jueves, junio 24, 2010

Los amores secretos de Angelina Jolie

Posted: 23 Jun 2010 03:31 PM PDT

Los amores secretos de Angelina Jolie1 Los amores secretos de Angelina Jolie

La hermosa mujer de Brad Pitt sigue sorprendiendo al mundo con sus romances secretos que, con el pasar del tiempo, salen a la luz. Ahora le tocó a Ralph Fiennes y Lenny Kravitz, dos hombres que hacen que cualquier mujer se muera por tenerlos, bueno, Angelina estuvo por ahí.

Este y varios secretos más de la vida de la exitosa actriz fueron develados en el libro titulado 'Angelina: una biografía no autorizada'. Escrito por Andrew Morton, en sus líneas cuenta entre otras cosas como, por ejemplo, fue en el video (Stand by my woman) del cantante Lenny Kravitz donde ambos artistas tuvieron un affaire.

Morton detalla de la misma manera un dato muy polémico en el que, catalogándola como una maníaca del sexo, a los 16 años tuvo relaciones con la pareja de su madre. También corrieron los rumores, fuera del libro, de que Angelina tuvo un corto romance con el actor Ethan Hawke, en un momento donde este era pareja de Uma Thurman.

En fin, un curriculum como para tener en cuenta…

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FUENTE:
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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
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PARTICIPANDO EN FERIAS Y EXPOSICIONES

como participar en ferias y exposiciones

Cada país tiene su período de Ferias y Exposiciones, por ejemplo en Argentina es a partir de septiembre. Las empresas realizan grandes inversiones para participar de las mismas, pero ¿son realmente útiles estas participaciones?, ¿se las aprovecha?, ¿se consigue el rendimiento esperado?.

Vayamos por parte. ¿Es útil participar en las ferias y exposiciones?. Sí, es muy útil, ya que con el sólo hecho de estar presentes logramos: generar recordación de marca, mantener viva la relación con los clientes y/o proveedores, observar quiénes son y qué están haciendo nuestros competidores, actualizar conocimientos y novedades que se estén produciendo en el sector, entre otras cosas.

Pero conseguir el rendimiento deseado y el retorno de la inversión, dependerá de lo preparados que estemos al momento del evento.

La idea es arrancar el año, o mitad de año si lo prefiere, haciendo un relevamiento de las ferias y exposiciones que se realizaran en nuestra industria, en la de nuestros clientes, y en todas aquellas que puedan ser de interés para nuestro negocio. Te sorprenderás de la cantidad y variedad de exposiciones que se realizan actualmente. Una vez que tenemos el listado, hay varios sitios en internet donde obtener la información, vemos en cuales nos interesa participar y armamos un cronograma de acuerdo a nuestro presupuesto, conveniencia y posibilidades.

Por eso es interesante realizar la planificación al comienzo del año, o el año anterior inclusive, ya que la contratación anticipada permite conseguir mejores lugares y precios. Si deseamos participar en eventos en el exterior, en Argentina, podemos recurrir a la fundación Expor.Ar para que nos ayuden. Cada país tiene algún organismo dedicado a prestar ayuda de este tipo.

Al momento de comprar los stands pensemos en la practicidad y el público con el cual nos vamos a encontrar. Comprarlos del mismo tamaño y disposición permitirá que utilicemos un stand desmontable y rearmable, con lo cual abaratamos costos futuros.

Debemos pensar qué queremos transmitir con cada participación. En base a esto desarrollaremos la estrategia de trabajo, por ejemplo: si lo que queremos es dar a conocer un producto, tendremos que incluir en la inversión todos los elementos para la degustación o prueba del mismo, además necesitaremos promotoras y ubicarlas en un lugar del stand que no interrumpa el normal funcionamiento del mismo.

Pensaremos también si es necesario armar otro sector destinado a la venta de ese y otros productos. Si, en cambio, nuestro objetivo es recopilar información sobre actuales y potenciales clientes, armaremos un lugar acogedor donde sentarnos a dialogar. No olvides tener en cuenta el diseño de folletos, carpetas institucionales, tarjetas personales y todos aquellos soportes que consideres necesario cómo parte de la imagen de tu empresa.

