PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS
Prepárate para liderar la nueva era financiera integrando herramientas de inteligencia artificial en tus decisiones financieras, contables y estratégicas. Domina las metodologías más innovadoras para automatizar procesos, optimizar recursos y potenciar tus resultados profesionales.
o Comprender el impacto de la inteligencia artificial en la gestión financiera y contable moderna.
o Aplicar herramientas de IA para análisis de datos, proyecciones y toma de decisiones empresariales.
o Fortalecer las competencias digitales para mejorar la eficiencia, precisión y rentabilidad de los procesos financieros.
o Beneficios: Certificación profesional al finalizar el programa, clases interactivas con expertos, casos reales, herramientas prácticas, acompañamiento personalizado y acceso a grabaciones y materiales exclusivos.
CRONOGRAMA Y MÓDULOS
o 21 y 22 Octubre: Contabilidad para No Contadores con IA (Expositor: Jaime Flores Soria)
o 27 y 30 Octubre: Análisis Financiero con IA (Expositor: Carlos Reaño Gómez)
o 28 y 29 Octubre: Controller Financiero con IA (Expositor: Jaime Flores Soria)
o 3 y 5 Noviembre: Gestión de Flujo de Caja en Excel con IA (Expositor: Carlos Reaño Gómez)
o 2 y 4 Noviembre: Costos, Punto de Equilibrio y Elaboración de Presupuestos con IA (Expositor: Martin Velazco)
TEMARIO DETALLADO
TEMA 1: CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES CON IA
Módulo 1: Inteligencia Artificial y la Contabilidad
1. La Gerencia, y la Contabilidad
2. Objetivos e Importancia de la Contabilidad Para No Contadores, Gerentes y Ejecutivos, IA DeepSeek
3. Diferencias entre la Contabilidad Gerencial y Contabilidad Financiera
4. Funciones de la Gerencia y el Control Gerencial
5. Concepto de Contabilidad y su Importancia en la era de Inteligencia Artificial
6. Ventajas de la Contabilidad Digitalizada para la Gerencia
7. Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, NIC y NIIF.
8. Casos Prácticos
o Caso 1: Informe contable, Aplicando Inteligencia Artificial CHATGPT
o Caso 2: Contabilidad presentado con IA GAMMA
o Caso 3: Creación de reporte de ventas trimestrales con IA CHATGPT
o Caso 4: Margen de Utilidad Neta presentado en Excel Grafica Circular y su Interpretación CHATGPT
o Caso 5: Análisis de norma contable y su Interpretación, IA HUMATA
o Caso 6: Recomendación y decisiones a tomar en base a la contabilidad, IA GEMINI
o Caso 7: Implementación con éxito de un negocio, IA PERPLEXITY
o Caso 8: Flujo de Caja, IA QWEN
o Caso 9: NIIF, IA COPILOT
o Caso 10: Alternativas de Inversión, IA GPT ANALISTA DE DATOS
Módulo II: Los Costos Para la Toma de Decisiones
1. Costo, Gasto y Pérdida. IA KIMI
2. Clasificación de los costos, MONICA
3. Los elementos del costo: Sector Comercial, Industrial y Servicios. IA GEMINI
4. El control de los inventarios y sus métodos de valuación, IA PERPLEXITY
5. Importancia de la gestión de los inventarios. IA DeepSeek
6. La NIC 2 y la Clasificación de los Costos Directos y Costos Indirectos. IA HUMATA
7. Importancia de los costos fijos y variables. IA COPILOT
8. Diferencia entre los costos relevantes y costos irrelevantes. IA GEMINI
9. El punto de equilibrio empresarial y el punto de equilibrio de cierre o financiero. IA CHATGPT
10. Punto de equilibrio para varias líneas de productos. GPT ANALISTA DE DATOS
11. Gestión Estratégica de Costos. IA DeepSeek
12. Costos y la toma de decisiones. IA GAMMA
13. Casos Prácticos
o Caso 1: Determinación del precio, utilizando CHATGPT y mostrado en Excel Grafica
o Caso 2: Determinación de la utilidad bruta, utilizando GEMINI
o Caso 3: Análisis de los costos de empresas del mismo sector con Grafica IA CHATGPT
o Caso 4: Punto de Equilibrio, Grafica e Interpretación. IA CHATGPT
o Caso 5: Recomendaciones de reducción de Costos con IA GEMINI
o Caso 6: Análisis de datos, Recomendaciones para incrementar las ventas, IA CHATGPT
o Caso 7: Análisis de costos, gastos y su tendencia, IA CHATGPT
o Caso 8: Costos gerenciales, IA QWEN
o Caso 9: Presupuestos, IA CLAUDE
Módulo III: Análisis e Interpretación de Estados Financieros
1. Importancia del Análisis de los Estados Financieros. IA MONICA
2. Métodos de Análisis de los Estados Financieros. IA GEMINI
