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miércoles, agosto 15, 2012

CHILE: Ministro Golborne visitó tres puentes en su viaje a China

Publicado por LaNación.cl  el Miercoles, 15 de Agosto del 2012
CHILE: Ministro Golborne visitó tres puentes en su viaje a China



El ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne, comenzó este martes la visita en Shangai a tres de los seis puentes que recorrerá durante la gira técnica que efectúa a China y Corea, pensado en la futura construcción de una de esas estructuras sobre el Canal de Chacao.
Durante la mañana, el titular de Obras Públicas, junto a la delegación oficial, recorrió los puentes colgantes Runyang y Taizhou. El primero de ellos, ubicado en la localidad de Zhenjiang, se puso en servicio el año 2005, y es el segundo puente colgante de luz libre (distancia entre dos pilares o apoyos) más largo de China y el cuarto del mundo.
"En el caso del Runyang, son siete kilómetros de largo, y está compuesto por dos puentes, uno atirantado y uno colgante. Este último tiene una luz principal de 1.490 metros. Para tener una referencia, el puente de Chiloé contempla dos luces, del orden de 1.100 metros cada una", dijo Golborne.
Luego se trasladó hasta el puente colgante Taizhou, cuyas características se asemejan más al futuro puente Chacao, tanto en su estructura como en sus dimensiones. Actualmente el Taizhou está en su fase final de construcción para comenzar su funcionamiento en octubre de este 2012.
"Es de los pocos puentes colgantes del mundo que tiene tres puntos de apoyo, y el puente del Chacao está previsto que tenga un apoyo a cada extremo y un apoyo en la roca remolino, que está casi al centro del canal del Chacao. Estos puentes de tres puntos de apoyo no son muy frecuentes. Este puente es muy similar al que necesitamos porque tiene 2 kilómetros y medio de largo, tiene este punto de apoyo intermedio, y las luces son de 1.080 metros. El puente del Chacao tendría 2,6 kilómetros y las luces se estima que sean de 1.150 y de 1.050. Es decir, son cifras muy parecidas", explicó el titular del MOP.
Por la tarde, visitó el atirantado Sutong, ubicado sobre el río Yangtsé, al igual que los dos anteriores, a casi 300 kilómetros de Shanghai.
TECNOLOGÍA CHINA
Respecto a su recorrido por estas obras, el ministro aseveró que "los tres que vimos hoy día son puentes de tres pistas por lado, seis pistas en total, y tableros de 34 ó 35 metros de ancho. Eso es prácticamente el doble que lo que nosotros necesitamos. Dentro de los temas que se han conversado mucho con los especialistas en diseño de puentes chinos es qué tanto incide al efecto del viento en el ancho del tablero. Son discusiones técnicas interesantes que hemos tenido la oportunidad de ver en esta visita".
Asimismo, destacó la gran experiencia que tiene la industria china en la construcción de puentes y en la implementación y desarrollo de nuevas tecnologías.
"De los 10 puentes más grandes del mundo, cinco están en China, y de ellos, tres se han construido en este siglo XXI. Entonces, es muy importante que quienes tienen la mayor experiencia y están en el estado del arte de la tecnología, participen en el proyecto del puente del Chacao. Por eso estamos viajando a China y Corea, estamos hasta mañana en China y viajamos a Corea jueves y viernes, para explicar nuestro proyecto e incentivar a que estas empresas participen", dijo.


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Técnicos chinos visitarán Chiloé para examinar condiciones técnicas de futuro puente de Chacao

Técnicos chinos visitarán Chiloé para examinar condiciones técnicas de futuro puente de Chacao

El ministro Laurence Golborne recorrió tres puentes en China y detalló que el Taizhou -que se encuentra sobre el río Yang Tse- es el que tiene mayores similitudes con la obra proyectada en Chile.  

por:  La Segunda
martes, 14 de agosto de 2012
"Uno ve el puente Taizhou y se imagina que funcionaría perfecto sobre el Canal de Chacao".

Así lo adelantó esta mañana el ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne, al terminar su visita a los tres viaductos que recorrió en su viaje a China, país al que llegó para revisar in situ las mejores alternativas para construir el puente que conectará la isla de Chiloé con el continente.

El secretario de Estado indicó que durante este año equipos técnicos de las constructoras chinas visitarán Chiloé para examinar las condiciones técnicas de construir un puente en la zona. "Ellos tienen bastante experiencia. De los diez mayores puentes colgantes, cinco se encuentran en China y están interesados en enviar sus equipos técnicos a Chile", dijo Golborne.

Además, indicó que junto al Comité de Inversiones Extranjeras (CIE), se encuentran haciendo las gestiones necesarias con la embajada chilena en China para que los expertos puedan viajar sin dificultades a nuestro país.

"En las reuniones hemos estado informando que está abierto el registro de contratistas (para construir en Chile) y aquí se han mostrado muy interesados. Las empresas que pueden participar, como plantea el anuncio, tienen que tener al menos un capital de US$ 200 millones, experiencia en el levantamiento de puentes con más de 600 metros de superficie en suspensión y que lo hayan hecho con posterioridad a 1985", detalló.

