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martes, octubre 20, 2026

Controller Financiero con IA

CURSO ESPECIALIZADO

CONTROLLER FINANCIERO
CON HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL

FECHAS: 26 Y 28 DE OCTUBRE
En el horario de 7:00 pm a 10:00 pm
Duración 6 horas o Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá
�� MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ

INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital.

TEMARIO

MÓDULO 1. Rol estratégico del Controller Financiero con herramientas de inteligencia artificial
1. El controller financiero y su importancia en la empresa moderna.
2. Evolución del controller financiero: del enfoque tradicional al enfoque estratégico.
3. Funciones clave del controller financiero en la gestión empresarial:
    a. planificación financiera,
    b. análisis del desempeño,
    c. control de costos,
    d. informes financieros,
    e. gestión de riesgos,
    f. soporte a la toma de decisiones.
4. Cómo las herramientas de inteligencia artificial fortalecen el trabajo del controller.
5. Uso de la IA para:
    a. resumir información financiera,
    b. detectar hallazgos,
    c. generar observaciones ejecutivas,
    d. estructurar reportes gerenciales.
6. Habilidades actuales del controller financiero:
    a. análisis,
    b. criterio,
    c. comunicación,
    d. visión estratégica,
    e. interpretación asistida por IA.
7. El controller financiero como soporte clave de la gerencia.
8. Futuro del controller financiero con herramientas de inteligencia artificial.

MÓDULO 2. Análisis y planificación financiera con herramientas de inteligencia artificial
o Análisis estratégico de la información económico-financiera.
o Análisis del estado de situación financiera:
    o Masas patrimoniales,
    o Fondo de maniobra,
    o Capital corriente,
    o Equilibrio financiero.
o Análisis del estado de resultados:
    o Estructura funcional,
    o Apalancamiento operativo y financiero,
    o Punto muerto,
    o EBITDA,
    o Cash Flow,
    o EBITD,
    o Indicadores de creación de valor.
o Análisis de ratios financieros:
    o Liquidez,
    o Prueba ácida,
    o Disponibilidad inmediata,
    o Solvencia,
    o Autofinanciación,
    o Cobertura,
    o Endeudamiento,
    o Autonomía financiera.
o Evaluación de la rentabilidad:
    o ROS,
    o ROI,
    o ROIC,
    o ROE,
    o ROA,
    o Análisis Du Pont.
o Aplicación de herramientas de inteligencia artificial para:
    Interpretar ratios,
    Identificar alertas financieras,
    Resumir hallazgos,
    Redactar conclusiones ejecutivas,
    Apoyar el análisis comparativo de estados financieros.
o Caso de planificación financiera con IA.

MÓDULO 3. Control y gestión del riesgo con herramientas de inteligencia artificial
o El riesgo como elemento central en la gestión financiera.
o Concepto e importancia de la gestión del riesgo en la empresa.
o Riesgos de negocio:
    Riesgo estratégico,
    Riesgo operativo,
    Riesgo macroeconómico.
o Riesgos financieros:
    Endeudamiento,
    Tasas de interés,
    Tipo de cambio,
    Liquidez.
    Continuidad del negocio.
o Riesgos externos:
    Político,
    Normativo,
    Legal,
    Fiscal,
    Climático y medioambiental.
o Identificación de señales de alerta financiera.
o Control y seguimiento del riesgo en la gestión empresarial.
o Aplicación de herramientas de inteligencia artificial para:
    Identificar riesgos relevantes,
    Clasificar alertas,
    Resumir escenarios críticos,
    Plantear acciones preventivas y correctivas,
    Generar reportes de riesgo para gerencia.
o Caso de evaluación de riesgos con apoyo de IA.

Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51 965 282 222

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Escuela Latinoamericana de Capacitación
INFORMES E INSCRIPCIONES: +51 965 282 222
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Diploma de Reingeniería de Costos

ESPECIALIZACIÓN INTERNACIONAL

DIPLOMADO DE REINGENIERÍA DE COSTOS APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL

OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA, REDUCCIÓN DE DESEMBOLSOS Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA ESTRATÉGICA

�� Inicio: Miércoles 21 de Octubre
⏱️ Duración: 21 Horas Especializadas | Vía Zoom (Sesiones Grabadas y Consultas en Vivo)
Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá, México
INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO:
Las industrias de hoy requieren profesionales competitivos en el área de Costos y Finanzas. Este programa comprende las bases teóricas y prácticas sobre las cuales se construye la contabilidad de costos y su relación con la gestión de producción e Inteligencia Artificial.

