Mandatario inaugura Cesfam Punta Norte de Arica

Mandatario inaugura Cesfam Punta Norte de Arica: "Esperamos que cumpla con el objetivo de dar salud oportuna, digna y eficaz a toda la comunidad"

13 de mayo de 2013

 

El Jefe de Estado aseveró que "hemos invertido muchos recursos y muchos esfuerzos en la construcción y en el equipamiento de este Centro de Salud Familiar" y destacó que "no es la única inversión que estamos haciendo aquí en la ciudad de Arica".

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, acompañado del ministro de Salud, Jaime Mañalich, inauguró esta tarde el Centro de Salud Familiar Punta Norte de Arica.

Durante la ceremonia, el Mandatario afirmó que "es un gran privilegio poder ver cómo Chile avanza con todos, porque la inauguración de este Cesfam es un gran paso adelante para la ciudad de Arica que se suma a los 119 Cesfam que hemos inaugurado o estamos construyendo a lo largo de todo Chile".

El Jefe de Estado destacó que el establecimiento "está dotado de una muy buena infraestructura, el mejor equipamiento, y lo pudimos ver, bajo la conducción de Magdalena, la directora de este Cesfam y, por tanto, esperamos que cumpla con el objetivo de dar salud oportuna, digna y eficaz a toda la comunidad".

Asimismo, enfatizó que "hemos invertido muchos recursos y muchos esfuerzos en la construcción y en el equipamiento de este Centro de Salud Familiar, y no es la única inversión que estamos haciendo aquí en la ciudad de Arica".

En ese sentido, el Presidente Piñera explicó que "hace algunos meses inauguramos el nuevo Hospital Regional doctor Juan Noé, que la verdad es que está a la vanguardia en materia de calidad, infraestructura, equipamiento y tecnología. Adicionalmente a esto, hemos también avanzado en un sistema regional de telemedicina en muchas especialidades, para que cuando no esté el especialista aquí, a través de los sistemas de comunicación de Internet, podamos obtener el diagnóstico, la opinión, e incluso el tratamiento de un especialista, aunque esté a distancia".

Además, "incorporamos también el Centro de Normalización del Servicio Dental, que era una gran carencia aquí en la ciudad de Arica". Asimismo, indicó que "ya está en etapa de licitación otro Centro de Salud Familiar en la zona sur de la ciudad de Arica".

Cesfam Punta Norte de Arica

Hace 18 años no se construía un nuevo establecimiento de atención primaria en la región, por lo que ahora se dispondrá de 6 consultorios en toda la zona. El establecimiento tuvo una inversión de 2.500 millones de pesos en infraestructura y equipamiento, lugar donde trabajarán cerca de 90 funcionarios, entre médicos, enfermeras, auxiliares y administrativos, lo que permitirá atender a una población estimada de 30 mil personas del sector norte de la ciudad.

Consta de 2.245 mts² construidos sobre la cota de inundación ante un eventual tsunami. Posee 27 box de atención y 6 sillones dentales, salas de rehabilitación, rayos, ecografía y cirugía menor, entre otros servicios, además de sala de estimulación para niños y una farmacia para la entrega de medicamentos y leche.

El nuevo centro de salud forma parte del compromiso presidencial de construir durante su administración 56 nuevos consultorios de atención primaria en todo el país, de los cuales se han entregado 49, mientras que otros 70 están en plena ejecución o trámites para el inicio de obras.

De hecho, el nuevo Centro de Salud Familiar Sur de Arica se encuentra próximo a cerrar la etapa de licitación de las obras civiles, cuya inversión estimada alcanzaría los 2.500 millones de pesos, en 2 mil mts² de superficie. Estará orientado a 20 mil habitantes del sector alto de la ciudad, como las poblaciones Cerro La Cruz, Guañacagua, Pampa Nueva y Tucapel.

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La FAO insta a comer insectos para luchar contra el hambre

COLPISA / AFP / ROMA

Un informe de esta entidad asegura que son nutritivos, variados, económicos y «hasta deliciosos»

'Comer insectos' es la original campaña lanzada este lunes por la Organización de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), tras descubrir a través de un importante estudio que los insectos son nutritivos, variados, económicos y "hasta deliciosos".

