TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te ha gustado algun artículo , compártelo, envialo a las Redes sociales, Twitter, Facebook, : Compartamos el conocimiento

lunes, noviembre 07, 2011

How I Learned to Love the State by Mises org

How I Learned to Love the State

Mises Daily: Monday, November 07, 2011 by

A
A

While we were students of the state education apparatus, how many of us had to write research papers where we were asked to "change the world"?

I'm sure we can all remember a writing prompt similar to this: "If I could change one thing about the world, it would be …" or "How I can make the world a better place."

Often, these writing prompts were given to us when we were not even old enough to think about abstract concepts like war and politics.

Were these assignments teaching us to think critically? In some cases, this is possible. For the most part, however, these paper topics taught us to do one thing: become central planners. It taught us that complex social problems could conceivably be solved by one person (or a few bureaucrats) in a room developing public policy for the entire nation.

If we just give $1,000 to every poor person, we won't have any more poverty, we thought. The teacher never asked, "From where would this money come?" It did not matter because at least we were thinking about other people. We were thinking about the needy. We were thinking about "solutions" and being "proactive."

I think we could save the environment if we could get everyone to plant one tree, we concluded. The teacher never asked, "How would you get everyone to do this? Would it be through force or persuasion?" It did not matter. We were beginning to realize the importance that policy makers play in shaping our world.

We were not asked to look at the many unintended consequences that would arise from these novel ideas. Where would we get $1,000 for every poor person? By what standard do we judge poor? How do we ensure that $1,000 would be spent to bring the person out of poverty?

Of course, it was never asked whether it was moral to steal money from some to give to others. It did not matter. We were just pretending to be the state; there's no harm in that.

No idea was a bad idea. These teachers were taught to respect the diversity of ideas. Their creed dictates that all ideas have different values and none are necessarily better than the others.

But how can we expect children to experience proper cognitive development when we cannot tell them the difference between right and wrong for fear of offending their sensibilities?

What if a child were to propose a society (loosely) based on the principle of nonaggression. What if a child were to ask the teacher, "Why do we have a government in the first place?"

This would certainly go against the teacher's love of central planning. The answer to this child's question would be simplified into one word: chaos. For most teachers, an anarchic society is and can be nothing but chaos and destruction. After this, the child would not think about it again for years, if ever.

Why would the teacher not be open to this idea? Why would the teacher argue against this child's proposal? The idea would be rejected for the same reason that a news channel owned by a light bulb company would likely never have a special report about its defective light bulbs. Most government school teachers will certainly not entertain the idea that the government is immoral.

Government schools are essentially propaganda machines for the government, but there is no propaganda minister or a top-down curriculum from the Department of Education that promotes this propaganda.

Public schools, by their very nature, are designed to promote government. They teach children to accept that government is exempt from the ethical code that prevents someone from stealing their neighbor's belongings; without government theft, the schools would not exist.

They teach children that the biggest problems of the day can only be solved by central planners. Through these exercises, children learn that humans are so simplistic that one policy can solve a major problem with thousands of variables.

It teaches kids that everything happens in a vacuum. The idea that every man is a unique, free-thinking individual who faces unique choices is replaced with the view that all men are part of a herd, which can be easily manipulated and coerced.

When they ask children to think about what they would change in the world, they are really asking, What would you coerce others to do?

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Adimark Evaluación de Gobierno Octubre

 

Evaluación de Gobierno Octubre

Presidente Piñera mantiene resultados del mes anterior. Ahora, un 31% aprueba su gestión (era 30% en septiembre). El movimiento estudiantil, en tanto, disminuye significativamente su apoyo.

Se mantienen los resultados de aprobación del presidente Piñera. En octubre, un 31% aprueba su gestión, 1 punto más que septiembre. Esta variación mensual no resulta estadísticamente significativa, pero sí lo es respecto al resultado de agosto, cuando la aprobación ciudadana alcanzó el mínimo de su mandato (27%).

Octubre comienza con la puesta en marcha del nuevo posnatal y con el virtual congelamiento en las negociaciones entre gobierno y estudiantes. En paralelo, el Congreso inició la discusión para el presupuesto 2012.

La evaluación de los atributos personales del Presidente, en general mejora en octubre. "Activo y enérgico" sube a 57% (53% en septiembre), mientras que "capacidad para enfrentar situaciones de crisis" se mantiene en 53%. "Cuenta con autoridad" se mantiene con 48% al igual que "cuenta con capacidad para solucionar problemas del país" que se mantiene con 46%. El atributo "cuenta con liderazgo" sube a 45% (41% en septiembre), mientras que "genera confianza" y "es respetado por los chilenos" alcanzan 38% cada uno. "Es creíble" se mantiene con 37% y  cierra la lista "querido por los chilenos" que aumenta a 32% (30% en septiembre).