El objetivo es desarrollar la capacidad de los participantes en el análisis, evaluación y gestión de los costos para optimizar la gestión económica de cualquier industria, asegurando mayores márgenes de beneficios y reducción de desembolsos de efectivo.
�� DIRIGIDO A: Directores, Gerentes, Jefes de Operaciones, Producción, Ingenieros, Empresarios, Supervisores, Licenciados, Profesionales vinculados al área de manufactura u operaciones, y estudiantes de carreras afines que buscan ser más competitivos en la industria.
Beneficio Exclusivo
PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2
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ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ACADÉMICO
01
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS
  • Fundamentos sobre costos y gastos: Diferencia entre costos y gastos, ¿Por qué debemos costear? y Consecuencias operativas y económicas de no realizar costeos adecuados.
  • Clasificación de costos según diversos criterios: Criterios para la clasificación de costos, Costos directos y Costos indirectos, Costos fijos y Costos variables, Costos relevantes y Costos irrelevantes.
  • Aplicación de ChatGPT y Copilot en la clasificación de costos.
02
MÓDULO 2: ELEMENTOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
  • Materia prima, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Fabricación (CIF): materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros. Formas de asignación de los CIF.
  • Estados de costos y Estado de resultados: Materia prima disponible para el consumo, Materia prima consumida, Costo de producción, Costo de productos en proceso, Costo de producto terminado, Costo de ventas y Estado de resultados.
  • Aplicación de ChatGPT y Copilot en la elaboración de estructura de costos.
  • Aplicación de ChatGPT y Copilot en sistema de costos por OTs.
03
MÓDULO 3: SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS: COSTOS ABC Y CONJUNTOS
  • Costos ABC: ¿Qué son los costos ABC?, Diferencia del costeo tradicional y costeo ABC, Inductores de costos y Caso aplicado de Costeo ABC.
  • Costos Conjuntos: Conceptos sobre costos conjuntos, Flujo de procesos que llevan a costos conjuntos, Valor neto realizable y costos conjuntos.
04
MÓDULO 4: PUNTO DE EQUILIBRIO CLÁSICO
  • Conceptos introductorios, Costos involucrados y margen de contribución.
  • Punto de equilibrio en unidades monetarias, en unidades producidas y Punto de equilibrio económico.
  • Inclusión de los gastos en el cálculo del punto de equilibrio económico en unidades monetarias y producidas.
  • Aplicación de ChatGPT y Copilot en análisis PVU.
05
MÓDULO 5: PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO Y PRESUPUESTO OPERATIVO
  • Estructura de costos y gastos para empresas multiproducto.
  • Punto de equilibrio multiproducto en unidades monetarias y producidas.
  • Presupuesto Maestro y Presupuesto Operativo: ¿Para qué sirven los presupuestos?, Conceptos sobre el Presupuesto Maestro, Presupuesto operativo y sus partes, Desarrollo del presupuesto operativo en entornos industriales.
06
MÓDULO 6: PRESUPUESTO MAESTRO, FINANCIERO Y ANÁLISIS DE VARIACIONES
  • Presupuesto Maestro y Financiero: Su relación con el presupuesto financiero, partes del presupuesto financiero, presupuesto de flujo de caja y de Estado de situación financiera.
  • Presupuestos y Análisis de variaciones: Objetivo del análisis de variaciones, Presupuesto flexible y estático, Análisis de variaciones para Presupuestos.
�� SOLICITAR BROCHURE E INFORMES AQUÍ
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Excelencia en Formación Profesional
Informes WhatsApp: +51 934 418 195
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lunes, octubre 19, 2026

Especialista en IA aplicada a Empresas y Negocios

 
 
 
 
 
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Jefe por Primera Vez

PROGRAMA EJECUTIVO VÍA ZOOM 2026

JEFE POR PRIMERA VEZ

CÓMO DESEMPEÑAR CON ÉXITO TU PRIMER CARGO DE CONFIANZA

⚡ BENEFICIO CORPORATIVO EXCLUSIVO
¡PROMOCIÓN ESPECIAL 3x2!
Inscribe a 3 personas de tu equipo y paga únicamente 2.
Impulsa a tus nuevos líderes juntos.
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�� Lunes 16 y Lunes 23 de Noviembre
�� Horario: De 7:00pm a 10:00pm (Hora Perú)  |  ⏱️ Duración: 06 Hrs
01
FUNDAMENTOS Y CAMBIO DE ROL
  • Cambio de papel del supervisor y la finalidad del mando.
  • Relación con su estilo de mando y comportamiento de colaboradores.
  • Algunas razones de la existencia de jefes.
02
HABILIDADES INTERPERSONALES Y COMUNICACIÓN
  • Desarrollo de habilidades interpersonales.
  • Impacto del lenguaje y emociones en el desempeño individual y de equipo.
  • El genuino liderazgo: Ni tiranía ni demagogia.
  • Asegurar el trato personal con todos.
03
GESTIÓN DE EQUIPOS Y REUNIONES EFECTIVAS
  • Aprender a manejar grupos y equipos de trabajo.
  • Identificar opciones para establecer mejores relaciones y resultados.
  • Importancia, agenda y objetivos de las reuniones con el equipo.
  • Motivación y capacitación constante de los colaboradores.
04
TOMA DE DECISIONES Y COORDINACIÓN
  • Herramientas para la toma de decisiones individuales y grupales.
  • Repartir tareas y coordinar: Que puedan, que sepan y que quieran.
  • Revisión de los objetivos del área y políticas de la empresa.
  • Arreglo personal de los colaboradores.
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Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional
Informes y Matrículas: +51 934 418 195
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domingo, octubre 18, 2026

