WORKSHOP VÍA ZOOM NUEVO ROL DEL JEFE DE ALMACÉN LIDERAZGO INNOVADOR EN LOGÍSTICA �� PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2 (CLIC AQUÍ) ¡PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2! Inscribe a 3 participantes y paga únicamente 2. Potencia las competencias de tu equipo logístico. �� INFORMES PROMOCIÓN 3x2 �� Jueves 19 y Martes 24 de Noviembre �� Workshop Vía Zoom 01 SESION I: FUNCIONES DE UN JEFE DE ALMACEN Fundamentos de almacenes y centros de distribución CD Función en la cadena de suministros Calidad en el nivel de servicio y satisfacción del cliente Liderazgo en la organización Priorizar la seguridad: humano, producto y sanitario Planificar la estrategia logística del almacén o CD NUEVO ROL EN LOS PROCESOS DE ALMACENAMIENTO LAYOUT y diseño de almacén Clasificación del inventario ABC Modelos de gestión de inventarios Tipos de almacenes, estanterías y equipos 02 SESION 2: NUEVO ROL EN LOS PROCESOS DE DESPACHO Preparación de pedidos: Picking Nuevo rol tecnológico del Jefe de Almacén Tecnologías de preparación de pedidos: WMS, PTL, PTV Nuevos diseño de redes logísticas GESTIÓN ESTRATEGICA DE UN JEFE DE ALMACEN Nuevo rol estratégico del Jefe de Almacén Buenas Prácticas de Almacenamiento BPA Inventario promedio e índice de rotación Exactitud de los Registros de Inventario ERI y Conteo Cíclico Indicadores de almacenes �� RECIBIR BROCHURE COMPLETO ILCE Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional Informes y Matrículas: +51 934 418 195 Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Diploma de Reingeniería de Costos

ESPECIALIZACIÓN INTERNACIONAL DIPLOMADO DE REINGENIERÍA DE COSTOS APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA, REDUCCIÓN DE DESEMBOLSOS Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA ESTRATÉGICA �� Inicio: Jueves 05 de Noviembre ⏱️ Duración: 21 Horas Especializadas | Vía Zoom (Sesiones Grabadas y Consultas en Vivo) Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá, México INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO: Las industrias de hoy requieren profesionales competitivos en el área de Costos y Finanzas. Este programa comprende las bases teóricas y prácticas sobre las cuales se construye la contabilidad de costos y su relación con la gestión de producción e Inteligencia Artificial. El objetivo es desarrollar la capacidad de los participantes en el análisis, evaluación y gestión de los costos para optimizar la gestión económica de cualquier industria, asegurando mayores márgenes de beneficios y reducción de desembolsos de efectivo. �� DIRIGIDO A: Directores, Gerentes, Jefes de Operaciones, Producción, Ingenieros, Empresarios, Supervisores, Licenciados, Profesionales vinculados al área de manufactura u operaciones, y estudiantes de carreras afines que buscan ser más competitivos en la industria. Beneficio Exclusivo PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2 SOLICITAR ACCESO 3x2 AQUÍ » ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ACADÉMICO 01 MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS Fundamentos sobre costos y gastos: Diferencia entre costos y gastos, ¿Por qué debemos costear? y Consecuencias operativas y económicas de no realizar costeos adecuados. Clasificación de costos según diversos criterios: Criterios para la clasificación de costos, Costos directos y Costos indirectos, Costos fijos y Costos variables, Costos relevantes y Costos irrelevantes. Aplicación de ChatGPT y Copilot en la clasificación de costos. 02 MÓDULO 2: ELEMENTOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Materia prima, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Fabricación (CIF): materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros. Formas de asignación de los CIF. Estados de costos y Estado de resultados: Materia prima disponible para el consumo, Materia prima consumida, Costo de producción, Costo de productos en proceso, Costo de producto terminado, Costo de ventas y Estado de resultados. Aplicación de ChatGPT y Copilot en la elaboración de estructura de costos. Aplicación de ChatGPT y Copilot en sistema de costos por OTs. 03 MÓDULO 3: SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS: COSTOS ABC Y CONJUNTOS Costos ABC: ¿Qué son los costos ABC?, Diferencia del costeo tradicional y costeo ABC, Inductores de costos y Caso aplicado de Costeo ABC. Costos Conjuntos: Conceptos sobre costos conjuntos, Flujo de procesos que llevan a costos conjuntos, Valor neto realizable y costos conjuntos. 04 MÓDULO 4: PUNTO DE EQUILIBRIO CLÁSICO Conceptos introductorios, Costos involucrados y margen de contribución. Punto de equilibrio en unidades monetarias, en unidades producidas y Punto de equilibrio económico. Inclusión de los gastos en el cálculo del punto de equilibrio económico en unidades monetarias y producidas. Aplicación de ChatGPT y Copilot en análisis PVU. 05 MÓDULO 5: PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO Y PRESUPUESTO OPERATIVO Estructura de costos y gastos para empresas multiproducto. Punto de equilibrio multiproducto en unidades monetarias y producidas. Presupuesto Maestro y Presupuesto Operativo: ¿Para qué sirven los presupuestos?, Conceptos sobre el Presupuesto Maestro, Presupuesto operativo y sus partes, Desarrollo del presupuesto operativo en entornos industriales. 06 MÓDULO 6: PRESUPUESTO MAESTRO, FINANCIERO Y ANÁLISIS DE VARIACIONES Presupuesto Maestro y Financiero: Su relación con el presupuesto financiero, partes del presupuesto financiero, presupuesto de flujo de caja y de Estado de situación financiera. Presupuestos y Análisis de variaciones: Objetivo del análisis de variaciones, Presupuesto flexible y estático, Análisis de variaciones para Presupuestos. �� SOLICITAR BROCHURE E INFORMES AQUÍ ILCE Excelencia en Formación Profesional Informes WhatsApp: +51 934 418 195 Para dejar de recibir correos, clic aquí.

