Proyecta tu Presencia, Genera Respeto, Transmite Seguridad y Eleva los Resultados de tu Equipo

CURSO TALLER INTENSIVO LÍDER QUE CONECTA FORTALECE TU PRESENCIA, DESARROLLA HABILIDADES DE DIRECCIÓN, POTENCIA LA CONEXIÓN CON TU EQUIPO Y MULTIPLICA EL IMPACTO DE TU LIDERAZGO 📅 Fecha: Jueves 19 y Lunes 23 de Noviembre ⏱️ 6 Horas | 100% Práctico | Herramientas Aplicables Desde el Día 1 INTRODUCCIÓN: Hoy el Conocimiento Técnico y la Experiencia son solo el Punto de Partida. En entornos cada vez más exigentes, la capacidad de comunicar con claridad, generar confianza y construir relaciones sólidas se ha convertido en un diferenciador clave para cualquier líder. Líder que Conecta es un programa intensivo diseñado para profesionales y líderes que desean fortalecer su presencia, mejorar la calidad de sus interacciones y generar un mayor nivel de compromiso y alineación en sus equipos. Un enfoque práctico, respetuoso del estilo personal de cada participante y orientado a resultados aplicables desde el primer día. 🎯 ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? Gerentes, Jefes y Líderes de equipo que desean potenciar su capacidad de influencia y generar mayor compromiso en sus colaboradores. Profesionales con sólida trayectoria técnica que buscan elevar el impacto de su comunicación y su presencia en la organización. Personas con estilo más reservado o introvertido que desean desarrollar herramientas de conexión y presencia alineadas con su forma de ser. Líderes que valoran un enfoque práctico, respetuoso y orientado a resultados. Organizaciones que desean invertir en el desarrollo de sus mandos intermedios, altos ejecutivos y próximos líderes de equipo. Beneficio Exclusivo PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2 SOLICITAR INFORMES 3x2 AQUÍ » ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ACADÉMICO 01 MÓDULO 1: DIAGNÓSTICO DE INFLUENCIA Y MAPA DE OPORTUNIDADES Comprender dónde se genera (y dónde se puede potenciar) la influencia del líder en su entorno actual. Los factores que hoy determinan la influencia real más allá del cargo o del conocimiento técnico. Autodiagnóstico práctico: nivel de presencia, claridad comunicativa y calidad de las relaciones clave. Identificación de oportunidades de mejora en reuniones, interacciones con el equipo y posicionamiento interno. Definición del "Norte de Influencia": qué avances concretos se desean lograr en comunicación y conexión en las próximas semanas. 02 MÓDULO 2: COMUNICACIÓN CON SEGURIDAD Y CLARIDAD Herramientas para expresarse con mayor solidez y naturalidad en cualquier entorno profesional. Por qué la comunicación efectiva no depende de "hablar más", sino de hablar con intención y estructura. Técnicas de regulación y preparación previa a reuniones o intervenciones importantes. Estructura de mensaje de alto impacto: cómo transmitir ideas con claridad, sin rodeos y con autoridad natural. Práctica guiada: intervenciones breves con feedback constructivo para ganar soltura y precisión. Elementos de voz, ritmo y lenguaje corporal que refuerzan la percepción de seguridad y presencia. 03 MÓDULO 3: PRESENCIA AUTÉNTICA Y CONEXIÓN CON EL EQUIPO Cómo potenciar un estilo de presencia genuino que facilite la conexión y el compromiso del equipo. Los pilares de una presencia percibida como sólida y cercana (autoridad + calidez + coherencia). Cómo generar espacios de interacción en los que el equipo se sienta escuchado y valorado. Escucha estratégica: la habilidad que eleva la calidad de las conversaciones y fortalece el vínculo. Conversaciones de alineación vs. conversaciones de control: cómo liderar desde la influencia y no solo desde la autoridad formal. Práctica: feedback y reconocimiento que refuerzan el compromiso y la motivación del equipo. 