La entidad de Naciones Unidas, liderada por el brasileño José Graziano da Silva, sostiene que los insectos son "un recurso desperdiciado", ya que son una fuente importante y fácilmente accesible de alimentos nutritivos, ricos en proteínas, que se encuentra en los bosques.

Según el nuevo estudio presentado por la FAO durante la Conferencia Internacional sobre los Bosques para la Seguridad Alimentaria y Nutricional, que se celebra en la sede central de Roma, los insectos forman parte de las dietas tradicionales de al menos 2.000 millones de personas.

"La recolección y cría de insectos pueden generar empleos e ingresos en efectivo, hasta ahora sobre todo a nivel familiar, pero también potencialmente a nivel industrial", sostiene la entidad especializada en agricultura y alimentación. El estudio calcula que existen cerca de un millón de especies conocidas de insectos, el organismo más clasificado del planeta.

La investigación de la FAO fue realizada en colaboración con la Universidad de Wageningen (Países Bajos) y estableció que los seres humanos consumen en el mundo más de 1.900 especies de insectos.

Entre los más consumidos figuran los escarabajos (31%), las orugas (18%), abejas, avispas y hormigas (14%), saltamontes, langostas y grillos (13%), indica la entidad.

"Muchos insectos son ricos en proteínas y grasas buenas y tienen un elevado contenido en calcio, hierro y zinc", subraya el estudio.

"No estamos diciendo a la gente que debe comer bichos", advirtió Eva Muller, directora de la División de Economía, Políticas y Productos Forestales de la FAO, y coautora del informe 'Insectos comestibles: perspectivas de futuro para la seguridad alimentaria y alimentación para el ganado'.

"Lo que decimos es que los insectos son sólo uno de los recursos que brindan los bosques, y que se puede explotar su potencial como alimento, y sobre todo, como pienso", explicó Muller.

Criar insectos de forma sostenible puede ayudar a evitar la sobreexplotación forestal y si la producción estuviera más automatizada, se podrían bajar los costes a un nivel en el que la industria se beneficiaría de la sustitución de harina de pescado, por ejemplo, con harina de insectos en la alimentación del ganado. La ventaja sería un aumento del suministro de pescado para el consumo humano, explicó la FAO.

Los expertos consideran que debido a que son de sangre fría, los insectos no utilizan energía alimentaria para mantener la temperatura corporal, producen una reducida cantidad de emisiones como metano, amoníaco, gases de efecto invernadero -que originan el calentamiento climático- y de estiércol, todo lo cual contamina el medio ambiente.

Incluso pueden ser utilizados para descomponer los desechos, observan los estudiosos, al pedir "políticas adecuadas" y mayores estudios.

La FAO subraya que si bien existen leyes que a menudo prohíben utilizar insectos en los alimentos para el consumo humano, "un número creciente de tiendas de alimentos y restaurantes novedosos han surgido en los países desarrollados" con esos bichos.

"El sector privado está dispuesto a invertir en la cría de insectos. Tenemos grandes oportunidades por delante", sostiene Paul Vantomme, uno de los autores del informe, quien considera clave un marco jurídico para el desarrollo de ese nuevo y prometedor sector.

Fuente: http://www.abc.es/sociedad/20130513/rc-insta-comer-insectos-para-201305131900.html

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TDLCTDLC: persecución penal en casos de colusión hace ineficaz la delación compensada

DISCURSO DE TOMÁS MENCHACA, PRESIDENTE DEL TRIBUNAL DE LA LIBRE COMPETENCIA EN LA CUENTA ANUAL

TDLC: persecución penal en casos de colusión hace ineficaz la delación compensada

Dificulta la prueba de colusión, ya que hace improbable la cooperación de quienes luego podrían verse implicados en juicios penales, dijo.

   

 



La novena cuenta pública realizó ayer el Tribunal de la Libre Competencia, a cargo de su presidente, Tomás Menchaca, quien dedicó una parte importante de su discurso a recalcar los logros del sistema de libre competencia en Chile, porque "ante cualquier problema que se plantea, se dice que 'hay que cambiar la ley`. Puede que justo sea al revés: que se haya logrado detectar situaciones que antes pasaban inadvertidas, precisamente porque la ley está funcionando", dijo. 

