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miércoles, julio 06, 2011

JORNADA GESTION DOCUMENTAL MOVIL

JORNADA GESTION DOCUMENTAL MOVIL
http://www.documentalistas.org/eventos/mobileDM

La Fundacion Ciencias de la Documentacion esta organizando para los proximos dias 23, 24 y 25 de noviembre la I Jornada sobre GESTION DOCUMENTAL MOVIL, evento que es pionero en su campo, ya que acerca las nuevas tecnologias moviles al trabajo de los profesionales de la informacion.

La GESTION DOCUMENTAL MOVIL se esta perfilando como la actividad mas importante en el proceso de informacion de las empresas e instituciones en los proximos 5 años, por lo que es preciso que los profesionales de la informacion estemos formados en estos campos tan punteros e innovadores.

Asi la Jornada GESTION DOCUMENTAL MOVIL tratara los siguientes dos ejes tematicos:

1- ESTANDARES EN GESTION DOCUMENTAL MOVIL
La puesta en marcha de una Gestion Documental Movil en una Unidad de Informacion pasa por el conocimiento y aplicacion de los estandares documentales que permitan una interoperabilidad entre sistemas distintos, asi como un aprovechamiento del almacenamiento local y cache de contenido en dispositivos moviles (smartphones, tabletas PC, ...) aliviando la congestion de las redes y acelerando la entrega de datos.

Por ello, los participantes de la Jornada aprenderan mas sobre estandares que controlan la gestion documental en entornos moviles como CMIS o el IEEE P2200, entre otros.

2- PROCESOS DOCUMENTALES MOVILES
Para cualquier Unidad de Informacion la Gestion Documental en entornos moviles es un gran reto que tarde o temprano tendran que enfrentar, a menos que quieran ser organizaciones obsoletas y poco actualizadas. Sin embargo, el nuevo paradigma movil presenta sus propias particularidades que deben ser conocidas por los profesionales que buscan su implementación.

Asi, los participantes de la Jornada aprenderan mas sobre los procesos tradicionales de gestion documental, pero esta vez con las particularidades que trae la movilidad:

- Procesos de Produccion y Recepcion de documentos moviles, con especial atencion a sus diseños/ergonomia y cumplimiento de las propiedades de la informacion (veraz, fiable, exacta, etc).

- Almacenamiento de la informacion, con especial atencion los procesos de copia de backup, encriptacion de la informacion e integridad de datos en sus actualizaciones y versiones.

- Organizacion que defina acciones orientadas a clasificar, ordenar, conservar y eliminar los documentos de la Unidad de Informacion en las diferentes fases de su ciclo de vida.

- Recuperacion de documentos fuera de los entornos seguros de la oficina, con especial atencion a la seguridad.

- Definir procesos de difusion de la informacion de la unidad de informacion mediante tecnologias moviles, lo que supone que como profesionales de la informacion diseñemos y gestionemos nuestros sistemas documentales moviles con independencia de la plataforma y tecnologia, con vistas a su perdurabilidad en el tiempo.

En resumen, desde la Fundacion creemos que es uno de los eventos ONLINE mas punteros que hemos organizado, y con mayor proyeccion laboral, pues son bastantes las instituciones que nos demandan profesionales de la informacion capacitados en estas tematicas.

Por todo ello, si pueden, les aconsejamos sinceramente matricularse en el evento, cuyas plazas estan limitadas (con un 50% de descuento para los miembros numerarios de la Fundacion).

Más informacion y matricula: http://www.documentalistas.org/eventos/mobileDM

Atte.:

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Dpto. de Informacion
Fundacion Ciencias de la Documentacion
www.documentalistas.org

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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LIBERTAD ECONOMICA EN EL MUNDO 2010

ELCATOENCORTO:
 
Invito a leer este interesante articulo.

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Ponencia de Antoni Ballabriga, director de RC de BBVA, en la jornada sobre RSC organizada por el diario 'Expansión'

Ponencia de Antoni Ballabriga, director de RC de BBVA, en la jornada sobre RSC organizada por el diario 'Expansión'

Los responsables de RSE deben ser emprendedores sociales

04/07/2011 10:03:01 Antoni Ballabriga, director de Responsabilidad Corporativa de BBVA, ofreció la ponencia "¿Cómo ser emprendedor social en una corporación global?" en el II Encuentro Espacializado RSC/Sostenibilidad organizado por el diario económico 'Expansión' (Unidad Editorial) la semana pasada en el hotel Wellington de Madrid.

