lunes, noviembre 02, 2009

Pilares sustentables: El país se suma a grupo mundial de construcción "verde"

Marta Lillo Bustos

La construcción sustentable con el medio ambiente es un tema todavía en pañales en Chile.

Si bien han habido esfuerzos concretos como las tiendas construidas por Falabella en los últimos dos años y las reestructuraciones en las Clínicas Alemana y Las Condes, entre otros,, estos ejemplos no constituyen una tendencia.

Pero la formación de una entidad que aglomere a las empresas de los sectores más representativos de la economía local que enfrentan los desafíos de reducir costos y a la vez ser más amigables con el medio ambiente, buscará sentar las bases de lo que será la práctica de edificación en el país.

Es así que Chile formará parte de la red de países miembros del World Green Building Council (WGBC), consejo asesor de referencia internacional que promueve y estimula la construcción sustentable.

El objetivo del capítulo chileno es transformar el mercado de construcción local desde sus cimientos. Redefinir la cadena de proveedores hasta la operación del inmueble para reducir al máximo el impacto socio- ambiental que produjo su edificación. Sean tiendas, hoteles, departamentos u oficinas, la construcción debe sostenerse... ambientalmente.

En especial si Chile se compromete como país miembro de Naciones Unidas a reducir sus emisiones de gases invernadero hacia 2050 en la lucha mundial contra el calentamiento climático.

Según sus defensores, la construcción verde hace una diferencia en la demanda de energía y eficiencia en el uso de recursos naturales. Aspectos que habrá que sopesar como país puesto que la economía local enfrenta una creciente carbonización de su matriz energética, con las emisiones cuadruplicándose hacia 2030 según cálculos de la Universidad de Chile.

Primeros brotes

Son 15 las empresas que fundan el capítulo nacional del WGBC: Atika; la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS); la Asociación de Oficinas de Arquitectos de Chile; Colliers Internacional; la constructora Cypco; Deloitte; Falabella; la empresa de soluciones ambientales Johnson Controls; el fabricante y firma de diseño estadounidense Kohler; Komatsu; Masisa; Philips; Sodimac; SustentarRSE y la Universidad del Desarrollo.

Si bien el lanzamiento oficial del consejo será el 4 de noviembre en CasaPiedra, sus fundadores recién elegirán un directorio el próximo año. Y es que uno de los requisitos para conformar un capítulo del WGBC es que se represente toda la economía.

Pero éste no será el principal desafío. Según explica el recién designado director ejecutivo del Consejo en Chile, el abogado Juan Carlos Urquidi, está la necesidad de que el país se sume pronto al carro. La presión es cada vez más fuerte en el mundo para que se adopten criterios de sustentabilidad porque la construcción comprende un gran impacto en el medio ambiente.

"Está la necesidad en Chile de incrementar el concepto de eficiencia energética, maximizar los recursos hídricos, buscar emplazamientos sustentables para la construcción de instalaciones de uso público, utilizar materiales de construcción reciclados y contribuir a que el impacto ambiental de los productos sea lo mínimo posible. Y que también se incluya el reciclaje en la cadena de valor como un estándar", añade Urquidi.

Si bien WGBC no impone ninguna certificación en especial, la mayoría de las empresas que lo componen trabajan con los estándares del Leadership in Energy and Environmental Design (LEED), que verifica y certifica los edificios construidos.

Pero construir ciudades más amigables con el medio ambiente en Chile debe primero superar la barrera del desconocimiento, agrega el prorector de la Universidad de Desarrollo, Federico Valdés. "La construcción verde es terreno virgen. Lo primero que se debe hacer es difundir el concepto y capacitar para que haya políticas al respecto. Incluirla en la agenda pública y transformar la industria. Porque no sólo será la construcción sino la mantención de los edificios", insiste.

Ante el tiempo que pueda demorar esta "reconstrucción", Valdés es enfático al señalar que el país cada vez demora menos en asumir las tendencias exigidas mundialmente. "Y en Chile las regulaciones de los últimos 20 años en diferentes materias sociales han surgido tras recoger el sentimiento público", recalca. Algo a considerar si la demanda de edificios y departamentos está sopesando mucho la eficiencia a la hora de pagar gastos comunes.

Por lo que la recién aprobada Ley de Medio Ambiente es un gran paso, afirma Valdés. "Es en este tipo de cosas que se requiere que seamos responsables como país más desarrollado. ¿Por qué tendríamos que aceptar niveles menos buenos?", enfatiza.

Reduciendo presupuesto

Redefinir cómo se construye en Chile requerirá de un esfuerzo económico pero también logístico, asegura el director y gerente general para Chile de Johnson Controls, Diego Barrón. "Lo más importante para que un edificio sea verde es que haya eficiencia energética, ahorro de agua y la calidad del aire", explica el ejecutivo.

Y enfatiza que un edificio de oficinas verde no cuesta más. Según cálculos estándares, construir un edificio convencional comprende 75% de gastos operacionales como la cuenta de la luz, gas y la mantención del edificio; 14% de financiamiento y sólo un 11% de gasto en diseño y edificación.