Pero en estas acciones puntuales lo más importante es recordar que el trabajo no termina cuando desarmamos el stand, si no que recién comienza la parte más ardua, donde deberemos analizar los resultados logrados, procesar los datos obtenidos y comenzar una estrategia de seguimiento, fidelización o ventas en caso de ser necesario.
Las ferias y exposiciones, son una excelente vidriera para mostrar nuestra empresa y sus cualidades, no las desperdiciemos dejando todo para el último momento

FUENTE: http://www.mujeresdeempresa.com/comercio/100601-como-planificar-la-participacion-en-ferias-y-exposiciones.asp
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OGM: La CE estudia aumentar la tolerancia a los OGM

La CE estudia aumentar la tolerancia a los OGM en importaciones de piensos

(UE) ECONOMIA,SECTORES-EMPRESAS,AGROALIMENTACION-PESCA | > AREA: Economia, negocios y finanzas

24-06-2010 / 18:10 h

Amberes (Bélgica), 24 jun (EFE).- La Comisión Europea (CE) estudia aumentar la tolerancia a los restos de organismos genéticamente modificados (OGM) en las importaciones de piensos, porque cree que así abaratará los costes en el sector agrario europeo, informó hoy el comisario europeo de Sanidad, John Dalli.

El comisario declaró a la prensa que se está considerando proponer "después del verano" un índice pequeño de restos de transgénicos no aprobados por la UE, presentes de forma "accidental" y que podrían permitirse en las partidas de piensos.

En la actualidad, la UE impone una "tolerancia cero" a los residuos de OGM no autorizados en los envíos de soja o de otros productos utilizados para alimentación animal.

Dalli ha señalado que su departamento está estudiando un "enfoque más pragmático" para plantear un "nivel bajo" de residuos de transgénicos en los piensos, pero ha aclarado que no lo hará en el caso de los alimentos para humanos.

El comisario ha apuntado que una mayor flexibilidad hacia la aparición de OGM en los productos para piensos ayudará a abaratar los costes de las empresas europeas.

El anterior equipo de la CE ya alertó de que las trabas a la importación de materia prima para piensos con OGM podrían encarecer los gastos de producción para los ganaderos y para los propios fabricantes europeos de alimentos compuestos.

Por otro lado, el comisario se ha referido a la propuesta que está previsto que se apruebe el 13 de julio para dar más libertad a los países comunitarios que quieran vetar el cultivo de transgénicos en su territorio.

Dalli ha subrayado que al hablar de OGM todo es polémico, "hagas lo que hagas nunca lo haces bien" y ha defendido que su proyecto va en la dirección correcta.

Respecto a críticas como la de España, que esgrime que la propuesta podría nacionalizar las políticas sobre transgénicos, Dalli ha remarcado que el procedimiento de autorización va a seguir siendo europeo.

En este sentido, el comisario ha recalcado que con su proyecto un país podría prohibir la plantación de transgénicos, pero no podrá impedir la importación ni la compra de OGM permitidos por la UE.

Dalli ha señalado que las decisiones sobre transgénicos seguirán basándose en datos científicos y que la CE prevé que se tengan en cuenta más los aspectos sociales y ambientales.

El comisario ha visitado hoy el Puerto de Amberes y una cooperativa en Malinas (Bélgica), para verificar el cumplimiento de los controles de residuos en las frutas y verduras. EFE

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BP, la compañía que todos adoramos odiar

LA COLUMNA de EXPANSION

BP, la compañía que todos adoramos odiar

Publicado el 23-06-2010 por Lucy Kellaway, columnista de Financial Times

La semana pasada, mantenía una educada conversación con una vecina cuando, sin venir a cuento, exclamó: "Realmente, odio a BP". Esta mujer es británica, de mediana edad, clase media y, hasta donde yo sé, no tiene una opinión firme sobre nada excepto, tal vez, que el profesor de física de su hijo no es lo bastante bueno. Pero ella, como otra mucha gente normal, parece haberse visto influida por la oleada de ira hacia las empresas que se está extendiendo aún más y de forma más descontrolada que la marea negra. No son sólo los estadounidenses, los votantes de izquierdas o los defensores del medio ambiente los que odian en la actualidad a BP. El resto también parece hacerlo.

Comparemos esta situación con la respuesta dada a la mayor catástrofe empresarial de todos los tiempos, el escape de gas en Bhopal que mató a miles de personas. Estábamos horrorizados. Queríamos que se aprendiera la lección y que se pagaran las compensaciones. Pero no recuerdo que todos odiásemos a Union Carbide con la misma intensidad con la que aborrecemos ahora a BP. Si se escribe "odio a Union Carbide" en Google, aparecen cinco entradas. Al hacer lo mismo con BP, la cifra sube a 37.400 registros.

Podría argumentarse que eso se debe a que la catástrofe de Bhopal sucedió hace 25 años en el otro extremo del mundo y a que Union Carbide no vende productos que llenan el depósito de nuestro coche. Pero creo que también se debe a algo más: odiar a las empresas y a la gente que las dirige se ha convertido en un nuevo pasatiempo global.

