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lunes, agosto 17, 2026

Manejo de Quejas y Reclamos

ENTRENAMIENTO DE ALTO IMPACTO

TRANSFORME LAS QUEJAS Y RECLAMOS DE SUS CLIENTES EN LEALTAD

"El Arte de Conquistar Clientes Insatisfechos y Convertirlos en Incondicionales"

¿Sabían que un cliente que enfrenta un problema y ve que la empresa lo resuelve de forma brillante, se vuelve más leal que aquel que nunca tuvo un problema? Descubra la Paradoja de la Recuperación del Servicio y aprenda la neurociencia detrás de la ira del cliente.

�� Jueves 20 y Jueves 27 de Agosto
Beneficio Exclusivo
PROMO 3X2 DISPONIBLE
SOLICITAR PROMO 3X2 CLIC ACÁ »
CONTENIDO DEL ENTRENAMIENTO
01
Psicología detrás de la Queja
Paradoja de la Recuperación del Servicio (McCollough & Bharadwaj).
Análisis de la "Venganza del Cliente" y justicia percibida.
El peligro del cliente silencioso y sensibilidad post-crisis.
02
Neurociencia y Amígdala
El "Secuestro de la Amígdala": Cómo desactivar la emoción.
Perfilado rápido de clientes "crónicos" e insatisfechos.
Lenguaje corporal y voz en entornos virtuales/presenciales.
03
Comunicación y Riesgo Digital
Frases "Salvavidas" vs. Frases "Mortales".
Gestión de crisis reputacional en Redes Sociales.
Estructura de Manejo PQR (Escuchar, Empatizar, Resolver).
04
De la Solución al Efecto WOW
Seguimiento post-conflicto (El "Double Check").
Compensación emocional vs. compensación económica.
Estrategias de fidelización extrema tras un fallo.
05
Taller Práctico: Autopsia de Casos
Análisis de casos reales de pérdida de clientes.
Identificación de procesos internos defectuosos.
Desarrollo de Plan de Acción inmediato.
�� MÁS INFORMACIÓN POR WHATSAPP
ILCE
Excelencia en Formación Profesional
Informes: +51 934 418 195
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Contabilidad para No Contadores aplicando IA

E L C

CURSO ESPECIALIZADO

CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES
APLICANDO IA
 

Capacitar a gerentes, ejecutivos y profesionales en los fundamentos contables, costos y análisis financiero potenciados con herramientas avanzadas de Inteligencia Artificial.

FECHAS: 24 Y 28 DE AGOSTO
En el horario de 7:00 pm a 10:00 pm
Duración 6 horas o Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá

INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital.

Domina la toma de decisiones financieras y la gestión de costos sin ser contador, utilizando el poder de herramientas de Inteligencia Artificial como ChatGPT, Gemini, DeepSeek, Claude, Copilot y más para optimizar reportes, presupuestos y análisis estratégico.

> PROMO DISPONIBLE CLIC AQUÍ

CONTENIDO

Módulo I: Inteligencia Artificial y la Contabilidad
o 1. La Gerencia, y la Contabilidad
o 2. Objetivos e Importancia de la Contabilidad Para No Contadores, Gerentes y Ejecutivos, IA DeepSeek
o 3. Diferencias entre la Contabilidad Gerencial y Contabilidad Financiera
o 4. Funciones de la Gerencia y el Control Gerencial
o 5. Concepto de Contabilidad y su Importancia en la era de Inteligencia Artificial
o 6. Ventajas de la Contabilidad Digitalizada para la Gerencia
o 7. Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, NIC y NIIF.
o 8. Casos Prácticos:
  - Caso 1: Informe contable, Aplicando Inteligencia Artificial CHATGPT
  - Caso 2: Contabilidad presentado con IA GAMMA
  - Caso 3: Creación de reporte de ventas trimestrales con IA CHATGPT
  - Caso 4: Margen de Utilidad Neta presentado en Excel Grafica Circular y su Interpretación CHATGPT
  - Caso 5: Análisis de norma contable y su Interpretación, IA HUMATA
  - Caso 6: Recomendación y decisiones a tomar en base a la contabilidad, IA GEMINI
  - Caso 7: Implementación con éxito de un negocio, IA PERPLEXITY
  - Caso 8: Flujo de Caja, IA QWEN
  - Caso 9: NIIF, IA COPILOT
  - Caso 10: Alternativas de Inversión, IA GPT ANALISTA DE DATOS

Módulo II: Los Costos Para la Toma de Decisiones
o 1. Costo, Gasto y Pérdida. IA KIMI
o 2. Clasificación de los costos, MONICA
o 3. Los elementos del costo: Sector Comercial, Industrial y Servicios. IA GEMINI
o 4. El control de los inventarios y sus métodos de valuación, IA PERPLEXITY
o 5. Importancia de la gestión de los inventarios. IA DeepSeek
o 6. La NIC 2 y la Clasificación de los Costos Directos y Costos Indirectos. IA HUMATA
o 7. Importancia de los costos fijos y variables. IA COPILOT
o 8. Diferencia entre los costos relevantes y costos irrelevantes. IA GEMINI
o 9. El punto de equilibrio empresarial y el punto de equilibrio de cierre o financiero. IA CHATGPT
o 10. Punto de equilibrio para varias líneas de productos. GPT ANALISTA DE DATOS
o 11. Gestión Estratégica de Costos. IA DeepSeek
o 12. Costos y la toma de decisiones. IA GAMMA
o 13. Casos Prácticos:
  - Caso 1: Determinación del precio, utilizando CHATGPT y mostrado en Excel Grafica
  - Caso 2: Determinación de la utilidad bruta, utilizando GEMINI
  - Caso 3: Análisis de los costos de empresas del mismo sector con Grafica IA CHATGPT
  - Caso 4: Punto de Equilibrio, Grafica e Interpretación. IA CHATGPT
  - Caso 5: Recomendaciones de reducción de Costos con IA GEMINI
  - Caso 6: Análisis de datos, Recomendaciones para incrementar las ventas, IA CHATGPT
  - Caso 7: Análisis de costos, gastos y su tendencia, IA CHATGPT
  - Caso 8: Costos gerenciales, IA QWEN
  - Caso 9: Presupuestos, IA CLAUDE