En su discurso, Ballabriga hizo hincapié en que los responsables de RSE de las empresas deben actuar como emprendedores sociales dentro de sus organizaciones, "convirtiéndose en innovadores sociales, de manera que extiendan la inteligencia social al resto de la compañía".

El director de Responsabilidad Corporativa de BBVA destacó que todas las personas tenemos inteligencia social, que es aquella en la que se tienen en cuenta los aspectos personales de aquellos con los que nos relacionamos, "el reto es tener en cuenta cuáles son los impactos sociales de las decisiones empresariales, y no sólo los aspectos financieros", afirmó.

"Vivimos un ritmo de vida tan brutal que necesitamos reflexionar permanentemente", indicó el ejecutivo. "Creo que esta cuestión no es menor, y en este puesto más que en otros", añadió. En su opinión, el desafío para los próximos años es extender "esta vocación" a directivos de otras áreas de la compañía.

RSE. Buen Gobierno y Reputación:Buen Gobierno
Fuente:

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Aprueban estudio de impacto ambiental de mina Sierra Gorda

Aprueban estudio de impacto ambiental de mina Sierra Gorda
Se estima que la iniciativa estaría en marcha a fines de 2014, con unas 12.000 personas trabajando en el período de construcción y 2.200 durante sus operaciones.
06/07/11

(Estrategia) El proyecto minero Sierra Gorda, de la compañía canadiense Quadra Mining, fue aprobado ambientalmente en la región de Antofagasta, sólo restando algunos trámites de carácter sectorial, cuya inversión inicial comenzó en US$1.600 millones y hoy alcanza alrededor de US$3.000 millones.

La producción estimada es de 190.000 toneladas de cobre fino, entre óxidos y sulfuros (cátodos y concentrados y molibdeno). Se estima según fuentes cercanas que el proyecto estaría en marcha a fines de 2014, con unas 12.000 personas trabajando en el período de construcción y 2.200 durante su operación productiva.

La mina –durante sus 20 años de vida útil– tendría una producción anual promedio de 730.000 toneladas de concentrado de cobre, o unas 220.000 toneladas de cátodos del metal rojo, así como de molibdeno.

Para este proyecto de cobre y molibdeno, la compañía nipona Sumitomo Metal Mining, segundo mayor productor de cobre en Japón y una de las mayores productoras mineras de Asia –a través de un joint venture con Quadra FNX Mining–, invertirá US$724 millones. Así, la firma asiática poseerá el 45% de la mina nacional y el restante quedará en manos de la subsidiaria Quadra Chile.

Fuente/ Estrategia


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Pio Baroja Sabiduría pura y dura...


Sabiduría pura y dura...
 
 
Corría el año 1904 y aquella tertulia, que había abierto el gallego Ramón María del Valle-Inclán en el Nuevo Café de Levante, hervía por las noches con la flor y nata de los intelectuales de la Generación del 98 y los artistas más significados, entre ellos Ignacio Zuloaga, Gutiérrez Solana, Santiago Rusiñol, Mateo Inurria, Chicharro, Beltrán Masses o Rafael Penagos.
Y aquella tarde noche del 13 de mayo de 1904 el que sorprendió a todos los presentes fue Pío Baroja. Porque cuando se estaba hablando de los españoles y de las distintas clases de españoles, el novelista vasco sorprendió a todos y dijo:
"La verdad es que en España hay siete clases de españoles… sí, como los siete pecados capitales. A saber:
1)     Los que no saben;
2)     los que no quieren saber;
3)     los que odian el saber;
4)     los que sufren por no saber;
5)     los que aparentan que saben;
6)     los que triunfan sin saber, y
7)     los que viven gracias a que los demás no saben.
Estos últimos se llaman a sí mismos "políticos" y a veces hasta "intelectuales". Pío Baroja
 
Fuente:Sabiduría pura y dura...
 