Con todo, Menchaca señaló que un modelo institucional, al igual que un modelo económico, se puede perfeccionar: "Pero lo esencial es cuidar que al hacerlo se respeten ciertos principios básicos que constituyen la esencia de los mismos". 

Colusión


En esa línea, explicó que tanto el "Caso Farmacias" como el "Caso Pollos", han dado lugar a que se debata sobre posibles perfeccionamientos de la legislación de protección de la libre competencia, pues se han detectado "algunos problemas puntuales que complican en alguna medida el funcionamiento de los organismos de defensa de la libre competencia". 

Así, destacó como el principal de estos problemas el de "la persecución penal en casos de colusión". Esto, luego de que a partir del "Caso Farmacias" el Ministerio Público inició una investigación criminal, aplicando a la colusión, "el antiguo artículo 285 del Código Penal", norma legal "más antigua que la más antigua legislación de defensa de la libre competencia". 

Luego, se han iniciado diversas investigaciones por el supuesto delito de colusión y, de paso, han dejado abierto un debate que no ha sido zanjado ni "por la jurisprudencia ni tampoco por el legislador", dijo Menchaca, agregando que esto ha generado incertidumbre y ha implicado problemas al funcionamiento de la institucionalidad antimonopolios, porque "ha convertido en una herramienta ineficaz" la delación compensada, "que en el resto del mundo ha producido tan buenos frutos en la lucha contra carteles", sostuvo. 

Además, ha dificultado al TDLC la prueba de colusión porque hace "más improbable la cooperación de quienes podrían verse implicados en una posterior persecución penal" y porque puede dar lugar a la existencia de procedimientos paralelos y de eventuales "sentencias contradictorias de los mismos hechos".

Sanciones


En materia de sanciones, Tomás Menchaca señaló que "criterios básicos de justicia y eficiencia indican que sus límites máximos debieran evitar por un lado que una empresa relativamente pequeña, ante una infracción de efectos también limitados, se vea enfrentada a la posibilidad de una multa que pudiera incluso llevarla a la quiebra" o que otra empresa muy grande "pudiera calcular que le es un buen negocio infringir las normas de defensa de la libre competencia, si el máximo de la multa que se puede aplicar es inferior a la ganancia ilícita obtenida por la infracción".

On net / off net


En otra área, el presidente del TDLC, destacó el fallo entre tarifas on net/ off net a fines del año pasado, con el que se puso fin a la excesiva diferenciación de estas tarifas en el mercado de las telecomunicaciones y, de paso, limitó el empaquetamiento de servicios entre redes distintas. "Estamos convencidos de que esta última instrucción será muy beneficiosa para el desarrollo de un mercado de las telecomunicaciones más competitivo, pues permitirá eliminar algunas distorsiones" y eliminará también "una importante barrera artificial a la entrada de nuevos actores en la industria", explicó. 

Respecto a las estadísticas del TDLC, Menchaca dijo que entre el 12 de mayo de 2012 hasta hoy, el organismo ha resuelto 24 causas. De éstas, 51% terminó en sentencia o resolución, un 21% fue archivada, un 8% culminó en instrucción de carácter general, un 8% en acuerdo extrajudicial, un 4% se resolvió por la vía de conciliación, un 4% eran informes de leyes especiales y un 4% terminó en desistimiento.

Sobre la duración promedio de la tramitación de procesos contenciosos, desde el inicio de operaciones del TDLC, ésta es de cerca de 1 año y 9 meses para las causas en las que hubo dictación de auto de prueba y de, aproximadamente, 9 meses y medio para las causas sin auto de prueba.

En tanto, entre 2004 y el 12 de octubre de 2009 solo el 12% de las causas contenciosas iniciadas correspondieron a casos de colusión; este porcentaje aumentó a casi el doble después de ese momento, promediando un 22% entre el 12 de octubre de 2009 y esta fecha.

