Reduce bloqueos, ahorra costos y vende con IA

CURSO-TALLER EN VIVO 2026 WHATSAPP BUSINESS Y API 2026 Reduce Costos · Evita Bloqueos · Vende con Inteligencia Artificial Ahorra tiempo y costos, mejora tu proceso comercial y aprende a usar WhatsApp con más criterio para vender, dar seguimiento y reducir riesgos. MATRICULA A TU EQUIPO · PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2 Inscribe a 3 participantes y paga solo 2. Ideal para equipos de Marketing, Ventas, Atención al Cliente y áreas comerciales. Solicitar información y promoción 3x2 WhatsApp cambió y tu estrategia puede aprovecharlo mejor. Durante las tres clases trabajarás sobre tu propio negocio: revisarás tu canal, elegirás la solución adecuada, diseñarás una campaña y ordenarás el seguimiento comercial. Además, crearás un asesor en Claude con información de tu empresa para analizar conversaciones y preparar mejores respuestas. Fechas y horarios internacionales Jueves 5 · Viernes 6 · Martes 10 de noviembre Duración total: 9 horas · En vivo por Zoom Hora de referencia GMT-5 05:00 p.m. · México (CDMX), Costa Rica, Guatemala y Honduras 06:00 p.m. · Perú, Colombia, Ecuador y Panamá 07:00 p.m. · Bolivia y Venezuela 08:00 p.m. · Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay Lo que aprenderás a hacer o Reconocer reglas y prácticas que pueden poner en riesgo tu canal o Elegir entre WhatsApp Business y Platform/API según tu negocio o Evaluar Meta One y Meta Business Agent o Diseñar captación con Click to WhatsApp desde Meta Ads o Mejorar conversación, seguimiento y cierre o Usar ChatGPT y Claude para analizar chats y crear tu propio asesor Programa completo MÓDULO 1 · Entiende los cambios y elige la solución adecuada 1. Diagnóstico de tu canal comercial Consultas, oportunidades perdidas, objetivo de ventas, oferta prioritaria y capacidad de atención. 2. WhatsApp Business y Platform/API Catálogo, respuestas rápidas, etiquetas, CRM, integraciones, plantillas, ventanas de atención y coexistencia. 3. Restricciones y prevención de bloqueos Consentimiento, bajas, contenido restringido, calidad, limitaciones y diferencias entre sanciones y fallas técnicas. 4. Meta One y Meta Business Agent Usos comerciales, disponibilidad y criterios para combinar atención humana e IA. Práctica: diagnóstico, casos de riesgo y matriz App/API. Te llevas: ficha de contexto, checklist preventivo y elección tecnológica. MÓDULO 2 · Convierte la captación en un proceso de venta 5. Captación y Click to WhatsApp Cliente, oferta, enlaces, QR y anuncios de Meta que llevan a WhatsApp. Free Entry Point y seguimiento posterior. 6. Conversaciones que ayudan a decidir Apertura, diagnóstico, recomendación y próximo paso según la intención del contacto. 7. Venta y seguimiento con WhatsApp Business Respuestas rápidas, etiquetas, catálogo, objeciones, reactivación y cierre. 8. Estrategia comercial con Platform/API Plantillas, mensajes interactivos, WhatsApp Flows, CRM, automatización y transferencia a una persona. Práctica: campaña con IA, simulación comercial y seguimiento. Te llevas: campaña inicial, ruta conversacional y mensajes. MÓDULO 3 · Crea tu asesor en Claude y ponlo a prueba 9. IA aplicada a conversaciones comerciales ChatGPT y Claude para analizar chats, detectar pendientes y redactar mejores respuestas. 10. Tu Project de WhatsApp Marketing Organiza oferta, estrategia, mensajes, operación e indicadores con instrucciones y límites claros. 11. Pruebas y simulación de ventas Objeciones, datos ausentes, pagos y bajas para validar el asesor antes de usarlo. 12. Medición y plan de implementación Registro de oportunidades, indicadores y plan de 30 días con responsables. Práctica: configuración del Project, análisis de chats y pruebas del asesor. Te llevas: asesor piloto, matriz de pruebas y plan de 30 días. Solicitar programa y detalles Materiales incluidos Biblioteca de prompts para ChatGPT y Claude · Guía de novedades · Matriz App o API · Plantillas de estrategia y del Project · Casos y checklist de riesgos · Registro comercial · Plan de 30 días Dirigido a Emprendedores, vendedores, responsables comerciales, profesionales de marketing y equipos que ya reciben consultas por WhatsApp y buscan organizar mejor la captación, atención, seguimiento y cierre. CAPACITA A TU EQUIPO CON LA PROMOCIÓN 3x2 Alinea a quienes gestionan marketing, ventas, atención y seguimiento para trabajar con una ruta comercial más clara y con apoyo de IA. Matricular a mi equipo 3x2 WhatsApp +51 961 106 120 Email informes @ seminarios top . pe Capacitaciones In House para empresas 14 años capacitando a profesionales y empresas. Agradecemos su atención y difusión con Gerencia, Marketing, Ventas, Atención al Cliente, Administración y equipos que utilizan WhatsApp como canal comercial.