Ya edificada, una construcción tradicional gasta entre 30% a 40% de energía y emite cerca de 33% de emisiones de CO2. Cifras que caerían notoriamente si fuera verde. El promedio de ahorro de un edificio sustentable en energía sería de 30%, de 30% a 50% en agua, mientras que bajaría la emisión de CO2 en un 35%. Barrón agrega que la excusa de que es "más caro" no tiene lugar porque también "en Chile ya existe la tecnología para esto".

Un buen negocio

Generar una mayor competencia en la cadena productiva para que la construcción sea verde, es uno de los principales desafíos del futuro capítulo chileno del WGBC.

Pero convencer a empresas y proveedores por igual de que esto puede ser un negocio, es otro. Bien lo sabe el gerente de gestión de proyectos corporativos de Falabella, Giancarlo Cibrario.

Cuenta que en las construcciones sustentables respecto a las tradicionales desde que el retailer comenzó a aplicar esta práctica en 2007, "tenemos un ahorro de entre 30% y 40% en consumo de energía; al implementar estas nuevas tendencias en tecnología, hemos podido reducir hasta un 28% los costos de construcción, ayudados por las altas eficiencias que tienen los nuevos equipos".

Enfatiza que como el consumo de energía en Chile es tan caro, "al disminuir las potencias instaladas, bajas los costos de inversión. Y eso a su vez permite darle flexibilidad al sistema internconectado central, porque demandas menos energía con edificios sustentables", agrega.

FUENTE:
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RODRIGO DONZALEZ FERNANDEZ
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URUGUAY: sin impuestos a la reinversión de utilidadesLa vía uruguaya para las apuestas chilenas en Brasil

sin impuestos a la reinversión de utilidades

La vía uruguaya para las apuestas chilenas en Brasil

Emilio Maldonado Quevedo

Para evitar que Brasil se convierta en una Islandia sudamericana, es decir, en una burbuja especulativa, hace un par de semanas entró en régimen un gravamen adicional al capital extranjero, y así impedir que los inversionistas "golondrina" afecten la estabilidad de la mayor economía latinoamericana.

Pero el impuesto de 2% recién estrenado en este gigante emergente, más una serie de entramadas condiciones paraarancelarias, no ha sido impedimento para que inversionistas chilenos aterricen en diversos rubros. Es así que a Sonda, Cencosud, Arauco se les sumó recientemente la millonaria inversión de US$ 1.430 millones del grupo Matte.

La búsqueda de alternativas para capitalizar el crecimiento económico brasileño, está generando aprovechar todas las instancias legales posibles. Es así que otro mercado se está asomando con más ventajas a la hora de establecer vehículos de inversión para futuros desembolsos en Brasil: su vecino Uruguay.

Aún como la plaza financiera más pequeña del continente, Uruguay ha perfeccionado un sistema tributario que permite a los inversionistas extranjeros, llevar el capital a otros países del Mercosur, con un tratamiento tributario especial.

Éste permite, entre otras cosas, reinvertir las utilidades de las sociedades anónimas establecidas en Montevideo, para luego devolver al país de origen (como Chile) sólo los dividendos, pagando tributos por éstos y no por la totalidad de las utilidades, las cuales se pueden reinvertir en países del Mercosur como Brasil.

El factor OCDE

El sistema uruguayo fue perfeccionado en 2007 y surgió tras la decisión de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) de incluir a esta nación sudamericana en una poco gloriosa lista negra de países símiles a paraísos fiscales.

Ante esta presión, las autoridades uruguayas eliminaron puntos de conflicto (especialmente con sus vecinos argentinos), como las denominadas SAFI -sociedades anónimas de inversiones de papel para no pagar impuestos a la utilidad en países del Mercosur y poder reinvertirlos-, y mejoraron la estructura, que permite exonerar las inversiones de los capitales extranjeros.

Según el socio del estudio Ferrere Abogados de Uruguay, Pedro Ferrere, el modelo local es el más conveniente para invertir en Brasil. "Permite a una compañía chilena que tiene una sociedad anónima uruguaya, no paguar impuestos en las inversiones que hace en otros países, como por ejemplo, Brasil o Argentina", explica.

En la misma línea, el asociado de Shearman & Sterling de Sao Paulo, Pedro Amaral, comenta que la ventaja tributaria del vecino país está justamente en línea de lo que buscan los inversionistas de largo plazo chilenos para Brasil.

Amaral recalca que actualmente su país no sólo tiene un complejo sistema tributario que varía según la actividad, sino que además desincentiva y traba que las sociedades de cualquier origen extranjero puedan crear filiales brasileñas, debido al elevado pago de impuestos.

"El sistema de mi país es un problema y, en algunos casos, perverso hacia la inversión extranjera. Brasil tiene un modelo de tributación universal. Todas las filiales y subsidiarias, aún cuando no estén en Brasil, deben pagar impuestos al gobierno brasileño. Es decir, prescinde de la separación patrimonial", comenta Amaral.