Tiene un ancho de 35 metros

Golborne y su comitiva tomaron un vuelo desde Beijing (la capital china) hasta Shanghai (en el sur del país, cerca de la desembocadura del río Yang Tse). Anoche (mañana del martes en China) viajó por tierra para visitar los tres primeros puentes planificados en su visita (Runyang, Taizhou y Sutong), todos ellos ubicados en un radio a 300 kilómetros de Shanghai

A ellos se agregará un cuarto puente en China (túnel Shangai sobre el río Yang Tse) que lo recorrerá en las próximas horas y otros dos en Corea del Sur.

De las tres megaestructuras que ha recorrido hasta ahora, dijo a La Segunda, la que más llamó su atención fue el Taizhou. Se trata del viaducto colgante más parecido a la edificación proyectada sobre el Canal de Chacao, con un pilar central y dos vanos de sobre mil metros, muy similar a lo que se requeriría en Chiloé.

"Este puente (que ya está terminado) lo inaugurarán en octubre. Lo pudimos ver desde todos los ángulos. Pasamos en barco por debajo, navegando por el río Yang Tse, y estuvimos sobre sus seis pistas. Costó US$ 650 millones y tiene un ancho de 35 metros", dijo el ministro. Y contó que el pilar central está apoyado sobre el lecho del río, mientras "en Chiloé existe la roca remolino".

6 años entre proyección y construcción

El ministro dijo que los equipos técnicos le aseguraron que el puente (cuya construcción demoró 4 años y medio, más 1 año y medio de proyección) "resiste temblores de magnitud 8 y les dijimos que requeriríamos que fuera más que eso... Acá en China existe amplia experiencia en ese tema, así que no hay problema.

Golborne dijo que la importancia de que las empresas de Oriente participen en el tema radica en que el 2004 -en la anterior licitación del puente chileno- sólo hubo tres empresas interesadas y ninguna provenía de Asia

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Bajas precipitaciones en centro-sur amenazan con caída en producción de trigo, avena y papa

Bajas precipitaciones en centro-sur amenazan con caída en producción de trigo, avena y papa

Según estimaciones del Departamento de Estudios de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), las caídas de trigo será de un 20%, avena 14% y papa 34%.

SANTIAGO.- Un comportamiento ambivalente ha tenido la producción de cultivos anuales en la temporada 2011-2012, de acuerdo a las estimaciones del Departamento de Estudios de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), que según su análisis anticipan caídas en la producción de trigo (20%), avena (14%) y papa (34%).

Dicho estudio, realizado a partir de un pronóstico de rendimientos publicado por Odepa, también pronostica alzas en la producción de maíz (9%), arroz (5%) y raps (55%).

Según la SNA, este comportamiento estaría influido por las menores precipitaciones y las altas temperaturas registradas en la zona centro-sur del país durante la primavera y verano recién pasado.

La baja en la producción de estos alimentos preocupa, ya que el trigo, el maíz, la avena y el arroz son los cultivos más relevantes en Chile, cereales que dan cuenta del 74% de las siembras totales del país. El raps, la papa y la remolacha agregan un 14% adicional, completando el 88% de la superficie total.

En lo que se refiere a las siembras, un 36% de ellas se realizan en la Región de La Araucanía, un 21% en la del Bío-Bío, un 19% en la del Maule y un 10% en la VI Región de O'Higgins.

La Región de Los Ríos y la de Los Lagos aportan un 4% adicional cada una, lo mismo que la Región Metropolitana.

En cuanto a los rendimientos en la temporada 2011-2012 (quintales por hectárea), el estudio revela que cayeron en relación a la temporada anterior, a excepción del arroz.

La razón fundamental fue, además de las altas temperaturas, la escasez de lluvias durante la primavera y el verano en la zona sur del país, donde se concentran estos cultivos. Estos, en su gran mayoría se siembran en suelos de secano.

La excepción son los cultivos de maíz y arroz, ubicados más hacia la zona central, que se producen en suelos con seguridad de riego.


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Ricardo Ariztía se reunió con agricultores de Coquimbo

Indap anuncia medidas por muerte de ganado caprino
El director nacional de Indap, Ricardo Ariztía,se reunió con representantes del campesinado local, oportunidad donde señaló que llegó hasta la región a tomar decisiones para "ayudar en la situación dramática que está sucediendo por la sequía, que va más allá de si se declara zona de catástrofe".
02/08/12

(Diario El Día) Entre otras acciones se entregará alimento para las cabras, se aumentará la distribución de agua y se implementará un poder de compra de animales

El director nacional de Indap, Ricardo Ariztía, dijo que el gobierno esperó hasta fines de julio que llegaran las tan ansiadas lluvias a la Región de Coquimbo, lo que permitiría paliar en parte la sequía que afecta a agricultores y ganaderos de la zona y cuyo principal efecto ha sido la muerte masiva del ganado caprino. Como no ha llegado el agua, el Indap anunció la adopción de medidas inmediatas para enfrentar esta situación, dentro de las cuales la más novedosa es la creación de un poder de compra caprino.