Ayude a su Hijo a Superar el Bullying y Ciberbullying en Redes

TALLER ONLINE PARA PADRES Y MADRES

PADRES QUE PROTEGEN

CÓMO AYUDAR A TU HIJO A SUPERAR EL BULLYING Y EL CIBERBULLYING

⚡ BENEFICIO EXCLUSIVO PARA FAMILIAS Y COMUNIDAD
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Inscríbanse 3 personas (padres, madres o tutores) y paguen únicamente 2. Construyamos juntos un entorno seguro para nuestros hijos.
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�� Lunes 16 y Lunes 23 de Noviembre
�� Horario: De 7:00pm a 10:00pm (Hora Perú)  |  ⏱️ Duración: 06 Hrs (2 sesiones de 3 hrs)
01
ENTIENDE EL BULLYING DE VERDAD
  • Qué es el bullying y qué NO lo es (conflicto vs. acoso).
  • Tipos: físico, verbal, social/relacional y ciberbullying.
  • Los tres roles: víctima, agresor y espectador.
  • Mitos que dañan: "si lo ignora se le pasa", "tiene que aprender a defenderse solo", "es cosa de la escuela".
  • Consecuencias reales en la salud emocional, el rendimiento y la autoestima.
  • Taller / Caso 1: "¿Es bullying o solo una pelea?" (Discriminación y diagnóstico de situaciones reales con criterios claros).
02
DETECTA LAS SEÑALES A TIEMPO
  • Señales emocionales: cambios de humor, ansiedad, irritabilidad, tristeza, aislamiento.
  • Señales conductuales: rechazo a ir al colegio, bajada de notas, pérdida de amigos, quejas físicas sin causa clara.
  • Señales digitales: borrado de apps, nerviosismo con el móvil, cuentas nuevas, mensajes que esconde.
  • Cómo preguntar sin interrogar ni acusar y qué hacer si el hijo niega o minimiza.
  • El papel de la escucha activa y la validación emocional (antes de dar consejos).
  • Taller "La conversación difícil": Role-play de apertura y validación emocional frente al silencio, minimización o desborde.
03
ACTÚA CUANDO TU HIJO ES VÍCTIMA
  • Protocolo de 7 pasos: Escuchar, validar, recopilar evidencias, bloquear/reportar, contactar al colegio por escrito, apoyo emocional y seguimiento semanal.
  • Estrategia Stop-Walk-Talk: Decir "basta" con firmeza, alejarse con seguridad y acudir a un adulto de confianza.
  • Caso 2 + Taller de plan familiar: Diseño del plan de respuesta ante ciberbullying en plantilla personalizada y revisión en pares.
04
CIBERBULLYING Y SEGURIDAD DIGITAL
  • Huella digital: lo que se publica hoy puede afectar mañana.
  • Configuración de privacidad paso a paso (Instagram, TikTok, WhatsApp, Snapchat).
  • Reglas de oro de protección y detección de perfiles falsos, retos virales y estafas.
  • Sexting, presión social y protocolo de emergencia digital ante incidentes.
  • Gestión del tiempo de pantalla y bienestar digital.
  • Taller práctico de auditoría: Simulación de configuración de cuentas y checklist descargable de privacidad.
05
SI TU HIJO ES EL AGRESOR O EL TESTIGO
  • Señales de alerta de conductas de agresión (online y presencial).
  • Respuesta restaurativa vs. punitiva: reconstrucción de empatía y responsabilidad sin avergonzar.
  • El rol del espectador: cómo enseñar a intervenir de manera segura y constructiva.
  • Pautas para saber cuándo recurrir a orientación profesional especializada.
  • Caso 3: "Mi hijo también participa" (Role-play de la conversación formativa con el hijo agresor o testigo).
06
ESCUDO FAMILIAR Y PLAN DE ACCIÓN
  • Integración integral de las herramientas aprendidas.
  • Acuerdos familiares de convivencia digital y comunicación abierta.
  • Directorio de contactos de emergencia (escuela, líneas de ayuda y redes de soporte).
  • Carta de compromiso familiar y pautas de seguimiento continuo.
  • Taller final: Elaboración del "Escudo Familiar" personalizado con protocolos, señales y compromisos por escrito.
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ILCE
Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional
Informes y Matrículas: +51 934 418 195
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viernes, octubre 16, 2026

DipIomado en Finanzas con Inteligencia Artificial

 
 
 
 
 
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