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lunes, diciembre 10, 2007

CALENTAMIENTO GLOBAL : La ONU discute, el mundo marcha

La ONU discute, el mundo marcha
Redacción BBC Mundo

En el Día Mundial de Acción contra el Cambio Climático, varias manifestaciones se han desarrollado en diferentes partes del planeta mientras prosigue, en la isla indonesia de Bali, la cumbre de la Organización de las Naciones Unidas que busca un acuerdo que sustituya el Protocolo de Kyoto, que termina en 2012.

Manifestante en el Big Ben, Londres.
Cientos de manifestantes tomaron las calles de Londres y llegaron al Parlamento británico.

Las marchas se han desarrollado en cincuenta ciudades alrededor del globo. Las protestas se han escenificado en Londres, Estocolmo, Bruselas, Berlín, Glasgow, Atenas, Denpasar y Estambul.

En Londres, los manifestantes entregaron una carta en Downing Street, residencia del primer ministro Gordon Brown.

En el documento, los protestantes pidieron que se asuma como una prioridad la implementación de medidas contra el cambio climático.

"Sentimos que lidiar con esta amenaza debería ser la prioridad número uno del gobierno británico, una prioridades en todas las áreas y departamentos del gobierno".

Cientos de personas tomaron las calles de Manila para pedirle al gobierno filipino la aprobación del proyecto de ley sobre Energía Renovable.

En Alemania, cientos de activistas ambientalistas tomaron las calles de Berlín mientras el artista Christian Funk tallará una escultura de 15 toneladas de hielo en forma de oso polar frente a Puerta de Brandeburgo para protestar en contra del calentamiento de la tierra que amenaza a esa especie de osos.

Las movilizaciones se producen en el marco del encuentro de la ONU, en el cual se busca la reducción de las emisiones de efecto invernadero y un acuerdo que reemplace al Protocolo de Kyoto en 2012.

Miles de delegados de casi 200 naciones participan en la convención de Bali, la cual comenzó el 3 de diciembre y terminará el 14 de diciembre.

Los más pobres

Los asistentes procuran acordar un "Kyoto II", un nuevo tratado sobre el clima global.

Las conversaciones también tienen como objetivo encontrar la forma de ayudar a las naciones más pobres a sobrellevar el calentamiento del planeta.

Un informe del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo advierte que los esfuerzos deben centrarse en cómo combatir el impacto del cambio climático, que amenaza con convertirse en el principal obstáculo para el desarrollo de los países más pobres.

Lo que hemos visto tras una investigación en México es que los niños que están afectados por una sequía o una inundación son más propensos a enfermarse. Son los niños más pobres y tienen 16% más probabilidades de enfermarse, después de una sequía, ó 41% de ser más vulnerables a enfermedades, si viven una inundación
Ricardo Fuentes, especialista en políticas y coautor del informe del PNUD

Ricardo Fuentes, especialista en políticas y coautor del informe del PNUD, le dijo a BBC Mundo hace pocos días, que los efectos que el cambio climático puede tener en los más pobres pueden ser muy severos.

"Lo que hemos visto tras una investigación en México es que los niños que están afectados por una sequía o una inundación son más propensos a enfermarse. Son los niños más pobres y tienen 16% más probabilidades de enfermarse, después de una sequía, ó 41% de ser más vulnerables a enfermedades, si viven una inundación", dijo el investigador del PNUD.

De acuerdo con Fuentes, una de las posibles consecuencias del cambio climático es el desvanecimiento de glaciares que puede afectar la capacidad agrícola de la región latinoamericana.

"La desaparición de los glaciares tropicales en Perú puede afectar la oferta de agua en ciudades como Lima", indicó Fuentes.

Hito

El ministro del ambiente de Indonesia, Rachmat Witoelar, quien preside la conferencia, dijo que esperaba que Estados Unidos, país que no firmó el Tratado de Kyoto en 1997, se sume.

Manifestantes en Berlín vestidos de pingüinos.
Diferentes estrategias para llamar la atención hacia el cambio climático usaron los protestantes en Berlín.

El ministro de comercio de Australia, Simon Crean, alertó que tanto las naciones ricas como las pobres deben comprometerse a reducir drásticamente los gases contaminantes.

El funcionario dijo que Australia no firmará ningún compromiso vinculante hasta que se den a conocer, en 2008, los resultados de un informe sobre cambio climático, que comisionó el primer ministro, Kevin Rudd.

Rudd firmó los principales documentos para ratificar el Protocolo de Kyoto apenas asumió el cargo, con lo que revirtió las políticas del anterior gobierno conservador.

Estados Unidos se opone al Tratado de Kyoto porque no incluye países altamente contaminantes como China e India.

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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Hernán Larraín y primer aniversario de muerte de Pinochet: "el pasado de Chile no lo podemos olvidar"

Hernán Larraín y primer aniversario de muerte de Pinochet: "el pasado de Chile no lo podemos olvidar"

Larraín recordó que en el pasado reciente "hubo un proceso histórico muy complejo".