En esta línea, si alguna de las inversiones chilenas en Brasil quiere crear una empresa para ir a otros mercados, debe pagar todo el impuesto sobre las utilidades, algo que la legislación uruguaya evita.

El holding regional como vía para las firmas chilenas

Uruguayo, pero avecindado en Chile como foreign associate en el estudio Barros & Errázuriz, el abogado Carlos Loaiza conoce de cerca la tributación de su país de origen, y las facilidades que entrega a los capitales foráneos.

Loaiza, que en Montevideo pertenece al estudio Garrigues, explica que para los inversionistas chilenos es más que conveniente crear holdings de inversión regional en Uruguay, y así seguir el paso de sus pares holandeses y españoles con intereses en la zona, los que más han aprovechado esta instancia en la nación sudamericana, donde también destacan firmas hasta brasileñas para invertir en su país y el Mercosur.

"Es lo más lógico y así no se ve afectada la renta de la empresa con una doble tributación. Tampoco hay restricciones al capital extranjero, como lo hay en algunas áreas en Brasil", relata Carlos Loaiza

Nuevo edificio LAN ad portas de su reactivación

Aunque que LAN Airlines tiene varias instalaciones en el sector oriente (Rosario Norte ) y en Renca (Américo Vespucio), el año pasado la firma decidió construir un edificio corporativo cerca de sus actuales oficinas, proyecto en el que pensaba trasladar algunas de sus divisiones del aeropuerto y otras ubicadas en el centro de Santiago para consolidar sus operaciones en un solo lugar.

Pero si bien ya son dueños del terreno, la iniciativa quedó paralizada por la crisis.

Ahora -y tras el repunte de la economía- la empresa retomaría en el corto plazo el inicio del proyecto. Pese a que aun no se define las fechas al interior del directorio, hay buena disposición a retomar las obras en el corto plazo y las novedades podrían conocerse antes de fin de año.

FUENTE: DF
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El "encantamiento" del empresariado con la presidenta Michelle Bachelet

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El "encantamiento" del empresariado con la presidenta Michelle Bachelet

S.Celedón/P.Gallardo DF

- "¡Qué puntualidad, señora presidenta!", expresa el timonel de la Sofofa, Andrés Concha.

-"Es que de chiquitita me enseñaron a ser así. Me carga la impuntualidad. Mi padre era aviador, militar, entonces para él, esto era un tema", responde la presidenta Michelle Bachelet, entre risas.

Este diálogo informal, producido la noche del jueves en la Cena de la Industria, es una muestra de la cercanía y naturalidad en la relación que ha construido la mandataria chilena y uno de los máximos dirigentes empresariales del país, reflejo de la sintonía que Bachelet también ha logrado con el resto de los representantes gremiales del sector privado. Un cuadro que difiere del configurado los primeros meses de la ex ministra de Salud y militante socialista en su arribo a La Moneda.

De hecho, el empresariado miraba con recelo y preocupación el inicio de su mandato, siendo frecuente la advertencia en los pasillos de los gremios acerca de la necesidad de estar más atentos que nunca y concentrarse -se admite hoy en privado- en una estrategia de "control de daños".

Es que los empresarios estaban escépticos frente a prácticamente la totalidad del nuevo gabinete ministerial y las políticas que pudiesen implementarse, siendo el titular del Trabajo y ex dirigente de la CUT, Osvaldo Andrade, de quien más desconfiaban. En contrapartida, la decisión de Bachelet de poner a la cabeza de la cartera de Hacienda al académico de Harvard, Andrés Velasco, fue siempre mirado con buenos ojos por los empresarios, ya que su figura era garantía de equilibrios.

De luces y sombras

La relación entre la sede de Monseñor Sótero Sanz –donde se ubica la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC)- y La Moneda tuvo un inicio zigzagueante. En la primera gira de Bachelet, realizada en mayo de 2006 a España, la mandataria no contempló en la comitiva a dirigentes empresariales, siendo acompañada por ministros de Estado, además de los presidentes de las comisiones de Relaciones Exteriores del Senado, Roberto Muñoz (PS) y la Cámara de Diputados, Jorge Tarud (PPD), y el senador Hernán Larraín (UDI).

Esta ausencia empresarial fue comentario obligado, según recuerdan quienes integraban la comitiva, pues los dirigentes gremiales españoles consultaban por sus pares chilenos.

Un mes después la historia era diferente. En la gira a Estados Unidos y el Caribe participaron Ronald Bown, presidente de la Asoex; Alfredo Piquer, director de ACTI; Mauricio Russo, presidente de Casa&Ideas, y Luis Vera, vicepresidente de Prospect.

Este tipo de invitaciones se transformó en una tradición e, incluso, aumentó el número de empresarios convocados. Es más, desde que en diciembre pasado asumió la presidencia de la CPC, Rafael Guilisasti ha concurrido a todas las giras de la mandataria, situación que despertó críticas de los sectores más conservadores en la dirigencia gremial por su participación en la gira a Cuba.