Planeamiento de Demanda usando IA y Streamline

CURSO ONLINE EN VIVO o NOVIEMBRE PLANEAMIENTO DE LA DEMANDA CON IA Pronostique con precisión, reduzca quiebres de stock y sobreinventario usando Inteligencia Artificial y STREAMLINE. 10 y 11 de noviembre 7:00 pm a 10:00 pm o Duración: 6 horas Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador y Panamá Solicitar Más Info Clic AQUÍ ¿Su pronóstico sigue fallando cuando el mercado cambia? Hoy no basta con la estadística del histórico: la data reciente y los eventos futuros deben entrar al plan de demanda. En este curso aprenderá a automatizar el análisis estadístico con STREAMLINE y a usar algoritmos y redes neuronales para construir planes de demanda mucho más precisos. Lo que logrará: o Detectar con IA patrones de demanda errática, productos nuevos y de baja rotación. o Elegir el mejor modelo de pronóstico midiendo el error con MAD y MAPE. o Automatizar su modelo de demanda con el software STREAMLINE. o Incorporar market intelligence y market research al pronóstico. o 6 talleres prácticos con casos reales de pronóstico. Temario MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL o Fundamentos de IA o Redes neuronales o Nuevas tecnologías aplicadas: visión artificial, robótica, sensores y dispositivos IoT MÓDULO 2: FUNDAMENTOS DE PLANEAMIENTO DE LA DEMANDA o Principios de la demanda y el proceso de 4 etapas o Componentes de un buen pronóstico: estadístico y aleatorio o Importancia de crear un modelo de gestión de demanda MÓDULO 3: AUTOMATIZANDO EL PROCESO CON STREAMLINE o Implementación del software STREAMLINE o Revisión de datos a cargar al sistema o Automatización del modelo: uso de STREAMLINE o Uso de IA en el proceso MÓDULO 4: ALGORITMOS DE IA PARA DETECTAR PATRONES EN LA DEMANDA HISTÓRICA o Lumpy demand: demanda histórica errática o Short history: casos de productos nuevos o Outliers: eliminación de picos y valles o Sparse history: demanda histórica dispersa o Model change: cambios en el comportamiento de la demanda o Negative trend: demanda con tendencia negativa o Slow Move Products (SMP): productos de baja rotación MÓDULO 5: PRONÓSTICO BASADO EN PROMEDIOS Y SUAVIZACIÓN o Fundamentos estadísticos o Promedio móvil simple y ponderado o Suavizamiento exponencial o Taller 1: pronósticos con promedios y suavización o Taller 2: STREAMLINE, carga de datos, modificaciones y exportación MÓDULO 6: ¿CÓMO SELECCIONAR EL MEJOR MODELO DE PRONÓSTICO? o Exactitud del pronóstico: mediciones del error o Indicador MAD (Mean Absolute Deviation) o Indicador MAPE (Mean Absolute Percentage Error) o Taller 3: selección del mejor modelo de pronóstico MÓDULO 7: MARKET INTELLIGENCE Y MARKET RESEARCH o Cambios en el proceso por la IA o Creando un sistema de market intelligence o Metodologías de búsqueda de información: market research o Algoritmos en una red neuronal de planificación de demanda o Taller 4: diseño del proceso de demanda MÓDULO 8: PRONÓSTICO BASADO EN REGRESIÓN LINEAL SIMPLE o Modelo de regresión lineal simple o Coeficiente de correlación y determinación R2 o Taller 5: pronósticos con regresión lineal en STREAMLINE MÓDULO 9: CASOS ESPECIALES DE PRONÓSTICOS DE DEMANDA o Pronósticos con estacionalidad teletrabajochileconsultabloggercom o Pronósticos con regresión múltiple o Estrategias para la gestión de la incertidumbre o Taller 6: casos especiales de pronóstico El curso incluye Certificado digital o Grabación de las clases o Material digital o Asistencia permanente durante la capacitación Cupos limitados. Asegure su lugar y reciba la oferta y el brochure completo. Solicitar Más Info Clic AQUÍ Escuela Latinoamericana de Capacitación - ELC Informes: +51 959 117 612