El director nacional de Indap, Ricardo Ariztía,se reunió con representantes del campesinado local, oportunidad donde señaló que llegó hasta la región a tomar decisiones para "ayudar en la situación dramática que está sucediendo por la sequía, que va más allá de si se declara zona de catástrofe".

En concreto, Ariztía anunció que en lo inmediato se comenzará con la habilitación de pozos, la generación de puestos de trabajo para la limpieza de canales, la entrega de maquinaria pesada en aquellos lugares donde se pueda "rescatar" agua y se continuará entregando alimento para los animales.

"Estamos haciendo, en resumen, todas las medidas necesarias para poder salir en ayuda de un problema dramático, porque lo que menos nos interesa es que la masa caprina disminuya de manera masiva", aseguró el personero de gobierno.

Sin duda la medida más novedosa es la creación de un poder de compra caprino. Aríztía indicó que "en los periodos de animales flacos hay que disminuir la masa", reaccionando antes de que se adelgace la totalidad del ganado. Por ello la propuesta es que este nuevo poder comprador adquiriría los animales "a un precio a fijar", idea que será expuesta al resto de los crianceros por los dirigentes presentes en la reunión.

A la fecha, el Indap no ha cuantificado esta ayuda, ni los mecanismos que se emplearán, pero Ariztía aseguró que "ya está todo aprobado, contestado".

Estas propuestas fueron bien acogidas por los dirigentes. Jorge Villalobos, presidente del consejo asesor regional campesino y de las comunidades agrícolas de Elqui, aplaudió la respuesta del Indap, aunque señaló que también le hubiese gustado que se avanzara en la declaración de zona de catástrofe que le permitiera contar con recursos frescos.

Fuente/ Diario El Día 

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martes, agosto 14, 2012

Perú Penta Tanks concreta primer embarque de etanol de Maple por puerto de Paita

Penta Tanks concreta primer embarque de etanol de Maple por puerto de Paita

 El último fin de semana, Penta Tanks Terminals, subsidiaria de Andino Investment Holding, realizó el primer embarque de etanol producido por la empresa Maple Biocombustibles en Piura.

Se trata de un envío de 5,909 metros cúbicos de etanol con destino al puerto de Rotterdam en Holanda. El comprador es Mitsui.

El biocombustible fue trasladado desde la planta de almacenamiento de Penta Tanks Terminals hasta el buque tanque "CT Longford" a través de una tubería submarina de 2,750 de longitud.

La inversión total en la planta de Penta Tanks ha sido de alrededor de US$ 12 millones y ha generado 200 puestos de trabajo durante su construcción, informó Enzo Sacín, gerente general de Penta Tanks.

Se espera despachar 120,000 metros cúbicos anuales de etanol. La planta de almacenamiento, ubicada en la zona costera de la bahía de Paita, cuenta con tres tanques de 10,000 m3 cada uno exclusivos para etanol.

Penta Tanks Terminals es la empresa encargada, exclusivamente, de ofrecer el servicio de almacenamiento y embarque del etanol producido por Maple Biocombustibles.



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Encuentro Empresarial Chile-Tianjin, R.P. China

INVITACIÓN A RUEDA DE NEGOCIOS

Encuentro Empresarial Chile-Tianjin, R.P. China
Lunes 20 de agosto de 2012, Centro de Conferencias SOFOFA
(Av. Andrés Bello 2777, piso 2, Las Condes)
Estimado Sr.(a)

La Cámara de Comercio Asia Pacífico tiene el agrado de invitarlo a una Rueda de Negocios con una delegación de Grandes Empresas de la R.P. China, y que se realizará en el marco del Encuentro Empresarial Chile-Tianjin, R.P. China, y que se realizará el lunes 20 de agosto en el Centro de Conferencias SOFOFA.En esta actividad, los empresarios chilenos podrán reunirse con sus contrapartes chinas para conocer los productos que estas empresas ofrecen y explorar y analizar alternativas de integración y asociatividad entre con las empresas que componen la delegación. La acitivdad se realizará de acuerdo al siguiente detalle:
Fecha:Lunes 20 de agosto de 2012
Hora:10:30 a 12:00 hrs.
Lugar:Centro de Conferencias SOFOFA
(Av. Andrés Bello 2777, piso 2, Las Condes)

* Actividad sin costo, previa inscripción
* Estacionamiento sugerido: Edificio CCU (Avenida Vitacura Nº2670)

http://www.asiapacific.cl/camara/eventos/rueda-negocios-tianjin-agosto-2012.html

 