En el mismo período hubo un aumento del porcentaje de denuncias relativas a la imposición de barreras de entrada, pasando de un 5% a un 20% de los casos iniciados en el TDLC.

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Parque Eólico San Pedro de Dalcahue: buenos vientos para las ERNC Con una modalidad de financiamiento acorde con la variabilidad de esta fuente de generación, el proyecto ha mostrado la importancia del diálogo con los inversores y la banca.

14/05/13 Imprimir Enviar Editor Newsletter Noticias

(Sustentare- Revista Electricidad) Configurarse como una nueva fuente de generación limpia es uno de los objetivos del parque eólico San Pedro (www.parqueeolicosanpedro.cl), el que se emplaza en la cordillera de San Pedro de Dalcahue, ubicada en Chiloé, y que se ha configurado como una experiencia modelo en lo que se refiere a financiamiento de iniciativas ERNC. La iniciativa, que pertenece al Grupo Jealsa Rianxeira de España, a través de su filial chilena Trans Antartic Energía, fue posible por medio de un crédito suscrito por US$77 millones, lo que permitirá financiar la primera etapa del parque eólico. Este crédito fue estructurado por Santander GBM bajo la modalidad de Project Finance, proceso en el que participaron además otras cuatro entidades financieras locales. Matías Steinacker, gerente general de Trans Antartic Energía, explica a Revista ELECTRICIDAD que el mecanismo de Project Finance "consiste en el financiamiento de largo plazo, basado en los flujos de caja planificados del proyecto, en vez de en el balance de los sponsors, con el objetivo de lograr un nivel de apalancamiento relativamente elevado a un plazo de 10 a 15 años". Resalta además que "esta estructura de financiamiento involucra normalmente inversionistas de capital (sponsors) y un grupo de bancos que proveen un préstamo. Normalmente los actores involucrados no toman una posición especulativa frente a los riesgos inherentes al proyecto subyacente, y los traspasan a otras entidades capaces de manejarlos de manera apropiada", agregando que "el principal desafío de un proceso de Project Finance es poder eliminar o controlar todos los riesgos de la ejecución del proyecto antes de que este se empiece a construir". En este contexto, Daniel Aninat, director ejecutivo responsable del área de Financiamiento Estructurado del Banco Santander, señala que "hoy día hay muchos MW que están aprobados para tecnologías renovables pero muy pocos desarrollados; cada proyecto vive sus dificultades particulares, pero un obstáculo que está en la mayoría tiene que ver con las limitaciones para poder contratar la venta de energía, y, además, que los contratos que se requieren tienen que competir con energía convencional". Mecanismo Aninat explica que al momento de evaluar un proyecto "se analizan todos los riesgos, el medioambiental, el técnico, el comercial, legales y otros que pueden ser específicos del proyecto. Una vez que se identifican, lo importante es distribuirlos y mitigarlos dentro de los distintos participantes que tiene el proyecto, como el desarrollador, los inversionistas, el constructor, el operador, el cliente que compra la energía, la comunidad y las compañías de seguro". Por su parte, José Manuel Ovalle, asociado del área de Financiamiento Estructurado del Banco Santander, menciona que "para poder definir el monto de cada proyecto nosotros también evaluamos los flujos y la capacidad de generación de dinero de cada uno, y en base a eso definimos un cierto monto de deuda, el cual depende básicamente de la holgura que tienen los flujos del proyecto versus la cantidad de deuda que le estamos asignando. Este financiamiento también depende de la cantidad de inversión del proyecto en particular". En relación con el recurso energético en el que se basará el proyecto, Daniel Aninat resalta que "es muy importante que la información que tengamos sea buena, con historia de mediciones del recurso, que no sean seis meses o un año, sino que sean más largas, que sea por ejemplo el eólico a la altura que va a tener la turbina y no a una altura distinta, que se mida direccionalidad, estacionalidad, el emplazamiento mismo y no una colina distinta". Afrontando el riesgo Clemente Pérez, socio del estudio de abogados Guerrero, Olivos, Novoa, Errázuriz, y de la empresa de asesoría ambiental Sustentable, explica que en el financiamiento del parque eólico "concurrieron cuatro bancos, el Santander, el Bice, Corpbanca y Security, y la principal característica de este es que probablemente sea el primer proyecto eólico financiado sin tener un PPA (power parchase agreement: contratos de compraventa de energía)". Junto con lo anterior destaca que "al no tener un PPA, ellos pueden acceder a vender la energía en el mercado spot, que hoy día está a dos o tres veces del precio de un PPA, es decir, lo hace un proyecto mucho más rentable. El problema es cómo lo hacemos con la volatilidad, y para eso nosotros diseñamos un contrato que es una especie de seguro, en el que un tercero nos asegura que en aquellos momentos en que el precio spot no alcance a cubrir el resultado operacional y el servicio de la deuda, este lo va a financiar, pero luego se va a pagar con los semestres en los que el resultado operacional sea superavitario". En este proceso también participó Sebastián Yunge, abogado de Guerrero, Olivos, Novoa y Errázuriz Abogados, quien resalta que "la transparencia es fundamental, porque la confianza con el banco es básica. La verdad es que si uno se equivoca o trata de hacer una trampita al principio, en 20 años te van a pillar". Matías Steinacker concluye que "el financiamiento del Parque Eólico San Pedro demuestra que mediante el compromiso de los sponsors y el desarrollo de buenos proyectos es posible lograr niveles de apalancamiento importantes, y creemos que el sector financiero se beneficiará de esta experiencia, que esperamos sea exitosa para contribuir a generar confianza de parte de la banca en el financiamiento de proyectos ERNC". En desarrollo En enero de 2009 un grupo de profesionales llegó a la zona de la cordillera de San Pedro de Dalcahue, ubicada en Chiloé, con el fin de comprobar la capacidad eólica de la planicie. Cuatro años después el parque eólico se encuentra en proceso de construcción. La iniciativa, que tendrá una potencia instalada de 36 MW, considera 18 aerogeneradores en una extensión de abarcará 814 hectáreas, los cuales alimentarán al Sistema Interconectado Central por medio de un suministro que representará aproximadamente un 50% de la energía que se consume anualmente en la Isla de Chiloé. Fuente/ Sustentare- Revista Electricidad

