CURSO VIRTUAL IA PARA EJECUTIVOS 2026 Lidera, Automatiza y Toma Decisiones Inteligentes con Inteligencia Artificial IA: CHATGPT WORK , CLAUDE COWORK , COPILOT, GEMINI SPARK, GAMMA , PERPLEXITY , META AI, MANUS AI , GROK , IA PREZI. Miércoles 02 y Viernes 04 de Diciembre Sesiones en Vivo | Training Vía Plataforma Zoom Temario: 01 MÓDULO I: Productividad, Automatización y Toma de Decisiones Inteligentes El nuevo rol del ejecutivo en la era de la Inteligencia Artificial. Cómo la IA incrementa la productividad, eficiencia y competitividad empresarial. Tablas Interactivas con IA. Técnicas para ahorrar tiempo utilizando IA en el trabajo diario. Errores más frecuentes al utilizar IA y cómo evitarlos. Casos prácticos Caso 1.: Automatización de la agenda ejecutiva, elaboración de correos, respuestas y seguimiento de reuniones mediante IA. Caso 2.: Análisis de un problema empresarial y generación de alternativas de solución utilizando CHATGPT, CLAUDE Y GEMINI. 02 MÓDULO II: IA EJECUTIVOS: Elaboración Profesional de Informes, Reportes y Comunicaciones Estratégicas Elaboración de memorándums, informes y reportes ejecutivos con IA. Redacción profesional de: Informes gerenciales. Informes financieros. Informes comerciales. Informes de gestión. En Formato HTML. Cómo formular prompts profesionales. P Elaboración de cuadros comparativos, matrices y resúmenes utilizando IA GEMINI SPARK Revisión, mejora y corrección automática de documentos profesionales. Casos prácticos Caso 1.: Elaboración de un informe gerencial completo con CHATGPT Y CLAUDE, listo para presentar al Directorio. Caso 2.: Creación de una presentación ejecutiva profesional con IA GAMMA Y COPILOT a partir de un informe de resultados. 03 MÓDULO III. Decisiones Inteligentes con Datos e IA, Bi Interactivo, Excel. Dashboard Análisis de information empresarial. Identificación de tendencias. Apoyo de la IA para decisiones estratégicas. Analizar datos y formular recomendaciones estratégicas mediante Inteligencia Artificial. IA CLAUDE COWORK Creación de dashboards ejecutivos e informes visuales apoyados por IA. Bi Interactivo, Excel, Código VBA Caso Practico Integral Real , Evaluación Financiera, Diagnostico Financiero y Elaboración de Informe Gerencial. IA CHATGPT Caso Practico Integral Real , Analisis Financiero, Dashboard Financiero y Elaboración de Informe de Analisis e Interpretacion de Estados Financieros. IA COPILOT SOLICITAR INFORMES Y BROCHURE AQUÍ ILCE Excelencia en Formación Profesional Informes WhatsApp: +51 934 418 195 Para dejar de recibir correos, clic aquí.