LISTADO DE EMPRESAS PARTICIPANTES
(Ver detalles en nuestro sitio web o en archivo adjunto)
Tianjin Jinneng Investment Company
Tianjin Leadar Fishery Science & Technology Co., Ltd. 
Tianjin Longcheng Hardware Products Group. Corporation
Tianjin Longxing Huanyu IMP. & EXP.Co.,Ltd.
Waterworks Group Co., Ltd.
Tianjin pipe Engineering Group Co., Ltd.
Tianjin Pharmaceutical Holdings Co., Ltd.
Tianjin Leadar Marine Resources Development Co., Ltd.
Tianjin Urban Construction (Group) Co., Ltd.
Tianjin YuanChuangHongDe Trade Co.,Ltd
Tianjin Baili Sun Environmental Protection Equipment Co., Ltd
Tianjin BENEFO Machinery & Electric Holding Group Co., Ltd.
Tianjin Building Material Group (Holdings) Limited / Tianjin Jinneng Solar Cell Co.,Ltd.(JNSOLAR)
Tianjin Building Materials Supply Corporation / Tianjin Construction Engineering Main Contracting Co.,Ltd
TianjinZhonghuan Semiconductor Co., Ltd.
TianjinHualun Plastic Product Co.,Ltd
TianjinSeagull Watch Co., Ltd.
TianjinSF-Bio Industrial Bio-tech Co.,Ltd.
Tianjin Zhongxin Pharmaceutical Group Corporation Ltd.
Tianjin Binhai Shengtong IMP.& EXP.Trading Co.Ltd.
Tianjin Zhaopeng Textile Co.,Ltd.
Tianjin Tianbao Venture Capital Company Ltd.
Tsinlien Group Company Limited
Bohai Steel Group Co.,Ltd.
Tanjin Fangtongzhonggang Industrial and commercial Company Ltd. / Tianjin Fangtong Investment Co.,Ltd.
Tianjin Materials and Equipments
Tianjin Exploration Machine General Works
Tianjin Tianfa Diesel Power Equipment Manufactory Co.,Ltd.
Tianjin ZhongHuan HuaXiang Electronic Co.,Ltd.
Tianjin Yiqing Group (Holding Share) Co.,Ltd.
Tianjin Haihe International Service & Engineering Co., Ltd.
Tianjin Leadar Real Estate Co., Ltd.
Tianjin Pipe International Economic and Trade Co., Ltd.
Tianjin Lion Measure Tools Co.Ltd.
Tianjin International Exhibition Centre Co., Ltd.
Tianjin New Building Materials Real Estate Development Company.
Tianjin LongXing. (Holding) Co., Ltd.
Tianjin New Textile Group Co., Ltd.
Northern International Holding Tianjin Foodstuffs Import & Export Co., Ltd.
Tianjin Richland Investment Co., Ltd.
Tianjin YijuYong Spirit Brewing Co.,Ltd.

 

Cámara de Comercio Asia Pacífico
Fidel Oteiza 1916, Of. 700., Providencia, Santiago, Chile
Fono/Fax: (56) 2 - 2443942 / 2444911 Sitio Web: www.asiapacific.cl

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Expo-Cumbre Mundial de Diabetes, Obesidad, Nutrición y Problemas Cardiovasculares

Expo-Cumbre Mundial de Diabetes, Obesidad, Nutrición y Problemas Cardiovasculares

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El chequeo constante del cuerpo permite detectar a tiempo factores de riesgo en la salud

2 de cada 3 mexicanos tienen sobrepeso u obesidad, de acuerdo con la Encuesta de Salud y Nutrición.

El pasado domingo 11 de Agosto, la Expo-Cumbre Mundial de Diabetes Obesidad, Nutrición y Problemas Cardiovasculares llegó a su fin después de 3 días consecutivos. Stands de empresas pequeñas, medianas y grandes se dieron cita en el World Trade Center de la Ciudad de México para ofrecer productos y servicios a precios excepcionales con el objetivo de apoyar a las personas que padecen alguna de estas enfermedades, pláticas de cómo cuidar su enfermedad e incluso tips de prevención para las personas que los rodean.

Este evento nació de la preocupación de Emanuel Silva (Director General de la exposición) por la enfermedad que padece su suegra –diabetes-, al darse cuenta que la información y cultura de cuidado de la salud era poca, decidió impulsar esta exposición que lleva cuatro años de constante realización, pues comentó que es su forma de "poner un granito de arena en nuestro país".

La exposición fue abierta a todo público, en especial a personas con los padecimientos mencionados, y se dividió en 5 secciones fundamentales: medicamentos de libre acceso, niños y bebés saludables, comida saludable y congresos médicos para especialistas con ponentes nacionales y extranjeros. Además contó con conferencias psicológicas, emocionales, sobre el plato del buen comer, la jarra del buen beber y nutrición en general, apoyadas por una guía práctica de educación física para informar cómo ejercitar su cuerpo con clases de aerobics y spinning.

El año pasado las cifras mostraron que asistieron aproximadamente 25 mil visitantes, número que se espera rebasar este año (al finalizar el conteo oficial de las visitas), e incluso aumentar para los posteriores. Pues en México hace falta, en cuestión de cuidado y prevención "crear una verdadera cultura" afirmó Emanuel Silva.