3. Ratios Financieros, IA PERPLEXITY
4. Modelo de Informe del Análisis e Interpretación de los Estados Financieros Tradicional y En Base a la IA
5. Caso Práctico
o Caso 1: Análisis Financiero, IA GAMMA
o Caso 2: Análisis de Índices Financieros con IA GPT ANALISTA DE DATOS
o Caso 3: Determinación de la Rentabilidad con Excel y Grafica con IA CHATGPT
o Caso 4: Análisis de las ventas proyectadas, Grafica e Interpretación con IA CHATGPT
o Caso 5: Análisis de datos, detección de cobro doble, IA CHATGPT
o Caso 6: Aplicación de los ratios financieros de liquidez, solvencia y rentabilidad, Conclusiones y Recomendaciones con GPT ANALISTA DE DATOS
o Caso 7: Análisis Horizontal y Tendencias, Aplicando Inteligencia Artificial CHATGPT
o Caso 8: ROA, ROE y DUPONT con IA PERPLEXITY
o Caso 9: EBIT, EBITDA y WACC, IA DeepSeek
TEMA 2: ANÁLISIS FINANCIERO CON IA
Objetivo: Al finalizar, el alumno será capaz de usar ChatGPT, Claude, DeepSeek y Copilot para analizar estados financieros, costos, punto de equilibrio, sensibilidad, flujo de caja y validar resultados, generando un mini informe ejecutivo.
Temas integrados del temario original:
o Análisis financiero en un entorno de IA.
o Ventajas y desventajas de la IA en finanzas.
o Estados financieros e importancia para el análisis.
o Costos fijos y costos variables.
o Caso: análisis de sensibilidad.
o Caso: punto de equilibrio y punto de equilibrio mixto.
o Caso: validación del Estado de Resultados.
o Caso: cuadro de amortización de deuda.
o Caso: flujo de caja proyectado.
o Caso: recomendaciones para implementar negocios con éxito.
Entregable de la Clase 1 - Un informe ejecutivo con: Diagnóstico financiero, Gráfico de punto de equilibrio, Flujo de caja proyectado, 3 recomendaciones basadas en IA.
Actividad: Bienvenida, objetivos y setup de las 4 IAs. Prompting financiero básico. Fundamentos: Análisis financiero en entorno IA. Ventajas, desventajas y verificación humana. Estados financieros: Importancia, análisis vertical y horizontal. Validación del Estado de Resultados. Costos fijos y variables. Punto de equilibrio, punto de equilibrio mixto y análisis de sensibilidad. Gráficas. Cuadro de amortización de deuda. Flujo de caja proyectado. Validación de estados. Cierre: recomendaciones para implementar negocios con IA. Entregable y Q&A.
Objetivo Clase 2: Al finalizar, el alumno calculará e interpretará indicadores financieros, proyectará estados financieros, evaluará rentabilidad y creará un informe gerencial con apoyo de las 4 IAs.
Temas integrados del temario original:
o Fondo de maniobra y capital invertido.
o NOPAT, ROIC, ROI, Dupont, ROA, ROE.
o EBIT, EBITDA.
o WACC y KD.
o EVA y KPIs.
o Estado de Situación Financiera proyectado.
o Análisis vertical y horizontal.
o Razones o índices financieros.
o Análisis de tendencias.
o Índices de liquidez con gráfica de barras.
o Capital de trabajo con gráfica y código VBA.
o Estado de Resultados proyectado.
o Flujos de efectivo NIC 7.
o Modelo de informe tradicional y con IA.
Entregable de la Clase 2 - Un dashboard de indicadores + informe ejecutivo con: Cálculo e interpretación de al menos 5 indicadores, Gráfico comparativo de tendencias, Proyección de estado financiero, Recomendaciones y toma de decisiones, Presentación de 3 diapositivas generada con Copilot.
Actividad: Indicadores de liquidez, capital de trabajo, fondo de maniobra, ROI, ROIC, ROA, ROE y Dupont. NOPAT, EBIT, EBITDA, WACC, KD, EVA y KPIs. Interpretación y toma de decisiones. Análisis de tendencias. Gráficas de barras, circular y capital de trabajo con VBA. Estados financieros proyectados. Informe tradicional vs. informe con IA. Cierre: Presentación ejecutiva con Copilot. Entregable final y Q&A.
TEMA 3: CONTROLLER FINANCIERO CON IA
MÓDULO 1. Rol estratégico del Controller Financiero con herramientas de inteligencia artificial
1. El controller financiero y su importancia en la empresa moderna.
2. Evolución del controller financiero: del enfoque tradicional al enfoque estratégico.
3. Funciones clave del controller financiero en la gestión empresarial: a. planificación financiera, b. análisis del desempeño, c. control de costos, d. informes financieros, e. gestión de riesgos, f. soporte a la toma de decisiones.