 
Corría el año 1904 y aquella tertulia, que había abierto el gallego Ramón María del Valle-Inclán en el Nuevo Café de Levante, hervía por las noches con la flor y nata de los intelectuales de la Generación del 98 y los artistas más significados, entre ellos Ignacio Zuloaga, Gutiérrez Solana, Santiago Rusiñol, Mateo Inurria, Chicharro, Beltrán Masses o Rafael Penagos.
Y aquella tarde noche del 13 de mayo de 1904 el que sorprendió a todos los presentes fue Pío Baroja. Porque cuando se estaba hablando de los españoles y de las distintas clases de españoles, el novelista vasco sorprendió a todos y dijo:
"La verdad es que en España hay siete clases de españoles… sí, como los siete pecados capitales. A saber:
1)     Los que no saben;
2)     los que no quieren saber;
3)     los que odian el saber;
4)     los que sufren por no saber;
5)     los que aparentan que saben;
6)     los que triunfan sin saber, y
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Estos últimos se llaman a sí mismos "políticos" y a veces hasta "intelectuales". Pío Baroja

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Investigación del Ministerio Público revela cómo se iniciaron las irregularidades en La PolarEl Mercurio tuvo acceso a declaraciones y correos que se han recabado en el marco de la investigación de los fiscales José Morales y Luis Inostroza.Estos son

Investigación del Ministerio Público revela cómo se iniciaron las irregularidades en La Polar

El Mercurio tuvo acceso a declaraciones y correos que se han recabado en el marco de la investigación de los fiscales José Morales y Luis Inostroza.

Investigación del Ministerio Público revela cómo se iniciaron las irregularidades en La Polar
Estos son parte de los documentos que acreditan las anomalías entre los ejecutivos de la cuestionada empresa.
La Fiscalía Centro Norte realiza una exhaustiva revisión de los textos.
La Fiscalía Centro Norte realiza una exhaustiva revisión de los textos.
Foto: Jorge Sepúlveda, El Mercurio

SANTIAGO.- Una jerga especial para definir el grado de mora de las repactaciones unilaterales de La Polar, los intentos por revertir la situación desde 2008 y el grado de conocimiento de los miembros del directorio son algunas de las revelaciones a las que tuvo acceso El Mercurio a través de declaraciones y correos que están en el marco de la investigación que encabezan los fiscales José Morales y Luis Inostroza.


En dos correos electrónicos enviados en abril y julio de 2008 por Rolando Harnisch, ex subgerente de cobranzas, se da cuenta como se instruye al equipo que prioricen los cobros por sobre las renegociaciones. "Les reitero la importancia del cumplimiento de la meta de la empresa (provisiones), no obstante también debo reiterar la importancia del cumplimiento de las políticas definidas por la compañía, dado lo anterior les solicito trabajar en función de reeducar a nuestros equipos y también a nuestros clientes", señala el email.


En tanto, en una declaración realizada al fiscal Morales por el también ex subgerente de cobranzas Jorge Rojas Brito el 17 de julio pasado, éste señala que "creo que el único director en conocimiento era Pablo Alcalde" aunque precisa "sé que sabía" María Isabel Farah, Julián Moreno y Pablo Alcalde. "No había mayor reserva (...) para 2010 ya sabía hasta la gente del mesón de atención al público", afirma.


Asimismo, asegura que en enero de 2009 se solicitó, probablemente a través de Julián Moreno, que el departamento de informática creara un programa especial para realizar las repactaciones de manera automática y sin la necesidad de ocupar empleados del call center.


Noticia en desarrollo


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FRANQUICIAS ARGENTINA

Nuevos videos de franquicias en Franquicias TV Digital





Los invitamos a ver los siguientes videos en nuestro Portal:

* Catálogo Argentino de Marcas & Franquicias anuario 2011-2012 - Opinión de consultores y representantes del sector
Opinan: la Consultora Gabriela Sapio, el Dgg. Pablo Pascolo de Centro Franchisng, El Sr. Ricardo Camargo - Director Ejecutivo de la ABF, el Sr.Gabriel Grasiuso - Pte. de la Asociación Uruguaya de Franquicias y Dotti Peñati de RE/Max Argentina.

* Franquicias y Negocios 2011 - Video de la Exposición y opiniones
Opinan: la Consultora Gabriela Sapio, el Dgg. Pablo Pascolo de Centro Franchisng, El Sr. Ricardo Camargo - Director Ejecutivo de la ABF, el Sr.Gabriel Grasiuso - Pte. de la Asociación Uruguaya de Franquicias y Dotti Peñati de RE/Max Argentina

* Novedades de la nueva edición de la edición dorada del Catálogo
Roberto Russo, editor del catálogo presenta las novedades

* Video de presentación del Catálogo Argentino de Marcas & Franquicias anuario 2011-2012

Entre aquí para verlos desde nuestra home.