Patricio Tapia


año del fallecimiento del general Augusto Pinochet que se cumple hoy.

En un breve diálogo el jefe de la tienda gremialista dijo que "estás son siempre oportunidades para reflexionar porque el pasado de Chile no lo podemos olvidar" refiriéndose a cómo deberían actuar los chilenos en esta jornada.

Larraín recordó que en el pasado reciente "hubo un proceso histórico muy complejo y en la medida que pase el tiempo las cosas se van decantando y eso sirve para mirar con una mayor calma, con mayor objetividad los hechos que ocurrieron para poder mirar con tranquilidad el futuro".

A juicio del senador "no hay que seguir atrapados por el pasado pero tampoco hay que olvidarlo".

 

 
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la ley de subcontratacion amerita un cambio cultura en la organizacion

<P>El efecto Bumerán</P>
Domingo 9 de diciembre de 2007 _NOM_SECCION1
Por Darío Zambra B. / La Nación Domingo

Los entretelones del mayor traspié del líder de la CPC

El efecto Bumerán

Su intención era mostrarse duro y crítico para alinear a los empresarios, pero el efecto que consiguió fue el contrario. Alfredo Ovalle dejó de lado su moderación y terminó criticado por su pares y quedando aislado en su postura. En la multigremial manejan la tesis de que fue mal asesorado por sus amigos mineros y están buscando la forma de enmendar el error de su timonel.


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Cuentan que Winston Churchill fue invitado a su antiguo colegio de Harrow, para que transmitiera su experiencia a los alumnos. El auditorio estaba totalmente lleno y había una gran expectación por su discurso. Al empezar, sacó una hoja y dijo: Nunca, nunca, nunca, nunca, te des por vencido . Hizo una pausa, guardó el papel y tomó asiento. Por unos segundos, el auditorio, desconcertado, se mantuvo en silencio, pero luego vino una gran ovación".

Con esta anécdota, que alude a la perseverancia, el presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), Alfredo Ovalle, abrió su discurso del martes en la Enade, la más importante de las citas del empresariado chileno. El auditorio estaba totalmente lleno. Pero, a diferencia de lo que ocurrió con la alocución de Churchill, la expectación por el mensaje de Ovalle era escasa. Sin embargo, a minutos de comenzar, el dirigente gremial aseguró que en Chile se respira "un aire enrarecido" y agregó: "La desconfianza se presenta cada vez con más fuerza".

Por unos segundos, el auditorio, desconcertado, se mantuvo en silencio. En este caso, al término de la alocución no hubo ovación. Por el contrario, la molestia fue evidente entre varios de los asistentes.

Metros más allá, la Presidenta Michelle Bachelet escuchaba atenta las palabras de Ovalle. Era la principal invitada al evento y, según uno de los asistentes que estaba sentado en primera fila, al comienzo la Mandataria pareció sorprendida. "Después se veía francamente molesta", grafica.

Ni la Presidenta ni los empresarios ni nadie esperaban un discurso tan duro como el que pronunció esa tarde el líder de la CPC, en el más confrontacional de sus mensajes desde que asumió la cabeza de la patronal, a fines de 2006.

Ovalle criticó las iniciativas en materia de legislación, la actitud del Gobierno frente al movimiento sindical, la actuación de la Dirección del Trabajo (DT), las incertidumbres en torno al crecimiento, y hasta le pegó algunos palos al Ejecutivo por los errores en el Transantiago, Ferrocarriles y Chiledeportes (ver recuadro).

¿Moderado?

Hasta la tarde del martes, Alfredo Ovalle era considerado uno de los más conciliadores de los seis dirigentes que conducen las ramas de la CPC, al igual que los líderes de la Sofofa, Bruno Philippi, y de la Asociación de Bancos, Hernán Somerville. De hecho, cuando el presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) asumió la titularidad de la patronal, se elogió su disposición para llegar a acuerdos. "La actitud con el Gobierno será de absoluta cooperación en todas las cosas que estimemos son importantes para el país y el empresariado", dijo al momento de tomar el cargo.

Tomaba distancia así del estilo directo y más crítico de las otras tres ramas de la CPC: la Cámara Nacional de Comercio (CNC), la Cámara de la Construcción y la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA).

Por eso el desconcierto y la molestia generalizada con el dirigente, sobre todo en el Gobierno, pero también en parte de la Alianza y en el empresariado. Incluso en los días posteriores, tanto los voceros de la Sofofa como de la Asociación de Bancos tomaron distancia del presidente, quitándole piso a sus críticas y dejándolo virtualmente aislado en su postura, considerando sobre todo que la intervención en Enade amenazaba el esfuerzo de años por cultivar las mejores relaciones con el Ejecutivo. "Cada uno tiene sus formas de decir las cosas. Tenemos que seguir conversando, que nos escuchen, que nos reciban, entonces, ¿qué logramos con lo contrario?", se cuestionó Somerville, el antecesor de Ovalle.

