propio equipo de agentes, dejando atrás los prompts aislados. �� ¿Qué aprenderás? ✅ Diseñar un agente de IA según tu función, responsabilidades y objetivos ✅ Crear instrucciones claras que definan cómo debe trabajar y sus límites ✅ Organizar archivos y carpetas para que el agente use tu información ✅ Crear Skills para convertir tareas frecuentes en procesos reutilizables ✅ Usar conectores, MCP y plugins para ampliar sus capacidades ✅ Diseñar flujos que combinen información, herramientas y procesos ✅ Configurar tareas programadas para actividades recurrentes ✅ Probar, supervisar y mejorar el funcionamiento de tus agentes �� Temario del programa 1. De asistente a agente de IA Qué es un agente, niveles de autonomía, cuándo requiere supervisión humana y ejemplos aplicados a trabajo real. 2. Diseña tu agente Definición de objetivo, responsabilidades, reglas de comportamiento y límites operativos. 3. Instrucciones y contexto Estructura de instrucciones, uso de Projects en ChatGPT y Claude, y gestión de documentos de referencia. 4. Carpeta de trabajo Estructura de carpetas, tipos de archivos y límites claros sobre qué puede modificar el agente. 5. Skills Transformar tareas repetitivas en Skills reutilizables con entradas, pasos y salidas definidas. 6. Conectores Integración con fuentes externas, permisos de acceso y datos actualizados y confiables.teletrabajochileconsultabloggercom 7. MCP y plugins Qué son y cómo amplían las capacidades del agente, herramientas nativas vs. extensiones externas. 8. Flujos de trabajo Diseño de flujos que combinan Skills, archivos, conectores y herramientas para reducir intervención manual. 9. Tareas programadas Automatización de procesos recurrentes, frecuencia, condiciones de ejecución y buenas prácticas. 10. Prueba y mejora Validación del comportamiento del agente, ajuste de instrucciones y ciclo de mejora continua. ✅ Incluye: �� Material digital del tema a desarrollar ��‍�� Asistencia permanente del expositor durante la capacitación �� Link con la grabación de la clase �� Certificado digital ¡Vacantes limitadas! Asegura tu cupo hoy. Clic AQUÍ para Solicitar más Información Escuela Latinoamericana de Capacitación Informes: +51 965 282 222

 

 

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Entrenamiento Internacional Virtual DASHBOARD DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO CONSTRUCCIÓN DE TABLEROS DE MANDO Y CONTROL DE KPIS Construye tableros con los principales KPIs para evaluar a tu personal a cargo (colaboradores, pares, etc.) y realizar feedback efectivo. Formación Académica y Práctica de Alto Impacto con Excel Jueves 10, Martes 15 y Jueves 17 de Setiembre Sesiones en Vivo | Casuística Práctica en Excel Beneficio Exclusivo PROMO CORPORATIVA 3x2 ¡Cupos Limitados para Equipos! Registra a tu equipo de gestión humana o líderes de área y dominen el control de indicadores en Excel. Solicitar Acceso Corporativo » 01 FUNDAMENTOS Y MÉTRICAS DE EVALUACIÓN Concepto de Dashboard y arquitectura de control. EXCEL 365 Evaluación del Desempeño: Metodología y enfoque estratégico. GESTIÓN RRHH KPIs Cuantitativos vs. KPIs Cualitativos. MÉTRICAS CLAVE Asignación de Pesos y Ponderaciones a los KPIs. SCORECARD Tipos de Variables de Evaluación: Medición directa e inversa. MODELAMIENTO 02 CONSTRUCCIÓN DEL TABLERO DE MANDO Y GRÁFICOS Elaboración integral del Tablero de Mando en Excel. DASHBOARD Diseño de Velocímetros (Gauges) para nivel de cumplimiento. GRÁFICOS DIVERGENTES Uso de Gráficos de Imágenes y avatars interactivos. VISUAL DESIGN Diseño de Gráficos de Progreso y métricas de avance. TARGET CHARTS Creación de Gráficos de Alto Impacto para presentaciones gerenciales. DATAVIZ Implementación de Semáforos de Control y alertas condicionales. KPI STATUS Entregables y Recursos Prácticos: Plantilla automatizada de Dashboard de Desempeño en Excel. PLANTILLA EDITABLE Modelos prácticos de Feedback de Desempeño individual y grupal. HERRAMIENTA RRHH Casos reales de aplicación e identificación de oportunidades de mejora. CASUÍSTICA PRÁCTICA SOLICITAR BROCHURE Y TEMARIO AQUÍ CENTRAL DESK & ATENCIÓN DIRECTA WhatsApp Directo: +51 934 418 195 ILCE Innovación en Educación Ejecutiva & Gestión Humana Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Controller Financiero con herramientas IA