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Antofagasta tendrá el primer barrio sustentable del norte grande del país

Antofagasta tendrá el primer barrio sustentable del norte grande del país Se suscribió un compromiso de buena ejecución para la implementación de un programa con agrupaciones vecinales de la capital regional.

10/05/13 Imprimir Enviar Editor SEND Noticias

(MINERÍA CHILENA) Con la presencia del subsecretario del Medio Ambiente, Ricardo Irarrázabal, se dio el vamos en Antofagasta al programa piloto "Barrio Sustentable", instancia que promueve el Ministerio del Medio Ambiente a nivel nacional, cuyo encuentro contó con la presencia del subsecretario del Medio Ambiente, Ricardo Irarrázabal. Según explicó el subsecretario, "esta iniciativa, que involucra al municipio local como gestor técnico, tiene como pilar fundamental, la realización de talleres técnicos y prácticos en temas como buenas prácticas ambientales, enfocadas en uso eficiente del agua y la energía y manejo responsable de residuos". En la ocasión, se suscribió un compromiso de buena ejecución para la implementación de este programa con los dirigentes e integrantes de agrupaciones vecinales de la capital regional, oficializando así la puesta en marcha del plan piloto que en definitiva, busca inculcar en los miembros de la comunidad conocimientos y hábitos de buenas prácticas ambientales a fin de disminuir los impactos ambientales generados a escala local. El modelo de carácter inclusivo, involucra al municipio como gestor técnico para que trabaje en una determinada comunidad con el apoyo de las Juntas de Vecinos u organizaciones comunitarias, que representen a las personas que viven dentro de una misma unidad territorial y que deseen convertirse en un Barrio Sustentable. El proyecto está orientado a aquellos municipios que participan del Sistema de Certificación Ambiental Municipal (Scam), específicamente aquellos que han desarrollado un programa de sensibilización ciudadana y que cuentan con una comunidad organizada en los comités ambientales locales. Fuente / MINERÍA CHILENA

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MINERIACHILE NOTICIAS

NOTICIAS DEL SECTOR MINERO 

Santiago González: "Si el gobierno no capitaliza Codelco, ponemos en riesgo su liderazgo" El ex ministro de Minería y hoy director de la Escuela de Minería y Recursos Naturales de la Universidad Central señala la importancia de desarrollar el plan de proyectos estructurales.