Áreas de Gestión

Este mes se observa estabilidad en las evaluaciones de las áreas específicas de gestión de gobierno. Las "relaciones internacionales" se mantienen con 64% de aprobación. La "economía" se ubica en segundo lugar con 44% de aprobación (43% en septiembre) mientras que la aprobación del empleo sube a 42% (40% en septiembre).El "cuidado del medio ambiente", en cuarto lugar, aumenta a 39% de aprobación, en tanto "la salud" salta a 35% de aprobación, 6 puntos más que en la medición de septiembre (29%).

El transporte público sufre una leve caída y llega a 27%. En Santiago, la aprobación al sistema de transporte cae nuevamente al 17% de aprobación,  una gran diferencia con regiones, donde la aprobación llega al 34%.

A pesar del quiebre de las negociaciones entre gobierno y los representantes del movimiento estudiantil, la aprobación hacia la gestión de la educación se mantiene en relación al mes anterior. Un 20% aprueba dicha área, resultado que es mejor al mínimo de 15% obtenido en agosto último (su mes más crítico).


Evaluación Especial Conflicto Estudiantil

Por tercer mes consecutivo se realizó la medición especial de actitudes respecto al conflicto estudiantil. En octubre, se aprecian cambios muy significativos.  Un 67% dijo estar "de acuerdo" con las demandas de los estudiantes, 12 puntos menos que en septiembre pasado (79%). Las personas que dicen estar en desacuerdo con las demandas de los estudiantes aumentan en 10 puntos y quedan en 24%.

En cuanto a la forma en que los estudiantes han llevado a cabo sus movilizaciones también se aprecia una importante caída. Ahora, sólo un 38% aprueba ésta forma de expresarse, 9 puntos menos respecto a la medición de septiembre (49%), mientras que la desaprobación es ahora mayoritaria, llegando a 57%, 12 puntos más que en septiembre (45%).

Estos resultados estarían evidenciando un desgaste luego de más de 6 meses en movilizaciones.

La aprobación a la forma como el gobierno ha manejado el conflicto estudiantil, sin embargo, no mejora. Un 21% aprueba el manejo del gobierno frente al conflicto (era 21% en septiembre), mientras que un 73% lo rechaza.

Evaluación del Gabinete

El nivel de conocimiento de los ministros de gabinete se mantiene alto y sin grandes variaciones. Sin embargo se destaca el aumento en conocimiento de ministro Errázuriz (Transporte) que llega al 56% (47% en septiembre) y de la ministra Catalina Parot (Bienes nacionales) que en esta medición alcanza el 40% de conocimiento (y por lo tanto se integra a la lista de los que son evaluados)

El ministro Allamand se mantiene a la cabeza de la lista como el mejor evaluado de Gabinete: Un 78% aprueba su gestión, pero es acompañado en este lugar por la ministra de Sernam Carolina Schmidt que alcanza el 78% de aprobación (tenía 68% en septiembre).  No cabe duda que este salto debe asociarse a la puesta en marcha en octubre de la extensión del post natal.

Continúa la lista el ministro Golborne con 75% de aprobación, Cruz-Coke (Cultura) con 74% de aprobación y la ministra Matthei (Trabajo) con 69%. La ministra Parot, en su primera evaluación pública, logra 67% de aprobación. El ministro De Solminihac (Minería) 61%, Longueira (Economía) se mantiene con 57%, en empate con Larraín (Hacienda). El ministro Chadwick (Segegob) obtiene un 56% de aprobación, seguido por el ministro Lavín, quien se recupera de los mínimos de meses anteriores y logra un 51% de aprobación.

 En este mes, cierra la lista, con la peor evaluación, el ministro Bulnes (educación) con un 34% de aprobación. El impacto en la opinión pública del prolongado conflicto estudiantil queda así de manifiesto.

Evaluación de las Instituciones y Coaliciones Políticas.

La evaluación e identificación de las coaliciones políticas mantienen sus niveles negativos y aún se deteriora. La aprobación hacia la Concertación continúa cayendo. Sólo un 14% aprueba su gestión (un 17% en el mes anterior) mientras que un 73% la desaprueba. La aprobación hacia la coalición por el cambio se mantiene en 29%, con un 59% de desaprobación

Las evaluaciones públicas hacia el Congreso tampoco mejora. Un 23% aprueba a la Cámara de Diputados y un 27% aprueba al Senado. Mientras que el rechazo a ambas cámaras se mantiene en torno al 60%.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

gobierno y empresarios de hoy deben garantizar la sustentabilidad del mañana

El gobierno de Chile debe crear una agenci de responsabilidad social
En términos generales en Chile se debe ir a políticas alimenticias, de riego, aguas , energéticas , agrícolas que sea socialmente responsables.