 

 

 

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Flujo de Caja en Excel con Claude

CURSO POR ZOOM EN VIVO Gestión del Flujo de Caja en Excel con Inteligencia Artificial - Claude Construye, proyecta y presenta tu flujo de caja en menos tiempo y con menos errores �� 3 y 5 de noviembre �� 7:00 pm a 10:00 pm · ⏱️ 6 horas Hora Perú, Colombia, Ecuador y Panamá (GMT-5)

¿Tu flujo de caja se arma a mano, cuesta cuadrarlo con el P&L y el balance, y siempre llega tarde a la reunión de dirección? Aprende a hacerlo con Claude como copiloto en Excel y reduce drásticamente el tiempo y el margen de error. Solicitar Más Info Clic AQUÍ

AL TERMINAR PODRÁS �� Construir Flujo de caja por método directo e indirecto a partir del P&L y el balance. �� Proyectar Flujo proyectado a 12 meses y caja semanal de tesorería a 4-13 semanas. ⚠️ Anticipar Escenarios y sensibilidad para detectar a tiempo un quiebre de caja. �� Comunicar Dashboard de indicadores y reporte ejecutivo de una página para dirección.

TEMARIO SESIÓN 1 · Del P&L y el balance a la caja Fundamentos y espacio de trabajo o Qué puede y qué no puede hacer Claude en un flujo de caja o Anatomía de un buen prompt: supuestos, período y formato o Carga del P&L, balance y cartera del caso práctico Método directo vs. indirecto o Flujo operativo, de inversión y de financiamiento o Construir ambos métodos con Claude y validar que cuadren Flujo de caja proyectado a 12 meses o De supuestos de negocio a proyección mensual de caja o Depreciación, capital de trabajo, CAPEX y deuda Conciliación y auditoría del modelo o Errores más comunes: doble conteo, partidas no monetarias, desfases o Auditoría con Claude y checklist de validación SESIÓN 2 · Liquidez, escenarios y reporte ejecutivo Tesorería y liquidez de corto plazo o Cash position report: proyección semanal a 4-13 semanas o Flujo de gestión vs. flujo de tesorería teletrabajochileconsultabloggercom Escenarios y sensibilidad o Escenario optimista, base y pesimista o Identificación temprana de un quiebre de caja Indicadores clave y dashboard o Ciclo de conversión de efectivo, runway y burn rate o Dashboard interactivo de seguimiento de caja Reporte ejecutivo de flujo de caja o Informe de una página: saldo, proyección, riesgo y recomendación o Plan de acción para automatizar tu reporte real

�� Dirigido a: ✅ Analistas de tesorería, FP&A, controllers y contadores ✅ Gerentes financieros y CFOs que presentan la caja a dirección ��️ 100% práctico: Trabajas en vivo en Excel con Claude sobre un mismo caso de empresa, hasta terminar con un flujo de caja proyectado completo y su reporte ejecutivo.