Liderazgo para Jefes y Supervisores con apoyo en la IA

NUEVO SEMINARIO ONLINE EN VIVO Liderazgo Práctico para Jefes y Supervisores con Apoyo en Inteligencia Artificial De jefe a líder: dirige personas, corrige sin desmotivar y resuelve conflictos con ayuda de la IA 4 y 5 de noviembre  ·  7:00 pm a 9:30 pm Duración: 5 horas · Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador y Panamá Solicitar Más Info Clic AQUÍ ¿Tu equipo no rinde como esperas? ¿Te cuesta corregir sin generar conflictos? Ser buen técnico no te convierte en buen líder. En este seminario desarrollarás habilidades prácticas para dirigir personas, comunicarte de manera efectiva, enfrentar problemas de desempeño y manejar situaciones difíciles, incorporando herramientas de Inteligencia Artificial que facilitan la gestión diaria de tu equipo. ¿Qué lograrás? o Comunícate mejor con tu equipo: instrucciones claras y feedback que genera cambios. o Resuelve problemas de desempeño sin desmotivar ni caer en la microgestión. o Maneja conflictos y colaboradores difíciles con estrategias probadas. o Usa ChatGPT e IA para preparar reuniones, planes de acción, comunicados y reportes. o 80% práctico: casos empresariales, role-play y simulaciones jefe-colaborador. La IA se integra en los 6 módulos mediante ejercicios, simulaciones y casos prácticos aplicados a situaciones reales de liderazgo. TEMARIO MÓDULO 1  |  De jefe a líder: cómo dirigir personas o El rol actual del jefe y supervisor o Autoridad y liderazgo sin autoritarismo o Errores frecuentes al dirigir personas o Análisis de situaciones reales de supervisión MÓDULO 2  |  Comunicación y conversaciones difíciles o Cómo dar instrucciones claras o Comunicación asertiva y escucha activa o Cómo corregir sin desmotivar o Feedback orientado a generar cambios o Práctica de conversaciones jefe-colaborador MÓDULO 3  |  Gestión del desempeño o Cómo identificar las causas de un bajo rendimiento o Expectativas y objetivos claros o Seguimiento sin microgestión o Delegación y responsabilidad o Resolución práctica de casos de bajo desempeño MÓDULO 4  |  Manejo de conflictos y colaboradores difíciles o Cómo detectar y abordar conflictos a tiempo o Manejo de desacuerdos y resistencia o Cómo actuar ante conductas difíciles o Estrategias para conversaciones de alta tensión o Simulación de situaciones de conflicto MÓDULO 5  |  Inteligencia Artificial para la gestión de equipos o Uso práctico de ChatGPT y herramientas de IA en la gestión diaria o Preparación de reuniones y conversaciones difíciles o Creación de planes de acción y seguimiento o Generación de feedback, comunicados y reportes o Análisis de problemas de desempeño con apoyo de IA o Ejercicios prácticos aplicados a situaciones de liderazgo MÓDULO 6  |  Liderazgo en acción o Análisis de situaciones reales de liderazgo o Resolución de problemas en equipos o Simulaciones jefe-colaborador o Toma de decisiones ante situaciones difíciles o Aplicación de Inteligencia Artificial en la resolución de casos o Plan de acción personal: qué aplicar desde el día siguiente Resultado esperado Saldrás con herramientas concretas para comunicarte mejor con tu equipo, abordar problemas de desempeño, manejar conversaciones y conflictos difíciles, tomar decisiones en situaciones habituales de supervisión y usar la IA para optimizar tu gestión diaria. Incluye o Certificado digital o Link con la grabación de las clases o Material digital del tema o Asistencia permanente durante la capacitación Vacantes limitadas · Asegura tu lugar hoy Solicitar Más Info Clic AQUÍ Informes e Inscripciones Escuela Latinoamericana de Capacitación Móvil: +51 965 282 222

 

 

 