En el marco de estas actividades fuera de Chile, la mandataria y el empresariado tuvieron la posibilidad de conocerse mejor. En ese contexto, afirman fuentes gremiales, Bachelet comenzó a "encantar" a los dirigentes, quienes coinciden hoy en valorar su simpatía y naturalidad. "Ella es muy acogedora y simpática, escucha, no es autoritaria y tiene una tremenda voluntad, pero lo más destacable es que entiende el rol de cada sector", afirma un representante de las ramas de la CPC, quien reconoce que cuando Bachelet asumió la presidencia hubo "fuertes resquemores y dudas respecto de la influencia que ejercería en sus decisiones el ala más izquierdista de su gabinete", apuntando directamente a la amistad que por años tiene la mandataria con Osvaldo Andrade.

Es más, el único "punto negro" que recuerdan los gremios en la relación Bachelet-empresarios tiene que ver con materias laborales. Esto quedó en evidencia en el crítico discurso del ex presidente de la CPC, Alfredo Ovalle, en Enade 2007 donde el dirigente acusó "incertidumbre frente a las iniciativas laborales, ideologización del movimiento sindical y actuaciones anti-empresa por parte de la Dirección del Trabajo".

Estos planteamientos fueron rebatidos públicamente por el entonces vocero de gobierno, Francisco Vidal. Sin embargo, en privado, Bachelet expresó a los empresarios que si bien no compartía las declaraciones, las comprendía.

El puente

La relación Bachelet-empresarios tuvo, desde el principio, un punto de encuentro: el ministro de Hacienda. De hecho, la expresión "tenemos que aferrarnos a Andrés Velasco" fue la consigna que predominó en la dirigencia empresarial, tras la elección presidencial de Bachelet.

Por esta razón, cuando el gobierno decidió crear los fondos soberanos con los ahorros del cobre, haciendo caso omiso de la fuerte presión política para que dichos recursos se gastaran, la medida fue respaldada en forma unánime por la CPC.

El empresariado advirtió, entonces, que la mandataria escuchaba y consideraba al jefe de las finanzas públicas. Así, las reuniones entre la dirigencia gremial y las autoridades de gobierno -principalmente Velasco y los titulares de Interior, Edmundo Pérez-Yoma, y de la Presidencia, José Antonio Viera-Gallo- se intensificaron. La comunicación telefónica se tornó permanente y las visitas a La Moneda del ex presidente de Sofofa, Bruno Philippi, y su sucesor, Andrés Concha, habituales.

El apoyo que Bachelet brindó a Velasco se hizo mucho más explícito con la crisis económica, que convirtió al ministro de Hacienda en la mano derecha de la mandataria, sobre todo tras la partida de Andrade de la cartera del Trabajo y la llegada de Claudia Serrano, quien de inmediato logró sintonía con el empresariado. Tanto es así, que ambos actores se alinearon bajo el objetivo de evitar los despidos. De esta forma, se logró la firma del Acuerdo Nacional Pro Empleo entre el Ejecutivo, la CPC, Conapyme y la CUT.

Adicionalmente, la jefa de Estado decidió postergar el prometido proyecto que fortalece la negociación colectiva y la sindicalización, así como también apoyar la incorporación de tribunales especializados en la iniciativa que crea el Ministerio y la Superintendencia Ambiental. Estas dos medidas fueron consideradas como un guiño al empresariado.

Fue precisamente en este escenario que la noche del jueves se realizó la Cena de la Industria, instancia donde no faltaron halagos a la gestión de Bachelet y aplausos para su ministro de Hacienda. "Presidenta, hemos sido testigos de su espíritu de servicio público, de su capacidad para sobreponerse a las adversidades, de buscar un trato siempre afable, respetuoso, acogedor, abierto al diálogo y sobre todo responsable", fueron las palabras de Concha en la despedida de la mandataria ante los empresarios de la industria.

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Ogilvy analiza las tendencias de publicidad que marcarán pauta durante el próximo año

Empresas

explican que la emoción y no la razón están ganando protagonismo

Ogilvy analiza las tendencias de publicidad que marcarán pauta durante el próximo año

Nada es al azar. Esa es la condición que a juicio del Co-CEO & director general creativo de Ogilvy, César Agost-Carreño, mejor describe la tendencia de las empresas a la hora de mostrar sus productos ante la opinión pública.

La agencia conoce esta realidad de cerca, ya que trabaja activamente en una serie de campañas ampliamente difundidas por los medios de comunicación, como la de Lipigas con su personaje el perro Spike o la última de Svelty, donde el mensaje se enfocó en que no hay edad para hacer las cosas.

"Quienes marcan la tendencia, escuchan a la gente y generan un diálogo one to one. Un diálogo que es fundamental para crear la lealtad con la marca. Está claro que la gente quiere ser protagonista y no sólo espectador", explica Agost-Carreño.