En mi adolescencia, odiar a las compañías era mucho más habitual. Nuestra opinión sobre las empresas no era mejor por entonces: al contrario, en Reino Unido, las gente culta veía los negocios con desdén. En especial, despreciábamos la publicidad porque considerábamos que lo único que hacía era lavar el cerebro. También odiábamos a las tabacaleras porque sus accionistas estaban cometiendo una masacre al vender un producto que mataba a sus clientes. Los bancos no nos importaban porque eran unos parásitos y unos usureros. Y no nos gustaban las petroleras por su forma solapada de aumentar el precio de la gasolina cuando el petróleo subía y seguir aumentándolos cuando este bajaba.

¿De dónde sale todo este odio? Las empresas no parecen ser mucho más odiosas, o los ejecutivos más incompetentes, que hace veinte, cincuenta o cien años. De hecho, las compañías son, en la mayoría de los casos más decentes, y los directivos están más preparados que antes. Se me ocurren cuatro aspectos que han cambiado en los últimos años y que explican la razón de que amables mujeres como mi vecina inicien una cruzada contra las multinacionales.

El primero son los vestigios emocionales de la crisis crediticia. Nuestro desprecio hacia los banqueros es desenfrenado e incontrolable, y nunca habíamos sentido algo así hacia los hombres trajeados. Tanto odio ha sentado costumbre.

La segunda causa es el pago a los ejecutivos. Ya nos molestaba de por sí lo que se autopagaban los altos directivos, así que cuando la gente que gana demasiado muestra que no sólo son incompetentes sino también insensibles y faltos de tacto, nuestro resentimiento se transforma en odio.

El tercer motivo es más sutil. En la última década, las compañías se han esforzado por crearse una imagen sustentada en toda una serie de valores. Cuanto más éxito tienen en ello, más motivos hay para quererlas –y aborrecerlas–. Las empresas con más éxito en EEUU –Microsoft y WalMart– son queridas y odiadas en igual medida.

Finalmente, está Internet, con su poder para convertir las emociones personales en una epidemia global de la noche a la mañana. En la actualidad, odiar a las empresas es fácil, divertido y variado. Hay tantas formas distintas de hacerlo: puedes detestar a BP en Twitter, Facebook y, lo más gratificante, en YouTube. Si aún no ha visto el vídeo BP derrama el café (BP Spills Coffee), en el que un grupo de ejecutivos se deja llevar por el pánico cuando un vaso de poliestireno se vierte durante una reunión, hágalo. Le hará reír –y odiar a BP un poco más de lo que ya lo hacía–.

FUENTE: http://www.expansionyempleo.com/2010/06/23/opinion/1277309513.html#
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Portada > Desarrollo de Carrera > En Persona

Stephen Kaufer, fundador y consejero delegado de tripadvisor

"Las empresas no pueden ignorar las críticas en la red"

Publicado el 23-06-2010 por Amparo Polo. Londres.

La opinión de los usuarios tiene cada vez más poder en las redes sociales, pero las empresas todavía no han descubierto que pueden defenderse.

Echar un vistazo a la página web de TripAdvisor es casi una obligación para muchos antes de emprender un viaje. La empresa, que cuenta con cinco millones de usuarios al día, se ha convertido en la mayor comunidad de viajeros online del mundo.

Su éxito se debe a una idea aparentemente sencilla: permitir que cualquier persona escriba un comentario positivo o negativo sobre el establecimiento hotelero en el que acaba de alojarse.

Desde hace diez años, miles de viajeros entran a la web y dejan sus opiniones. Y muchos más las leen y las tienen en cuenta a la hora de hacer sus reservas. "Hay un hambre voraz por tener información pura, que no haya pasado por filtros, especialmente cuando se trata de servicios por los que uno tiene que pagar", explica Stephen Kaufer, fundador y consejero delegado de la empresa."Este fenómeno no tiene vuelta atrás y las empresas deberían sacarle partido", añade.

El encuentro con Kaufer tiene lugar en el hotel Covent Garden de Londres que, como no podía ser de otra forma, está recomendado por el 97% de los usuarios de TripAdvisor. De las 183 críticas que tiene el establecimiento, sólo cuatro son negativas.

Kaufer trabajó durante muchos años en el sector del software, donde conoció las posibilidades que ofrecía el mundo informático. Hace diez decidió montar su propio negocio y así nació TripAdvisor. "Cuando creé la empresa, en el año 2000, la gente buscaba la sabiduría de los expertos. El consejo de la agencia de viajes era suficiente para decidir nuestro destino de vacaciones. Hoy la gente busca la experiencia de la masa y esto sólo es posible a través de internet".