�� Por Zoom en vivo  ·  �� Material  ·  �� Grabaciones  ·  �� Certificado  ·  �� Asistencia permanente

Tu caja, bajo control y a tiempo Vacantes limitadas. Escríbenos y asegura tu lugar. Solicitar Más Info Clic AQUÍ

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Aprenda Power Bi desde Cero

CURSO DE ESPECIALIZACION TALLER INTENSIVO DOMINE POWER BI DESDE CERO ⚡ Vía Zoom o Sesiones Grabadas Consultas en Vivo a los expositores (horario GMT-5: Colombia, Ecuador, Panamá, Perú; México) ⏱️ Duración 9 horas �� MAYOR INFORMACIÓN   �� Miércoles 18, Lunes 23 y Miércoles 25 de Noviembre �� Horario: De 7:00pm a 10:00pm INTRODUCCION: Al llevar el curso de Power BI, el estudiante aprenderá a elaborar buenos Informes que se basan en el análisis de DATA corporativa. Por lo cual, se aprenderá las etapas de elaboración de estos informes que serán automatizados y optimizados. OBJETIVOS GENERALES Conocer y saber cómo usar eficientemente el Software para aumentar su competitividad en el contexto laboral actual. Extraer, Transformar y Cargar Datos de distintos orígenes. Modelar los distintos Datos usando una estructura de Tablas Relacionales que se actualizan en línea. Analizar y realizar presentaciones visuales por medio de Gráficos, Tablas y Matrices personalizados para resumir la información y tomar decisiones Óptimas. DIRIGIDO Es fundamental que los directivos (dueños, gerentes, managers, etc.) sean quienes más familiarizados estén con el análisis de datos y la toma de decisiones. Sin embargo, todos en un equipo de trabajo deberían saber gestionar datos y llegar a conclusiones. CONTENIDO: 01 Introducción al mundo del BI y la Suite de Power BI ¿Qué es Dato, Información y Toma de Decisiones? ¿Qué Analizar Datos? Business Intelligence Power BI ¿Qué es e importancia? Formatos de Presentación Características ¿Cómo se Instala? Entorno 02 Query Editor (Power Query) / Proceso ETL Entorno del Query Editor y la automatización del "Reporting" Empresarial. Definición ETL: Extracción, Transformación y Carga (ETL) de datos de diversos orígenes. Importación de consultas de distintos formatos: Excel, CSV, Texto, Acces, SQL, WEB, etc. Transformación de la data importada a medida. Carga de la información de manera óptima en rendimiento. 03 Power Pivot / Modelo de Datos La importancia de Modelar Tablas Entorno Power Pivot ¿Qué es un Modelo de Datos? Tipos de Relaciones ¿Cómo se generan las Relaciones? Caso: Construyendo un Modelo Comercial 04 Visualización de Datos / Construcción de Reporte Intro al mundo de los objetos visuales. ¿Cómo se crean y editan? Tipos de Gráficos. Construcción de un Reporte. Diseño de Reporte. Caso: Reporte de Ventas �� RECIBIR BROCHURE COMPLETO PYTHON STYLE Taller Intensivo Power BI

