Diploma en Logística con IA - Gestión de Cadena de Suministros

ELC DIPLOMADO ESPECIALIZADO LOGÍSTICA INTEGRAL Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO  Programa integral diseñado para optimizar los procesos de inventarios, almacenamiento, transporte, compras y planificación estratégica mediante el uso de tecnología e Inteligencia Artificial. INICIO: 26 DE AGOSTO En el horario de 7:00 pm a 10:00 pm Duración 36 horas o Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital. METODOLOGÍA: Teoría y aplicación práctica de casos reales enfocados en la optimización operativa, reducción de costos logísticos y adopción de tecnologías aplicadas a la cadena de suministro. �� PROMO DISPONIBLE CLIC AQUÍ TEMARIO DEL PROGRAMA Módulo 1: Modelos de Gestión y Control de Inventarios Analizar las alternativas relacionadas con políticas y estrategias de gestión de los inventarios para los diferentes modelos de negocio existentes: MTS, MTO, ETO y aplicar escenarios con modelos diferentes para rediseñar y optimizar el modelo 1.1 Inventarios de demanda independiente a. Planificación Maestra MPS: fundamentos y lógica b. Control del proceso: Mensajes de acción y Time Fences c. El proceso de planeamiento de demanda d. Analizando patrones de comportamiento en la demanda histórica   i. Modelos de pronóstico basado en promedios: casos demanda agregada, errática, productos de baja rotación SMP(slow move products), dispersa y esporádica, productos nuevos, estacional, otros.   ii. Modelos de pronóstico de patrón único: caso campañas, moda y retail   iii. Modelos de pronóstico para proyectos: planning bills   iv. Modelos de regresión lineal. Coeficientes de regresión e. Market Intelligence y otras fuentes de información: plan de demanda f. Mediciones del pronóstico: MAD y MAPE g. Estableciendo comunicaciones: oferta y demanda 1.2 Inventarios de demanda dependiente a. Planeamiento de la distribución DRP   i. Inventarios en la cadena de suministros   ii. Modelos de distribución física   iii. Red de distribución   iv. Lógica de la planificación de distribución DRP   v. Niveles de servicio   vi. Inventarios de seguridad SS   vii. Políticas de inventario de distribución b. Planeamiento de materiales MRP   i. Listas de materiales BOM (Bill of Materials)   ii. Inventario promedio y rotación de inventarios   iii. Costo total logístico CTL   iv. Tamaño de lote económico EOQ   v. Caso planeamiento de materiales MRP   vi. Caso integrado DRP y MRP 1.3 Módulo de revisión continua y periódica a. Clasificación de productos ABC b. Matriz de Kraljic c. Modelo de punto de reorden PRO d. Modelo de revisión periódica e. Estrategias de gestión de inventarios   i. VMI Vendor managed inventory   ii. Descuentos por cantidad   iii. Comercio electrónico: subastas electrónicas   iv. Postergación, consolidación, estandarización   v. Crossdocking   vi. Negociación f. Gestión de la incertidumbre de los inventarios g. Casos prácticos 1.4 Modelos avanzados JIT, LEAN, optimización e indicadores a. Fundamentos de JIT y LEAN b. Taller LEAN en acción (juego de roles) c. Modelo de optimización de inventarios   i. Fundamentos de programación lineal   ii. Modelo de PL con Solver   iii. Caso práctico d. Indicadores de gestión de inventarios   i. Indicadores de planificación   ii. Indicadores de aprovisionamiento   iii. Indicadores de producción y almacenes   iv. Indicadores de distribución e. Casos prácticos Módulo 2: Dashboard y KPIs Logísticos Controlar operaciones logísticas mediante dashboards, KPIs y análisis de datos, integrando Excel, Power BI e Inteligencia Artificial para mejorar visibilidad, diagnóstico y toma de decisiones. o Distingue métricas, KPIs e indicadores estratégicos logísticos. o Prepara datos logísticos para análisis y visualización. o Construye KPIs operativos en Power BI. o Diseña una vista ejecutiva de desempeño logístico. o Interpreta resultados y formula decisiones gerenciales. Módulo 3: Planeamiento de la Demanda con IA 3.1 FUNDAMENTOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL a. Fundamentos de IA b. Redes neuronales c. Nuevas tecnologías aplicadas: Visión artificial, robótica, sensores y dispositivos IoT 3.2 FUNDAMENTOS DE PLANEAMIENTO DE LA DEMANDA a. Principios de la demanda y el proceso de 4 etapas b. Componentes de un buen pronóstico: estadístico y aleatorio c. Importancia de crear un modelo de gestión de demanda 3.3 AUTOMATIZANDO EL PROCESO CON STREAMLINE a. Implementación del software Streamline b. Revisión de datos a cargar al sistema c. Automatización del modelo: uso de STREAMLINE d. Uso de IA en el proceso 3.4 ALGORITMOS DE IA PARA DETECTAR PATRONES DE COMPORTAMIENTO EN LA DEMANDA HISTÓRICA a. Lumpy