Críticas
Kaufer se encuentra estos días en Londres para presentar en Europa el último lanzamiento de la compañía: una aplicación que permite conocer qué amigos de Facebook, la mayor red social del mundo, han estado en el lugar donde uno quiere ir de vacaciones.

El nuevo servicio pretende ser una vuelta de tuerca más en la forma de conseguir los mejores consejos para viajar. "Si el viajero quiere visitar una ciudad le será de gran ayuda ver cuáles de sus conocidos han estado antes allí", explica Kaufer, que tiene 205 amigos en Facebook. Si a esto se le suma la opinión de otros muchos viajeros anónimos que dejan sus comentarios en TripAdvisor, "la visión que uno puede llegar a tener de un lugar o un hotel será bastante completa", explica.

Los comentarios de los usuarios, algunos positivos, pero muchos críticos, levantan ampollas en el sector. "Somos el mejor amigo de los hoteles con un buen producto, especialmente de los pequeños negocios sin posibilidad de hacer campañas millonarias de publicidad. Los clientes contentos son el mejor aliado de cualquier negocio", explica. "Pero es cierto que hay otras empresas para las que somos una pesadilla: a nadie le gusta tener críticas", añade.

Para los viajeros, TripAdvisor se ha convertido en una herramienta valiosa, pero no tanto para los empresarios, que todavía la infrautilizan. "Menos de un 5% de los comentarios que publicamos vienen de los hoteles, que pierden la posibilidad de dar una respuesta a los clientes descontentos", explica. "El único consejo que puedo dar a las empresas es que no ignoren las críticas que se hacen en la web. Siempre deben dar su versión de lo que ha pasado. Es muy fácil y, además, es gratis", asegura.

Caso práctico
Imaginemos que un cliente ha pasado por un hotel y deja el siguiente mensaje: "El hotel no estaba mal, pero no había agua caliente. No vuelvo a alojarme en la vida". El hotel puede hacer dos cosas: ignorar el comentario o responder dando su versión de los hechos, explica el empresario.

Una respuesta acertada sería la siguiente: "Sentimos enormemente lo sucedido. Tuvimos un problema con la caldera, pero es la primera vez que nos pasa algo así en diez años. Nos gustaría recordarle que le ofrecimos un gran descuento en la habitación y nos encantaría que nos diese otra oportunidad para demostrar el gran servicio que tenemos".

Pero este tipo de mensajes son todavía muy poco frecuentes en la red. Pocas empresas utilizan la defensa como un arma de ataque. "Algunos hoteleros odian el hecho de que la gente ponga malos comentarios en la web. Ellos me dicen que no quieren mantener el diálogo y que simplemente pasan, pero deben ser conscientes de que están perdiendo una gran oportunidad. En general, las empresas no entiden el poder de Internet".

La popularidad de la web ha convertido a TripAdvisor en un negocio muy rentable. El año pasado la compañía facturó 353 millones de dólares y ganó 196 millones. Desde 2004 forma parte de Expedia, el mayor portal de viajes del mundo. De momento, todos sus servicios son gratuitos.

Sus ingresos llegan por tres vías: a través de la publicidad que insertan las cadenas hoteleras en la web; por la comisión que pagan Expedia y otros portales dedicados a viajes a los que TripAdvisor envía viajeros; y de lo que pagan los hoteles por incluir su teléfono y su web en la página de TripAdvidor. De esta forma, los viajeros contactan directamente con el hotel, sin necesidad de más intermediarios. En seis meses, 14.000 hoteles pagan por este servicio.

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BIOENERGIA: : BIOMASA 2010



	Potencial Energetico de Chile
	Aquiles Neuenschwander Encargado Bioenergía FIA: No es coherente pensar en cambiar la producción alimentaria por biocombustibles y bioenergía en general. El experto Aquiles Neuenschwander asegura que futuras exigencias alimentarias impiden que en Chile se pueda apuntar al desarrollo de cultivos como maíz, trigo y raps para la generación de biocombustibles, por lo que se debe invertir en cultivos de segunda generación. Más
	Diego Lizana Asesor Eficiencia Energética Minera Doña Inés Collahuasi: A largo plazo la bioenergía debería jugar un rol importante en nuestro país. Diversos análisis, han demostrado que Chile tiene futuro en el desarrollo de bioenergía. Para el experto de la minera Inés de Collahuasi, Diego Lizana, el mayor potencial de esta fuente se encuentra en la zona centro sur de nuestro país. Lizana asegura que para aprovecharla de mejor forma, "debemos asegurar que la sustentabilidad de los recursos naturales sea resguardada, aportando energía al sistema eléctrico de manera permanente, generando empleo y respetando el medio ambiente". Más
	Martijn Veen, Alianza SNV: Chile tiene que priorizar la investigación para validar alternativas como la jatropha y las microalgas Consultado sobre la potencialidad de Latinoamérica y Chile para la producción de biodiesel, el experto señala que si bien nuestro país tiene potencial para producir cultivos como la Jatropha o las microalgas, debemos seguir invirtiendo en estos sectores. Más
www.redbiomasa.cl