La incorporación de la responsabilidad social en las políticas Públicas es una necesidad urgente. Para ello, el Gobierno debe crear una agencia de Responsabilidad social  que garantice la sustentabilidad del futuro. Los gobiernos de hoy y sus empresarios deben garantizar  la sustentabilidad del futuro..


 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

universidad de chile perdió el rumbo

RECTOR PEREZ SE HA FARREADO 169 AÑOS

El rector Pérez se esta farreando los 169 años de vida de la Universidad de Chile. No tiene liderazgo de Rector y ha llevado a la ruina a la Universidad. Ha puesto a esta más que centenaria Universidad en posición de ser enajenada por sus propietarios. La Universidad de Chile  dirigida por Pérez ha perdido el Rumbo , ha dejado de cumplir con los fines para los cuales fue creada.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

La Justicia española, presionada por el lobby feminista radical-socialista, se ensaña con el varón

La Justicia española, presionada por el lobby feminista radical-socialista, se ensaña con el varón
Nota


La Justicia española, presionada por el lobby feminista radical-socialista, se ensaña con el varón
La magistrada María Sanahuja, ex decana de los jueces de Barcelona, ha unido su voz al creciente coro de profesionales de la Justicia, analistas y observadores que denuncian los abusos que el lobby del feminismo radical, ayudado por los socialistas, ha impuesto en el sistema judicial español, donde los hombres están casi indefensos en los tribunales frente a las mujeres.

Sanahuja afirma que ya existen españoles con penas de seis meses de cárcel sólo por decir a sus mujeres "vete a la mierda" y emplaza a los escépticos a que acudan a los juzgados de lo penal a comprobar ese dato, denunciando que en España se vulnera la presunción de inocencia de los varones.

El miedo a la mujer se extiende por el mapa español y contamina la convivencia y el trabajo en hogares y empresas. Los abogados y asesores advierten a los maridos y empresarios que tengan cuidado con lo que dicen y con sus bromas porque pueden ir a la cárcel si una mujer les acusa, aunque no existan pruebas contundentes.

A ese grado de indefensión y sometimiento del varón frente a la mujer en la Justicia española se ha llegado gracias a las leyes y a la cultura de discriminación positiva impuesta por el PSOE, en estrecha alianza con los colectivos feministas y gays más radicales del país.

Como viene siendo habitual cada vez que Sanahuja ofrece datos demoledores que ponen en entredicho las bondades de la ideología de género, las feministas han vuelto a arremeter contra ella y contra la generalidad de jueces que han recurrido algunos de los artículos de la polémica Ley de Igualdad y de Violencia de Género, impulsada por una ministra, Leire Pajín, con el mismo curriculum académico que Paquirrín. Es decir, ninguno.

Pajín ha respondido a la ex decana de los jueces barceloneses afirmando que las mujeres parten de una situación de desigualdad y que, por ese motivo, "no es igual el maltrato a un hombre que a una mujer", una afirmación inadmisible, que colisiona con la Constitución, que garantiza la igualdad de los españoles ante la ley.



Fuente:
 
 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Oportunidades y desafíos en la relación con los clientes

Oportunidades y desafíos en la relación con los clientes

i
Rate This

Quantcast

El 74% de las empresas que operan en el mundo son pequeñas o medianas, y la mayoría reviste el carácter de "empresa familiar". Su contribución al Producto Bruto Global es del 53%. A pesar de estas realidades, y particularmente en el caso de las pymes familiares, sólo un 24% sigue funcionando después de la administración realizada por la segunda generación, y menos del 10% sobreviven a la tercera.

Las causas son varias y diversas. La principal es el nepotismo: incluyen en sus filas a parientes (hermanos, hermanas, hijos, primos, etcétera), que no cuentan con los conocimientos indispensables que les permita asegurar una gestión de alto nivel profesional. En muchos casos, algunos de sus componentes consideran que el carácter de "dueño" les otorga, en forma automática, la capacidad para gerenciar.

Las mayores ventajas de las pymes son la flexibilidad y velocidad para implementar decisiones. Mientras que en una empresa mediana o grande la toma de decisiones se burocratiza y requiere, en muchos casos, una reunión de 5 u 8 personas de diferentes criterios que alarga el proceso decisorio; en una empresa pequeña o mediana basta un viaje en automóvil de 20 minutos para encontrarse el número uno y el hijo responsable de algún sector, para analizar el tema y tomar la decisión.