Para los próximos años, se espera contar con más especialistas originarios del Viejo Continente, pues tienen, aseguró el organizador, mayor información y avances en materia de salud. Debido la cultura de prevención que se desea estimular con este tipo de eventos, los planes para el siguiente año ya están en movimiento.

El Director General del evento compartió en exclusiva con Lasalud.mx algunas características sobre el evento programado para el año siguiente, entre las que se encuentran: dar prioridad a niños y mujeres, contar con René Mey en el ámbito motivacional y líderes de opinión como Toño Esquinca "para enriquecer el evento que hasta la fecha se ha posicionado como el evento más grande de México" afirmó Silva.

Ya que el evento busca llegar a todos los públicos (no sólo a pacientes de enfermedades crónico-degenerativas) sus próximos esfuerzos se concentrarán-de acuerdo con Emanuel Silva- en atraer a maestros y niños, pues son quienes pueden sembrar la semilla para un cambio en la cultura de prevención y cuidado en la sociedad. Debido a esto la fecha para el 2013 se programó para el 3, 4 y  5 de mayo, evitando así el periodo vacacional.

"Al contrario de lo que se piensa es una bendición tener una enfermedad, porque la mayoría de las personas que no padecemos nada sólo vamos al doctor cuando nos sentimos mal, ellos en cambio cuidan su organismo. La enfermedad te obliga a quererte, valorarte y cuidarte más"- aseguró Emanuel Silva- "Sin embargo, lo principal es asumirse con la enfermedad para comenzar a actuar y fomentar una cultura de cuidado".

Dentro de esta importante exposición se encontraban diferentes ofertas como; alimentar el espíritu (a través de meditación y relajación), venta de alimentos orgánicos, alimentos bajos en grasa, comida modificada para ser consumida por diabéticos, y estudios clínicos gratuitos. Estos últimos resultaron de mucha utilidad para los visitantes pues con sus resultados inmediatos "pueden identificar factores de riesgo, conocer su salud y cómo cuidar sus enfermedades" aseguró Lizbeth Torres, Coordinadora de Operación en Recorrido por la salud.

Velago Fitness es una empresa cuyo programa Recorrido por la salud es  resultado de un esfuerzo conjunto de empresas privadas y la Secretaría de Salud, con el fin de brindar de forma gratuita análisis clínicos a personas de todo el país a través de brigadas donde los pacientes pueden conocer el estado de salud de su boca, sus huesos, arterias, fuerza pulmonar, y la parte proporcional de grasa y músculo que tiene su cuerpo, todo ello se les muestra con imágenes y rangos de afectación para propiciar una mejor consciencia sobre la enfermedad, o factores de riesgo en los que hay que fortalecer la prevención y cuidado.

Lo importante, señaló la también Licenciada en nutrición Lizbeth Torres es "no dejar que la enfermedad nos controle, debemos tomar el control". Por ello en las carpas naranjas del programa que coordina, se realiza un monitoreo del cuerpo además de brindar información de nutrición y fomento a la lectura de etiquetas en los productos de consumo familiar.

"Hay que enseñar a la gente a comer. Todo cabe dentro del plato del bien comer, sólo hay que enseñar cómo comerlo y cómo combinarlo" afirmó la encargada de la carpa en la exposición del WTC, por lo que se dieron consejos sobre nutrición a los visitantes a este programa.

"Marcamos factores de riesgo", comentó la nutrióloga como principal beneficio de su presencia en este evento, pues "la gente se puede dar cuenta en qué poner atención o identificar algún síntoma mucho antes, incluso, de que se convierta en enfermedad". Con Recorrido por la salud se busca "hacer conciencia, educar y motivar a la gente" afirmó.

Por su parte, en la categoría de fármacos la empresa Farmacias Especializadas quien ingresó a la exposición este año, demostró su preocupación por la prevención al ofrecer consultas médicas gratuitas, y para los enfermos crónicos llevó descuentos que, afirmó Jonathan Reyes (Gerente de Mercadotecnia de la empresa), mantendrá vigentes hasta el final del año en curso con el fin de reafirmar su compromiso con la salud de todos los mexicanos.

Esta empresa, con 34 años de experiencia en el ramo, participará próximamente en el maratón de la Ciudad de México, donde se esperan alrededor de 17 mil corredores, instalando camas de masaje, terapias complementarias y ofreciendo multivitamínicos y sueros a los participantes, comentó Jonathan.

Estos son sólo algunos de los beneficios que aporta acudir a este evento a favor de la salud y la prevención. La invitación es carta abierta a todos los integrantes de la familia donde habrá secciones para personas de todas las edades y con ello se puede poner un granito de arena para evitar las enfermedades como diabetes y obesidad en el país propiciando más y mejor salud en la población mexicana.