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Versace, Primavera-Verano 2011 en la Semana de la Moda de Milán

Posted: 23 Jun 2010 05:10 AM PDT

Siguiendo el repaso a los desfiles más destacados en la Semana de la Moda de Milán, hoy le toca el turno a la colección de Versace para la primavera-verano 2011, otro de los pesos pesados y cuyas colecciones suelen levantar gran expectación.

La colección ha contado con la participación de Martyn Bal, ex de Dior Homme y flamante nuevo fichaje de la casa italiana, ayudando a la elaboración de una colección basada en los comienzos de los años 60, con ciertos guiños al estilo rockabilly sin dejar de lado la esencia Versace.

CHILE NO TIENE ENERGIA PARA AFRONTAR CRECIMIENTO

¿RENOVABLES Y NUCLEAR SON UNA OPCION EN MATERIA DE ENERGIAS?

Efectivamente, Chile no tiene energía para enfrentar el Crecimiento tan esperado y que los gobiernos de la Concertación no lograron.
En consecuencia, Chile debe ir por las Energías Renovables, la Hidráulica, grandes y pequeñas , pero también estudiar rápidamente la energía Nuclear y especialmente la Biomasa - en sus concepciones modernas -como generadora de energía.
www.chile-renovables.blogspot.com

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PIÑERA NO GOBIERNA PARA LA " ENCUESTA"

piñera gobierna para todos

Sebastián Piñera no gobierna para la "encuesta" lo hace para todos los Chilenos, Esa es la gran diferencia con el gobierno de Bachelet o Lagos pasados que gobernaban única y exclusivamente para la "encuesta" e invirtiendo millonarias sumas al efecto.
www.el-observatorio-politico.blogspot.com

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Piñera invita a senadores de RN y la UDI a Cerro Castillo para neutralizar divergencias internas

MARGARET VALENZUELA

Hace unos 10 días, los senadores RN Alberto Espina y Andrés Allamand, y los UDI Andrés Chadwick y Pablo Longueira recibieron una invitación del Presidente Sebastián Piñera para asistir junto a sus respectivas esposas este fin de semana al palacio presidencial de Cerro Castillo, en Viña del Mar.

En el Gobierno afirman que la idea tras la invitación -que contempla sábado y domingo e incluye actividades deportivas como partidos de fútbol y tenis- está la intención de Piñera de compartir en un ambiente de "informalidad y camaradería" con cuatro figuras influyentes de ambos partidos de la Alianza, quienes cumplieron funciones en el comité político-estratégico, el círculo más estrecho e importante de asesores durante su campaña presidencial, en especial los primeros tres.

Esta es la segunda ocasión en la que el gobernante invita a un número importante de parlamentarios a pasar unos días de descanso con él y su esposa en Cerro Castillo. El 25 y 26 de abril hizo lo propio con los senadores RN Lily Pérez, Alberto Espina y Francisco Chahuán, la UDI Evelyn Matthei, los ministros Rodrigo Hinzpeter y Cristián Larroulet, y el presidente del directorio de "La Nación", Daniel Platovsky, todos acompañados de sus respectivos cónyuges.

Diferencias políticas

Pero, tal como esa vez, en Palacio también reconocen que la presencia de los parlamentarios será una instancia en la que necesariamente abordarán los temas que han marcado la contingencia política en las últimas semanas.

Entre éstos está la discusión de cómo enfrentará el Gobierno la discusión por el royalty a las empresas mineras -considerando que la Concertación ha manifestado su rechazo a la propuesta del Ejecutivo y en el oficialismo temen una posible derrota en el Congreso- y la discusión que se viene por el reajuste del salario mínimo.

Pero hay otros temas que han desordenado las filas en la propia Alianza y donde los cuatro senadores oficialistas han mostrado posturas divergentes.

Uno de ellos es el "Acuerdo de Vida en Común" que impulsa Allamand (ver recuadro) y del cual se restó Chadwick, quien originalmente patrocinaba la iniciativa, que ha generado rechazo tanto en sectores de la UDI como de RN.