El director creativo de Ogilvy agrega que se ha hecho primordial comprender como creadores de mensajes, que los consumidores son más impulsivos frente a los productos que les generan reacciones emocionales que a los que tratan de imponerse a través de la razón.

"Cada vez más se va a valorar a las marcas únicas, diferentes. Marcas que se guían más por la emoción que por la razón. Entendiendo que la razón lleva a la conclusión, pero es la emoción lo que lleva a la acción", señala el profesional.

Estas tendencias de cercanía y protagonismo han quedado plasmadas en varias campañas que ha hecho la agencia.

Por ejemplo la que realizaron para en Canal de Fútbol (CDF), donde involucraron una serie de personajes comunes y corrientes en una "pichanga" callejera.

En efecto, el representante de Ogilvy añade que hoy no es necesario que los argumentos sean absolutamente lógicos en la publicidad.

"Ya hay varias marcas que están volviendo a creer en la intuición. Un arma muy poderosa que en los últimos años estuvo un poco relegada por tanto focus, tanta gente opinando, tanto laboratorio", indica.

Camino obligado: la entretención

Otro factor que, explican en Ogilvy está marcando pauta es la tendencia a la entretención.

Con este concepto en mente, la meta es que un producto logre llamar la atención de un consumidor sin señales que le parezcan monótonas.

"La principal tendencia que viene de marcas consolidadas como Sony, Playstation, Nike, Adidas o Apple, es el entretenimiento. Son marcas más valiosas que otras, porque entendieron que la gente tiene demasiada información y estímulos en su día a día, pero poco interesantes", concluye Agost-Carreño.
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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MODA HOMBRE Paul Smith: bufandas para este invierno

Paul Smith: bufandas para este invierno

Posted: 01 Nov 2009 05:48 AM PST

Paul Smith
Si hay algo que me gusta del invierno es, sin duda, sus bufandas y sus fulares. Es la ocasión perfecta para todos aquellos que durante el año no se atreven a usar fulares, pañuelos o bufandas por miedo a los estereotipos y prejuicios (que los hay). Y por supuesto, si tenemos que pensar en una marca pionera en este mundo de las bufandas y los pañuelos, además de Burberry, es Paul Smith.

Si hay algo que caracteriza a los complementos de la marca inglesa son su amplia presencia de rayas y líneas en sus diseños, junto con una gran variedad de colores y texturas en los conjuntos sin perder un ápice de esa elegancia británica que les caracteriza.

salud: Remedio casero express contra picores de la piel: Agua de Carabaña

Remedio casero express contra picores de la piel: Agua de Carabaña

Posted: 01 Nov 2009 01:11 PM PST

Agua de Carabaña

Existen productos naturales de toda la vida que sorprenden por su simplicidad y sus propiedades curativas que se ríen de las fórmulas modernas y tecnológicamente avanzadas. Éste es el caso del Agua de Carabaña, mano de santo para calmar con urgencia picores de la piel.

Y no os extrañe que vuestra abuela o vuestra madre se rían de nuestra ignorancia, la generación joven, puesto que la botella de ese agua muy rica en sales minerales ha estado siempre en la estantería de los remedios del hogar.

Este agua fue declarada agua minero-medicinal en 1883. De sus propiedades digestivas no vamos a hablar: nos interesan sus efectos sobre la piel. Es ideal para la piel grasa por su acción antiseborreica. En Mensencia ya tenemos un usuario habitual que lo está probando y nos comentará en breve su experiencia.

Revelan los diez mayores riesgos para la minería

Costos y capital en el top ten según Ernst & Young

Revelan los diez mayores riesgos para la minería

La crisis económica cambió las prioridades de esta industria, alterando el orden de estas amenazas.

02/11/09

(Diario Financiero) La crisis financiera global cambió con fuerza el panorama de la industria minera, alterando y transformando sus prioridades.

De acuerdo con un estudio de Ernst & Young, que consideró entre el 1 de julio de 2008 e igual día de 2009, el orden de los diez mayores riesgos que enfrenta esta actividad cambió y la contención de costos hoy es primera.

"El mayor cambio en el período se dio en manejo de costos y acceso a capital. El primero escaló seis puestos respecto de 2008, cuando era el sexto de la lista. El acceso a capital, en tanto, comenzó a ser visto como un problema este año, apareciendo por primera vez en la lista en 2009", indicó Oscar Gálvez, socio de Auditoría del grupo Minero de la consultora.

La lista de amenazas sigue con la consolidación de la industria, que hace referencia a las fusiones y adquisiciones, la mantención de una licencia social para operar, relativa a la relación con las comunidades; la preocupación por el cambio climático, que se mantuvieron desde la segunda a la quinta ubicación.

Se completa con la falta de capacidades -que cayó del primer al sexto lugar-, el acceso a infraestructura que bajó del tercero al séptimo; el acceso a energía segura que subió un lugar al octavo. Le cedió su lugar el nacionalismo de recursos que cayó al noveno puesto. La última posición es para el encogimiento de fuentes de mineral.