demand: comportamiento de demanda histórica erratica b. Short history: casos de productos nuevos c. Outliers: eliminación de picos y valles en la data histórica d. Sparse history: casos de demanda histórica dispersa e. Model change: casos de cambios en el comportamiento de la demanda f. Negative trend: comportamiento histórica de demanda con tendencia negativa g. Slow Move Products SMP: productos de baja rotación 3.5 ALGORITMOS DE PRONÓSTICO DE DEMANDA BASADA EN PROMEDIOS Y SUAVIZACIÓN a. Fundamentos estadísticos b. Promedio móvil simple c. Promedio móvil ponderado d. Suavizamiento exponencial e. Taller 1: casos para desarrollar pronósticos con promedios y suavización f. Taller 2: STREAMLINE, carga de datos, modificaciones, exportación 3.6 ¿CÓMO SELECCIONAR EL MEJOR MODELO DE PRONÓSTICO? a. Exactitud del pronóstico: mediciones del error b. Indicador de exactitud MAD Mean Average Deviation c. Indicador de exactitud MAPE Mean Average PercentageError d. Taller 3: casos de selección del mejor modelo de pronóstico 3.7 CAMBIOS AL PRONÓSTICO ESTADÍSTICO: MARKET INTELLIGENCE Y MARKET RESEARCH a. Cambios en el proceso por la IA b. Creando un sistema de market intelligence c. Metodologías de búsqueda de información: market research d. Implementación de algoritmos en una red neuronal de planificación de demanda e. Taller 4: diseño del proceso de demanda Módulo 4: Transporte y Distribución Logística Optimizar transporte, distribución y última milla. o Gestión del Transporte: Planificación y administración eficiente del transporte. o Optimización de Rutas: Reduce tiempos, costos y mejora la eficiencia operativa. o Cross Docking: Agilidad en la transferencia de mercancías. o Distribución Urbana: Estrategias para la última milla eficiente y sostenible. o KPI de Transporte: Indicadores clave para medir y mejorar el desempeño. Módulo 5: Gestión de Proveedores y Compras Estratégicas con IA Aprende a optimizar procesos de compras, gestionar proveedores estratégicamente y utilizar herramientas de Inteligencia Artificial para mejorar la toma de decisiones, reducir riesgos y generar valor en tu organización. APRENDIZAJE: Gestión y desarrollo de proveedores Compras estratégicas y eficientes Técnicas profesionales de negociación Compras locales e internacionales KPIs e indicadores de gestión Evaluación y homologación de proveedores Inteligencia Artificial aplicada a compras Optimización de procesos y análisis de datos TEMAS CLAVES: Rol estratégico del área de compras Gestión estratégica de proveedores Negociación profesional y acuerdos ganar-ganar Costeo y análisis de compras Riesgos en compras y supply chain Indicadores de desempeño (KPIs) Uso práctico de Inteligencia Artificial Creación de prompts efectivos Automatización y análisis con IA INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A COMPRAS ✔ Uso de ChatGPT, Copilot, Gemini y otras herramientas ✔ Automatización de correos y reportes ✔ Comparativos automáticos de cotizaciones ✔ Análisis de proveedores y riesgos ✔ Mejora de productividad y toma de decisiones Módulo 6: Administración de Almacenes 6.1 ADMINISTRACIÓN DE UBICACIONES: Adaptando Metodologías Sap En Su Empresa. -Sistema de ubicaciones (fijas y aleatorias). -Sistema de administración de ubicaciones - WMS (Warehouse Management System). -Catalogación de inventarios. -Criterios de ubicación y agrupación. 6.2 PROCESOS EN EL ALMACÉN: Conozca y Diseñe a partir de las Mejoras Prácticas. -Flujo de almacenamiento. -Diseñe los diagramas de flujo de sus operaciones. -Jidoka: Automatización de actividades. 6.3 EXACTITUD DE INVENTARIOS -Causas e impactos de la inexactitud de inventarios. -¿Cómo disminuir las diferencias de inventario? -Herramientas y metodologías para llevar un mejor control. -Tomas de inventarios. 6.4 PROCESO DE MEJORA CONTINUA: Orden y Mejora del Almacén -Kaizen y Kanban: De la teoría a la implementación. -Beneficios de su implementación -Plan de bonos de productividad: Incremente la productividad, Casos de éxito. 6.5 GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN -Trazabilidad y visibilidad: Beneficios en la gestión de inventarios. -Sub almacenes virtuales y físicos: Canje y devoluciones, tránsito y reservas. -Indicadores de almacén: diseñe los que requiere en su almacén. -Construya indicadores para su almacén. -Análisis y toma de decisiones, optimice sus recursos. Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51 959 117 612 �� MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ ELC - Escuela Latinoamericana de Capacitación Liderazgo, eficiencia y transformación estratégica en la cadena de suministro. Si desea dejar de recibir estas comunicaciones, puede darse de baja aquí.