Con taller sobre la normativa eléctrica se inició Elecgas 2013 El encuentro continúa hoy martes con la realización de la conferencia plenaria, la cual abordará temáticas como los factores que condicionan el desarrollo energético nacional, la relevancia del gas natural y del sistema de transmisión.

Glencore-Xstrata confirma baja de 13% en la producción de cobre de Collahuasi La mantención de un molino y la menor ley de mineral explican la caída. La firma espera repuntar en el segundo trimestre.

China prevé menor demanda de hierro y presionaría a la baja precios del commodity Actores internacionales auguran menor volatilidad de la materia prima.

NOTICIA EXCLUSIVA MCH Experto analizó principales características de los campamentos mineros en Chile   Espacios privados para dormir es el requerimiento más demandado por trabajadores que se desempeñan en faenas y adecuan sus vidas bajo el régimen de turnos laborales.

 

Aprueban traslado de concentrado de cobre por FF.CC.

En 12 meses AFP han salido de la cascada para invertir directamente en SQM

SQM-B sigue liderando entre las más transadas

Hoy martes Colegio de ingenieros de Chile lanza registro de profesionales con compatibilidad a nivel mundial

Incorporarían nuevos tipos penales para delitos medioambientales

Atacama tendría potencial de hasta 10.000 MW en energía solar y 900 MW de eólica

Ecuador y Brasil concentran el 60% de las importaciones de crudo de Enap

Enap, Geopark y Methanex impulsarán negocio del gas

Crecen dudas acerca de la década de Latinoamérica

Inversión minera en Perú sube 23% durante primer trimestre del año

Laos busca ayuda de Beijing para impulsar su industria minera

Océanos se convierten en el nuevo reto de la minería a gran escala

Fuente: https://mail.google.com/mail/u/0/?shva=1#inbox/13ea2fd20451ed8f

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MINERIA ¿Codelco pierde el liderazgo? Glencore Xstrata reporta mayor producción de cobre a nivel mundial

¿Codelco pierde el liderazgo? Glencore Xstrata reporta mayor producción de cobre a nivel mundial El nuevo gigante minero informó que el primer trimestre produjo un total de 537 mil toneladas, lo que le daría el primer lugar. No obstante, y a diferencia de lo que hace Codelco, incluye producción propia y maquila de mineral de terceros. Si bien la chilena sigue arriba en producción de cobre de mina, al comparar las ventas de ambas la extranjera -que en Chile tiene participación en Lomas Bayas y Collahuasi- sería líder.