En cuanto a las desventajas, la mayor es la falta de actualización de los conocimientos necesarios para dirigir una organización, situación esta que se agrava día a día, teniendo en cuenta que los conocimientos del ayer han perdido el 70% de su utilidad.

En otras palabras, no se pueden resolver los problemas del 2010 aplicando soluciones que funcionaron el año pasado. Uno de los errores más comunes es asumir que la lealtad de los clientes es hacia la empresa, cuando en realidad es –en muchos casos- hacia integrantes del equipo humano, quienes suelen migrar hacia otras organizaciones competidoras.

Supongamos que un vendedor desarrolla una fuerte relación con un cliente. Sin embargo, cada vez que éste interactúa con otro componente de la organización, esta relación tiene un carácter transaccional. Después de un tiempo, el vendedor deja de pertenecer a la empresa. ¿El cliente continuará siendo tal?

En cambio, si cada vez que este cliente interactúa con otros componentes de la organización, recibe el mismo nivel de atención brindado por el vendedor, aún cuando el vendedor deje de pertenecer al staff, la lealtad del cliente estará asegurada.

En situaciones como las actuales, en que el mercado transita por caminos plagados de baches y obstáculos que se irán acentuando, es cuando mayor énfasis debe ponerse en cimentar las relaciones con los clientes.

En cuanto a las tácticas de atención al cliente que deben ser aplicadas para asegurar la sobrevivencia de las pymes, algunas son:

1. Deshacerse de los clientes no rentables.
2. Identificar y responder a las crecientes demandas de los clientes.
3. Asegurar la existencia de un cuerpo de vendedores profesionales meticulosamente capacitados.
4. Reinventarse enfocando la totalidad del equipo humano hacia las actividades comerciales.
5. Hacer de la excelencia la característica saliente de la totalidad de las acciones cotidianas.
6. Cuidar a los que cuidan a los clientes.
7. Implementar una cultura de servicio basada en la excelencia y en fuertes relaciones interpersonales.
8. Asegurar un liderazgo basado en la autoridad y no en el poder.
9. Estimular la aplicación de estrategias y tácticas de marketing y ventas innovadoras.
10. Diseñar e implementar planes de acción para la identificación de nuevas oportunidades comerciales.-

Por Tom Wise
Autor del libro:
"Basta de perder clientes y ventas".

Fuente negociosypymes@gmail.com

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Estudiantes secundarios se tomaron la Municipalidad de Santiago

VAN A SER DESALOJADOS

Estudiantes secundarios se tomaron la Municipalidad de Santiago

Más de 20 escolares de la ACES ingresaron al edificio ubicado junto a la Plaza de Armas y se instalaron en los balcones del segundo piso y desplegaron un lienzo a favor de sus demandas, junto con cerrar el acceso principal con cadenas.

Publicado el Lunes 7 de noviembre del 2011 a las 8:12 am 0

Un grupo de escolares de la Asamblea Coordinadora de Estudiantes Secundarios (ACES) se tomó esta mañana la Municipalidad de Santiago, en el marco del movimiento que ya se extiende por unos seis meses.

Son unos 20 secundarios los que a eso de las 05:30 horas llegaron hasta el recinto ubicado junto a la Plaza de Armas, y tras ingresar se dirigieron hasta los balcones del segundo piso para desplegar un lienzo a favor de sus demandas.

Los estudiantes cerraron con cadenas el acceso principal al municipio, y Carabineros ya se encuentra apostado en las afueras a la espera de proceder para el desalojo.

Se espera la reacción del alcalde de Santiago, Pablo Zalaquett, cuyo municipio ha sido uno de los más afectados por los paros y tomas de establecimientos más emblemáticos.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Candidatos e Internet: más de lo mismo, en El Mundo

Candidatos e Internet: más de lo mismo, en El Mundo

Pablo Romero publica en El Mundo su artículo "Candidatos e Internet: más de lo mismo", en el que cita algunas de las preguntas que intercambiamos por correo electrónico. Un tema completamente adecuado para el momento: llevados por la opinión de vete tú a saber qué asesores, los políticos parecen fascinados por el trending topic, y dedican las estructuras del partido a spamear impenitentemente Twitter a modo de patética "demostración de fuerza" como si eso les fuese a servir para convencer a alguien de algo.