Contabilidad para No Contadores aplicando IA

E L C CURSO ESPECIALIZADO CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES APLICANDO IA  Capacitar a gerentes, ejecutivos y profesionales en los fundamentos contables, costos y análisis financiero potenciados con herramientas avanzadas de Inteligencia Artificial. FECHAS: 24 Y 28 DE AGOSTO En el horario de 7:00 pm a 10:00 pm Duración 6 horas o Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital. Domina la toma de decisiones financieras y la gestión de costos sin ser contador, utilizando el poder de herramientas de Inteligencia Artificial como ChatGPT, Gemini, DeepSeek, Claude, Copilot y más para optimizar reportes, presupuestos y análisis estratégico. > PROMO DISPONIBLE CLIC AQUÍ CONTENIDO Módulo I: Inteligencia Artificial y la Contabilidad o 1. La Gerencia, y la Contabilidad o 2. Objetivos e Importancia de la Contabilidad Para No Contadores, Gerentes y Ejecutivos, IA DeepSeek o 3. Diferencias entre la Contabilidad Gerencial y Contabilidad Financiera o 4. Funciones de la Gerencia y el Control Gerencial o 5. Concepto de Contabilidad y su Importancia en la era de Inteligencia Artificial o 6. Ventajas de la Contabilidad Digitalizada para la Gerencia o 7. Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, NIC y NIIF. o 8. Casos Prácticos:   - Caso 1: Informe contable, Aplicando Inteligencia Artificial CHATGPT   - Caso 2: Contabilidad presentado con IA GAMMA   - Caso 3: Creación de reporte de ventas trimestrales con IA CHATGPT   - Caso 4: Margen de Utilidad Neta presentado en Excel Grafica Circular y su Interpretación CHATGPT   - Caso 5: Análisis de norma contable y su Interpretación, IA HUMATA   - Caso 6: Recomendación y decisiones a tomar en base a la contabilidad, IA GEMINI   - Caso 7: Implementación con éxito de un negocio, IA PERPLEXITY   - Caso 8: Flujo de Caja, IA QWEN   - Caso 9: NIIF, IA COPILOT   - Caso 10: Alternativas de Inversión, IA GPT ANALISTA DE DATOS Módulo II: Los Costos Para la Toma de Decisiones o 1. Costo, Gasto y Pérdida. IA KIMI o 2. Clasificación de los costos, MONICA o 3. Los elementos del costo: Sector Comercial, Industrial y Servicios. IA GEMINI o 4. El control de los inventarios y sus métodos de valuación, IA PERPLEXITY o 5. Importancia de la gestión de los inventarios. IA DeepSeek o 6. La NIC 2 y la Clasificación de los Costos Directos y Costos Indirectos. IA HUMATA o 7. Importancia de los costos fijos y variables. IA COPILOT o 8. Diferencia entre los costos relevantes y costos irrelevantes. IA GEMINI o 9. El punto de equilibrio empresarial y el punto de equilibrio de cierre o financiero. IA CHATGPT o 10. Punto de equilibrio para varias líneas de productos. GPT ANALISTA DE DATOS o 11. Gestión Estratégica de Costos. IA DeepSeek o 12. Costos y la toma de decisiones. IA GAMMA o 13. Casos Prácticos:   - Caso 1: Determinación del precio, utilizando CHATGPT y mostrado en Excel Grafica   - Caso 2: Determinación de la utilidad bruta, utilizando GEMINI   - Caso 3: Análisis de los costos de empresas del mismo sector con Grafica IA CHATGPT   - Caso 4: Punto de Equilibrio, Grafica e Interpretación. IA CHATGPT   - Caso 5: Recomendaciones de reducción de Costos con IA GEMINI   - Caso 6: Análisis de datos, Recomendaciones para incrementar las ventas, IA CHATGPT   - Caso 7: Análisis de costos, gastos y su tendencia, IA CHATGPT   - Caso 8: Costos gerenciales, IA QWEN   - Caso 9: Presupuestos, IA CLAUDE Módulo III: Análisis e Interpretación de Estados Financieros o 1. Importancia del Análisis de los Estados Financieros. IA MONICA o 2. Métodos de Análisis de los Estados Financieros. IA GEMINI o 3. Ratios Financieros, IA PERPLEXITY o 4. Modelo de Informe del Análisis e Interpretación de los Estados Financieros Tradicional y En Base a la IA teletrabajochileconsultabloggercom o 5. Caso Práctico:   - Caso 1: Análisis Financiero, IA GAMMA   - Caso 2: Análisis de Índices Financieros con IA GPT ANALISTA DE DATOS   - Caso 3: Determinación de la Rentabilidad con Excel y Grafica con IA CHATGPT   - Caso 4: Análisis de las ventas proyectadas, Grafica e Interpretación con IA CHATGPT   - Caso 5: Análisis de datos, detección de cobro doble, IA CHATGPT   - Caso 6: Aplicación de los ratios financieros de liquidez, solvencia y rentabilidad, Conclusiones y Recomendaciones con GPT ANALISTA DE DATOS   - Caso 7: Análisis Horizontal y Tendencias, Aplicando Inteligencia Artificial CHATGPT   - Caso 8: ROA, ROE y DUPONT con IA PERPLEXITY   - Caso 9: EBIT, EBITDA y WACC, IA DeepSeek Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51 959 117 612 > MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ ELC - Escuela Latinoamericana de Capacitación