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SEMINARIO ESTRATEGIAS DE MANEJO FITOSANITARIO PARA UVA DE MESA DE EXPORTACIÓN


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Algunos mitos sobre la energía eólica

Algunos mitos sobre la energía eólica

Las primas a las renovables (y, por lo tanto, a la eólica) son las culpables del déficit de tarifa. Las primas son unos incentivos nacidos en España en los años noventa con el objetivo de fomentar

Enviado por: ECOticias.com / Red / Agencias, 14/08/2012, 12:45 h | (129) veces leída

Las primas a las energías renovables son siempre objeto de polémica, a menudo sin razón. Como en este blog nos ocupamos de la eólica, hoy vamos a hablar de que muchos de los argumentos que se manejan están muy alejados de la realidad. ¿Cuáles son esos mitos sobre la eólica y cuánto hay de verdad en cada uno?

Mito número 1: Las primas a las renovables (y, por lo tanto, a la eólica) son las culpables del déficit de tarifa. Las primas son unos incentivos nacidos en España en los años noventa con el objetivo de fomentar el desarrollo de las energías autóctonas y limpias (renovables), en vez de penalizar a las más contaminantes. Para ello se estableció el Régimen Especial del sector eléctrico, donde estaban integradas todas las tecnologías (eólica, solar, geotermia, minihidráulica y biomasa, además de la cogeneración) que se querían incentivar. Por lo tanto, es obvio que cuanta más electricidad se produzca con energías renovables –un objetivo común a todos los países industrializados y muchos emergentes-, mayor será la cantidad a abonar en forma de primas.
Las primas son un coste más del sistema eléctrico, como el transporte, la distribución, etcétera. Estos incentivos sólo son imputables al déficit de tarifa –que es la diferencia entre lo que les cuesta a las empresas producir electricidad y llevarla hasta el consumidor y lo que ingresan por ello- cuando se produce un desvío entre lo que prevé el Gobierno que cuesten y su coste real.
La energía eólica percibió 1.756 millones de euros en 2011 en concepto de primas y complementos, según los datos de la Comisión Nacional de la Energía (CNE). Esto representa un 12,46% menos respecto a la cantidad percibida en 2010. Y supone que la contribución de la eólica al aumento del déficit de tarifa fue cero en 2011. Las primas a la eólica representaron el 31,2% del total percibido por las renovables en el año y su producción, el 62% del total generado por las renovables.

Mito número 2: La energía eólica es cara y las primas encarecen la factura del consumidor. Ni mucho menos. ¿Sabes lo que le cuesta a cada hogar medio español las primas a la eólica? 1,3 euros al mes. Según los datos de la CNE, en los últimos cinco años la generación de la eólica ha aumentado un 76%, hasta 138 TWh. En ese periodo, las primas al sector sumaron 5.200 millones de euros. Si esos 138 TWh se hubiesen producido con gas, el coste de la importación de este hidrocarburo hubiera sido de 5.000 millones de euros.
En resumen: 5.200 millones de euros en primas a la eólica que se han quedado en España y que han evitado un gasto en el extranjero de más de 5.000 millones de euros. 5.200 millones que han propiciado el desarrollo de una potente industria eólica, con proyección internacional, que ha creado miles de puestos de trabajo y generado I+D+i. En vez de importar más combustibles fósiles, hemos exportado aerogeneradores, know-how, y una imagen moderna e innovadora de España, algo de lo que no pueden presumir muchos sectores de nuestra economía.

Mito número 3: Las primas en España son más altas que en otros países. Éste mito es muy fácil de desmontar, ya que sólo hay que mirar las cifras: si en España se paga a la eólica 81 euros el MWh (para las instalaciones que se acogen a la tarifa regulada), en Alemania son 89 euros, en Francia, se llega en algunos casos a los 130 euros, y en Reino Unido oscilan entre los 62 y los 132 euros, por citar sólo algunos ejemplos.
Además, el sector eólico no está lejos de ser rentable sin necesidad de primas. Esto dependerá, en gran parte, del precio del barril de crudo: la estimación más aceptada es que la eólica será competitiva con el barril Brent por encima de 160 dólares.
El problema es que en España le queda un último impulso en forma de incentivos para alcanzar la ansiada competitividad. Sin ese empujón, se corre el riesgo de tirar por la borda veinte años de esfuerzo y 25.000 millones de euros de inversión. Y cuando España quiera volver a apostar por la eólica, deberá importar aerogeneradores del extranjero en vez de exportarlos.

Mito número 4: La eólica ha crecido por encima de los objetivos. Tampoco eso es cierto. La industria eólica ha tenido un desarrollo ejemplar (la Comisión Europea analizó en 2007 los sistemas de incentivos de la UE y llegó a la conclusión de que el español era el más eficaz desde un punto de vista económico) y cumplió escrupulosamente los objetivos del PER 2005-2010 en el momento en que hubo que hacerlo.


El Gobierno no debería perder de vista que la historia del sector eólico en España es un caso de éxito, citado como ejemplo en todo el mundo. Tanto es así, que podría servir como modelo para el tan necesario cambio de patrón productivo que necesita España.