En el caso puntual de Chile, Galvez indicó que cuatro de riesgos se han acentuado. El manejo de costos -señaló- si bien había caído como riesgo antes de la crisis, cuando la libra de cobre llegó a US$ 4, luego de septiembre tomó más fuerza para mantener la rentabilidad.

Luego, a la falta de mano de obra especializada dado el gran crecimiento de la actividad, se sumó -apuntó- la amenaza de racionamiento elevó el riesgo de energía y los temas relacionados al medioambiente.

Fuente / Diario Financiero.

mineria chile: Antofagasta plc presentó su segundo reporte de sustentabilidad

Antofagasta plc presentó su segundo reporte de sustentabilidad

El presidente del Directorio de la compañía, Jean-Paul Luksic, destacó que la sustentabilidad es un pilar estratégico para el conglomerado, que paulatinamente ha incorporado en cada una de sus decisiones las variables económica, social y ambiental.

02/11/09

(Antofagasta Minerals) Antofagasta plc presentó oficialmente hoy su segundo reporte de sustentabilidad, texto que resume la gestión económica, social y ambiental de las tres divisiones del conglomerado –minería, transporte y aguas- durante 2008, así como las iniciativas implementadas en el periodo con ese objetivo.

El presidente del Directorio de Antofagasta plc, Jean-Paul Luksic, destacó la convicción que existe dentro de la compañía de que el éxito de sus iniciativas está ligado al desarrollo del país, al progreso de las comunidades y al cuidado del medioambiente.

El ejecutivo afirmó que "la preocupación por el tema medioambiental y social, es hoy muy distinta a la de hace 10 años atrás. No cabe duda que, actualmente, la viabilidad de nuestra actividad en el largo plazo no solo depende de consideraciones financieras, técnicas o legales. Necesitamos también, y cada vez más, que la sociedad y en particular las comunidades vecinas valoren los beneficios que les reportan nuestras operaciones y proyectos y se sientan parte de ellas. De igual modo estamos preocupados por insertarnos adecuadamente en las comunidades de nuestro entorno, ser uno más de ellos, y de esa manera asegurar el mejoramiento continuo de nuestro desempeño".

Durante su discurso, Luksic mencionó cómo a lo largo de su historia Antofagasta plc ha incorporado la sustentabilidad en sus proyectos. En el caso del área minera, resaltó el caso de Minera Esperanza, ubicada en la Región de Antofagasta y cuya puesta en marcha está prevista para fines de 2010. El proyecto de oro y cobre fue diseñado contemplando el uso de 100% de agua de mar sin desalar, además de la utilización de un tranque de relaves espesados. "Con estas soluciones innovadoras nos hacemos cargo entonces, de la escasez de agua en la región y logramos ser más eficientes en el uso de la energía en comparación con las soluciones convencionales", aseguró.

En relación a Minera Los Pelambres, destacó el impulso de un modelo de trabajo constante con las comunidades vecinas a la operación. Ello consideró que durante 2009 la empresa constituyera una mesa de trabajo con la comunidad de Cuncumén, con el objetivo de abordar de forma conjunta ciertas actividades asociadas al cierre del tranque de relaves Los Quillayes, que está por completar su vida útil.

Respecto del Ferrocarril, recalcó la contribución de la compañía a la preservación y difusión del patrimonio histórico y cultural del Norte Grande, por medio de la restauración de antiguas oficinas y de la locomotora a vapor. "Además, al haber implementado en Antofagasta y Sierra Gorda el exitoso proyecto del Cybertren, pusimos la educación y capacitación digital, a disposición de la gente de menores recursos de esas comunidades".

En el caso de Aguas de Antofagasta, se refirió al incremento de su capacidad para desalar el agua de mar con el fin de asegurar el abastecimiento de la ciudad de Antofagasta, con menor presión sobre los recursos hídricos del desierto

Por último, Luksic relató que durante 2008 el grupo aprobó "Principios de Desarrollo Sustentable Antofagasta PLC" y la "Política de Medio Ambiente y Relaciones con las Comunidades" en Antofagasta Minerals S.A.

Fuente / Antofagasta Minerals.

Barrick inició oficialmente construcción de Pascua-Lama

Además, ingresó las ordenes de compra de las maquinarias

Barrick inició oficialmente construcción de Pascua-Lama

02/11/09

(Diario Financiero) Luego de conseguir, a fines de septiembre, la aprobación del último permiso ambiental que requería, Barrick Gold comenzó oficialmente la construcción de Pascua Lama, el yacimiento de oro que representará una inversión cercana a US$ 3.000 millones.

En su más reciente informe de resultados, la firma informó que inició la movilización del equipo del proyecto hacia el sitio donde se emplaza -a más de 4.000 metros de altura en la cordillera, en la Región de Atacama por Chile y de la provincia de San Juan en Argentina- para instalar la infraestructura de construcción.

El gerente de asuntos corporativos de Barrick Chile, Rodrigo Rivas, añadió que también cumplieron una etapas clave de la iniciativa: ingresaron las órdenes de compra del equipamiento minero.