Así, fuentes de Palacio aseguran que Piñera seguramente abordará el complejo escenario que le ha generado al Gobierno el ruido en las filas oficialistas que ha provocado el proyecto.

"Será unos de los temas que se conversarán, pero no el único. También están las diferencias que han mostrado Espina y Allamand frente al apoyo al Gobierno y la actitud que ha tenido Longueira, quien se ha reunido con el Presidente en La Moneda, pero también lo ha criticado públicamente", afirma una fuente que conoce el tema.

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June 30: Social Media Day -

A day to celebrate the revolution of media becoming a social dialogue. Celebrate Social Media Day with Mashable by attending or organizing a meetup near you on June 30. Use the hashtag #smday on Flickr, YouTube and Twitter.

Follow on Twitter: http://twitter.com/mashSM...
More info: http://bit.ly/mashSMday
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MINERIA CHILE: Inversionistas de EE.UU. interesados en empresas mineras, pesca y retail nacional

Inversionistas de EE.UU. interesados en empresas mineras, pesca y retail nacional

24/06/10

(Estrategia) Pierre Galoppi, director de Business Development de Halter Financial Group, aseguró a Estrategia que su firma lleva "dos años en conversaciones con empresarios chilenos, porque hay inversionistas norteamericanos muy interesados en Chile y no sólo en el área minera, sino que también en retail (que son los que más se están moviendo en este momento), pesqueras y otras más".

La compañía chilena, Minera Lincancabur, es la primera en cerrar el trato y acordar una unión con Shell Corporation, al respecto Pierre Galoppi, explica las ventajas de la iniciativa "nosotros tomamos la empresa privada y la convertimos en empresa pública, a través de nuestra fusión inversa, y se multiplica entre 4 a 6 veces su valor. Además, los empresarios chilenos se quedan con el 100% de la propiedad de la empresa chilena y con el 70% de la propiedad de la nueva empresa generada por la fusión. Asimismo, la firma que origina la fusión, se registra y se abre a la bolsa en Estados Unidos, y pasa a ser controladora de la empresa generada por la fusión".

Algunos de los fondos de inversionistas que participan son: Wentworth Securities, Euro Pacific Capital y Global Hunter Securities, "estos inversionistas no quieren apoderarse de la empresa, quieren participar del negocio y hacerlo crecer, por eso se estudia el desarrollo en 5 años de las empresas chilenas, evaluando que tengan un crecimiento anual del 20% y con utilidades de US$3 millones en adelante y ahí se decide potenciar sus negocios. Chile tiene muchas empresas en estas condiciones. Esto es capital de crecimiento, para potenciar a empresas solventes", destaca el director.

Fuente / Estrategia.

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MINERIA CHILE: SEP no podrá influir en gestión de Enami por orden de Contraloría

Por no estar bajo su tutela:

SEP no podrá influir en gestión de Enami por orden de Contraloría

Con el fallo, Enami obtiene un estatus similar al de Codelco.

24/06/10

(El Mercurio) La Contraloría zanjó finalmente la discusión respecto a la relación entre la Empresa Nacional de Minería (Enami) y el Sistema de Empresa Públicas (SEP).

Por año, Enami, que funciona con una administración independiente permanecía bajo el marco de las empresas SEP, por lo que este organismo podía, por ejemplo, pedir informes de control de gestión en cualquier momento.

El senador RN Baldo Prokurica y dirigentes sindicales de la maquiladora estatal habían pedido que la Contraloría determinara los alcances de dicha relación.

En un dictamen emitido el pasado jueves, el jefe de la unidad fiscalizadora, Ramiro Mendoza, concluyó que la Enami no pertenece al grupo de compañías bajo la tutela del SEP, obligando al organismo presidido por Sergio Guzmán a ajustar, "en el más breve plazo", las normas del Código que rigen a la entidad.

Control

Con el fallo, Enami obtiene un estatus similar al de Codelco, que tampoco tiene que rendir cuentas al SEP.

Al respecto, el senador Prokurica dijo estar satisfecho con el dictamen y señaló que para supervisar que los recursos y la gestión de la Enami se realicen de forma correcta existirían otros mecanismos.

"No es necesario que el SEP esté sobre la empresa para que exista transparencia en la gestión", señaló el parlamentario RN.

Sin embargo, en el mismo fallo, el contralor ratificó la facultad de los ministerios de Minería y Hacienda de pedir asesorías técnicas al organismo presidido por Sergio Guzmán, para elaborar informes de control de gestión sobre la Enami, como ocurre desde 2006.

Fuente / El Mercurio.