Confusión de roles

¿Qué pasó entonces para que Ovalle se "diera vuelta la chaqueta"?, como describe la situación uno de sus cercanos. Al interior de la CPC aseguran que la respuesta se encuentra en Agustinas 1253, donde están ubicadas las oficinas de la DT. Según fuentes de la patronal, la fiscalización de este organismo a la gran minería y los informes que comenzó a entregar esta semana, en donde obliga a Codelco a internalizar a miles de trabajadores contratistas, fueron determinantes en el tono y las palabras que escogió Ovalle para su discurso en la Enade. "Fue tocado en su sector, que es la minería", precisa un empresario.

Según cuentan en la CPC, la tesis que circula en los pasillos de Monseñor Sótero Sanz 182 la sede la multigremial es que las grandes mineras presionaron para que el mensaje hacia el Gobierno fuera más crítico y confrontacional, acentuando sus desaciertos. Por eso el énfasis en la interpretación de la Ley de Subcontratación y las menciones, que muchos consideraron excesivas, al Transantiago y Chiledeportes.

"A los empresarios mineros les preocupa sobremanera la forma en que la DT está interpretando la legislación. Porque ahora que el precio del cobre está alto, esa opción es viable. ¿Pero qué pasará cuando se cotice en su nivel normal? Ahí será inviable y todos esos trabajadores que están obligando a contratar ahora van a quedar sin pega", explica la misma fuente.

Apenas cinco días antes de la Enade, Diego Hernández, presidente de Metales Base de BHP Billiton que en Chile opera las minas Escondida, Cerro Colorado y Spence , había acusado al Gobierno de enviar "señales confusas" respecto a la Ley de Subcontratación, utilizando una dureza que, por lo visto, fue un preámbulo del tono que utilizó el líder de la CPC. "Necesitamos señales claras y coherentes. No podemos tener mensajes contradictorios", sostuvo el ejecutivo.

Según un empresario industrial, "Alfredo se confundió en sus roles. Pensó que estaba hablando como presidente de la Sonami y no como el líder de los empresarios".

Pese a que las grandes empresas del sector están agrupadas en el Consejo Minero, muchas de ellas, como Xstrata Copper, Anglo American, Barrick y BHP Billiton, son además parte de las empresas asociadas a la Sonami, que agrupa también a las medianas y pequeñas. Pero son las más grandes las preocupadas con la fiscalización de la DT, porque, una vez concluida la fiscalización a Codelco, se entregarán los informes de compañías privadas como Escondida y Collahuasi. Según afirman en la CPC, fueron los ejecutivos de las grandes mineras quienes asesoraron a Ovalle en la elaboración del mensaje.

Un empresario del sector asegura que la sorpresa fue mayúscula porque Ovalle, siempre moderado, nunca había pronunciado un discurso en ese tono. "Ni siquiera cuando en el Gobierno de Ricardo Lagos se tramitó el royalty fue tan peleador ni alzó tanto la voz, y ese impuesto sí que les dolía. Pero esto de la DT lo alborota todo. Y la tribuna de la Enade para mostrarse fuerte y criticó era perfecta. Pero se le pasó la mano", afirma.

Mal asesorado

Nadie en la multigremial conoció con anterioridad el contenido del discurso. Ni siquiera los presidentes más cercanos a Ovalle, como Philippi o Somerville, lo habían leído. "¿Crees que si hubiéramos sabido lo que iba a decir habríamos mandado a la chucha a la niña que nos gusta?", ironiza una alta fuente de la patronal. "Es absurdo", agrega.

Después del impasse, en la CPC llegaron a la conclusión de que el incidente fue un lamentable "error comunicacional". Un autogol que terminó costándole caro, porque quedó aislado, sin el apoyo de sus pares y recibiendo dardos de todos lados.

"Es una lástima que lo hayan aconsejado mal. Él debería haber hecho hincapié en los aspectos positivos. Usó el término enrarecido, pero decir eso es fuerte porque es como sucio, poco transparente. Y todos sabemos que las palabras provocan los problemas. No hay nada más importante, en un discurso en donde está presente la Presidenta, que cuidar las formas. Y en el empresariado, en el último tiempo, nos hemos esforzado por hacerlo", sostiene el presidente de la Asociación de Concesionarios y consejero de Sofofa, Herman Chadwick.

"Probablemente esté de acuerdo en el fondo de su mensaje, pero no en el momento ni en la forma. Lo del Transantiago y Chiledeportes estuvo de más. Metió muchas cosas en un mismo saco. Pero todos nos podemos equivocar", agrega uno de los denominados "duros" de la CPC, el líder de los agricultores, Luis Schmidt.