Además, asignaron el contrato de movimiento de tierra al consorcio Parina-Cerro Alto (que también habilitará el camino de acceso) y a la empresa Excon, aunque el futuro camino de acceso Punta Colorada fue asignado al Consorcio del mismo nombre, que integran Compax, Valko y Ecosan.

Para la planta de proceso, ubicada en el lado argentino del proyecto, se definió el contrato EPC (llave en mano) con el consorcio Fluor-Techint.

Recientemente, la canadiense acordó con la suiza Xstrata la compra del 70% del proyecto El Morro -ubicado entre Pascua Lama y Cerro Casale- por US$ 465 millones.

Fuente / Diario Financiero.

El controvertido Tony Blair

¿El controvertido Tony Blair?

Los dos grandes partidos políticos del Reino Unido discrepan ante el posible nombramiento del ex-primer ministro británico como candidato a presidir la UE

Eduardo Monleón-Plaza | Londres (Reino Unido), lector corresponsal | 01/11/2009 | Actualizada a las 14:12h | Lectores corresponsales

Estos son días de alta tensión en el escenario político británico, pendientes de la decisión que se tome próximamente en Bruselas sobre los candidatos para la elección de un Presidente que represente a la totalidad de la Unión Europea. Los dos grandes partidos políticos están a la greña defendiendo o denostando el nombramiento del ex-primer ministro británico Tony Blair como presunto candidato.

PERFIL DE EDUARDO MONLEÓN

Profesión: Profesor de español en UN. Agency
Vivo en... Londres, Inglaterra
Desde... La década de 1970
Lo mejor de Inglaterra: Su civilización, cultura y sentido tradicional
Lo peor de Inglaterra: Su chovinismo y desapego a la integración europea

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PALABRAS CLAVE

Blair, Europa, Saddam, Norte, Irak, Tony Blair, Reino Unido, Unión Europea, Irlanda, Schengen, Nuremberg, Seguridad, Dick Cheney, Donald Rumsfeld, Naciones Unidas, Malvinas, Bruselas, Escocia, Belfast, Lisboa, Gales, Tony, Margaret Thatcher, UE, Bush

No es nada nuevo lo de Blair. Desde hace tiempo se sabía que Tony estaba interesado en representar a esta nueva Europa que, tras ratificar el Tratado de Lisboa -esperemos próximamente, si el presidente checo tiene a bien hacerlo - se adivina más fuerte y con mucha más solidez internacional. Los conservadores han dejado bien claro que no tienen ningún interés en apoyar a Blair. En realidad no tienen ningún interés en apoyar a nadie porque no creen ni en Europa, ni en su actual organización, y mucho menos en un posible Presidente que sólo sirva -según ellos- para "figurar y patearse el planeta en hoteles de cinco estrellas", y a costa del contribuyente.

Si los conservadores llegan al poder -que es lo más probable- se encontrarán con una serie de hechos consumados imposibles de resolver. Insisten en estar en el "corazón de Europa" pero...¿ cómo...?. Este país tiene un gran dilema con respecto a Europa. No forma parte de las esencias vitales, ni quiere, y se siente legitimado para opinar con desfachatez sobre cualquier tema que ya en la Europa integrada está sobrepasado. Esta posición no es exclusiva de los conservadores, porque un sector importante de laboristas piensa igual. Y mejor no hablar de partidos pequeños con una resistencia saguntina frente a lo que creen ingerencia "europea" en sus rutinarias vidas.

Pero, volvamos a Blair. Ciertamente no puede haber un candidato más conocido, más versado, experimentado, elocuente, y un largo etcétera de epítetos. Pero, frente a todo esto, se levanta una barrera comprensible de duda y controversia. Si bien Blair fue el artífice de los Acuerdos de Belfast para solucionar el problema de Irlanda del Norte, de la formación de Parlamentos en Escocia, Gales e Irlanda del Norte, de medidas internas responsables y bien recibidas como salario mínimo y de un importante package de derechos civiles...entre otras. Su intervención en el asunto de Irak ha borrado todo lo anterior de la imagen pública en este país, y ha destrozado su imagen de político sagaz y moderno que en su día causaba admiración.

Para entenderlo, tendríamos que remontarnos a julio de 2002 cuando los servicios de inteligencia británicos avisaron a Blair de que Washington creía firmemente que "era inevitable la intervención militar en Irak" y que Bush quería deshacerse de Saddam por su responsabilidad en el terrorismo y sus "armas de destrucción masiva" a través de la acción militar, y que la política a seguir debía prevalecer sobre la "inteligencia" y los hechos. En otras palabras, había que atacar por encima de todo. Los asesores de Blair recomendaron prudencia porque el caso Saddam no era concluyente, y su capacidad de armas destructivas era limitada, e incluso menor, que la de otros 'ejes del mal' de la zona.