Convierte Tareas en Flujos con IA que puedes repetir y medir

TALLER DE PRODUCTIVIDAD CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL Convierte las tareas de tu trabajo en flujos con IA que puedas repetir, medir y compartir. Trabajaremos con varias IA, en especial con Claude y ChatGPT 12, 17, 19 y 24 de noviembre 7:00 pm a 10:00 pm o 12 horas o En vivo Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador y Panamá Solicitar Más Info Clic AQUÍ ¿Cada informe, consulta o pendiente te obliga a empezar de cero? En este taller práctico aprenderás a reconocer dónde puede ayudarte la IA, elegir las capacidades adecuadas y comprobar el resultado antes de usarlo. Construirás tres flujos propios para tareas reales de tu trabajo o negocio, cada uno con instrucciones, ejemplos, pruebas y una guía para reutilizarlo o compartirlo con tu equipo. teletrabajochileconsultabloggercom HERRAMIENTAS DEL TALLER Varias IA, en especial Claude y ChatGPT Practicarás con distintas herramientas de IA, con foco en Claude y ChatGPT, y aprenderás cuándo conviene usar cada una según la tarea. UN MÉTODO QUE PODRÁS REUTILIZAR Tarea → Capacidades → Flujo → Pruebas → Guía de uso Qué podrás hacer al terminar o Priorizar tareas por valor, frecuencia, repetibilidad y riesgo. o Elegir capacidades de IA y construir instrucciones reutilizables. o Probar resultados y comparar tiempo y calidad con tu forma actual de trabajar. o Documentar tus flujos y sus límites para que otra persona pueda repetirlos. Temario MÓDULO 01 o Encontrar oportunidades en tu trabajo o Inventario de tareas que realizas o supervisas. o Identificar las que consumen tiempo o generan retrabajo. o Priorizar por frecuencia, valor, repetibilidad y riesgo. o Describir entradas, pasos, resultado y responsable. o Definir qué información puede usarse con IA. o Registrar tiempo y calidad actuales para comparar. Te llevas: tareas priorizadas y criterios de calidad. MÓDULO 02 o Diseñar un flujo que puedas repetir o Dividir una tarea en pasos que puedan revisarse. o Redactar instrucciones con objetivo, contexto y formato de salida. o Cuándo usar archivos, proyectos, búsqueda, visión o trabajo en varios pasos. o Justificar qué aporta cada capacidad elegida. o Probar con entradas diferentes, corregir y guardar una versión reutilizable. Te llevas: un flujo construido, probado y ajustado. MÓDULO 03 o Construir y adaptar soluciones para tu trabajo o Trabajar con documentos y datos ficticios, públicos o anonimizados. o Extraer y organizar información según un resultado concreto. o Adaptar el contenido a distintos destinatarios y formatos. o Crear entregables que puedan revisarse y editarse. o Comparar la ruta gratuita y las funciones de pago. o Añadir controles para detectar datos faltantes y errores. Te llevas: tus flujos con instrucciones, ejemplos y controles. MÓDULO 04 o Comprobar resultados y reutilizar lo aprendido o Probar cada flujo con casos habituales, incompletos y difíciles. o Verificar nombres, cifras, fechas y datos críticos. o Registrar fallos y mejorar instrucciones o pasos. o Comparar tiempo, calidad y retrabajo con la situación inicial. o Preparar una guía para que otra persona repita el flujo. o Aplicar el método a una tarea nueva. Te llevas: tres flujos documentados y un método para seguir creando. Para profesionales y emprendedores Especialistas, coordinadores, jefaturas, gerencias y emprendedores de servicios o productos. Las prácticas se adaptan tanto a quien ejecuta tareas como a quien supervisa y revisa el trabajo de otros. INCLUYE o Material digital del taller o Asistencia permanente del expositor o Link con la grabación de las clases o Certificado digital Deja de repetir tareas. Empieza a trabajar con un sistema. Vacantes limitadas. Escríbenos y recibe la oferta y el brochure. Solicitar Más Info Clic AQUÍ Informes e Inscripciones Escuela Latinoamericana de Capacitación WhatsApp: +51 965 282 222

 

 

 

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TRAINING VÍA PLATAFORMA ZOOM 2026 JEFE POR PRIMERA VEZ CÓMO DESEMPEÑAR CON ÉXITO TU PRIMER CARGO DE CONFIANZA 🕒 Jueves 19 y Jueves 26 de Noviembre 🕊 Horario: De 7:00pm a 10:00pm (Hora Perú)  |  🕓 Duración: 06 Hrs 01 FUNDAMENTOS Y CAMBIO DE ROL Cambio de papel del supervisor y la finalidad del mando. Relación con su estilo de mando y comportamiento de colaboradores. Algunas razones de la existencia de jefes. 02 HABILIDADES INTERPERSONALES Y COMUNICACIÓN Desarrollo de habilidades interpersonales. Impacto del lenguaje y emociones en el desempeño individual y de equipo. El genuino liderazgo: Ni tiranía ni demagogia. Asegurar el trato personal con todos. 03 GESTIÓN DE EQUIPOS Y REUNIONES EFECTIVAS Aprender a manejar grupos y equipos de trabajo. Identificar opciones para establecer mejores relaciones y resultados. Importancia, agenda y objetivos de las reuniones con el equipo. Motivación y capacitación constante de los colaboradores. 04 TOMA DE DECISIONES Y COORDINACIÓN Herramientas para la toma de decisiones individuales y grupales. Repartir tareas y coordinar: Que puedan, que sepan y que quieran. Revisión de los objetivos del área y políticas de la empresa. Arreglo personal de los colaboradores. 📄 SOLICITAR INFORMACIÓN EN PDF ILCE Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional Informes: +51 934 418 195 Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Controller Financiero Experto en IA