Segundo condoro

Dos tropiezos en menos de siete días. Ese cálculo hicieron en la CPC tras el numerito de Ovalle en la Enade, que terminó generando un efecto bumerán. El otro impasse ocurrió el jueves 29 de noviembre, cuando el diario "La Tercera" publicó las declaraciones en las que el timonel de la CPC aseguraba que en la mesa de trabajo que establecieron con la CUT estarían dispuestos a estudiar el término del reemplazo en huelga en algunas de las ramas.

Apenas se hicieron públicos los dichos, el resto de los dirigentes de la CPC lo llamaron para hacerle ver su molestia, ya que nunca ha sido intención del empresariado ceder en este punto. Esa misma mañana se vio obligado a retractarse, afirmando que "nunca he señalado ese titular. Me va a traer muchas molestias porque el reemplazo en huelga, sobre todo en actividades como la minería, es una de las cosas que hace bien al país".

Por eso, cuando llovieron las críticas a su discurso en la Enade, enrostrándole el haber devuelto al empresariado a la era confrontacional de Ricardo Ariztía autor del inolvidable "déjenos trabajar tranquilos" que espetó al Presidente Lagos , varios recordaron el incómodo incidente de aquel jueves.

Alfredo Ovalle está consciente de que metió las patas. Si pretendía legitimarse frente a los empresarios, el efecto que consiguió fue el contrario. Por eso ya aseguró que en menos de una semana conversará personalmente con la Presidenta Bachelet.

De hecho, el mismo dirigente se vio obligado a reaccionar antes de tiempo y, el viernes, en Copiapó, admitió que "puedo haber exagerado en la forma", al tiempo que se manifestó inquieto por los efectos de su discurso. "Creo sinceramente que todo buen dirigente gremial debe tener la mejor relación con el gobierno, cualquiera que sea", admitió.

Al interior de la CPC confidencian que tendrán que buscar la manera de superar este impasse con La Moneda. "Aún no lo sabemos, pero es nuestra tarea más inmediata. Nos hemos preocupado por años por cultivar el diálogo y no lo vamos a dañar por un mal manejo comunicacional del presidente", aseguran. Otro consejero de la Sofofa afirma que si la molestia en el Gobierno fue por un tema de forma, "la manera de restablecer la relación también debe ser de forma".

¿Debe dar la CPC una explicación en conjunto? "Yo no tengo ningún problema con nadie. Pregúntele a Alfredo Ovalle, es él quien se vio afectado con este problema. Si alguien tiene que enviar señales, ese no soy yo", afirma categórico el presidente del comercio, Pedro Corona, dejando en claro que el timonel del empresariado se quedó más solo que nunca. LND

 

Luis Schmidt, líder de los agricultores: "No fue el tono, ni el momento, ni el lugar"

Luis Schmidt cuenta que él fue uno de los tantos empresarios que el martes pasaron de la sorpresa al desconcierto, mientras Alfredo Ovalle hablaba en el estrado. "Quienes habíamos estado allí vimos que el espíritu de la jornada hasta ese momento había sido más constructivo y propositivo", sostiene. "Pero salí con sensaciones encontradas. Si bien comparto gran parte de las afirmaciones respecto a temas que nos competen, como el clima laboral o la preocupación por el crecimiento, creo que no fue el tono, ni el lugar, ni el momento", agrega el presidente de la SNA, quien compitió con Ovalle en las últimas elecciones de la multigremial pero que, sin perjuicio de sus credenciales de "duro", cuestiona el actuar de su colega de la Sonami.

–¿Dónde cree usted que estuvo el error?

–Es que si invito a alguien a mi casa, lo hago para conversar y darle una buena comida. Además, el espíritu de la Enade había sido otro. Tampoco veo qué tenemos que ver nosotros con Chiledeportes o el Transantiago, por mucho que los chilenos estén sufriendo estos problemas. Cuando la Presidenta se queja de que fue sorpresivo el discurso, algo de eso hay.

–Dice que fue sorpresivo. ¿Qué esperaba de ese mensaje?

–Hay cosas que están pasando, pero el tono del encuentro era otro. Puedes decir lo mismo de otra manera. Lo que me preocupa es que él es el presidente de los empresarios y evidentemente no todos están en ese espíritu. Comparto algunas cosas pero no todas, porque cuando empiezas a hablar de los escándalos de Chiledeportes o Ferrocarriles…

–Ese ya es un asunto político

–Eso lo dijiste tú. Pero yo no podría saber cuál es la relación que se hace para hablar de eso.

–Muchos dijeron que con esto el empresariado retrocedió a los tiempos de conflictividad de Ricardo Ariztía

–Estos gustos salen caros. Hay maneras y maneras de construir. Cuando Ariztía le dijo a Lagos eso de "déjenos trabajar tranquilos", fue negativo para todos, porque el Gobierno decidió cortar las relaciones con el empresariado. Con eso aprendimos que somos todos chilenos, que somos un país chico y que nos necesitamos entre todos.

–¿Qué va a pasar con esta relación, teniendo en cuenta que la Comisión Pro Equidad estudia cambios al mercado laboral y es necesario llegar a consensos?