Módulo III: Análisis e Interpretación de Estados Financieros
o 1. Importancia del Análisis de los Estados Financieros. IA MONICA
o 2. Métodos de Análisis de los Estados Financieros. IA GEMINI
o 3. Ratios Financieros, IA PERPLEXITY
o 4. Modelo de Informe del Análisis e Interpretación de los Estados Financieros Tradicional y En Base a la IA teletrabajochileconsultabloggercom
o 5. Caso Práctico:
  - Caso 1: Análisis Financiero, IA GAMMA
  - Caso 2: Análisis de Índices Financieros con IA GPT ANALISTA DE DATOS
  - Caso 3: Determinación de la Rentabilidad con Excel y Grafica con IA CHATGPT
  - Caso 4: Análisis de las ventas proyectadas, Grafica e Interpretación con IA CHATGPT
  - Caso 5: Análisis de datos, detección de cobro doble, IA CHATGPT
  - Caso 6: Aplicación de los ratios financieros de liquidez, solvencia y rentabilidad, Conclusiones y Recomendaciones con GPT ANALISTA DE DATOS
  - Caso 7: Análisis Horizontal y Tendencias, Aplicando Inteligencia Artificial CHATGPT
  - Caso 8: ROA, ROE y DUPONT con IA PERPLEXITY
  - Caso 9: EBIT, EBITDA y WACC, IA DeepSeek

Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51 959 117 612

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ELC - Escuela Latinoamericana de Capacitación
 
 
 
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Control de Inventarios y Stocks - Modelos de Gestión

ELC

CURSO ESPECIALIZADO

MODELOS DE GESTIÓN Y
CONTROL DE INVENTARIOS
 

Analizar las alternativas relacionadas con políticas y estrategias de gestión de los inventarios para los diferentes modelos de negocio existentes: MTS, MTO, ETO y aplicar escenarios para rediseñar y optimizar el modelo.

FECHAS: 26 DE AGOSTO Y 2 SETIEMBRE
En el horario de 7:00 pm a 10:00 pm
Duración 6 horas o Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá

INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital.

METODOLOGÍA: Teoría 40% y práctica con casos 60%. Se trabajará con computadoras para simular los escenarios de políticas de MRP, punto de reorden o revisión periódica y analizar los costos totales logísticos.

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TEMARIO DEL PROGRAMA

Módulo 1: Inventarios de demanda independiente
o a. Planificación Maestra MPS: fundamentos y lógica
o b. Control del proceso: Mensajes de acción y Time Fences
o c. El proceso de planeamiento de demanda
o d. Analizando patrones de comportamiento en la demanda histórica
  - i. Modelos de pronóstico basado en promedios: casos demanda agregada, errática, productos de baja rotación SMP (slow move products), dispersa y esporádica, productos nuevos, estacional, otros.
  - ii. Modelos de pronóstico de patrón único: caso campañas, moda y retail
  - iii. Modelos de pronóstico para proyectos: planning bills
  - iv. Modelos de regresión lineal. Coeficientes de regresión
o e. Market Intelligence y otras fuentes de información. Plan de demanda
o f. Mediciones del pronóstico: MAD y MAPE
o g. Estableciendo comunicaciones: oferta y demanda

Módulo 2: Inventarios de demanda dependiente
o a. Planeamiento de la distribución DRP
  - i. Inventarios en la cadena de suministros
  - ii. Modelos de distribución física
  - iii. Red de distribución
  - iv. Lógica de la planificación de distribución DRP
  - v. Niveles de servicio
  - vi. Inventarios de seguridad SS
  - vii. Políticas de inventario de distribución
o b. Planeamiento de materiales MRP
  - i. Listas de materiales BOM (Bill of Materials)
  - ii. Inventario promedio y rotación de inventarios
  - iii. Costo total logístico CTL
  - iv. Tamaño de lote económico EOQ
  - v. Caso planeamiento de materiales MRP
  - vi. Caso integrado DRP y MRP

Módulo 3: Revisión continua y periódica
o a. Clasificación de productos ABC
o b. Matriz de Kraljic
o c. Modelo de punto de reorden PRO
o d. Modelo de revisión periódica
o e. Estrategias de gestión de inventarios
  - i. VMI Vendor managed inventory
  - ii. Descuentos por cantidad
  - iii. Comercio electrónico: subastas electrónicas
  - iv. Postergación, consolidación, estandarización
  - v. Crossdocking
  - vi. Negociación
o f. Gestión de la incertidumbre de los inventarios
o g. Casos prácticos

Módulo 4: Modelos avanzados JIT, LEAN, optimización e indicadores
o a. Fundamentos de JIT y LEAN
o b. Taller LEAN en acción (juego de roles)
o c. Modelo de optimización de inventarios
  - i. Fundamentos de programación lineal
  - ii. Modelo de PL con Solver
  - iii. Caso práctico
o d. Indicadores de gestión de inventarios
  - i. Indicadores de planificación
  - ii. Indicadores de aprovisionamiento
  - iii. Indicadores de producción y almacenes
  - iv. Indicadores de distribución
o e. Casos prácticos

Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51 959 117 612

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ELC - Escuela Latinoamericana de Capacitación
Optimización continua y excelencia en la cadena de suministro.
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