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Gobierno pide renuncia a vicepresidente de Cochilco tras seis meses en el cargo

Gobierno pide renuncia a vicepresidente de Cochilco tras seis meses en el cargo

Gonzalo Astorquiza llegó al organismo en diciembre del año pasado, nombrado por un segundo concurso de la Alta Dirección Pública. Dejará su cargo el próximo 30 de junio.

24/06/10

(La Tercera) Sólo seis meses alcanzó a durar en su cargo el vicepresidente ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Gonzalo Astorquiza.

El gobierno solició la renuncia del ejecutivo, quien dejará su cargo el próximo 30 de junio. Astorquiza se desempeñaba como fiscal de Cochilco y en diciembre pasado asumió la vicepresidencia ejecutiva, tras el segundo concurso que realizó la Alta Dirección Pública, luego que se declaró desierto el primer intento. En el proceso inicial, la Presidenta Michelle Bachelet no acogió la propuesta de la entidad, que se inclinó por mantener en su cargo a Eduardo Titelman, quien estaba a la cabeza de la administración de Cochilco desde abril de 2006.

Ante esa decisión, Titelman renunció a su cargo, lo que se hizo efectivo en agosto del año pasado.

Luego en un segundo proceso, Gonzalo Astorquiza fue designado tras quedar seleccionado en un proceso, donde también habría estado Luis Maturana, quien se desempeñaba como jefe de gabinete del ministro de Minería, Santiago González.

Fuentes de gobierno explican que uno de los elementos que pesó a la hora de tomar la decisión de reemplazar a Astorquiza, fue que las nuevas autoridades del sector minero estimaron que Cochilco requería mejorar su gestión. Un aspecto que jugó en contra de Astorquiza fue el beneplácito al aceptar la incorporación de Luis Maturana como abogado de la división jurídica del organismo, antes que cambiara el gobierno, lo que fue criticado políticamente. Actualmente Maturana está fuera de la entidad.

Fuentes del sector minero explican que mientras la Alta Dirección Pública busca un reemplazante, interinamente podría asumir Andrés MacLean, quien fue contratado por el Ministerio de Minería para reestructurar el organismo. La llegada de ese consultor se enmarca dentro de la propuesta de modernizar Cochilco, que el titular de la cartera Laurence Golborne, realizó a parlamentarios.

Otra tesis que circula al interior de Cochilco es que asuma el actual fiscal, Franciso Allendes.

Fuente / La Tercera

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MODA HOMBRE: Nueva Coleccion Dolce & Gabbana Primavera 2011 Hombres

Nueva Coleccion Dolce & Gabbana Primavera 2011 Hombres

Posted: 24 Jun 2010 04:46 AM PDT

La semana de la Moda de Milán se celebra esta semana y en ella ya hemos descubierto algunas de las apuestas de las principales firmas para lo que será el próximo año.

dolce

Dolce & Gabanna fueron de los primeros en presentar sus tendencias y diseños para la primavera-verano de 2011 y hay que destacar el esfuerzo que pusieron para que los fanáticos de la firma pudieran ver el desfile en directo a través de su propia página web.

La firma no es que sorprendiera mucho en sus diseños aunque dejaron claro porque son unos de los imprescindibles a la hora de lucir sus trajes. Apostaron de nuevo por un corte clásico , de traje oscuro con camisa blanca y que presentado con varios modelos a la ves hacía que todo el conjunto quedara perfecto.

Por otro lado Dolce & Gabbana apuesta en sus otras líneas por el blanco y una clara inspiración en la moda marinera, que ya tuvo cabida en su colección de este 2010.

Os dejo la fotogalería de la Nueva Coleccion Dolce & Gabbana Primavera 2011 Hombres:

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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Los políticos y la distancia

Los políticos y la distancia

Posted: 23 Jun 2010 05:20 AM PDT

El Parlamento alemán sufre una especie de shock cuando ven a un diputado subir al atril provisto de un iPad en lugar de hacerlo con el típico legajo de papeles. La distancia entre una clase política anquilosada y un panorama tecnológico que se mueve cada día más rápido se incrementa día a día, cuando debería ser justamente al revés. Está claro: estamos gobernados por auténticos desfasados en lo que el ámbito de la tecnología se refiere.