También podrán ver en nuestro nuevo canal de yotube otro video:

* Entrevista a Roberto Russo en la ABF Franchisng Expo 2011
vea este video en: http://www.youtube.com/user/FranquiciasARG?feature=mhum#p/u/3/s5wj_GgEgZs

Visite nuestro nuevo canal de Franquicias TV Digital en youtube: www.yoyube.com/FranquiciasARG


Fuente: www.franquiciasARG.com
4 de julio 2011


 

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10 CONSEJOS PRA PROTEGER LA INFORMACION

El equipo de especialistas de ESET Latinoamérica elaboró los diez consejos más importantes para proteger la información en el ambiente corporativo.

La resonancia alcanzada por el caso Wikileaks y las recientes intrusiones a bases de datos de prestigiosas empresas como Sony, han ubicado al tema de la fuga de información entre los más discutidos y controversiales de la agenda de medios.

Si bien no se trata de una problemática nueva, su creciente difusión ha permitido a las empresas tomar mayor conciencia sobre el valor de su información y la importancia de la privacidad y confidencialidad de la misma.

"La existencia misma del caso Wikileaks determinó un antes y un después en cuanto a lo que a fuga de información se refiere. No es que antes no ocurriera, sino que- en la mayoría de las ocasiones- las fugas no se hacen públicas para salvaguardar la imagen de las empresas e instituciones.

Además, el incidente permitió entender que si este tipo de incidentes puede sucederle a organizaciones tan grandes y preparadas, podría ocurrirle también a empresas y organizaciones más pequeñas", aseguró Federico Pacheco, Gerente de Educación e Investigación de ESET Latinoamérica.

Con el primordial objetivo de contribuir con la educación e información de las empresas para alcanzar una mejor política de seguridad de la información,los especialistas de ESET han elaborado los 10 mandamientos de la seguridad corporativa, entendidos como los principios básicos que deben regir la protección de la información en las empresas:

1. Definirás una política de seguridad: Es el documento que rige toda la seguridad de la información en la compañía. Se recomienda que:

• No sea muy extensa: ningún empleado podrá comprometerse con un documento excesivamente extenso
• Realista: pedirle a los empleados cosas posibles para mantener la credibilidad.
• Que se les de valor. Es preferible, además, que las mismas sean entregadas a los empleados por los altos cargos o por el departamento de Recursos Humanos, en lugar del soporte técnico de IT, para que le asignen mayor importancia.

2. Utilizarás tecnologías de seguridad: Son la base de la seguridad de la información en la empresa. Una red que no cuente con protección antivirus, un firewall o una herramienta antispam estará demasiado expuesta como para cubrir la protección con otros controles. Según lo presentado en el ESET Security Report Latinoamérica, el 38% de las empresas de la región se infectaron con malware el último año.

3. Educarás a tus usuarios: Los usuarios técnicos o del departamento de IT suelen ser omitidos en este tipo de iniciativas, como si estuviera comprobado que están menos expuestos a las amenazas informáticas. Según las estadísticas de ESET,
el 45% de los ataques informáticos detectados en la región utiliza técnicas de Ingeniería Social- es decir, que atentan contra el desconocimiento del usuario para infectarlo. Por ello, es fundamental que toda la empresa forme parte de los procesos de educación y capacitación.

4. Controlarás el acceso físico a la información: La seguridad de la información no es un problema que deba abarcar sólo la información virtual, sino también los soportes físicos donde ésta es almacenada. ¿Dónde están los servidores? ¿Quién tiene acceso a éstos? Sin lugar a dudas, el acceso físico es fundamental. También deben ser considerados en este aspecto los datos impresos, el acceso físico a oficinas con información confidencial (el gerente, el contador, etc.) o el acceso a las impresoras.

5. Actualizarás tu software: Las vulnerabilidades de software son la puerta de acceso a muchos ataques que atentan contra la organización. Según el informe sobre el estado del malware en Latinoamérica elaborado por ESET, el 41% de los dispositivos USB están infectados y el 17% del malware utilizan explotación de vulnerabilidades. Mantener tanto el sistema operativo como el resto de las aplicaciones con los últimos parches de seguridad, es una medida de seguridad indispensable.

6. No utilizarás a IT como tu equipo de Seguridad Informática: Es uno de los errores más frecuentes, por lo que es importante recordar que la seguridad no es un problema meramente tecnológico. Debe existir un área cuyo único objetivo sea la seguridad de la información para que ésta no pueda ser relegada por otros objetivos asociados a la usabilidad, como por ejemplo la instalación y puesta a punto de determinado servicio, según las necesidades comerciales.