–Creo que esa comisión es el camino correcto. Más que estar en trincheras distintas, es necesario que estemos todos en la misma, buscando soluciones. Muchos se rieron porque en un desayuno de Asexma hice un brindis con la Presidenta con un vaso de jugo de naranja. Le dije "voy a hacer un salud con usted por el acuerdo en educación". Así las cosas caminan.

–Y la intervención de Alfredo Ovalle va en el sentido contrario.

–Creo que no contribuye. No quiero una confrontación con Alfredo, él podrá tener sus razones de por qué lo hizo. Pero cuando tienes un esquema de diálogo y pides lo mismo, no puedes partir predicando con otro esquema. Ahora, esto no significa un rompimiento con el empresariado. Cuando ocurrió lo de la filtración de las actas de la Sofofa, se buscó la forma de recomponer el diálogo.

–En esa oportunidad se enviaron señales y se buscaron espacios de acercamiento.

–Tendremos que hacer lo mismo. Todos nos necesitamos y queremos que al país le vaya bien. Esto es como el matrimonio. Si quiero que la vieja sea lo que yo quiero que sea, ahí se termina todo. Por eso tengo que ceder en espacio para poder darle en el gusto a ella, y ella también, porque así se construyen los matrimonios y las sociedades. Todos tenemos que tener claro eso.


Palabras que sacaron ronchas

"Hoy en Chile respiramos un aire enrarecido, donde la desconfianza se presenta cada vez con más fuerza. Estamos en un segmento del camino en que surgen dudas, hay desconcierto y se reclama falta de señales claras".

"Vemos dificultades que no pueden dejar de mencionarse. ¿Qué nos inquieta específicamente? Primero, la incertidumbre frente a las iniciativas en materia de legislación laboral, que menoscaban la confianza. También nos preocupa la violencia y la ideologización en algunos sectores del movimiento sindical, junto con la poca firmeza y a veces tardía respuesta del Gobierno".

"Nos inquietan las actuaciones antiempresa por parte de la Dirección del Trabajo, que evidencian una actitud sesgada… ¡Qué distinto sería si la Dirección del Trabajo fuera un organismo independiente y autónomo, que actuara siempre con ecuanimidad y criterio técnico, lejos de motivaciones políticas".

"No podemos seguir aceptando escándalos como Ferrocarriles o Chiledeportes, ni políticas públicas mal diseñadas y tan deficientemente ejecutadas, como el Transantiago".


Me quiere mucho, poquito, nada

Tras el impasse que provocó el discurso de Alfredo Ovalle, la frase que más retumbó fue el célebre "señor Presidente, déjenos trabajar tranquilos" que el entonces timonel de la CPC, Ricardo Ariztía, le lanzó a Ricardo Lagos en la Enade 2001. Palabras similares de boca de un líder empresarial no se escuchaban desde aquellos años, pese a que muchos nostálgicos aún extrañan el estilo de duros como el mismo Ariztía o Felipe Lamarca.

Cuando Juan Claro llegó a presidir la multigremial inauguró una nueva etapa en la relación Gobierno-privados. En adelante primaron los acercamientos y el diálogo, fair play que se preocupó de preservar su sucesor, Hernán Somerville. El éxtasis total llegó cuando este último aseguró que "los empresarios amamos a Lagos".

Hoy, Somerville y Bruno Philippi son quienes más se han preocupado de preservar y mimar su relación con el Gobierno, cuidando en extremo sus declaraciones públicas y sentándose a dialogar cada vez que es necesario. Ovalle también estaba en esta trinchera hasta este martes, cuando tuvo el mayor de sus traspiés a la cabeza de la patronal.

En los casi doce meses que lleva en el cargo, sin embargo, el timonel de la minería se había preocupado por mostrarse conciliador frente a La Moneda. Por ello incluso fue duramente cuestionado, como cuando apoyó la Ley de Depreciación Acelerada –iniciativa que nunca prosperó–, recibiendo críticas de las ramas con mayor cantidad de pymes. En la oportunidad fue criticado por su estrecha cercanía con el Gobierno.

Cuestionamientos similares por el mismo episodio recibió Philippi, pero salio triunfante y fue ratificado por dos años más como timonel de la Sofofa. En octubre de este año la relación con La Moneda volvió a tambalear cuando, tras la filtración de las actas de una sesión, se conocieron duras críticas de Philippi hacia el liderazgo de Bachelet. Sin embargo, tras algunos elogios, el líder de los industriales salió nuevamente ileso y quedó como rey tras su constructivo discurso en la Cena Anual de la Industria.

De hecho, la Sofofa tiene el nexo más directo con La Moneda en todo el empresariado. Cada miércoles, Ricardo Lagos Weber desayunaba con la directiva del gremio en su calidad de vocero de Gobierno. Ahora, la misión de cuidar el nexo la tendrá su reemplazante, Francisco Vidal. Al menos, el secretario general de la Sofofa, Andrés Concha, sólo tiene elogios para el nuevo ministro: "Tenemos una muy buen apreciación de Francisco, lo conocemos y creemos que hará los mayores esfuerzos para reforzar la línea que se ha venido construyendo en los últimos años".