En este contexto, ¿no tiene sentido seguir apostando por la energía eólica? Si todos los grandes países lo están haciendo y España ya es líder mundial, la gran pregunta es si podemos permitirnos no hacerlo.

http://www.somoseolicos.com/ - ECOticias.com

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Rodrigo González Fernández
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Argentina: ¿De qué hablaron los empresarios mientras la esperaban a Cristina?

¿De qué hablaron los empresarios mientras la esperaban a Cristina?

Pese a que la presidenta de la Nación no asistió físicamente al acto, los seguidores de La Campora estuvieron en la plata de John Deere, ¿qué inconveniente tuvieron?

Invitados esperando a Cristina Ver más fotos

Mucha fue la espera de quienes desde primeras horas de la mañana creían tener la presencia física de la presidenta que luego hablaría por videoconferencia.

En el día de ayer se esperaba que la presidenta de la Nación Cristina Fernández llegara hoy a la ciudad vecina de Granadero Baigorria al medio día, luego esa primera cita fue modificada para las 10am. A primeras horas de hoy, no sólo se supo que el acto comenzaría a las 12, sino que la presidenta no iba a poder estar junto a su Gabinete presentes en el acto.

Empresarios, directivos de la empresa, funcionarios públicos y periodistas comenzaron a llegar a la planta que John Deere tiene en la vecina ciudad cerca de las 10am. Dos horas fueron las que se esperaron hasta que la presidenta hiciera conexión con los directivos de la empresa, funcionarios públicos e invitados.

El tiempo de espera se prestó para que los presentes hablen de diferentes temas, grupos de dos, tres y hasta siete personas dialogaban para matar el tiempo. Los temas fueron diversos, pero los que predominaron fueron: el más nombrado fue el secretario de Comercio, Guillermo Moreno, y el cerrojo a las importaciones que efectúa desde hace un tiempo. En segundo término se sumaron minuto a minuto las hipótesis por las que Cristina Fernández no había podido asistir y el tercer tema más hablado fue la incorporación de Gabriel Heinze al equipo del Parque Independencia. La charla deportiva no terminó ahí ya que, el nuevo delantero de Rosario Central Héctor Bracamonte, se llevó gran parte de los minutos de espera.

¿Qué pasó con La Campora?

Muchos fueron los horarios que se manejaron sobre la llegada de Cristina a Baigorria y fue por eso que algunos presentes la esperaron por más de dos horas. Los que llegaron minutos antes de que comenzara la conexión con Buenos Aires para realizar la videoconferencia fueron los seguidores de La Campora. Una vez comenzada la conexión y debido al disturbio que los presentes embanderados bajo la parcialidad política, policía militar con vestimenta de civil, ingresó al corralito en donde se encontraban los militantes y desalojó a la mitad de ellos para tranquilizar la situación.

Los militantes de La Campora y seguidores del intendente de Baigorria, llegaron al acto en ocho colectivos de trasporte urbano que habían sido "tuneados" con banderas de la agrupación y frases recordatorías que hacían mención al expresidente de la Nación, Néstor Kirchner.

Lo que se dijo...

Según autoridades municipales de Baigorria, ayer por la noche, ya se sabía internamente que la presidenta de la Nación no llegaría a pisar tierras santafesinas. "La gente de La Campora ya se enviaba mensajes con la no presencia de la presidenta", dijeron por lo bajo.

Redacción ON24

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Las actuaciones del directorio de La Polar que investiga la justicia

Las actuaciones del directorio de La Polar que investiga la justicia

   
   
   

La Fiscalía Centro Norte tiene bajo la lupa a los directores del retailer desde el año 2002. La tesis radica en que la apertura a Bolsa de la multitienda en el 2003, se vincularía al inicio de las repactaciones unilaterales durante el ejercicio previo.

El Ministerio Público está investigando cada una de las actas de directorio de La Polar, desde el año 2002 en adelante. ¿Por qué? Su tesis de indagación apuntaría a que el inicio de las repactaciones unilaterales se sitúa en ese ejercicio. Aquí radicaría la génesis del montaje financiero que detonó en escándalo el 9 junio de 2011.

Es más, sólo desde el 2004 el directorio comenzó a recibir información  respecto a la evolución de los riesgos de la cartera de créditos de La Polar, que representaba el 70% de sus ventas. Y en el 2009 se iniciaron las voces de alerta en este sentido, que no desembocaron en acciones concretas de la mesa del retailer, a pesar de las señales. 

Junto con el punto de partida de las renegociaciones ilícitas, en el 2002 –y en el 2004 el retailer emitió bonos securitizados con respaldo en las cuentas por cobrar de la tarjeta de crédito, por US$21 millones. Cedió una cartera de $25.000 millones con 215.000 clientes a Bci Securitizadora, lo que fue aprobado por el directorio conformado por Baltazar Sánchez, Juan Enrique Riveros, Moisés Pinsky, y los socios del fondo de inversión Southern Cross –que controló hasta el 2006 a la firma–, Raúl Sotomayor y Norberto Morita.