4. Cómo las herramientas de inteligencia artificial fortalecen el trabajo del controller.
5. Uso de la IA para: a. resumir información financiera, b. detectar hallazgos, c. generar observaciones ejecutivas, d. estructurar reportes gerenciales.
6. Habilidades actuales del controller financiero: a. análisis, b. criterio, c. comunicación, d. visión estratégica, e. interpretación asistida por IA.
7. El controller financiero como soporte clave de la gerencia.
8. Futuro del controller financiero con herramientas de inteligencia artificial.
MÓDULO 2. Análisis y planificación financiera con herramientas de inteligencia artificial
o Análisis estratégico de la información económico-financiera.
o Análisis del estado de situación financiera: Masas patrimoniales, Fondo de maniobra, Capital corriente, Equilibrio financiero.
o Análisis del estado de resultados: Estructura funcional, Apalancamiento operativo y financiero, Punto muerto, EBITDA, Cash Flow, EBITD, Indicadores de creación de valor.
o Análisis de ratios financieros: Liquidez, Prueba ácida, Disponibilidad inmediata, Solvencia, Autofinanciación, Cobertura, Endeudamiento, Autonomía financiera.
o Evaluación de la rentabilidad: ROS, ROI, ROIC, ROE, ROA, Análisis Du Pont.
o Aplicación de herramientas de inteligencia artificial para: Interpretar ratios, Identificar alertas financieras, Resumir hallazgos, Redactar conclusiones ejecutivas, Apoyar el análisis comparativo de estados financieros.
o Caso de planificación financiera con IA.
MÓDULO 3. Control y gestión del riesgo con herramientas de inteligencia artificial
o El riesgo como elemento central en la gestión financiera.
o Concepto e importancia de la gestión del riesgo en la empresa.
o Riesgos de negocio: Riesgo estratégico, Riesgo operativo, Riesgo macroeconómico.
o Riesgos financieros: Endeudamiento, Tasas de interés, Tipo de cambio, Liquidez, Continuidad del negocio.
o Riesgos externos: Político, Normativo, Legal, Fiscal, Climático y medioambiental.
o Identificación de señales de alerta financiera.
o Control y seguimiento del riesgo en la gestión empresarial.
o Aplicación de herramientas de inteligencia artificial para: Identificar riesgos relevantes, Clasificar alertas, Resumir escenarios críticos, Plantear acciones preventivas y correctivas, Generar reportes de riesgo para gerencia.
o Caso de evaluación de riesgos con apoyo de IA.
TEMA 4: GESTIÓN DE FLUJO DE CAJA EN EXCEL CON IA
Sesión 1 - Construcción del flujo de caja: del P&L y el balance a la caja
Fundamentos, métodos de construcción y flujo de caja proyectado
o Qué puede y qué no puede hacer Claude en un ejercicio de flujo de caja: acelerar cálculos y detectar inconsistencias, no reemplazar el criterio financiero.
o Anatomía de un buen prompt para flujo de caja: qué supuestos, qué período y qué formato de salida pedir.
o Configuración del espacio de trabajo: carga del P&L, balance y cartera de la empresa ficticia del caso.
o Ejercicio en clase: Cada participante carga los tres archivos del caso (P&L, balance, cartera) y le pide a Claude un primer diagnóstico: qué información falta o es inconsistente para construir el flujo de caja. (Herramienta: Claude.ai / Claude en Excel)
o Métodos de flujo de caja: directa vs. indirecta.
o Estructura del flujo de caja operativo, de inversión y de financiamiento.
o Método directo (cobros y pagos reales) vs. método indirecto (partiendo de la utilidad neta y ajustando partidas no monetarias).
o Cómo pedir a Claude que construya ambos métodos a partir de los mismos datos y que explique por qué deben coincidir.
o Ejercicio en clase: A partir del P&L y balance del caso, cada participante construye con Claude el flujo de caja del último periodo cerrado por el método indirecto, y valida que cuadre con la variación real de caja del balance. (Herramienta: Claude en Excel)
o Flujo de caja proyectado (12 meses).
o Traducción de supuestos de negocio (crecimiento de ventas, plazos de cobro y pago, inversiones planeadas) en una proyección mensual de caja.
o Vinculación de la proyección de caja con la proyección de P&L y balance, para que los tres estados se muevan de forma coherente.
o Tratamiento de partidas clave: depreciación, capital de trabajo, CAPEX y pago de deuda dentro de la proyección.
o Ejercicio en clase: Cada participante define 4-5 supuestos de crecimiento y plazos para su empresa ficticia y le pide a Claude construir el flujo de caja proyectado a 12 meses, mes a mes. (Herramienta: Claude en Excel)
o Conciliación y auditoría del modelo de caja.