 

 

 

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Manejo de Quejas y Reclamos

ENTRENAMIENTO DE ALTO IMPACTO TRANSFORME LAS QUEJAS Y RECLAMOS DE SUS CLIENTES EN LEALTAD "El Arte de Conquistar Clientes Insatisfechos y Convertirlos en Incondicionales" ¿Sabían que un cliente que enfrenta un problema y ve que la empresa lo resuelve de forma brillante, se vuelve más leal que aquel que nunca tuvo un problema? Descubra la Paradoja de la Recuperación del Servicio y aprenda la neurociencia detrás de la ira del cliente. �� Jueves 20 y Jueves 27 de Agosto Beneficio Exclusivo PROMO 3X2 DISPONIBLE SOLICITAR PROMO 3X2 CLIC ACÁ » CONTENIDO DEL ENTRENAMIENTO 01 Psicología detrás de la Queja Paradoja de la Recuperación del Servicio (McCollough & Bharadwaj). Análisis de la "Venganza del Cliente" y justicia percibida. El peligro del cliente silencioso y sensibilidad post-crisis. 02 Neurociencia y Amígdala El "Secuestro de la Amígdala": Cómo desactivar la emoción. Perfilado rápido de clientes "crónicos" e insatisfechos. Lenguaje corporal y voz en entornos virtuales/presenciales. 03 Comunicación y Riesgo Digital Frases "Salvavidas" vs. Frases "Mortales". Gestión de crisis reputacional en Redes Sociales. Estructura de Manejo PQR (Escuchar, Empatizar, Resolver). 04 De la Solución al Efecto WOW Seguimiento post-conflicto (El "Double Check"). Compensación emocional vs. compensación económica. Estrategias de fidelización extrema tras un fallo. 05 Taller Práctico: Autopsia de Casos Análisis de casos reales de pérdida de clientes. Identificación de procesos internos defectuosos. Desarrollo de Plan de Acción inmediato. �� MÁS INFORMACIÓN POR WHATSAPP ILCE Excelencia en Formación Profesional Informes: +51 934 418 195 Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Contabilidad para No Contadores aplicando IA