14/05/13 Imprimir Enviar Editor SEND Noticias

(Pulso) Una empresa con un volumen de negocios potencial de US$220 mil millones y un valor en bolsa de US$86 mil millones, cifra equivalente a un tercio del PIB 2012 de Chile. Eso es Glencore Xstrata, el conglomerado minero -con sede en Suiza- resultado de la reciente fusión entre ambas empresas y que hoy amenaza el liderazgo de Codelco en el mercado mundial del cobre. En su primer reporte trimestral, la nueva empresa ya marcó un hito: su producción total de cobre, incluida la producción de cobre de mina (es decir, propio) más la maquila de minerales de terceros, llegó a 537.300 toneladas de cobre, cifra que casi con seguridad será superior a lo que informará Codelco para el mismo período (los datos definitivos de primer cuarto del año de la estatal se conocerán el 30 de mayo). Esta cifra está compuesta por 321,8 mil toneladas de producción propia y 215 mil toneladas de mineral de terceros, pero procesado en sus plantas. Sin embargo, al comparar la producción propia, Codelco sigue imponiéndose. Según información publicada por la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) para el primer trimestre, la estatal alcanzó un nivel de producción de 384.600 toneladas de cobre, considerando únicamente lo que la empresa extrajo en Chuquicamata, Radomiro Tomic, Salvador, Andina, El Teniente y Minera Gaby. Es decir, sin contar El Abra ni la participación que la empresa tiene a través de su filial Acrux en Anglo American Sur (Los Bronces). Tampoco suma la maquila de minerales de terceros. De hecho, cercanos a la estatal plantean que lo que hace Glencore Xstrata es sumar producciones distintas e incluso, hacerlo dos veces. Esto, porque la chilena nunca suma el mineral de terceros con la producción propia, porque, en su visión, se trata de cosas distintas. En Codelco plantean que el mineral de terceros es contabilizado por la dueña del mineral, por lo que, técnicamente, no puede ser atribuida a ellos. "De haberlo hecho así, en 2012 habríamos superado las 2 millones de toneladas, que no fue lo que informamos", subrayó la fuente. Aún con estos antecedentes, para alcanzar los niveles informados por Glencore Xstrata, Codelco debería dar un salto sustancial respecto de lo que hizo el primer trimestre de 2012, de más de 100 mil toneladas, respecto del volumen del primer trimestre del año pasado, cuando alcanzó una producción propia de 373 mil toneladas a lo que se agregan ventas de cobre de terceros de 42 mil toneladas. De hecho, en la corporación plantean que según sus estudios, Codelco mantendrá el primer lugar en el mercado mundial del cobre por los próximos doce años, cuando alcance un nivel de producción propia de 2,5 millones de toneladas. Esto, una vez que estén construidos y operativos los proyectos estructurales, en los que la empresa está invirtiendo US$27 mil millones. Ventas versus eficiencia Una fuente de la industria plantea que parte importante de la producción de la gigante con sede en Suiza se comercializa con la marca Glencore Xstrata, por lo que tiene un mayor peso que la estatal chilena. Esto es particularmente importante a la hora de negociar contratos con grandes clientes. En ese caso, lo que se estaría comparando serían ventas versus producción. Allí, de acuerdo con las cifras disponibles hasta ahora, Glencore Xstrata se impondría sobre la estatal chilena. Lo cierto es que esta discusión abre un debate aún más interesante. ¿Cómo puede competir Codelco con estos gigantes fusionados, con empresas que tienen un valor de US$86 mil millones y que, además, participan en distintos mercados? Según el ex ministro de Minería y actual el director de la Escuela de Minería y Recursos Naturales de la Universidad Central, Santiago González (ver entrevista en página siguiente), estos grandes conglomerados tienen como objetivo aprovechar las sinergias de la operación conjunta, buscando la eficiencia operacional y la reducción de costos. Prueba de ello es que Glencore Xstrata informó que las sinergias que produciría la fusión entre ambas empresas alcanzarían los US$500 millones, situación que le permite reducir costos, ítem en el cual Codelco ha tenido varias dificultades en el último tiempo. El académico del Departamento de Ingeniería en Minas de la Universidad de Chile, Aldo Casali, plantea que la corporación tiene una camisa de fuerza, que es el hecho de tener que entregar todos sus ingresos al Estado de Chile, sin poder determinar la utilización de parte de sus ganancias para financiar sus proyectos de inversión, como sí pueden hacerlo sus competidoras. "Si Codelco pudiera disponer de una manera fija y conocida de una parte de los recursos para inversiones sería posible actuar en todos esos frentes: proyectos propios, adquisiciones y fusiones, aumentando el valor futuro para todos los chilenos y no solamente destinarlo a resolver los problemas y necesidades actuales. Esto no es un problema de estructura, es un problema político: ¿estamos como sociedad dispuestos a aminorar nuestros gastos actuales para potenciar mayores ingresos futuros?", dice. Tanto Casali como González coinciden en que Codelco vive un momento complejo por el envejecimiento de sus yacimientos y la urgencia por financiar los proyectos estructurales. "A pesar de aquello, Codelco cuenta con una excelente cartera de proyectos que, de concretarse podrían volver a situarla en el top de la lista", agrega Casali. El tema es si va a poder contar con los recursos para desarrollarlos como se necesita. En caso de que no lo consiga, su "top one" en producción se vería seriamente amenazado. Costos de la estatal, por sobre Los Bronces, Pelambres o Esperanza Los costos de producción, y los esfuerzos para reducirlos en el corto plazo, constituyen hoy la preocupación central de la industria minera nacional, tanto privada como estatal. Al realizar una comparación entre los datos informados a distintos entes reguladores por algunas de las principales mineras que operan en el país, ya sea a la SVS o el que fue dado a conocer en las memorias anuales, se puede señalar que en prácticamente todas las operaciones existe un alza de costos, salvo contadas excepciones que se relacionan, en su mayoría, con proyectos de ampliación que permitieron mejorar la capacidad productiva de las faenas y que han sido puestos en marcha en los últimos meses. En el caso de Codelco, la minera informó un costo C1 (que incorpora el costo de mina, costo de planta, gastos generales, costo de fundición, refinación y fletes y excluye el costo de casa matriz, además de reducir el crédito por subproductos), de US$1,63 como promedio para todas sus operaciones. La cifra es levemente superior a los US$1,624 que es el promedio a nivel nacional de toda la industria, de acuerdo con los datos proporcionados por el sector. Eso sí, Codelco supera a varias de las operaciones de gran tamaño con las que compite, como es el caso de Los Bronces (US$1,45 por libra), Los Pelambres (US$0,859 por libra) o Esperanza, que alcanza el nivel más bajo con US$0,66). Por contrapartida, Chuquicamata cerró 2012 con un costo C1 de US$1,93 por libra, en el rango alto de los costos del sector. La baja de sus leyes, lo que afecta su productividad, explica esta situación. Aún con estos números, Codelco supera el resultado de varias operaciones más pequeñas, como es el caso de Mantos Blancos (Angloamerican) y Michilla (Antofagasta Minerals) que llegan a un costo cercano a los US$3 por libra, lo que acota los márgenes de rentabilidad en el actual escenario de un precio más cerca de los US$3 por libra. Esto se suma a un incremento marcado de este indicador, el que en términos relativos las afecta a todas por igual. Aún así, hay algunas mineras que muestran costos a la baja, aunque no son muchas. En este último grupo figuran, por ejemplo, la mina El Soldado, de Angloamerican, que redujo su costo C1 desde US$2,65 por libra en 2011 a US$2,43 en 2012, lo que implica una caída de 8% entre un período y otro. Igualmente presenta una baja el costo C1 de Minera Esperanza, de Antofagasta Minerals, que pasó de US$0,83 en 2011 a US$0,66 en 2012, una caída de 21%. Fuente / Pulso