Se consideraron tres bases legales para atacar a Saddam: autodefensa, intervención humanitaria, o la autorización del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas. Como es sabido, prevaleció esta última, pero no se pudo conseguir la ansiada autorización. Blair sabía perfectamente bien que la decisión ya se había tomado y no había vuelta atrás a pesar de las condiciones que la comunidad internacional requería para empezar una invasión legal. Se le explicó a través de expertos que, incluso, "la posesión de armas de destrucción masiva no representaba motivo para un ataque armado...". En definitiva no existía justificación alguna.

Esta intervención armada ingeniada por Bush y jaleada por sus corifeos Donald Rumsfeld y Dick Cheney ha causado la muerte de más de 100.000 seres humanos y una destrucción sin precedentes No había justificación legal ni moral para ella, y nadie ha sido llevado ante ningún tribunal. En caso de hacerse sería como un nuevo Nuremberg. En el Reino Unido este tipo de delitos se queda impune porque en 2006 el sistema judicial determinó que los delitos de agresión internacional no se pueden incorporar al sistema judicial británico. Una forma perfecta de...ir con el ruido a otra parte.

Es interesante recordar que Margaret Thatcher evitaba ciertos países que, como resultado del hundimiento del 'Belgrano' en la guerra de las Malvinas, la habían puesto en la lista negra de personas buscadas para extraditar. Así las cosas, si Blair fuese Presidente, debería evitar algunas repúblicas pos-soviéticas y hasta algunos países de la Unión Europea ya que el delito que podría atribuírsele de "criminal de guerra " persiste y está en vigor. No hay que olvidar que el mundo judicial está lleno de Garzones y garzoncitos con una sobredosis de notoriedad y estrellato.

Releyendo las ediciones de los periódicos británicos de hoy constato que hay una falta notable de entusiasmo por la candidatura Blair y un cierto alivio incluso en el laborismo, porque sería -en caso de que su presidencia fracasase- un fracaso general tanto para el laborismo como para el país. Se puede leer entre líneas que hay un cierto sonrojo ya que un país que no forma parte de la esencia y médula de Europa (Eurozona, Schengen, etc, ) y que va por libre y "a la carta" a otros niveles, difícilmente puede tener la osadía de enviar a un personaje con tantos bagajes negativos, aunque todos acepten que es un político de destellos y experiencia.

domingo, noviembre 01, 2009

Campaña "Únete a la buena energía" busca fomentar la eficiencia energética

"Únete a la buena energía de Chile" hace un llamado para que el país integre la Eficiencia Energética como un hábito más en su vida cotidiana y se convierta en una costumbre en el cuidado de la energía.

El objetivo es potenciar una "Cultura de Buena Energía" y continuar impulsando el buen uso de los recursos.

Con un llamado a incluir de manera permanente la Eficiencia Energética en las costumbres, hábitos y procesos productivos de los chilenos, la Comisión Nacional de Energía (CNE) y su Programa País de Eficiencia Energética (PPEE) lanzaron la Campaña "Únete a la buena energía de Chile".

La invitación tiene el objetivo de seguir educando a la ciudadanía en el uso eficiente de la energía a través de un llamado para que todos los chilenos se sumen a la Eficiencia Energética como una causa país y comprendan cuán importante es hacer un buen uso de los recursos.

"Estamos convencidos de que no hay energía más limpia, sustentable y segura que la no se usa. Con la eficiencia energética es posible el desarrollo energético sustentable, evitando impactos ambientales locales y emisiones de gases efecto invernadero por lo que queremos invitar a que todo Chile sea parte de esta cultura de la 'Buena Energía'", afirmó el Ministro de Energía, Marcelo Tokman.

Además, agregó que "el buen uso de los recursos no puede ser pensando sólo como una medida que responda a la contingencia- como una crisis energética o económica- sino que debe ser parte de nuestra forma de hacer las cosas".

Por su parte, el director del Programa País de Eficiencia Energética, Andrés Romero, aseguró que "la idea de esta Campaña es reforzar el concepto de Eficiencia Energética como una cultura que debe instalarse en el largo plazo en la mente y el comportamiento de los chilenos, y donde es clave que se entienda no sólo como algo necesario en momentos de crisis, sino que fundamental también cuando el país se está reactivando económicamente".

Junto a la convocatoria se lanzó el sitio web www.buenaenergia.cl, una moderna plataforma en donde podrán encontrar información práctica y relevante tanto del Programa, de la Eficiencia Energética y cómo ser más eficientes energéticamente.

Esta nueva plataforma web ha permitido organizar, documentar y preservar la historia completa de la organización, de manera que cada una de los resultados de las iniciativas que ha desarrollado está disponible para ser reutilizada y compartida con las empresas y los ciudadanos.

Además, este sitio cuenta con una serie de mejoras que hacen más eficiente el uso de la energía a nivel de tiempos de procesamiento, como por ejemplo una mejor búsqueda y rápido acceso de los contenidos por parte de los usuarios.

En el sitio web se pueden encontrar las guías "Aprendamos a Ahorrar, Guía practica de la buena energía" y la Guía Práctica de Eficiencia Energética, que le darán datos y estrategias de ahorro energético en actividades cotidianas.