E L C CURSO ESPECIALIZADO CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES APLICANDO IA  Capacitar a gerentes, ejecutivos y profesionales en los fundamentos contables, costos y análisis financiero potenciados con herramientas avanzadas de Inteligencia Artificial. FECHAS: 24 Y 28 DE AGOSTO En el horario de 7:00 pm a 10:00 pm Duración 6 horas o Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital. Domina la toma de decisiones financieras y la gestión de costos sin ser contador, utilizando el poder de herramientas de Inteligencia Artificial como ChatGPT, Gemini, DeepSeek, Claude, Copilot y más para optimizar reportes, presupuestos y análisis estratégico. > PROMO DISPONIBLE CLIC AQUÍ CONTENIDO Módulo I: Inteligencia Artificial y la Contabilidad o 1. La Gerencia, y la Contabilidad o 2. Objetivos e Importancia de la Contabilidad Para No Contadores, Gerentes y Ejecutivos, IA DeepSeek o 3. Diferencias entre la Contabilidad Gerencial y Contabilidad Financiera o 4. Funciones de la Gerencia y el Control Gerencial o 5. Concepto de Contabilidad y su Importancia en la era de Inteligencia Artificial o 6. Ventajas de la Contabilidad Digitalizada para la Gerencia o 7. Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, NIC y NIIF. o 8. Casos Prácticos:   - Caso 1: Informe contable, Aplicando Inteligencia Artificial CHATGPT   - Caso 2: Contabilidad presentado con IA GAMMA   - Caso 3: Creación de reporte de ventas trimestrales con IA CHATGPT   - Caso 4: Margen de Utilidad Neta presentado en Excel Grafica Circular y su Interpretación CHATGPT   - Caso 5: Análisis de norma contable y su Interpretación, IA HUMATA   - Caso 6: Recomendación y decisiones a tomar en base a la contabilidad, IA GEMINI   - Caso 7: Implementación con éxito de un negocio, IA PERPLEXITY   - Caso 8: Flujo de Caja, IA QWEN   - Caso 9: NIIF, IA COPILOT   - Caso 10: Alternativas de Inversión, IA GPT ANALISTA DE DATOS Módulo II: Los Costos Para la Toma de Decisiones o 1. Costo, Gasto y Pérdida. IA KIMI o 2. Clasificación de los costos, MONICA o 3. Los elementos del costo: Sector Comercial, Industrial y Servicios. IA GEMINI o 4. El control de los inventarios y sus métodos de valuación, IA PERPLEXITY o 5. Importancia de la gestión de los inventarios. IA DeepSeek o 6. La NIC 2 y la Clasificación de los Costos Directos y Costos Indirectos. IA HUMATA o 7. Importancia de los costos fijos y variables. IA COPILOT o 8. Diferencia entre los costos relevantes y costos irrelevantes. IA GEMINI o 9. El punto de equilibrio empresarial y el punto de equilibrio de cierre o financiero. IA CHATGPT o 10. Punto de equilibrio para varias líneas de productos. GPT ANALISTA DE DATOS o 11. Gestión Estratégica de Costos. IA DeepSeek o 12. Costos y la toma de decisiones. IA GAMMA o 13. Casos Prácticos:   - Caso 1: Determinación del precio, utilizando CHATGPT y mostrado en Excel Grafica   - Caso 2: Determinación de la utilidad bruta, utilizando GEMINI   - Caso 3: Análisis de los costos de empresas del mismo sector con Grafica IA CHATGPT   - Caso 4: Punto de Equilibrio, Grafica e Interpretación. IA CHATGPT   - Caso 5: Recomendaciones de reducción de Costos con IA GEMINI   - Caso 6: Análisis de datos, Recomendaciones para incrementar las ventas, IA CHATGPT   - Caso 7: Análisis de costos, gastos y su tendencia, IA CHATGPT   - Caso 8: Costos gerenciales, IA QWEN   - Caso 9: Presupuestos, IA CLAUDE Módulo III: Análisis e Interpretación de Estados Financieros o 1. Importancia del Análisis de los Estados Financieros. IA MONICA o 2. Métodos de Análisis de los Estados Financieros. IA GEMINI o 3. Ratios Financieros, IA PERPLEXITY o 4. Modelo de Informe del Análisis e Interpretación de los Estados Financieros Tradicional y En Base a la IA teletrabajochileconsultabloggercom o 5. Caso Práctico:   - Caso 1: Análisis Financiero, IA GAMMA   - Caso 2: Análisis de Índices Financieros con IA GPT ANALISTA DE DATOS   - Caso 3: Determinación de la Rentabilidad con Excel y Grafica con IA CHATGPT   - Caso 4: Análisis de las ventas proyectadas, Grafica e Interpretación con IA CHATGPT   - Caso 5: Análisis de datos, detección de cobro doble, IA CHATGPT   - Caso 6: Aplicación de los ratios financieros de liquidez, solvencia y rentabilidad, Conclusiones y Recomendaciones con GPT ANALISTA DE DATOS   - Caso 7: Análisis Horizontal y Tendencias, Aplicando Inteligencia Artificial CHATGPT   - Caso 8: ROA, ROE y DUPONT con IA PERPLEXITY   - Caso 9: EBIT, EBITDA y WACC, IA DeepSeek Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51 959 117 612 > MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ ELC - Escuela Latinoamericana de Capacitación

 

 

 

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Control de Inventarios y Stocks - Modelos de Gestión

ELC CURSO ESPECIALIZADO MODELOS DE GESTIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS  Analizar las alternativas relacionadas con políticas y estrategias de gestión de los inventarios para los diferentes modelos de negocio existentes: MTS, MTO, ETO y aplicar escenarios para rediseñar y optimizar el modelo. FECHAS: 26 DE AGOSTO Y 2 SETIEMBRE En el horario de 7:00 pm a 10:00 pm Duración 6 horas o Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital. METODOLOGÍA: Teoría 40% y práctica con casos 60%. Se trabajará con computadoras para simular los escenarios de políticas de MRP, punto de reorden o revisión periódica y analizar los costos totales logísticos. �� PROMO DISPONIBLE CLIC AQUÍ TEMARIO DEL PROGRAMA Módulo 1: Inventarios de demanda independiente o a. Planificación Maestra MPS: fundamentos y lógica o b. Control del proceso: Mensajes de acción y Time Fences o c. El proceso de planeamiento de demanda o d. Analizando patrones de comportamiento en la demanda histórica   - i. Modelos de pronóstico basado en promedios: casos demanda agregada, errática, productos de baja rotación SMP (slow move products), dispersa y esporádica, productos nuevos, estacional, otros.   - ii. Modelos de pronóstico de patrón único: caso campañas, moda y retail   - iii. Modelos de pronóstico para proyectos: planning bills   - iv. Modelos de regresión lineal. Coeficientes de regresión o e. Market Intelligence y otras fuentes de información. Plan de demanda o f. Mediciones del pronóstico: MAD y MAPE o g. Estableciendo comunicaciones: oferta y demanda Módulo 2: Inventarios de demanda dependiente o a. Planeamiento de la distribución DRP   - i. Inventarios en la cadena de suministros   - ii. Modelos de distribución física   - iii. Red de distribución   - iv. Lógica de la planificación de distribución DRP   - v. Niveles de servicio   - vi. Inventarios de seguridad SS   - vii. Políticas de inventario de distribución o b. Planeamiento de materiales MRP   - i. Listas de materiales BOM (Bill of Materials)   - ii. Inventario promedio y rotación de inventarios   - iii. Costo total logístico CTL   - iv. Tamaño de lote económico EOQ   - v. Caso planeamiento de materiales MRP   - vi. Caso integrado DRP y MRP Módulo 3: Revisión continua y periódica o a. Clasificación de productos ABC o b. Matriz de Kraljic o c. Modelo de punto de reorden PRO o d. Modelo de revisión periódica o e. Estrategias de gestión de inventarios   - i. VMI Vendor managed inventory   - ii. Descuentos por cantidad   - iii. Comercio electrónico: subastas electrónicas   - iv. Postergación, consolidación, estandarización   - v. Crossdocking   - vi. Negociación o f. Gestión de la incertidumbre de los inventarios o g. Casos prácticos Módulo 4: Modelos avanzados JIT, LEAN, optimización e indicadores o a. Fundamentos de JIT y LEAN o b. Taller LEAN en acción (juego de roles) o c. Modelo de optimización de inventarios   - i. Fundamentos de programación lineal   - ii. Modelo de PL con Solver   - iii. Caso práctico o d. Indicadores de gestión de inventarios   - i. Indicadores de planificación   - ii. Indicadores de aprovisionamiento   - iii. Indicadores de producción y almacenes   - iv. Indicadores de distribución o e. Casos prácticos Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51 959 117 612 �� MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ ELC - Escuela Latinoamericana de Capacitación Optimización continua y excelencia en la cadena de suministro. Si desea dejar de recibir estas comunicaciones, puede darse de baja aquí.