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Rodrigo González Fernández
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EVELYN MATTHEI

Evelyn Matthei viajó a Puerto Montt a conocer la experiencia educativa del liceo Bosque Nativo

10.05.2013 | La titular del Trabajo, dijo que el establecimiento era "un modelo en el país" y destacó la coordinación que han logrado con el sector empresarial para conectar a los estudiantes con el mundo laboral.VICENTE PEREIRA

La ministra Matthei en el liceo. (V. Pereira)

La ministra del Trabajo, Evelyn Matthei calificó como un "modelo en el país", el trabajo que realiza el liceo técnico profesional Bosque Nativo de Puerto Montt y viajó, especialmente, a conocer la experiencia.

El recinto trabaja con el sistema 'dual', que consiste en que los jóvenes se encuentran un tiempo en el establecimiento y otro en las empresas que corresponden a las especialidades que están estudiando.

Los estudiantes pueden acceder a las carreras acuícola, agropecuaria y servicios hoteleros. El colegio es particular subvencionado y un 78% de los 675 alumnos que poseen son vulnerables.

Para la ministra Matthei, lo que hace este liceo constituye la "mejor forma de tener técnicos profesionales para el futuro. Y eso es lo que estamos tratando de hacer con la reforma de capacitación y empleo en nuestro país".

En este liceo, la titular del Trabajo, conoció la forma de operar del establecimiento luego que la rectora de éste, Ismenia Villarroel, realizara una exposición sobre la historia y evolución del establecimiento educacional y la forma en la que abordan la educación técnica profesional.

Fuente:SOYCHILE

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Rodrigo González Fernández
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