o Errores más comunes en un flujo de caja armado en Excel: doble conteo, partidas no monetarias mal ajustadas, desfases de período.
o Cómo pedir a Claude que audite el modelo y verifique que el saldo final de caja cuadre contra el balance proyectado.
o Cierre de sesión: checklist de validación antes de dar por bueno un flujo de caja.
o Ejercicio en clase: Cada participante le pide a Claude que audite su flujo de caja proyectado, señale inconsistencias y corrija el modelo hasta que el saldo de caja cuadre con el balance. (Herramienta: Claude en Excel)
Sesión 2 - Gestión de liquidez, escenarios y comunicación del flujo de caja
Caja de corto plazo, escenarios, indicadores clave y reporte ejecutivo
o Flujo de caja de tesorería y gestión de liquidez de corto plazo.
o Cash position report: proyección de caja semanal/diaria para las próximas 4-13 semanas.
o Diferencia entre el flujo de caja de gestión (mensual, contable) y el flujo de caja de tesorería (operativo, de corto plazo).
o Cómo pedir a Claude que arme la proyección semanal a partir de compromisos de cobro y pago ya conocidos.
o Ejercicio en clase: Con la cartera por cobrar y por pagar del caso, cada participante construye con Claude una proyección de caja semanal a 8 semanas, identificando la semana de menor saldo. (Herramienta: Claude en Excel)
o Escenarios y sensibilidad del flujo de caja.
o Construcción de escenarios optimista, base y pesimista variando supuestos críticos: plazo de cobro, plazo de pago, caída de ventas.
o Análisis de sensibilidad: qué variable mueve más el saldo de caja y en qué magnitud.
o Identificación temprana de un posible quiebre de caja (semana o mes en que el saldo se vuelve negativo).
o Ejercicio en clase: Cada participante le pide a Claude generar los tres escenarios sobre su flujo proyectado y responder: "¿en qué escenario y en qué mes se queda la empresa sin caja?". (Herramienta: Claude en Excel)
o Indicadores clave y dashboard de flujo de caja.
o Ciclo de conversión de efectivo (CCC = DIO + DSO - DPO) y su relación directa con la generación de caja.
o Runway (meses de caja disponible) y burn rate (quema de caja mensual), claves para empresas en crecimiento o con caja ajustada.
o Cómo pedir a Claude que calcule estos indicadores y arme un dashboard visual de seguimiento de caja.
o Ejercicio en clase: Cada participante calcula con Claude el CCC, el runway y el burn rate de su caso, y genera un dashboard simple con la evolución de caja proyectada y los indicadores clave. (Herramienta: Claude en Excel Artifacts - dashboard interactivo)
o Reporte ejecutivo de flujo de caja y cierre del taller.
o Estructura de un informe de caja para dirección: saldo actual, proyección, riesgos de liquidez y recomendación.
o Cómo pedir a Claude que convierta el modelo y el dashboard en un informe ejecutivo de una página, listo para enviar.
o Checklist final de control de calidad y plan de acción: qué reporte de caja de tu empresa vas a automatizar esta semana.
o Ejercicio en clase: Cada participante genera con Claude el informe ejecutivo final de su caso (una página: saldo, proyección, riesgo, recomendación) y define su plan de acción de una semana para aplicarlo en su trabajo real. (Herramienta: Claude.ai / Claude en Excel)
TEMA 5: COSTOS, PUNTO DE EQUILIBRIO Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS EN EXCEL CON IA
Gestión de costos:
o Concepto de costos para gestores
o Diferencia entre costo y gasto
o Clasificaciones de costos
o Asignación de costos indirectos
o Análisis de punto de equilibrio
o Apalancamiento operativo
o Aplicación de ChatGPT y Copilot
Gestión de presupuestos:
o Definición de presupuestos
o Características
o Tipos de presupuestos
Presupuesto de ventas:
o Uso de tendencias en Excel
o Promedios móviles
o Modelo de regresión lineal simple
Presupuestos operativos:
o Cálculo de inventarios
o Presupuesto de mano de obra directa
o Presupuesto de compra de materiales directos
o Presupuesto de costos indirectos de fabricación
o Presupuesto de costos de producción
o Presupuesto de costo de ventas
o Presupuesto gastos operativos
o Estado de ganancias y pérdidas
o Aplicación de ChatGPT y Copilot
Estados financieros presupuestados:
o Conceptos contables
o Presupuesto de efectivo
o Estado de ganancias y pérdidas
o Balance general
Presupuestación:
o Función y clasificación de presupuestos
o Principios y elementos de presupuestos
o Mecánica y técnicas de presupuestación
o Control presupuestario
o Presupuesto flexible y estático
o Análisis de variaciones para Presupuestos
o Aplicación de ChatGPT y Copilot
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