DipIomado en Logística y Cadena de Suministros con IA

ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN Diplomado con Certificación o Versión actualizada Diplomado en Logística Integral y Gestión de la Cadena de Suministro Inventarios o Dashboards y KPIs o Planeamiento de la Demanda con IA o Transporte o Compras Estratégicas o Almacenes Inicio: 26 de agosto De 7:00 pm a 10:00 pm Duración 36 horas Horario GMT-5 para Perú, Colombia, Ecuador y Panamá �� Consultar por WhatsApp AQUI ⏳ Preventa hasta el 21/08 - después sube el precio. Vacantes limitadas. Optimiza tu cadena de suministro de punta a punta Desde la gestión de inventarios hasta la administración de almacenes, aprende a integrar Inteligencia Artificial en cada eslabón de la logística: pronósticos de demanda, dashboards con Power BI, compras estratégicas y transporte, con expositores de Perú, Chile y Costa Rica. Temario - Versión actualizada Módulo 1 · Modelos de Gestión y Control de Inventarios Diseña la política de inventarios correcta para tu modelo de negocio o Planificación Maestra MPS e inventarios de demanda independiente y dependiente teletrabajochileconsultabloggercom o Planeamiento de la distribución (DRP) y planeamiento de materiales (MRP) o Clasificación ABC, matriz de Kraljic, punto de reorden y revisión periódica o VMI, descuentos por cantidad, crossdocking y negociación o Modelos avanzados JIT y LEAN, optimización con programación lineal o Indicadores de planificación, aprovisionamiento, producción y distribución Módulo 2 · Dashboard y KPIs Logísticos Convierte tus datos logísticos en decisiones gerenciales o Diferencia entre métricas, KPIs e indicadores estratégicos o Preparación de datos logísticos para análisis y visualización o Construcción de KPIs operativos en Power BI o Diseño de una vista ejecutiva de desempeño logístico Módulo 3 · Planeamiento de la Demanda con IA Pronostica con precisión usando IA y automatización o Fundamentos de IA, redes neuronales y tecnologías aplicadas (IoT, visión artificial) o Componentes de un buen pronóstico y modelo de gestión de demanda o Automatización del proceso con el software Streamline o Algoritmos de IA para detectar patrones: lumpy demand, outliers, tendencia negativa o Promedios móviles, suavizamiento exponencial e indicadores MAD y MAPE o Market Intelligence y market research aplicados al pronóstico Módulo 4 · Transporte y Distribución Logística Reduce costos y tiempos en cada entrega o Planificación y administración eficiente del transporte o Optimización de rutas y cross docking o Estrategias de distribución urbana y última milla o KPI de transporte para medir y mejorar el desempeño Módulo 5 · Gestión de Proveedores y Compras Estratégicas con IA Negocia mejor y reduce riesgos en tu cadena de compras o Gestión y desarrollo de proveedores, compras locales e internacionales o Técnicas profesionales de negociación y acuerdos ganar-ganar o Evaluación y homologación de proveedores, KPIs de gestión o IA aplicada a compras: ChatGPT, Copilot y Gemini para prompts, comparativos y reportes Módulo 6 · Administración de Almacenes Ordena, controla y mejora la productividad de tu almacén o Sistema de ubicaciones y WMS (Warehouse Management System) o Diseño de flujo de almacenamiento y automatización con Jidoka o Exactitud de inventarios: causas, herramientas y tomas de inventario o Kaizen y Kanban, planes de bonos de productividad o Trazabilidad, sub almacenes virtuales e indicadores de almacén No dejes pasar la preventa Inscripciones e informes: +51 959 117 612 �� Solicitar más información CLIC AQUI ELC - Escuela Latinoamericana de Capacitación

 

 

 

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Marketing de Contenidos con IA - SEO, video mkt

Crea contenido, posiciona en SEO y produce piezas visuales con IA en solo 6 horas. Inicia el 21 de agosto.