CURSO VIRTUAL EN VIVO CONTROLLER FINANCIERO CON HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL Análisis, planificación y gestión del riesgo para la toma de decisiones 📅 Lunes 23 y Martes 24 de Noviembre Sesiones en Vivo | Training Vía Plataforma Zoom Temario: 01 MÓDULO 1: Rol estratégico del Controller Financiero con herramientas de inteligencia artificial El controller financiero y su importancia en la empresa moderna. Evolución del controller financiero: del enfoque tradicional al enfoque estratégico. Funciones clave del controller financiero en la gestión empresarial: planificación financiera, análisis del desempeño, control de costos, informes financieros, gestión de riesgos, soporte a la toma de decisiones. Cómo las herramientas de inteligencia artificial fortalecen el trabajo del controller. Uso de la IA para: resumir información financiera, detectar hallazgos, generar observaciones ejecutivas, estructurar reportes gerenciales. Habilidades actuales del controller financiero: análisis, criterio, comunicación, visión estratégica, interpretación asistida por IA. El controller financiero como soporte clave de la gerencia. Analisis estratégico de la información económico-financiera. Análisis del estado de situación financiera: masas patrimoniales, fondo de maniobra, capital corriente, equilibrio financiero. Análisis del estado de resultados: estructura funcional, apalancamiento operativo y financiero, punto muerto, EBITDA, Cash Flow, EBITD, indicadores de creación de valor. 02 MÓDULO 2: Análisis y planificación financiera con herramientas de inteligencia artificial Análisis de ratios financieros: liquidez, prueba ácida, disponibilidad inmediata, solvencia, autofinanciación, cobertura, endeudamiento, autonomía financiera. Evaluación de la rentabilidad: ROS, ROI, ROIC, ROE, ROA, análisis Du Pont. Análisis del flujo de efectivo: actividades operativas, inversión, financiación. Aplicación de herramientas de inteligencia artificial para: interpretar ratios, identificar alertas financieras, resumir hallazgos, redactar conclusiones ejecutivas, apoyar el análisis comparativo de estados financieros. Caso de planificación financiera con IA. El riesgo como elemento central en la gestión financiera. Concepto e importancia de la gestión del riesgo en la empresa. Riesgos de negocio: riesgo estratégico, riesgo operativo, riesgo macroeconómico. Riesgos financieros: endeudamiento, tasas de interés, tipo de cambio, liquidez, continuidad del negocio. Riesgos externos: político, normativo, legal, fiscal, climático y medioambiental. Identificación de señales de alerta financiera. Caso de evaluación de riesgos con apoyo de IA. 📱 SOLICITAR INFORMES Y BROCHURE AQUÍ ILCE Excelencia en Formación Profesional Informes WhatsApp: +51 934 418 195 Para dejar de recibir correos, clic aquí.

Proyecta tu Presencia, Genera Respeto, Transmite Seguridad y Eleva los Resultados de tu Equipo