Más adelante, el 22 de mayo de 2003, el entonces gerente general de la multitienda, Pablo Alcalde,  informó a los directores que el 24 de abril se inscribieron las acciones de La Polar en la Superintendencia de Valores y Seguros, para transarse en la Bolsa de Valores de Santiago, lo que según la tesis en investigación, estaría relacionado con las repactaciones sin consentimiento. 

No obstante, Alcalde señaló en reunión de directorio que luego de conversaciones sostenidas con la SVS, y frente a algunas dudas que surgieron de la documentación presentada para la inscripción de la emisión de acciones, se hacía necesario que el directorio precisara el sentido y alcance de los acuerdos tomados, en cuanto a la decisión de transar en los “Mercados para Empresas Emergentes”. La mesa ratificó la operación encargada a LarrainVial. 

Días antes de la apertura a Bolsa, el 11 septiembre de 2003, los directores de La Polar optaron por un mecanismo que asegurara a la compañía tener mayor presencia bursátil, para lograr un valor más alto en su patrimonio. Se acordó utilizar el sistema de licitación, con un precio mínimo de $520 por papel. 

Pero el 25 de septiembre de 2003 sucedería algo sorpresivo. Alcalde explica detalladamente que si bien el directorio había acordado que la colocación se efectuaría mediante el mecanismo de licitación en Bolsa, la administración había optado por la colocación directa de las acciones fuera del mercado de capitales, para privilegiar el libro de órdenes de LarrainVial junto con otros 26 corredores de la plaza, asegurando la atomización de la estructura de títulos, e incorporando a todo tipo de inversionistas. 

Alcalde aseguró al directorio de La Polar que esto fue comunicado a la Bolsa de Comercio y a la SVS, con la cual se sostuvieron diversas reuniones en conjunto a LarrainVial Corredores. Pese a este cambio sin previo aviso, los directores estuvieron de acuerdo sin ninguna objeción, ni plantear dudas al respecto. 

El 23 marzo de 2004 se propuso citar a junta extraordinaria de accionistas, para aumentar el capital de La Polar mediante la emisión de acciones de pago. El presidente de la compañía, Norberto Morita, reveló que estudiaba un programa de opciones para un grupo amplio de empleados de la empresa y sus filiales, para compensarlos y establecer metas más altas en su etapa de expansión.  

En tanto, el 28 julio de 2004, el vicepresidente de La Polar, Raúl Sotomayor, dio a conocer al directorio que para implementar stock options –que habrían sido el incentivo perverso para el delito de lavado de activos–, se contrataron los servicios de la consultora internacional Towers Perrin. Sin embargo, en agosto la SVS mostró reparos con estos, así que la administración comenzó a buscar alternativas para solucionar las observaciones, que requerirían de una nueva junta de accionistas. 

Sotomayor apuntó, en octubre de 2004, que como demoraba la respuesta de la SVS, se debía buscar implementar un mecanismo de pago anual de bonos. En diciembre de ese año, comentó al directorio que se trabajaba en un programa de incentivos asociado a la valorización de las acciones de la compañía, conocido como shadow stock options, que manejaría la gerencia general. Fue aprobado y favoreció a más de 30 personas. 

A partir de julio 2005, Sotomayor mostró la necesidad de concretar la compensación a ejecutivos principales de La Polar, y en mayo de 2006 solicitó que hubiera una nueva política de compensaciones para estos, donde los stock options analizados desde 2004 y no materializados, podrían ser reactivados. El directorio estuvo de acuerdo. 

Hasta que en julio de 2006 se dio el vamos a stock options para siete ejecutivos superiores –entre ellos Pablo Alcalde, Julián Moreno y María Isabel Farah– de $150 millones devengados en tres cuotas anuales de un 20% para el 2006, 30% para el 2007 y 50% para el 2008, para impulsar los resultados de la empresa.  

Y esto no es todo, ya que en el 2007 La Polar implantó una modalidad de incentivo para su directorio, que consistía en una remuneración fija y variable, de acuerdo a las utilidades de la firma. El 40% se entregaba en dinero y el 60% en acciones del retailer. En el mismo ejercicio se efectuó un aumento de capital por $33.000 millones. 

Por otro lado, en octubre de 2006, Southern Cross vendió su participación de casi 21% en La Polar. Aunque gran parte lo compró la familia Bemberg, los siete gerentes principales de la empresa, a través de Inversiones Alpha, compraron el 24,8% del paquete quedando como dueños de casi el 5% de la propiedad. Y después siguieron adquiriendo papales. 

Los directores de La Polar elegidos por Southern Cross, Baltazar Sánchez y Juan Enrique Riveros, adquirieron por medio de sus sociedades, Asesorías Portofino y Jericó S.A. respectivamente, el 1,35% de las acciones que se vendieron. Sotomayor y Morita quedaron con una pequeña posición, continuando en la mesa hasta el 2009. 

Este año, de hecho, Southern Cross entregó la propuesta para fusionar La Polar con Supermercados del Sur, que fue rechazada por el directorio. En el intertanto, se colocaron bonos de la firma en el mercado. 

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