7. No usarás usuarios administrativos: De esta forma, una intrusión al sistema estará limitada en cuánto al daño que pueda causar en el mismo.

8. No invertirás dinero en seguridad sin un plan adecuado: La seguridad debe ser concebida para proteger la información y, por ende, el negocio. Hacer inversiones en seguridad sin medir el valor de la información que se está protegiendo y la probabilidad de pérdidas por incidentes puede derivar en dinero mal invertido o, básicamente, en dinero perdido.

9. No terminarás un proyecto en seguridad: La seguridad debe ser concebida como un proceso continuo, no como un proyecto con inicio y fin. Es cierto que pequeñas implementaciones de los controles pueden necesitar de proyectos, pero la protección general de la información es una necesidad permanente del negocio que debe encontrarse en mejora continua.

10. No subestimarás a la seguridad de la información: Entender el valor que asigna al negocio tener la información protegida es clave. Muchas empresas, especialmente las pequeñas y medianas, no pueden recuperarse de un incidente de gravedad contra la seguridad de la información.


 
 

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UNIVERSIDAD, Cuidado con la igualdad

Cuidado con la igualdad
Lucas Sierra (autor)


Sopla en el viento un justo reclamo por igualdad . Las parejas del mismo sexo piden la posibilidad de que el Estado formalice su voluntad de compartir su vida, tal como formaliza la misma voluntad que manifiestan las parejas de distinto sexo. Es justo corregir esta desigualdad.

Quienes se oponen a este reclamo arguyen que la justificación básica, "natural", para reservar el matrimonio a las parejas de distinto sexo es la procreación. Sin embargo, el Estado no les pregunta a los novios si son estériles ni le importa que sean viejos o que, siendo jóvenes y fértiles, hayan decidido no tener hijos. Los casa igual.

Si fueran consecuentes, quienes vinculan así matrimonio y procreación deberían estar cuestionando el matrimonio de los estériles, de los viejos o de los que no quieren hijos. Hasta donde sé, no se ha oído palabra en tal sentido. Sólo se oponen a que las parejas del mismo sexo se casen por el civil, no obstante estar, bajo esta perspectiva, en idéntica situación que una pareja heterosexual estéril. ¿Por qué la desigualdad?

El reclamo que busca corregirla convive hoy con otro que opera en sentido inverso, pues lo que trata de corregir es una igualdad incorrecta. Tiene que ver con la relación entre el Estado y las universidades.

La profunda reforma a la educación universitaria a principios de los años 80 permitió la libre creación de universidades. Sin embargo, la ley impuso una exigencia curiosa: "Podrán crearse universidades, las que deberán constituirse como personas jurídicas de derecho privado sin fines de lucro". Es curiosa, porque la prohibición del lucro en la educación afecta sólo a las universidades. No se prohíbe en la educación parvularia, básica ni media. Tampoco en la técnico-profesional. ¿Por qué sólo en la universitaria?

Como siempre pasa, una regulación con poco sentido incentiva la forma de esquivarla. Y así ha ocurrido con varias universidades que, mediante tinglados, lucran en torno a la educación que imparten. Típicamente, tienen empresas relacionadas que le arriendan los terrenos en que la universidad se instala y le prestan toda suerte de servicios. El tinglado permite extraer los ingresos y suele rentar bien, apoyado en la seguridad que da un flujo de matrículas y mensualidades pagadas con créditos avalados por el Estado.

¿Ilicitud? No pareciera. Todo el tinglado está armado conforme a la ley, y aunque las universidades no tributan los ingresos, las empresas relacionadas sí lo hacen. Asimismo, pensar que en la educación no debe haber lucro parece una beatería poco justificable. Históricamente lo ha habido, y hay actividades y servicios tanto o más importantes que la educación -como los alimentos, por ejemplo- en las que el lucro ni siquiera es cuestión. ¿Cuál es, entonces, el problema?

El problema es que la ley introduce una apariencia de igualdad donde hay, y debe haber, desigualdad. La apariencia confunde al público, al que se le hace más difícil evaluar la calidad y carácter de las universidades.

La experiencia enseña que la educación suele ser mejor cuando no se organiza como negocio; es decir, cuando los ingresos se reinvierten en el mismo proceso educativo y no se retiran como renta. Esto no significa que necesariamente sea así ni que deba prohibirse la educación como negocio. Sólo significa que la ley debe tratar que la desigualdad entre las distintas universidades sea lo más evidente posible.