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ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN Curso con Certificación o Versión actualizada Marketing de Contenidos, SEO y Producción Creativa con IA Estrategia de Contenidos o SEO Práctico o Redes Sociales o Creatividad Visual o Video Marketing con IA Fechas: 21 y 24 de agosto De 7:00 pm a 10:00 pm Duración 6 horas Horario GMT-5 para Perú, Colombia, Ecuador y Panamá 🔥 Reserva tu vacante 💬 Hablar por WhatsApp ⏳ Preventa hasta el 14/08 - después sube el precio. Vacantes limitadas. Crea, posiciona y produce contenido con IA Curso enfocado en planificar, crear y medir contenido de marketing con IA: estrategia de contenidos, SEO, redes sociales, calendario editorial, generación de ideas, posts, artículos, guiones, imágenes, videos y análisis de desempeño. ¿Para quién es? Community managers, creadores de contenido, marcas personales, emprendedores, agencias, equipos de marketing y cualquier persona que quiera crear contenido con más estrategia, rapidez y enfoque comercial. Temario - Versión actualizada Módulo 1 · Estrategia de Contenidos, SEO y Redes Sociales con IA Contenido que atrae, posiciona y convierte o Contenido según el funnel: TOFU, MOFU y BOFU o Pilares de contenido alineados al cliente ideal y propuesta de valor o Generación de ideas, posts y adaptación de mensajes por canal con IA o SEO práctico: ideación de temas, estructura de artículos y optimización de títulos o Calendario editorial mensual y priorización según objetivos comerciales o Taller práctico: calendario de contenidos, piezas para redes y estructura de un artículo SEO Módulo 2 · Creatividad Visual, Imágenes y Video Marketing con IA De la idea a la pieza audiovisual lista para publicar o Traducción de mensajes comerciales en ideas visuales o Generación de imágenes con ChatGPT o Gemini para redes sociales o Tipos de video según objetivo: educativo, autoridad, publicitario y conversión o Creación de guiones cortos y videos con Fliki AI o Uso básico de IA para música o fondo sonoro o Taller práctico: concepto visual, imagen base, guion y producción audiovisual simple con IA No dejes pasar la preventa Inscripciones e informes: +51 959 117 612 🚀 Solicitar más información ELC - Escuela Latinoamericana de Capacitación Liderando la transformación digital y la productividad empresarial. Si desea dejar de recibir estas comunicaciones, puede darse de baja aquí.

Almacén Ordenado Limpio y Organizado

TRAINING VÍA PLATAFORMA ZOOM 2026 CÓMO ADMINISTRAR UN ALMACÉN Y MANTENERLO ORDENADO, LIMPIO Y ORGANIZADO PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN �� Jueves 13 y Jueves 20 de Agosto Gestión Logística de Alto Impacto 01 ADMINISTRACIÓN DE UBICACIONES: Adaptando Metodologías Sap En Su Empresa. Sistema de ubicaciones (fijas y aleatorias). Sistema de administración de ubicaciones - WMS (Warehouse Management System). Catalogación de inventarios. Criterios de ubicación y agrupación. 02 PROCESOS EN EL ALMACÉN: Conozca y rediseñe sus flujos. Diseñe y dibuje sus diagramas de flujo de operaciones. Análisis de actividades que no generan valor. Jidoka: automatización de actividades. 03 EXACTITUD DE INVENTARIOS Causas e impactos de la inexactitud de inventarios. ¿Cómo disminuir las diferencias de inventario? Herramientas y metodologías para llevar un mejor control. Tomas de inventarios. 04 PROCESO DE MEJORA CONTINUA: Orden y Mejora del Almacén Kaizen y Kanban: De la teoría a la implementación. Beneficios de su implementación. Plan de bonos de productividad: Incremente la productividad, Casos de éxito. 05 GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Trazabilidad y visibilidad: Beneficios en la gestión de inventarios. Sub almacenes virtuales y físicos: Canje y devoluciones, tránsito y reservas. Indicadores de almacén: diseñe los que requiere en su almacén. Construya indicadores para su almacén. Análisis y toma de decisiones, optimice sus recursos. �� CLIC AQUÍ PARA DETALLES EN PDF ILCE Excelencia en Formación Profesional Informes: +51 934 418 195 Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