04 MÓDULO 4: POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y VISIBILIDAD PROFESIONAL Cómo fortalecer la percepción de valor y hacer más visible el aporte del líder dentro de la organización. Mapa de visibilidad: oportunidades naturales para proyectar presencia sin forzar ni sobreexponerse. Técnicas de intervención efectiva en reuniones: cuándo y cómo aportar para maximizar el impacto. Gestión de relaciones con superiores y pares: construir confianza y autoridad de forma profesional. Acciones concretas para consolidar una percepción de referente en el área o proyecto. 05 MÓDULO 5: RELACIONAMIENTO DE VALOR Y CÍRCULO DE INFLUENCIA Construir y nutrir relaciones profesionales que generen oportunidades y apoyo mutuo de forma natural. Enfoques de relacionamiento que funcionan especialmente bien para perfiles más reservados o analíticos. Sistema sencillo para identificar, cultivar y activar contactos clave (internos y externos). Estructura de conversaciones que generan reciprocidad, confianza y apertura a colaborar. Cómo convertir al propio equipo en el primer círculo de influencia: líderes que desarrollan líderes. 06 MÓDULO 6: PLAN DE ACCIÓN 30-60 DÍAS: DE LA FORMACIÓN A LA PRÁCTICA SOSTENIBLE Traducir lo aprendido en un plan concreto y realista para consolidar avances en las semanas siguientes. Diseño del Plan Personal de Influencia: 3 acciones prioritarias de alto impacto por semana. Rituales breves y sostenibles de preparación y conexión (5-10 minutos que refuerzan la presencia). Indicadores simples de progreso: cómo observar avances en claridad comunicativa, calidad de las interacciones y nivel de alineación del equipo. Mecanismos de seguimiento y accountability para que los cambios se sostengan en el tiempo. 📑 SOLICITAR BROCHURE E INFORMES AQUÍ ILCE Excelencia en Formación Profesional Informes WhatsApp: +51 934 418 195 Para dejar de recibir correos, clic aquí.

Costos y Presupuestos usando IA

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META ADS: AUTOMATIZADO CON IA Meta AI business assistant permite consultar el desempeño y recibir orientación dentro de las herramientas de Meta. Meta Ads AI Connectors conecta la cuenta publicitaria con asistentes externos compatibles. Aprender a usarlos te permite agilizar consultas y tareas de análisis, y dedicar más atención a la estrategia, las pruebas y las decisiones de negocio. FECHAS: 11 DE NOVIEMBRE En el horario de 6:30 pm a 10:00 pm | Duración 3.5 horas (Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá) INFORMES E INSCRIPCIONES CLIC AQUI» Aprenderás a conectar Meta Ads con ChatGPT o Claude: Verás cómo configurar el conector, autorizar el acceso y comprobar que la IA consulta la cuenta y el periodo correctos. Después practicarás preguntas sobre campañas, comparación de métricas y elaboración de reportes. También aprenderás a validar las respuestas antes de aplicar cambios. Diagnóstico con evidencia: Identifica qué cambió en tus campañas, qué puedes afirmar y qué necesitas revisar antes de actuar. Mejoras que puedes probar: Convierte el análisis en acciones priorizadas, con una hipótesis, una métrica y una fecha de revisión. Reportes más claros: Explica los resultados y las próximas acciones con un lenguaje útil para clientes y equipos. CONTENIDO TEMÁTICO   01 Nuevas herramientas de IA de Meta Ads | 20 min Meta AI business assistant y Meta Ads AI Connectors: qué hace cada uno y cuándo utilizarlos. Ejercicio: elegir la herramienta según la tarea. 02 Prompts para obtener respuestas útiles | 25 min Objetivo, cuenta, periodo, métricas y formato de respuesta. Práctica: redactar un prompt para comparar campañas y pedir evidencia. 03 Diagnóstico de campañas con el asistente de Meta | 35 min Comparación de resultados, lectura de indicadores y revisión de recomendaciones. Práctica: identificar el problema y separar datos de hipótesis. 04 Conecta Meta Ads con ChatGPT o Claude | 45 min Configuración del conector compatible, autorización de acceso y verificación de datos. Práctica: consultar campañas y comparar periodos; alternativa con CSV. 05 Convierte el diagnóstico en mejoras y pruebas | 30 min Evaluación de recomendaciones y priorización de acciones. Práctica: definir una hipótesis, una métrica de éxito y una fecha de revisión. 06 Crea tu reporte y rutina semanal con IA | 25 min Síntesis de resultados y próximos pasos en ChatGPT o Claude. Práctica: generar un reporte breve y una lista de revisión semanal. INCLUYE: o Material digital del tema a desarrollar. o Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación. o Link con la grabación de la clase y certificado digital. INFORMES E INSCRIPCIONES CLIC AQUI ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN Móvil: +51 959 117 612