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WORKSHOP VÍA ZOOM NUEVO ROL DEL JEFE DE ALMACÉN LIDERAZGO INNOVADOR EN LOGÍSTICA �� PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2 (CLIC AQUÍ) ¡PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2! Inscribe a 3 participantes y paga únicamente 2. Potencia las competencias de tu equipo logístico. �� INFORMES PROMOCIÓN 3x2 �� Jueves 19 y Martes 24 de Noviembre �� Workshop Vía Zoom 01 SESION I: FUNCIONES DE UN JEFE DE ALMACEN Fundamentos de almacenes y centros de distribución CD Función en la cadena de suministros Calidad en el nivel de servicio y satisfacción del cliente Liderazgo en la organización Priorizar la seguridad: humano, producto y sanitario Planificar la estrategia logística del almacén o CD NUEVO ROL EN LOS PROCESOS DE ALMACENAMIENTO LAYOUT y diseño de almacén Clasificación del inventario ABC Modelos de gestión de inventarios Tipos de almacenes, estanterías y equipos 02 SESION 2: NUEVO ROL EN LOS PROCESOS DE DESPACHO Preparación de pedidos: Picking Nuevo rol tecnológico del Jefe de Almacén Tecnologías de preparación de pedidos: WMS, PTL, PTV Nuevos diseño de redes logísticas GESTIÓN ESTRATEGICA DE UN JEFE DE ALMACEN Nuevo rol estratégico del Jefe de Almacén Buenas Prácticas de Almacenamiento BPA Inventario promedio e índice de rotación Exactitud de los Registros de Inventario ERI y Conteo Cíclico Indicadores de almacenes �� RECIBIR BROCHURE COMPLETO ILCE Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional Informes y Matrículas: +51 934 418 195 Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Diploma de Reingeniería de Costos

ESPECIALIZACIÓN INTERNACIONAL DIPLOMADO DE REINGENIERÍA DE COSTOS APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA, REDUCCIÓN DE DESEMBOLSOS Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA ESTRATÉGICA �� Inicio: Jueves 05 de Noviembre ⏱️ Duración: 21 Horas Especializadas | Vía Zoom (Sesiones Grabadas y Consultas en Vivo) Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá, México INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO: Las industrias de hoy requieren profesionales competitivos en el área de Costos y Finanzas. Este programa comprende las bases teóricas y prácticas sobre las cuales se construye la contabilidad de costos y su relación con la gestión de producción e Inteligencia Artificial. El objetivo es desarrollar la capacidad de los participantes en el análisis, evaluación y gestión de los costos para optimizar la gestión económica de cualquier industria, asegurando mayores márgenes de beneficios y reducción de desembolsos de efectivo. �� DIRIGIDO A: Directores, Gerentes, Jefes de Operaciones, Producción, Ingenieros, Empresarios, Supervisores, Licenciados, Profesionales vinculados al área de manufactura u operaciones, y estudiantes de carreras afines que buscan ser más competitivos en la industria. Beneficio Exclusivo PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2 SOLICITAR ACCESO 3x2 AQUÍ » ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ACADÉMICO 01 MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS Fundamentos sobre costos y gastos: Diferencia entre costos y gastos, ¿Por qué debemos costear? y Consecuencias operativas y económicas de no realizar costeos adecuados. Clasificación de costos según diversos criterios: Criterios para la clasificación de costos, Costos directos y Costos indirectos, Costos fijos y Costos variables, Costos relevantes y Costos irrelevantes. Aplicación de ChatGPT y Copilot en la clasificación de costos. 02 MÓDULO 2: ELEMENTOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Materia prima, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Fabricación (CIF): materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros. Formas de asignación de los CIF. Estados de costos y Estado de resultados: Materia prima disponible para el consumo, Materia prima consumida, Costo de producción, Costo de productos en proceso, Costo de producto terminado, Costo de ventas y Estado de resultados. Aplicación de ChatGPT y Copilot en la elaboración de estructura de costos. Aplicación de ChatGPT y Copilot en sistema de costos por OTs. 03 MÓDULO 3: SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS: COSTOS ABC Y CONJUNTOS Costos ABC: ¿Qué son los costos ABC?, Diferencia del costeo tradicional y costeo ABC, Inductores de costos y Caso aplicado de Costeo ABC. Costos Conjuntos: Conceptos sobre costos conjuntos, Flujo de procesos que llevan a costos conjuntos, Valor neto realizable y costos conjuntos. 04 MÓDULO 4: PUNTO DE EQUILIBRIO CLÁSICO Conceptos introductorios, Costos involucrados y margen de contribución. Punto de equilibrio en unidades monetarias, en unidades producidas y Punto de equilibrio económico. Inclusión de los gastos en el cálculo del punto de equilibrio económico en unidades monetarias y producidas. Aplicación de ChatGPT y Copilot en análisis PVU. 05 MÓDULO 5: PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO Y PRESUPUESTO OPERATIVO Estructura de costos y gastos para empresas multiproducto. Punto de equilibrio multiproducto en unidades monetarias y producidas. Presupuesto Maestro y Presupuesto Operativo: ¿Para qué sirven los presupuestos?, Conceptos sobre el Presupuesto Maestro, Presupuesto operativo y sus partes, Desarrollo del presupuesto operativo en entornos industriales. 06 MÓDULO 6: PRESUPUESTO MAESTRO, FINANCIERO Y ANÁLISIS DE VARIACIONES Presupuesto Maestro y Financiero: Su relación con el presupuesto financiero, partes del presupuesto financiero, presupuesto de flujo de caja y de Estado de situación financiera. Presupuestos y Análisis de variaciones: Objetivo del análisis de variaciones, Presupuesto flexible y estático, Análisis de variaciones para Presupuestos. �� SOLICITAR BROCHURE E INFORMES AQUÍ ILCE Excelencia en Formación Profesional Informes WhatsApp: +51 934 418 195 Para dejar de recibir correos, clic aquí.