NOTA: El timonel de la CPC tiene razón, sus dichos son ciertos y no llevan connotaciones extrañas. Son claros y es la realidad asi lo expresaron medio centenar de personas con los que me reuní el viernes fuera de santiago. Todos empresarios agricola y minero.
 
 
Saludos
Rodrigo González Fernández
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Poder terapéutico del cordón umbilical y papel del farmacéutico

Poder terapéutico del cordón umbilical y papel del farmacéutico

La eficacia demostrada de la capacidad curativa de las células madre de la sangre de cordón umbilical las hace acreedoras del calificativo de "tesoro de la humanidad". Todo recién nacido, por medio de su cordón umbilical, fuente de células madre, se convierte en un potencial bienhechor universal, y el farmacéutico en un colaborador insustituible.
Dra. María Dolores Vila-Coro. Directora de la Cátedra de Bioética y Biojurídica de la Unesco 10/12/2007
Dos circunstancias favorables recaen sobre el farmacéutico. Primera: su formación científica le permite comprender el alto valor de estas células. El doctor John Wagner (Umbilical Cord Blood Transplantation: New frontiers), autoridad reconocida mundialmente, realizó el primer trasplante de células madre de cordón umbilical en un paciente con leucemia.

Es uno de los pioneros en el uso de la sangre de cordón umbilical (SCU) en trasplantes con fines terapéuticos para el tratamiento de múltiples enfermedades. Ha reconocido la enorme importancia de los bancos públicos y privados de SCU, en una conferencia sobre "Utilidades clínicas actuales de la sangre de cordón umbilical y expectativas futuras" (septiembre de 2006 en Madrid).

Los bancos de SCU suponen, en primer lugar, una garantía de futuro para el propio niño que nace (trasplante autólogo) o para sus hermanos u otros miembros de la familia (trasplante alogénico emparentado) y, tras la caracterización inmunológica, para personas no emparentadas con HLA compatible (trasplante alogénico no emparentado, que corresponde a un tipo de genes que determina el sistema inmunológico de histocompatibilidad). Desde 1988 se han hecho más de ocho mil trasplantes, en todo el mundo, de SCU de donantes fraternos o incluso no relacionados, tanto a niños como a personas adultas, tanto para el tratamiento de enfermedades no tumorales como enfermedades neoplásicas, y los resultados han sido realmente satisfactorios (Nicolás Jouve, 2006). Segunda: la proximidad del farmacéutico a la madres gestantes. Dado el prestigio que encierra el ejercicio de la profesión les convierte en promotores de un avance científico de trascendencia inusitada.

Cuestiones pendientes
La recogida y preservación de la sangre del cordón umbilical está regulada en España por medio del Real Decreto 1.301/2006, en vigor desde el día 11 de noviembre de 2006. Supone la trasposición al ordenamiento jurídico español de la Directiva 2004/23 del Parlamento Europeo sobre normas de calidad y seguridad para la donación, la obtención, la evaluación, el procesamiento, la preservación, el almacenamiento y la distribución de células y tejidos humanos.

Indudablemente existen cuestiones pendientes de clarificación como la armonización de los bancos públicos y privados y su necesaria coexistencia. Todo ello se clarificará con el paso del tiempo y con la aplicación práctica del real decreto. En España, tanto bancos públicos como privados deben comunicar las muestras depositadas en sus instalaciones al Registro de Donantes de Médula Ósea (Redmo), para hacerlas accesibles en procedimientos de búsqueda de donantes compatibles cuando no existiera otro donante efectivo o unidades compatibles y disponibles de SCU. Hasta la fecha, Vidacord es el único banco privado que dispone de instalaciones propias en Madrid, así como un convenio para conservar la SCU en Europa.

Ofrece la opción a las familias de guardar la sangre en España o en la CEE con plenas garantías jurídicas y sanitarias. Además, ya ha suscrito convenios con la mayoría de los centros hospitalarios autorizados. El reconocimiento de los bancos privados de conservación de SCU los convierte en complementarios del sistema público de salud al cumplir la doble función de custodia de las muestras de SCU para un eventual uso intrafamiliar y donación anónima y altruista en el caso poco probable de ser requeridas para terceros.

Recientemente ha finalizado el periodo transitorio que el real decreto marcaba para que tanto los centros hospitalarios como los bancos de sangre cumplan los requisitos para su autorización. El farmacéutico puede jugar un papel muy importante informándo a las futuras madres de las ventajas que tiene guardar este tesoro, el cordón umbilical, que no debe desperdiciarse porque en el futuro podría convertirse en la salvación de alguien de su familia. No sólo las capacidades curativas hasta ahora descubiertas las hacen estimables; también el gran futuro prometedor que se prevé para la terapia con células madre.