Diploma en Habilidades Blandas

ENTRENAMIENTO INTERNACIONAL VIRTUAL DIPLOMADO DE HABILIDADES BLANDAS LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, INTELIGENCIA EMOCIONAL Y PRODUCTIVIDAD �� Inicio: Jueves 05 de Noviembre �� Modalidad: En Vivo vía Zoom  |  �� Casos y Simulaciones Reales 01 COMUNICACIÓN EFECTIVA Fundamentos de la comunicación verbal y no verbal. Técnicas de escucha activa y preguntas de seguimiento. Estrategias para dar y recibir retroalimentación constructiva. 02 TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORACIÓN Principios del trabajo en equipo y su importancia. Resolución de conflictos en equipos de trabajo. Ejercicios de simulación y dinámicas de grupo. 03 LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN Estilos de liderazgo y su impacto en los equipos. Estrategias para motivar a los equipos y fomentar el compromiso. Ejemplos y prácticas basadas en situaciones reales. 04 INTELIGENCIA EMOCIONAL Definición y componentes de la inteligencia emocional. Herramientas para aumentar la empatía. Análisis de casos y ejercicios prácticos. 05 RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Métodos para identificar y analizar problemas. Aplicación de técnicas a escenarios laborales. Actividades de análisis y simulaciones. 06 GESTIÓN DEL TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD Métodos para priorizar tareas y establecer metas. Técnicas para mejorar la organización y la eficiencia. Ejercicios y planes de acción individuales. 07 DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Definición y componentes de la cultura organizacional. Rol de las habilidades blandas en la cultura empresarial. Estrategias para fomentar una cultura positiva. Evaluación y ajuste de la cultura laboral. �� SOLICITAR INFORMACIÓN EN PDF ILCE Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional Informes: +51 934 418 195 Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Diploma en Logística y Cadena de Suministro

DIPLOMADO EN LOGÍSTICA INTEGRAL Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Optimización, automatización e inteligencia artificial aplicada a operaciones, demanda, compras, almacenes y transporte. FECHA DE INICIO: 10 DE NOVIEMBRE En el horario de 7:00 pm a 10:00 pm | Duración 30 horas (GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá) Informes por WhatsApp (+51 959 117 612) CLIC AQUI» CONTENIDO TEMÁTICO   Módulo 1: Planeamiento de la Demanda con IA 1.1 Fundamentos de Inteligencia Artificial: Fundamentos de IA, redes neuronales, nuevas tecnologías aplicadas (visión artificial, robótica, sensores y dispositivos IoT). 1.2 Fundamentos de Planeamiento de la Demanda: Principios de la demanda y el proceso de 4 etapas, componentes de un buen pronóstico (estadístico y aleatorio), importancia de crear un modelo de gestión de demanda, automatización con Streamline (implementación, revisión de datos, automatización y uso de IA). 1.3 Algoritmos de IA para Detectar Patrones: Lumpy demand, short history, outliers, sparse history, model change, negative trend y Slow Move Products SMP. 1.4 Algoritmos de Pronóstico: Fundamentos estadísticos, promedio móvil simple, promedio móvil ponderado, suavizamiento exponencial, taller 1 (pronósticos con promedios y suavización) y taller 2 (Streamline, carga de datos, modificaciones y exportación). 