CURSO TALLER INTENSIVO LÍDER QUE CONECTA FORTALECE TU PRESENCIA, DESARROLLA HABILIDADES DE DIRECCIÓN, POTENCIA LA CONEXIÓN CON TU EQUIPO Y MULTIPLICA EL IMPACTO DE TU LIDERAZGO 📅 Fecha: Jueves 19 y Lunes 23 de Noviembre ⏱️ 6 Horas | 100% Práctico | Herramientas Aplicables Desde el Día 1 INTRODUCCIÓN: Hoy el Conocimiento Técnico y la Experiencia son solo el Punto de Partida. En entornos cada vez más exigentes, la capacidad de comunicar con claridad, generar confianza y construir relaciones sólidas se ha convertido en un diferenciador clave para cualquier líder. Líder que Conecta es un programa intensivo diseñado para profesionales y líderes que desean fortalecer su presencia, mejorar la calidad de sus interacciones y generar un mayor nivel de compromiso y alineación en sus equipos. Un enfoque práctico, respetuoso del estilo personal de cada participante y orientado a resultados aplicables desde el primer día. 🎯 ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? Gerentes, Jefes y Líderes de equipo que desean potenciar su capacidad de influencia y generar mayor compromiso en sus colaboradores. Profesionales con sólida trayectoria técnica que buscan elevar el impacto de su comunicación y su presencia en la organización. Personas con estilo más reservado o introvertido que desean desarrollar herramientas de conexión y presencia alineadas con su forma de ser. Líderes que valoran un enfoque práctico, respetuoso y orientado a resultados. Organizaciones que desean invertir en el desarrollo de sus mandos intermedios, altos ejecutivos y próximos líderes de equipo. Beneficio Exclusivo PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2 SOLICITAR INFORMES 3x2 AQUÍ » ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ACADÉMICO 01 MÓDULO 1: DIAGNÓSTICO DE INFLUENCIA Y MAPA DE OPORTUNIDADES Comprender dónde se genera (y dónde se puede potenciar) la influencia del líder en su entorno actual. Los factores que hoy determinan la influencia real más allá del cargo o del conocimiento técnico. Autodiagnóstico práctico: nivel de presencia, claridad comunicativa y calidad de las relaciones clave. Identificación de oportunidades de mejora en reuniones, interacciones con el equipo y posicionamiento interno. Definición del "Norte de Influencia": qué avances concretos se desean lograr en comunicación y conexión en las próximas semanas. 02 MÓDULO 2: COMUNICACIÓN CON SEGURIDAD Y CLARIDAD Herramientas para expresarse con mayor solidez y naturalidad en cualquier entorno profesional. Por qué la comunicación efectiva no depende de "hablar más", sino de hablar con intención y estructura. Técnicas de regulación y preparación previa a reuniones o intervenciones importantes. Estructura de mensaje de alto impacto: cómo transmitir ideas con claridad, sin rodeos y con autoridad natural. Práctica guiada: intervenciones breves con feedback constructivo para ganar soltura y precisión. Elementos de voz, ritmo y lenguaje corporal que refuerzan la percepción de seguridad y presencia. 03 MÓDULO 3: PRESENCIA AUTÉNTICA Y CONEXIÓN CON EL EQUIPO Cómo potenciar un estilo de presencia genuino que facilite la conexión y el compromiso del equipo. Los pilares de una presencia percibida como sólida y cercana (autoridad + calidez + coherencia). Cómo generar espacios de interacción en los que el equipo se sienta escuchado y valorado. Escucha estratégica: la habilidad que eleva la calidad de las conversaciones y fortalece el vínculo. Conversaciones de alineación vs. conversaciones de control: cómo liderar desde la influencia y no solo desde la autoridad formal. Práctica: feedback y reconocimiento que refuerzan el compromiso y la motivación del equipo. 04 MÓDULO 4: POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y VISIBILIDAD PROFESIONAL Cómo fortalecer la percepción de valor y hacer más visible el aporte del líder dentro de la organización. Mapa de visibilidad: oportunidades naturales para proyectar presencia sin forzar ni sobreexponerse. Técnicas de intervención efectiva en reuniones: cuándo y cómo aportar para maximizar el impacto. Gestión de relaciones con superiores y pares: construir confianza y autoridad de forma profesional. Acciones concretas para consolidar una percepción de referente en el área o proyecto. 05 MÓDULO 5: RELACIONAMIENTO DE VALOR Y CÍRCULO DE INFLUENCIA Construir y nutrir relaciones profesionales que generen oportunidades y apoyo mutuo de forma natural. Enfoques de relacionamiento que funcionan especialmente bien para perfiles más reservados o analíticos. Sistema sencillo para identificar, cultivar y activar contactos clave (internos y externos). Estructura de conversaciones que generan reciprocidad, confianza y apertura a colaborar. Cómo convertir al propio equipo en el primer círculo de influencia: líderes que desarrollan líderes. 06 MÓDULO 6: PLAN DE ACCIÓN 30-60 DÍAS: DE LA FORMACIÓN A LA PRÁCTICA SOSTENIBLE Traducir lo aprendido en un plan concreto y realista para consolidar avances en las semanas siguientes. Diseño del Plan Personal de Influencia: 3 acciones prioritarias de alto impacto por semana. Rituales breves y sostenibles de preparación y conexión (5-10 minutos que refuerzan la presencia). Indicadores simples de progreso: cómo observar avances en claridad comunicativa, calidad de las interacciones y nivel de alineación del equipo. Mecanismos de seguimiento y accountability para que los cambios se sostengan en el tiempo. 📑 SOLICITAR BROCHURE E INFORMES AQUÍ ILCE Excelencia en Formación Profesional Informes WhatsApp: +51 934 418 195 Para dejar de recibir correos, clic aquí.

Costos y Presupuestos usando IA

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