Reduce bloqueos, ahorra costos y vende con IA

CURSO-TALLER EN VIVO 2026 WHATSAPP BUSINESS Y API 2026 Reduce Costos · Evita Bloqueos · Vende con Inteligencia Artificial Ahorra tiempo y costos, mejora tu proceso comercial y aprende a usar WhatsApp con más criterio para vender, dar seguimiento y reducir riesgos. MATRICULA A TU EQUIPO · PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2 Inscribe a 3 participantes y paga solo 2. Ideal para equipos de Marketing, Ventas, Atención al Cliente y áreas comerciales. Solicitar información y promoción 3x2 WhatsApp cambió y tu estrategia puede aprovecharlo mejor. Durante las tres clases trabajarás sobre tu propio negocio: revisarás tu canal, elegirás la solución adecuada, diseñarás una campaña y ordenarás el seguimiento comercial. Además, crearás un asesor en Claude con información de tu empresa para analizar conversaciones y preparar mejores respuestas. Fechas y horarios internacionales Jueves 5 · Viernes 6 · Martes 10 de noviembre Duración total: 9 horas · En vivo por Zoom Hora de referencia GMT-5 05:00 p.m. · México (CDMX), Costa Rica, Guatemala y Honduras 06:00 p.m. · Perú, Colombia, Ecuador y Panamá 07:00 p.m. · Bolivia y Venezuela 08:00 p.m. · Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay Lo que aprenderás a hacer o Reconocer reglas y prácticas que pueden poner en riesgo tu canal o Elegir entre WhatsApp Business y Platform/API según tu negocio o Evaluar Meta One y Meta Business Agent o Diseñar captación con Click to WhatsApp desde Meta Ads o Mejorar conversación, seguimiento y cierre o Usar ChatGPT y Claude para analizar chats y crear tu propio asesor Programa completo MÓDULO 1 · Entiende los cambios y elige la solución adecuada 1. Diagnóstico de tu canal comercial Consultas, oportunidades perdidas, objetivo de ventas, oferta prioritaria y capacidad de atención. 2. WhatsApp Business y Platform/API Catálogo, respuestas rápidas, etiquetas, CRM, integraciones, plantillas, ventanas de atención y coexistencia. 3. Restricciones y prevención de bloqueos Consentimiento, bajas, contenido restringido, calidad, limitaciones y diferencias entre sanciones y fallas técnicas. 4. Meta One y Meta Business Agent Usos comerciales, disponibilidad y criterios para combinar atención humana e IA. Práctica: diagnóstico, casos de riesgo y matriz App/API. Te llevas: ficha de contexto, checklist preventivo y elección tecnológica. MÓDULO 2 · Convierte la captación en un proceso de venta 5. Captación y Click to WhatsApp Cliente, oferta, enlaces, QR y anuncios de Meta que llevan a WhatsApp. Free Entry Point y seguimiento posterior. 6. Conversaciones que ayudan a decidir Apertura, diagnóstico, recomendación y próximo paso según la intención del contacto. 7. Venta y seguimiento con WhatsApp Business Respuestas rápidas, etiquetas, catálogo, objeciones, reactivación y cierre. 8. Estrategia comercial con Platform/API Plantillas, mensajes interactivos, WhatsApp Flows, CRM, automatización y transferencia a una persona. Práctica: campaña con IA, simulación comercial y seguimiento. Te llevas: campaña inicial, ruta conversacional y mensajes. MÓDULO 3 · Crea tu asesor en Claude y ponlo a prueba 9. IA aplicada a conversaciones comerciales ChatGPT y Claude para analizar chats, detectar pendientes y redactar mejores respuestas. 10. Tu Project de WhatsApp Marketing Organiza oferta, estrategia, mensajes, operación e indicadores con instrucciones y límites claros. 11. Pruebas y simulación de ventas Objeciones, datos ausentes, pagos y bajas para validar el asesor antes de usarlo. 12. Medición y plan de implementación Registro de oportunidades, indicadores y plan de 30 días con responsables. Práctica: configuración del Project, análisis de chats y pruebas del asesor. Te llevas: asesor piloto, matriz de pruebas y plan de 30 días. Solicitar programa y detalles Materiales incluidos Biblioteca de prompts para ChatGPT y Claude · Guía de novedades · Matriz App o API · Plantillas de estrategia y del Project · Casos y checklist de riesgos · Registro comercial · Plan de 30 días Dirigido a Emprendedores, vendedores, responsables comerciales, profesionales de marketing y equipos que ya reciben consultas por WhatsApp y buscan organizar mejor la captación, atención, seguimiento y cierre. CAPACITA A TU EQUIPO CON LA PROMOCIÓN 3x2 Alinea a quienes gestionan marketing, ventas, atención y seguimiento para trabajar con una ruta comercial más clara y con apoyo de IA. Matricular a mi equipo 3x2 WhatsApp +51 961 106 120 Email informes @ seminarios top . pe Capacitaciones In House para empresas 14 años capacitando a profesionales y empresas. Agradecemos su atención y difusión con Gerencia, Marketing, Ventas, Atención al Cliente, Administración y equipos que utilizan WhatsApp como canal comercial.