1.5 Algoritmos de Pronóstico (Continuación): Profundización en suavizamiento exponencial, promedio móvil ponderado y simulaciones prácticas. 1.6 ¿Cómo Seleccionar el Mejor Modelo?: Exactitud del pronóstico, mediciones del error, indicador MAD (Mean Average Deviation), indicador MAPE (Mean Average Percentage Error) y taller 3. 1.7 Cambios al Pronóstico Estadístico: Market Intelligence y Market Research, cambios por la IA, creación de sistemas de inteligencia de mercado, metodologías de búsqueda, implementación de algoritmos en red neuronal y taller 4. 1.8 Pronóstico de Demanda Basado en Regresión Lineal Simple: Fundamentos, modelo de regresión lineal simple, coeficiente de correlación y determinación R2, y taller 5 con Streamline. 1.9 Casos Especiales: Pronósticos con estacionalidad, modelos de regresión múltiple, estrategias para la gestión de la incertidumbre y taller 6. Módulo 2: Gestión de Proveedores y Compras Estratégicas con IA APRENDIZAJE: Gestión y desarrollo de proveedores, compras estratégicas y eficientes, técnicas profesionales de negociación, compras locales e internacionales, KPIs e indicadores de gestión, evaluación y homologación de proveedores, inteligencia artificial aplicada a compras, optimización de procesos y análisis de datos. TEMAS CLAVES: Rol estratégico del área de compras, gestión estratégica de proveedores, negociación profesional y acuerdos ganar-ganar, costeo y análisis de compras, riesgos en compras y supply chain, indicadores de desempeño (KPIs), uso práctico de Inteligencia Artificial, creación de prompts efectivos, automatización y análisis con IA. INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A COMPRAS: Uso de ChatGPT, Copilot, Gemini y otras herramientas, automatización de correos y reportes, comparativos automáticos de cotizaciones, análisis de proveedores y riesgos, mejora de productividad y toma de decisiones. Módulo 3: Transporte y Distribución Logística Gestión del Transporte: Planificación y administración eficiente del transporte. Optimización de Rutas: Reduce tiempos, costos y mejora la eficiencia operativa. Cross Docking: Agilidad en la transferencia de mercancías. Distribución Urbana: Estrategias para la última milla eficiente y sostenible. KPI de Transporte: Indicadores clave para medir y mejorar el desempeño. Módulo 4: Administración de Almacenes 4.1 Administración de Ubicaciones: Adaptando metodologías SAP en su empresa, sistema de ubicaciones (fijas y aleatorias), sistema de administración de ubicaciones - WMS (Warehouse Management System), catalogación de inventarios, criterios de ubicación y agrupación. 4.2 Procesos en el Almacén: Conozca y diseñe a partir de las mejores prácticas, flujo de almacenamiento, diagramas de flujo de operaciones y Jidoka (automatización de actividades). 4.3 Exactitud de Inventarios: Causas e impactos de la inexactitud, cómo disminuir las diferencias de inventario, herramientas y metodologías para llevar un mejor control, tomas de inventarios. 4.4 Proceso de Mejora Continua: Orden y mejora del almacén, Kaizen y Kanban (de la teoría a la implementación), beneficios de su implementación, plan de bonos de productividad e incremento de la productividad. Módulo 5: Dashboard y KPIs Logísticos Controlar operaciones logísticas mediante dashboards, KPIs y análisis de datos, integrando Excel, Power BI e Inteligencia Artificial para mejorar visibilidad, diagnóstico y toma de decisiones. Distingue métricas, KPIs e indicadores estratégicos logísticos. Prepara datos logísticos para análisis y visualización. Construye KPIs operativos en Power BI. Diseña una vista ejecutiva de desempeño logístico. Interpreta resultados y formula decisiones gerenciales. INCLUYE: o Material digital del tema a desarrollar. o Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación. o Link con la grabación de la clase y certificado digital. INFORMES E INSCRIPCIONES CLIC AQUI ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN Móvil: +51 959 117 612