ELC CURSO ESPECIALIZADO CONTROLLER FINANCIERO CON HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL "GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL DEL RIESGO"  FECHAS: 2 Y 9 DE SETIEMBRE En el horario de 7:00 pm a 10:00 pm Duración 6 horas o Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital. �� PROMO DISPONIBLE CLIC AQUÍ TEMARIO MÓDULO 1. Rol estratégico del Controller Financiero con herramientas de inteligencia artificial 1. El controller financiero y su importancia en la empresa moderna. 2. Evolución del controller financiero: del enfoque tradicional al enfoque estratégico. 3. Funciones clave del controller financiero en la gestión empresarial:   a. planificación financiera,   b. análisis del desempeño,   c. control de costos,   d. informes financieros,   e. gestión de riesgos,   f. soporte a la toma de decisiones. 4. Cómo las herramientas de inteligencia artificial fortalecen el trabajo del controller. 5. Uso de la IA para:   a. resumir información financiera,   b. detectar hallazgos,   c. generar observaciones ejecutivas,   d. estructurar reportes gerenciales. 6. Habilidades actuales del controller financiero:   a. análisis,   b. criterio,   c. comunicación,   d. visión estratégica,   e. interpretación asistida por IA. 7. El controller financiero como soporte clave de la gerencia. 8. Futuro del controller financiero con herramientas de inteligencia artificial. MÓDULO 2. Análisis y planificación financiera con herramientas de inteligencia artificial o Análisis estratégico de la información económico-financiera. o Análisis del estado de situación financiera:   o Masas patrimoniales,   o Fondo de maniobra,   o Capital corriente,   o Equilibrio financiero. o Análisis del estado de resultados:   o Estructura funcional,   o Apalancamiento operativo y financiero,   o Punto muerto,   o EBITDA,   o Cash Flow,   o EBITD,   o Indicadores de creación de valor. o Análisis de ratios financieros:   o Liquidez,   o Prueba ácida,   o Disponibilidad inmediata,   o Solvencia,   o Autofinanciación,   o Cobertura,   o Endeudamiento,   o Autonomía financiera. o Evaluación de la rentabilidad:   o ROS,   o ROI,   o ROIC,   o ROE,   o ROA,   o Análisis Du Pont. o Aplicación de herramientas de inteligencia artificial para:   o Interpretar ratios,   o Identificar alertas financieras,   o Resumir hallazgos,   o Redactar conclusiones ejecutivas,   o Apoyar el análisis comparativo de estados financieros. o Caso de planificación financiera con IA. MÓDULO 3. Control y gestión del riesgo con herramientas de inteligencia artificial o El riesgo como elemento central en la gestión financiera. o Concepto e importancia de la gestión del riesgo en la empresa. o Riesgos de negocio:   o Riesgo estratégico,   o Riesgo operativo,   o Riesgo macroeconómico. o Riesgos financieros:   o Endeudamiento,   o Tasas de interés,   o Tipo de cambio,   o Liquidez,   o Continuidad del negocio. o Riesgos externos:   o Político,   o Normativo,   o Legal,   o Fiscal,   o Climático y medioambiental. o Identificación de señales de alerta financiera. o Control y seguimiento del riesgo en la gestión empresarial. o Aplicación de herramientas de inteligencia artificial para:   o Identificar riesgos relevantes,   o Clasificar alertas,   o Resumir escenarios críticos,   o Plantear acciones preventivas y correctivas,   o Generar reportes de riesgo para gerencia. o Caso de evaluación de riesgos con apoyo de IA. Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51 959 117 612 �� MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ Escuela Latinoamericana de Capacitación INFORMES E INSCRIPCIONES: +51 959 117 612 Si desea dejar de recibir estas comunicaciones, puede darse de baja aquí.