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Amenaza crisis familiar la producción lechera

Amenaza crisis familiar la producción lechera

07 Diciembre 2007
Actualizado: 11:57 PM hora de Cd. Juárez
Alfredo Mena Martínez
El Diario


La crisis familiar que vive la familia Escobar amenaza con desaparecer a una de las principales productoras de leche de Ciudad Juárez, en un conflicto que parece no tener fin desde que el pleito inició hace varios meses.

De acuerdo con un desplegado publicado este viernes en El Diario, en el que se muestra lo que parece ser la rúbrica de la madre del empresario, Yolanda Ofelia Valdéz McCallick y aparecen como responsables de la publicación César, Irma y Graciela Escobar, se acusa a Rómulo Escobar Valdéz de apoderarse de la empresa familiar.

Se intentó ayer hablar con éste, pero no se obtuvo respuesta ni en los teléfonos de su oficina ni en su número celular, por lo que no se pudo conocer su versión sobre este conflicto que lleva ya varios meses y que inclusive tiempo atrás originó la paralización de la actividad en las instalaciones de El Sauzal, cuando guardias armados del Grupo Zaragoza tomaron las instalaciones, pero después fueron desalojados por la autoridad estatal.

En el desplegado aparecido en la página 8-A de El Diario, se indica que Rómulo  no tuvo la capacidad y el talento para consolidarse como líder familiar y empresarial y continuar con ello el ejemplo de su padre, Rómulo Escobar Nieto, quien según se ha dado a conocer por parte de la familia en conflicto se encuentra incapacitado para hacerse cargo del Grupo Escobar, por lo que legalmente le fue asignado el poder para manejar la compañía a su esposa.

Según el mismo documento, se indica que supuestamente el acusado se apoderó de la empresa para obtener un beneficio personal, en perjuicio del resto de la familia.

Desde que se inició este conflicto Rómulo Escobar Valdéz ha evitado hacer cualquier comentario al respecto y se ha dedicado a realizar las gestiones legales correspondientes, según reconoció éste tiempo atrás, pero sin querer opinar sobre la situación que afecta a una de las familias más antiguas y reconocidas de Ciudad Juárez.

En el desplegado  dirigido a sus hijos, a la opinión pública y a las autoridades correspondientes, se hace referencia a una denuncia penal que se entabló en contra del empresario por malos manejos, que tampoco ha tenido hasta ahora una resolución.

También a que el 3 de diciembre pasado Rómulo hijo convocó a una Sesión de Consejo del Grupo a fin de apoderarse y consolidarse como el único y exclusivo dueño de la Lechería Escobar.

Cabe señalar que el grupo, según información difundida con anterioridad, es uno de los principales productores de leche de la región, además de contar con uno de los principales criaderos de caballos  Appaloosa y de ganado Holstein que ha obtenido diversos premios a nivel nacional, con el mejor rendimiento en producción de leche por vaca.
NOTA; ESTO PASA CUANDO NO SE TOMARON LOS PROTOCOLOS EN LA OPORTUNIDAD DEBIDA
 
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C. G. B. / MADRID (10-12-2007)

El grupo La Navarra analiza su entrada en el negocio bodeguero de Uruguay y Chile a partir de 2009. Su objetivo es llegar a acuerdos con empresas locales para desarrollar sus productos, según señala su presidente, Juan Ignacio Belasco. Después de las alianzas llegarían las compras. 'Una vez conoces a las empresas entonces te planteas adquirir una participación', señala. Hasta entonces, La Navarra, propietario de la marca de pacharán, centra sus esfuerzos en el mercado argentino, donde controla la bodega Belasco de Baquedano. 'Ha sido una inversión rentable porque la compramos en 2003 en pesos y sus activos han tenido una revalorización del 400%'.

En España, la empresa familiar ya está presente en las denominaciones de origen Navarra (con Marco Real y Señorío de Andión), Toro (Villaester) y Rueda (Viña del Sopié). 'Estudiamos entrar en Rioja en 2008 o 2009 y para ello queremos llegar a un acuerdo con alguna bodega de esta denominación y compartir distribuidor. Una bodega que sea familiar y que se encuentre con problemas de distribución', adelanta el presidente. 'Ahora nuestro objetivo en vinos es desarrollar una política agresiva de expansión en restauración', que concentra el 90% de las ventas de esta división.

Aumento de ventas

La compañía espera cerrar el año con un crecimiento de ventas del 30%. 'Hemos cambiado el modelo de gestión, tenemos una nueva dirección general y damos más motivación al equipo de ventas', apunta Juan Ignacio Belasco. 'Actualmente el 65% del negocio son los licores, hasta hace poco el más importante era el aguardiente pero ahora es el pacharán', apunta. La empresa espera cerrar 2007 con un crecimiento del 5% en vino y del 35% en licores. 'Hasta hace unos años el pacharán pasaba desapercibido para los grandes grupos de bebidas y ahora se han dado cuenta de que es muy difícil sustituir a las compañías tradicionales', asegura.