De esa manera el público tendrá la posibilidad de formarse un juicio más acabado, distinguiendo con mayor claridad entre las que reinvierten sus ingresos y las que hoy los ordeñan desde empresas relacionadas.

Cuidado, entonces, con la igualdad. Bien para el matrimonio, mal para la universidad.

La ley debe tratar que la desigualdad entre las distintas universidades sea lo más evidente posible.



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Piñera afirma que conoció irregularidades en La Polar "a pocos meses de ser Presidente"El Mandatario reiteró que uno de sus compromisos es investigar a fondo para determinar quiénes cometieron delitos.Foto: El Mercurio Fiscalía decreta secreto de la

Piñera afirma que conoció irregularidades en La Polar "a pocos meses de ser Presidente"

El Mandatario reiteró que uno de sus compromisos es investigar a fondo para determinar quiénes cometieron delitos.

SANTIAGO.- El Presidente de la República, Sebastián Piñera, sostuvo este miércoles que a pocos meses de asumir su cargo, el Servicio Nacional del Consumidor (Sernac) le informó que había reclamos en contra de La Polar por repactaciones unilaterales.


"A mí, a los pocos meses de ser Presidente, el director del Sernac, Juan Peribonio, me contó que había recibido 198 mil reclamos de gente que sentía que se había abusado de ella", señaló el Mandatario al programa "Gente como tú" de Chilevisión.


Piñera agregó que tras conocer los antecedentes inmediatamente se intentó realizar una mediación colectiva con la compañía, pero que ésta "no cumplió", por lo que se procedió a efectuar la demanda.


"O sea, nuestro Gobierno detectó el problema y lo solucionó", enfatizó el Jefe de Estado.


El Jefe de Estado sostuvo que el compromiso de su administración es defender a los consumidores que fueron "abusados" y que éstos sean debidamente compensados, además de que se investigue quiénes cometieron los delitos.


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Piñera le recordó a Lavín el ministro "que quiso ser Presidente y no lo logró"

Piñera le recordó a Lavín el ministro "que quiso ser Presidente y no lo logró"

El Mandatario aludió a su secretario de Estado al hablar de Antonio Varas.

Ambos compartieron junto a padres y estudiantes en La Moneda.

Piñera y Lavín protagonizaron un curioso episodio en La Moneda. (Foto: Presidencia)

Cooperativa.cl  
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El Presidente Sebastián Piñera realizó una curiosa analogía entre el ministro Joaquín Lavín y Antonio Varas, durante una actividad con padres y estudiantes en La Moneda.

El Mandatario relató que "este es el famoso salón Montt Varas: ahí está el Presidente Montt y ahí está su ministro que lo acompañó y que quiso ser Presidente pero no lo logró".

 

Imagen
Piñera y Lavín protagonizaron un curioso episodio en La Moneda. (Foto: Presidencia)

Además, Piñera hizo un llamado a todos los actores involucrados en el ámbito educacional a participar del Gran Acuerdo Nacional por la Educación.

Hay que "llamar a la sociedad entera a que busquemos un acuerdo, se requiere el compromiso de los estudiantes en las salas de clases, de los profesores en las aulas, de los directores, de los alcaldes en las comunas, de los parlamentarios en el Congreso, de los padres y apoderados y por supuesto del ministro y del Presidente", precisó.

Según el jefe de Estado, "necesitamos un gran acuerdo nacional donde todos tienen un espacio".

Por su parte, Lavín reconoció que "han sido días duros para el ministro de Educación, cuando uno ve las movilizaciones y las tomas, pero con la misma franqueza decir que lo de ayer fue un sueño".

"Escucho desde el séptimo piso del Ministerio los gritos y lo que dice la gente es que el sueño de la familia chilena de tener un hijo profesional está más vigente que nunca", sentenció.


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PROGRAMA CONTACTO MUESTRA LA REALIDAD DE ERRAZURIZ EN SUS FUNDOS

"Contacto" muestra condiciones laborales en fundos de Errázuriz

Dos menores de edad de nacionalidad paraguaya, trabajaban en uno de los fundos del Grupo Errázuriz en la VI Región. "Yo no sabía que eran menores", respondió el ex candidato presidencial.