Planeamiento de Demanda usando IA y Streamline

CURSO ONLINE EN VIVO o NOVIEMBRE PLANEAMIENTO DE LA DEMANDA CON IA Pronostique con precisión, reduzca quiebres de stock y sobreinventario usando Inteligencia Artificial y STREAMLINE. 10 y 11 de noviembre 7:00 pm a 10:00 pm o Duración: 6 horas Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador y Panamá Solicitar Más Info Clic AQUÍ ¿Su pronóstico sigue fallando cuando el mercado cambia? Hoy no basta con la estadística del histórico: la data reciente y los eventos futuros deben entrar al plan de demanda. En este curso aprenderá a automatizar el análisis estadístico con STREAMLINE y a usar algoritmos y redes neuronales para construir planes de demanda mucho más precisos. Lo que logrará: o Detectar con IA patrones de demanda errática, productos nuevos y de baja rotación. o Elegir el mejor modelo de pronóstico midiendo el error con MAD y MAPE. o Automatizar su modelo de demanda con el software STREAMLINE. o Incorporar market intelligence y market research al pronóstico. o 6 talleres prácticos con casos reales de pronóstico. Temario MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL o Fundamentos de IA o Redes neuronales o Nuevas tecnologías aplicadas: visión artificial, robótica, sensores y dispositivos IoT MÓDULO 2: FUNDAMENTOS DE PLANEAMIENTO DE LA DEMANDA o Principios de la demanda y el proceso de 4 etapas o Componentes de un buen pronóstico: estadístico y aleatorio o Importancia de crear un modelo de gestión de demanda MÓDULO 3: AUTOMATIZANDO EL PROCESO CON STREAMLINE o Implementación del software STREAMLINE o Revisión de datos a cargar al sistema o Automatización del modelo: uso de STREAMLINE o Uso de IA en el proceso MÓDULO 4: ALGORITMOS DE IA PARA DETECTAR PATRONES EN LA DEMANDA HISTÓRICA o Lumpy demand: demanda histórica errática o Short history: casos de productos nuevos o Outliers: eliminación de picos y valles o Sparse history: demanda histórica dispersa o Model change: cambios en el comportamiento de la demanda o Negative trend: demanda con tendencia negativa o Slow Move Products (SMP): productos de baja rotación MÓDULO 5: PRONÓSTICO BASADO EN PROMEDIOS Y SUAVIZACIÓN o Fundamentos estadísticos o Promedio móvil simple y ponderado o Suavizamiento exponencial o Taller 1: pronósticos con promedios y suavización o Taller 2: STREAMLINE, carga de datos, modificaciones y exportación MÓDULO 6: ¿CÓMO SELECCIONAR EL MEJOR MODELO DE PRONÓSTICO? o Exactitud del pronóstico: mediciones del error o Indicador MAD (Mean Absolute Deviation) o Indicador MAPE (Mean Absolute Percentage Error) o Taller 3: selección del mejor modelo de pronóstico MÓDULO 7: MARKET INTELLIGENCE Y MARKET RESEARCH o Cambios en el proceso por la IA o Creando un sistema de market intelligence o Metodologías de búsqueda de información: market research o Algoritmos en una red neuronal de planificación de demanda o Taller 4: diseño del proceso de demanda MÓDULO 8: PRONÓSTICO BASADO EN REGRESIÓN LINEAL SIMPLE o Modelo de regresión lineal simple o Coeficiente de correlación y determinación R2 o Taller 5: pronósticos con regresión lineal en STREAMLINE MÓDULO 9: CASOS ESPECIALES DE PRONÓSTICOS DE DEMANDA o Pronósticos con estacionalidad teletrabajochileconsultabloggercom o Pronósticos con regresión múltiple o Estrategias para la gestión de la incertidumbre o Taller 6: casos especiales de pronóstico El curso incluye Certificado digital o Grabación de las clases o Material digital o Asistencia permanente durante la capacitación Cupos limitados. Asegure su lugar y reciba la oferta y el brochure completo. Solicitar Más Info Clic AQUÍ Escuela Latinoamericana de Capacitación - ELC Informes: +51 959 117 612

 

 

 

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