'Hace unos años diversificamos más nuestros productos, llegamos a comercializar un ron de Aruba, pero es una forma de perder fuerzas', reconoce Belasco.

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Nuestros recuerdos, más presentes que nunca

Nuestros recuerdos, más presentes que nunca

Posted: 09 Dec 2007 05:38 PM CST

del ayer 1.JPGToda nuestra infancia, todos los recuerdos o aquella imagen que significa algo para ti lo puedes encontrar en eBay. Series míticas como Verano Azul, La Abeja Maya e incluso aquella que rompió moldes, La Bola de Cristal.

Según un estudio de la consultora Millward Brown entre internautas de aquella generación, dio como resultado que nos encantaría recibir de regalo estas navidades algo relacionado con los recuerdos de antaño. Como un disco de aquel grupo que solo podíamos ver en "Tocata", una chapa del perrito mas pijo de la época "Snoopy", e incluso aquellos números antiguos del "Super Pop".

Si hasta ahora no has sido coleccionista de estos objetos, puedes echar un vistazo al portal y poco a poco ir adquiriéndolos. Por otra parte, si encuentras algo en el trastero de casa y no te llama la atención, puedes ponerlos a la venta y con el dinero ganado, comprar el que tanto buscas o, simplemente, darte un capricho estas navidades.

Vía | Cinco Días

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Saber cuando tu jefe lo sabe todo EN BLOG SALMON

Saber cuando tu jefe lo sabe todo

Posted: 09 Dec 2007 06:54 AM CST

Bad boss 250.152.jpgBueno, mejor dicho, dice que lo sabe todo y actúa como si lo sabe todo.

El problema es que cuando jefes llegan a los más altos niveles, por falta de tiempo, por falta de recursos, por falta de convencimiento, etc. etc. etc. (siempre hay una buena excusa), parece que ya no valoran actividades que llevan al aprendizaje y al desarrollo personal.

El problema es que, muchos no piensan que ellos lo necesitan, y utilizan haber llegado a su puesto como la demostración y, como consecuencia, no piensan que otros lo necesitan tampoco.

El artículo nos da una lista de lo que oímos de los jefes que piensan que lo saben todo, aunque seguro que hay más:

  • Ya lo sabemos todo.
  • Aprendizaje y desarrollo personal no son tan importantes como las otras cosas que debemos hacer.
  • Cuando llegas a la cima, ya no necesitas aprender más.
  • Haz lo que digo no lo que hago.
  • Aprendizaje y desarrollo personal son para los demás perdedores no para nosotros.

Estas actitudes nos llevan a la situación que las empresas no forman a sus empleados, ni cuando hay recursos disponibles. El otro problema es que, como a los jefes se les copia, ¿estamos creando los dinosaurios del futuro?

Todavía hay demasiados de esta clase de jefes en las empresas españolas…..¡demasiados!

Vía | Fast Company (en inglés)
En El Blog Salmón | Las empresas no forman porque no quieren y Los jefes siguen dando guerra

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Puede ser ético algo que sea ilegal?

Puede ser ético algo que sea ilegal?

Posted: 09 Dec 2007 12:49 PM CST

bwin
Hace unas semanas saltó la noticia de la multa que tuvo que pagar el Real Madrid en Alemania por lucir en sus camisetas publicidad de una página web de apuestas deportivas. Dicha publicidad está prohibida en el país germano. Según el acuerdo entre Real Madrid y su patrocinador, bwin, las sanciones económicos que sufra el equipo blanco serán sufragadas por la casa de apuestas.

Algo similar le ocurre a la escudería de Formula 1 Ferrari. Su principal patrocinador es la marca de tabaco Marlboro a pesar de que su publicidad no puede aparecer en la mayoría de países europeos. En este caso la casa italiana prescinde del logo de la tabacalera en esos circuitos y los coloca en aquellos países donde sí está permitido.

La existencia de diferentes leyes para un mismo acto, la publicidad de determinados productos, refleja los diferentes criterios que se puede tener. Como ocurre con lo ético existen criterios individuales, como que determinadas personas no desean invertir en el juego o en el tabaco.

Un paso más es que determinadas personas les pueda parecer ético algo que es ilegal. Parece que a los aficionados del Real Madrid o de Ferrari no le supone ningún problema que sus equipos no respeten la ley. Se muestran, por tanto, disconformes con esa ley. Sería un caso en que la Responsabilidad Social Corporativa de los dos equipos lleve a ser aceptada por los interesados aunque se trate de algo ilegal.

Otra cuestión es que a pesar de considerar esa publicidad como ética, no se considere ético incurrir en una ilegalidad por respeto a la legalidad en sí y no a lo que se penaliza.

La diferencia radica que mientras la ética es una decisión individual, la ley es establecida por mayorías y es de obligado cumplimiento.

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