Que estemos gobernados por un conjunto de auténticos analfabetos tecnológicos – salvo honrosas excepciones – supone un problema enormemente grave: la tecnología es, en primer lugar, uno de los factores más importantes a la hora de mejorar el desarrollo. Pero además, el desconocimiento de la evolución del entorno tecnológico provoca la pérdida de oportunidades, la toma de decisiones absurdas en base a tópicos y a lugares comunes, o en función de la desinformación con la que los lobbies interesados intoxican a unos políticos que, por su ignorancia, acaban siendo como auténticos niños pequeños cuyas voluntades pueden torcerse en función de objetivos de todo tipo: la última decisión liberticida del Parlamento Europeo que utiliza la excusa de la pornografía infantil, o las estúpidas declaraciones de Joe Biden comparando la descarga de una canción con un robo en una joyería demuestran, en el primer caso, una supina ignorancia, y en el segundo, que se puede llegar a Vicepresidente de los Estados Unidos siendo o bien un perfecto idiota, o un corrupto integral.

Tenemos políticos que creen que descargar canciones genera enormes fortunas, que piensan que Internet es una cueva de ladrones y pederastas, que creen que los filtros son la solución a todos los problemas, que plantean que se puede cercenar la libertad de expresión como si ello no fuera importante, que piensan que la red es peligrosísima y debe ser restringida, o que piensan que es el fin de todos los negocios conocidos. Y lo peor, que no manifiestan el más mínimo complejo por su desconocimiento: no, yo es que de eso no sé… Pues si no sabes, si eres un ignorante total, mira, mejor dedícate a otra cosa, porque en tu posición eres más peligroso que un mono con una granada. No, no se trata de llevar un iPad bajo el brazo como quien con ello demuestra algo… se trata de incorporar a la vida política los avances necesarios para que ésta se desarrolle de manera eficiente y para que, de paso, nuestros representantes aprendan que "esas cosas no muerden".

Si los políticos quieren mantenerse informados sobre los avances de la tecnología y sobre el impacto que el progreso tecnológico tiene en nuestras vidas, en los negocios o en la sociedad, no tienen más que tomar la decisión de invertir en ello y destinar a ello el tiempo y los recursos oportunos. Todos nos beneficiaríamos de tener una clase política más preparada en este sentido, más alejada de ideas absurdas y peregrinas. La excusa de "es que estamos muy ocupados" no funciona: no queremos tener políticos "muy ocupados" pero que toman decisiones basándose en percepciones completamente alejadas de la realidad, basadas en la más profunda ignorancia: no es de recibo. Que alguien se sorprenda de ver a un político subiendo a un atril con un iPad en la mano y de ver cómo lo maneja, y que ello organice un revuelo entre los parlamentarios es, simplemente, una vergüenza, algo impresentable, que debería llevarnos a reconsiderar qué tipo de gente nos gobierna y en base a qué percepciones de la realidad toman decisiones. No, no es preciso que sean ingenieros de cohetes. Pero sí que sepan hacer la "O" con un canuto en lo que a tecnología se refiere, que se beneficien de lo que la tecnología puede aportar a sus flujos de trabajo y a sus tareas en general, que entiendan lo que la tecnología aporta a personas, empresas y sociedad en su conjunto, y que estén, en resumen, mínimamente en contacto con

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La reunión de la Comisión Ballenera en Agadir está resultando decepcionante

WWF: La reunión de la Comisión Ballenera en Agadir está resultando decepcionante

Los delegados de los gobiernos participantes en la Comisión Ballenera Internacional (CBI) informaron hoy del fracaso de las negociaciones en la reunión que mantienen desde el pasado lunes. WWF desconfía de que sea posible llegar a un acuerdo entre países a favor y en contra de la caza de ballenas, antes del término de la semana.

Enviado por: ECOticias.com / Red / Agencias, 23/06/2010, 17:56 h | (54) veces leída

Los 88 gobiernos presentes en la reunión de la CBI en Marruecos debaten estos días la aprobación de una propuesta que permitiría la caza comercial de ballenas en el Océano Antártico por primera vez en casi 25 años. Este nuevo acuerdo otorgaría, además, cuotas de captura para dos especies de ballenas catalogadas como 'amenazadas' en la Lista Roja de la UICN: el rorcual común y la ballena de Sei.

Los delegados han declarado hoy que la propuesta ha llegado a un punto muerto y que es altamente improbable que se llegue a un acuerdo sobre el futuro de las ballenas durante esta reunión.

Más de 30.000 ballenas han muerto desde que se puso en marcha la prohibición de la caza de cetáceos en 1982.

En palabras de Wendy Elliot, reponsable del Programa de Especies de WWF Internacional: "WWF está muy decepcionado con el desarrollo de esta reunión. Una vez más los gobiernos han antepuesto la política a la ciencia, lo que compromete la credibilidad de la CBI y su capacidad para tomar decisiones importantes que beneficien la conservación de las ballenas

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