SANTIAGO.- Las malas condiciones en las que deben trabajar inmigrantes paraguayos para el empresario y ex candidato a la presidencia chilena, Francisco Javier Errázuriz, fueron destapadas esta noche por el programa "Contacto" de Canal 13.


Investigado por el periodista Emilio Sutherland, el programa muestra cómo es el trato laboral que se entrega en los fundos "La Esperanza" y "San Antonio de Petrel" que el empresario mantiene en la VI Región.


Los afectados por esta situación habrían sido ciudadanos paraguayos a quienes se les prometió que se les "capacitaría" en un trabajo, para después ser contratados. Las jornadas laborales duraban doce horas diarias -con una hora para almorzar- y se trabajaba de lunes a lunes.


La comida que se les entregaba estaba en mal estado y los refrigeradores casi siempre vacíos y en malas condiciones.


Además, se mostró a mujeres que no tenían el calzado adecuado para trabajar bajo las temperaturas en las que desempeñaban, y se pudo ver cómo los paraguayos no contaban con un espacio para almorzar. Ante esto, Errázuriz respondió: "tienen un casino, pero está muy lejos, por lo que almuerzan en el pasto para ahorrar tiempo".


Junto a la PDI, el programa descubrió que los sueldos que se les pagaba a estos trabajadores no superaban los 180 mil pesos. Clara Fernández, que trabajó para Errázuriz en el fundo "La Esperanza", dijo que antes de llegar el lugar les habían prometido pasajes, comida y uniformes.


El empresario respondió que el sueldo que se les daba era para el "champú y la gomina", entre otros gastos personales, ya que la empresa le daba a los trabajadores todo lo que necesitaban.


Otra de las malas condiciones a las que eran sometidos los trabajadores eran las sanitarias, producto de la falta de higiene de los baños de uno de los fundos. Los empleados reconocieron que debían hacer sus necesidades en las viñas, de hecho, a través de las imágenes pudo comprobarse que se encontraban llenas de restos de papel higiénico usado.


Al término del programa, el empresario replicó a través de su cuenta en Twitter: "@fjerrazurizt Soy víctima con violencia, de ataques cada vez más injustos, promov. desde el Gob, dde (donde) se me acusa de 'esclavitud' por capacitar paraguayos".

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Peter Hill condena "conductas reñidas con la ley" de ejecutivos de La Polar

CORRUPCION-EMPRESARIAL

 

ya era hora de una declaración de los empresarios ante la irresponsabilidad social empresarial de LA POLAR

Peter Hill condena "conductas reñidas con la ley" de ejecutivos de La Polar

Sin embargo, el presidente de la CCS criticó la "demonización" del sector retail a raíz del caso y pidió situar el problema en un contexto y dimensión adecuada.

Diario Financiero Online

 

El presidente de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS), Peter T., Hill condenó hoy las conductas y prácticas "reñidas con la ley" de algunos ejecutivos y ex ejecutivos de Empresas La Polar que han llevado a la multitienda a una crisis financiera sin precedentes.

"En nuestro gremio no se escuchará una voz que defienda conductas reñidas con la ley, la ética y la fe pública"
, dijo en el marco de su participación en el seminario 'Diferenciación: La Nueva Clave Competitiva del Retail', organizado por esa agrupación y el Centro del Retail de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Sin embargo, el dirigente gremial pidió situar el problema en un contexto y dimensión adecuada. "No creemos que sea justo que una situación específica, por grave que sea, justifique poner en duda un modelo cuyos frutos generalizados dan testimonio de sus méritos y virtudes", aseveró.

Y agregó que quienes "pretenden sacar ventaja de lo ocurrido llamando a consolidar la información de deudas, cumpliendo así un antiguo anhelo de la banca, competencia del retail financiero, para obtener acceso a la cartera de los clientes del comercio".

El líder gremial criticó con ello la "demonización" del sector retail a raíz del caso La Polar. A su juicio, el rubro ha contribuido "en las últimas décadas, en forma decisiva, al desarrollo social y económico del país. Un sector que, tanto en épocas de bonanza como de recesión económica, no ha escatimado en otorgar créditos para que cientos de miles de familias chilenas tengan acceso a bienes y servicios que han permitido mejorar su calidad de vida".


En este marco, destacó que el comercio da trabajo a más de un millón y medio de personas en Chile y específicamente, a 700 mil mujeres, lo que significa que 1 de cada 4 empleos femeninos son creados en forma exclusiva por el sector comercio.