DipIomado de Finanzas y Contabilidad usando IA

 

ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN

Diplomado con Certificación - Versión actualizada Diplomado en Finanzas y Contabilidad con Inteligencia Artificial Fundamentos Financieros o Contabilidad Gerencial o Flujo de Caja o Costos y Presupuestos o Instrumentos Financieros Inicio: 24 de agosto De 7:00 pm a 10:00 pm Duración 36 horas o Lunes, Miércoles y Viernes Horario GMT-5 para Perú, Colombia, Ecuador y Panamá

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Prepárate para liderar la nueva era financiera Integra herramientas de inteligencia artificial en tus decisiones financieras, contables y estratégicas. Domina las metodologías más innovadoras para automatizar procesos, optimizar recursos y potenciar tus resultados profesionales. Objetivos o Comprender el impacto de la IA en la gestión financiera y contable o Aplicar IA para análisis de datos, proyecciones y decisiones o Fortalecer competencias digitales y de eficiencia Beneficios o Certificación profesional al finalizar o Casos reales y acompañamiento personalizado o Acceso a grabaciones y materiales exclusivos

Herramientas de IA que trabajarás en el diplomado ChatGPT Copilot Gemini Claude DeepSeek Grok Perplexity Qwen

Temario - Versión actualizada Tema 1 · Gestión de Flujo de Caja con IA (6 hrs) Cómo anticipar y controlar el efectivo de tu empresa con ayuda de la IA o Qué es el flujo de caja y por qué es clave para la gestión empresarial o Operaciones, imprevistos e inversiones intertemporales o Puntos de vista administrativo, operativo, financiero y de tesorería o Política de negociación con proveedores y entradas/salidas de efectivo o Determinación del saldo final e impacto del endeudamiento o Sensibilidad del flujo de caja: cómo lo analiza el banco o Casuística de negocios desarrollada con ChatGPT y Copilot Tema 2 · Taller de Costos y Presupuestos con IA (6 hrs) Del concepto de costo al presupuesto operativo, automatizado o Concepto de costos para gestores y diferencia entre costo y gasto o Clasificación de costos y asignación de costos indirectos o Punto de equilibrio y apalancamiento operativo o Presupuesto de ventas: tendencias, promedios móviles y regresión lineal o Presupuestos operativos: mano de obra, materiales, producción y costo de ventas teletrabajochileconsultabloggercom o Estados financieros presupuestados: efectivo, ganancias y pérdidas, balance general o Presupuesto flexible y estático, control y análisis de variaciones Tema 3 · Análisis Financiero e Interpretación de EEFF con IA (6 hrs) Lee tus estados financieros como un analista experto o El análisis financiero en un entorno de inteligencia artificial o Métodos vertical y horizontal, y análisis por razones o índices financieros o Costos fijos y variables, punto de equilibrio y análisis de sensibilidad o Validación del estado de resultados y flujo de caja proyectado o Fondo de maniobra, capital invertido e Índice de Dupont o ROIC, ROA, ROE, EBIT, EBITDA, WACC, KD y valor económico agregado (EVA) o KPI, interpretación y toma de decisiones con recomendaciones finales Tema 4 · KPIs e Indicadores de Gestión Financiera (6 hrs) Diseña un dashboard financiero para decisiones en tiempo real o Definición, característica e importancia de los indicadores financieros o Indicadores de liquidez: razón corriente, prueba ácida, prueba defensiva, capital de trabajo o Indicadores de solvencia: apalancamiento, endeudamiento, garantía, multiplicador de capital o Indicadores de gestión: rotación de inventarios, cartera, proveedores y días promedio o Indicadores de rentabilidad: margen bruto, operativo, neto, ROA y ROE o Diseño de dashboard financiero integrando todos los indicadores Tema 5 · Contabilidad para No Contadores con IA (6 hrs) Contabilidad clara y aplicada para gerentes y no contadores o La gerencia y la contabilidad: objetivos e importancia para no contadores o Diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera o Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, NIC y NIIF o Costo, gasto y pérdida; clasificación de costos por sector o Control de inventarios y sus métodos de valuación o Punto de equilibrio empresarial, de cierre y financiero, para varias líneas de producto o Gestión estratégica de costos y su rol en la toma de decisiones o Casos prácticos: informe contable, márgenes, reportes de ventas y análisis de normas Tema 6 · Evaluación de Proyectos de Inversión con IA (6 hrs) Evalúa la viabilidad de un proyecto antes de invertir o Proyecto de inversión: métodos y modelos de valoración o Perfil, prefactibilidad y factibilidad del proyecto o Evaluación financiera y económica de proyectos de inversión o Valor del Dinero en el Tiempo (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) o WACC, CAPM, relación Beneficio/Costo y Periodo de Recuperación del Capital o Flujos de efectivo proyectados, estados financieros y escenarios EBIT/EBITDA o Plan de negocios completo: análisis FODA, segmentación de mercado y presupuesto operativo (caso práctico "Café Premium")

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