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ISO 26000 gana terreno, pero no es útil a pymes

ISO 26000 gana terreno, pero no es útil a pymes

5 1pymLa norma de calidad ISO 26000 ha ganado terreno en el mundo corporativo global, pero su aplicación en empresas familiares aún resulta compleja porque ese tipo de compañías requieren guías prácticas de responsabilidad social con enfoque específico.

Hans Kröder, director general de Learn2improve -organismo dedicado a la implementación y divulgación de la ISO 26000 para el desarrollo sustentable-, afirmó que las compañías de 50 personas o menos requieren una versión simplificada de esa norma para cumplir de manera óptima con los objetivos que establece.

Al presentar un diagnóstico de la ISO 26000, en el marco del Congreso Internacional Responsabilidad Social Corporativa, Kröder recordó que el modelo tardó 10 años en desarrollarse y aseguró que en México se trabaja para desarrollar un esquema que otorgue el título de campeón a las empresas que lo asuman.

En ese proyecto trabajan el Instituto Mexicano de Normalización y Certificación, la Dirección General de Normas, la promotora ACCSE,­ el National Mirror Comitee y el Instituto de Normalización de Holanda, precisó.

El modelo de Global Reporting Initiative usado por grandes corporativos, agregó, no garantiza que la ISO 26000 se aplique correctamente y la relevancia de los temas de la norma dependen del sector de la empresa.

Kröder puntualizó que la norma de responsabilidad social busca mejores condiciones globales, la salud de las nuevas generaciones y generar más ganancias para las empresas mediante políticas responsables que emanan de la transparencia, el respeto a los involucrados, el cumplimiento de los aspectos legales y los derechos humanos de los consumidores.

Los retos
Para Marco Iván Escotto, director adjunto del Centro de Estudios para la Gobernabilidad Institucional del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (CEGI-IPADE), la ISO 26000 enfrenta dos obstáculos: que sea voluntaria y que deba pagarse por su contenido.

La norma, lanzada a finales del año pasado a nivel global, no ha logrado permear en las empresas del mundo, debido en parte a la falta de difusión a nivel masivo y al poco conocimiento que se tiene de ella incluso entre expertos de los temas empresariales, aunque los tiempos todavía están dentro de los parámetros que marca la implantación de cualquier ISO, mencionó.

El objetivo inmediato es que los grandes corporativos se acerquen a ella para que se dé un efecto cascada hacia los pequeños negocios; Escotto dijo desconocer si alguna empresa en el país está evaluando su implementación.

Fuente: El Economista, p 38.
Por: Hugo Valenzuela.

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LA MUJER HOY

LAS MUJERES DE HOY
 
La "Mujer Maravilla" quizás se vería disminuida si de historieta cómica saltara al mundo real y la comparáramos con la mujer contemporánea: trabajadora, esposa y madre las 24 horas del día.

Muchos dirán que estas tres facetas no son nuevas, sin embargo el mérito está en que ninguna de ellas ha sido descuidada y, lo que es más destacable aún, que las féminas están ganando terreno en el ámbito profesional y en la esfera política.

Si pudiésemos retroceder el tiempo y analizar brevemente la evolución de las mujeres a lo largo de la historia, comprenderíamos mejor la sorprendente evolución de la mujer en el mundo. Antiguamente las mujeres sólo eran vistas para traer hijos al mundo, incluso su papel como "esposas-amantes" era censurado y hasta mal visto. Poco a poco fue ganando protagonismo, respeto, derecho a voto, igualdad de poderes, etc

No se trata de pecar de soberbia ni restar méritos a los hombres, pero al "César lo que es del César" y en ese sentido estudios científicos han comprobado que las mujeres, a diferencia de los hombres, pueden realizar más de una tarea a la vez, sin bajar el rendimiento de ninguna de ellas. Analicemos estas tres:

- Mujer ejecutiva. Hay muchas empresas y compañías internacionales donde la directiva está compuesta por mujeres: ya no sólo ocupan puestos de jefatura, sino también alcanzan directorios o gerencias, que en un 90% generan estrés y tensión.

- Mujer esposa. La vida de pareja es uno de los roles que más preocupa a la mujer. Por lo tanto, parte de su potencial creativo lo destina para mantener en armonía su hogar, por ejemplo: mantener encendida la llama del amor y no caer en la rutina.

- Mujer mamá. Organizar el día para que a los hijos no les falta cariño, tiempo y dedicación, es todo un trabajo.

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