"¡Venga, todos a tuitear sin parar para convertir el mitin en trending topic!! ¡A la una, a las dos, y… a las tres!" ¿Quién los ha engañado? ¿Quién les ha hecho creer que lo importante en Twitter es eso? Twitter no es para repetir como papagayos consignas mitineras para mentes preconvencidas: tener el trending topic ahí subido no vale para absolutamente nada, no es como aquellos míticos segundos de televisión cuya importancia defendía Alfonso Guerra. La generación actual de políticos españoles, esa que el New York Times define casi como "entre la partitocracia y la gerontocracia", se ha perdido en la diferencia entre lo unidireccional y lo bidireccional. Con una estructura de pocos miles de afiliados dispuestos actuar como zombies aleccionados, un trending topic lo sitúa cualquiera, y únicamente demuestra la voluntad de hacer spam y de tratar a los electores como si fueran completos imbéciles. "Vótame a mí, que soy trending topic"… Para que los políticos y los partidos saquen de verdad partido a Twitter, tienen que reinventarse primero. Si es que saben y si es que pueden.

A continuación, el intercambio de preguntas y respuestas que crucé con Pablo:

 P. ¿Crees que los partidos se toman por fin en serio la comunicación 'online', o seguimos igual que antes? (te recuerdo esta pieza en la que hablábamos de las chapuzas de los candidatos en las pasadas municipales en Madrid, que quizá te sirva para comparar)

R. Los partidos se toman en serio la comunicación online porque les da pánico: lo sienten como algo que no pueden controlar, con fenómenos que les resultan incómodos, molestos, con efectos que no entienden, en un entorno en el que se mueven como elefante en cacharrería. Aplican principios de comunicación trasnochados procedentes de otros medios y mentalidades, y creen que "cuanto más, mejor": van a por el "trending topic" caiga quien caiga, así tengan que manipular o que poner a multitud de militantes en modo zombie a tuitear como si no hubiera mañana.

P. Los últimos comicios tuvieron en la Red como protagonistas los blogs y los vídeos de YouTube… ¿Estamos ahora en las 'elecciones Twitter'?

R. Estamos en unas elecciones en las que los partidos, erróneamente, han creído que tienen que estar en Twitter "porque es lo que está de moda", sin pararse a pensar que Twitter, en realidad, es una herramienta para el diálogo y la comunicación bidireccional. Pero muy pocos partidos y líderes usan Twitter para algo más que para lanzar consignas huecas y para spamear indiscriminadamente. A partir del momento en que un partido dice eso de "cédeme el control de tu cuenta de Twitter para que envíe mensajes desde ella", ya está todo dicho: ¿qué auténtica barbaridad es esa? "Déjame que envíe mensajes desde tu cuenta de Twitter como si fueras tú para así poder enviar spam a tus amigos"… hay que estar profundamente perdido o venir muy del pasado para pensar en lanzar una acción así.

P. Algunas de las intervenciones de los equipos de los principales candidatos (sobre todo Alfredo Pérez Rubalcaba y Mariano Rajoy) terminan convertidos en 'memes' que ridiculizan comentarios o actitudes de éstos (#rubalcabaSi, #preguntaleamariano, pero tambien #avatarmariano) . ¿Es algo beneficioso o perjudicial, en tu opinión?

R. Es algo lógico dado el uso que los partidos pretenden hacer de Twitter. Entran en un medio sin preguntar, sin tener en cuenta sus reglas ni sus protocolos, y con una actitud unidireccional que no funciona en un medio intrinsecamente bidireccional. El uso de Twitter es otro, no es una herramienta para lanzar panfletos ni consignas, es otra cosa. Desgraciadamente, son los mismos políticos de los panfletos, los mítines de autobús y bocadillo y las pegadas de carteles, pero ahora queriendo "hacerse los modernos".

P. En tu opinión, ¿qué partido político y/o candidato está utilizando mejor todo lo que ofrece Internet, especialmente Twitter? ¿Y quién lo está utilizando peor?

R. El problema, en gran medida, es que en las estructuras antidemocráticas y personalistas de los partidos de hoy, un político que tenga un Twitter bien utilizado y con un montón de seguidores no es algo deseable, sino un "problema" que pone en cuestión los principios del liderazgo y del "escalafón". El político que mejor usa Twitter es el que entiende que es una herramienta de comunicación personal e individual. Puedes poner a otros a manejar tu cuenta de Twitter si la asimetría comunicativa te hace imposible proporcionar el nivel de bidireccionalidad que deberías dar, pero eso es todo. Si no vas a contestar, a implicarte, o a usar Twitter para ser lo más transparente posible, mejor no lo uses.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

CRISIS EUROPEA: griegos quiere un Gobierno de cohesión

La mayoría de griegos quiere un Gobierno de cohesión
  • Los encuestados rechazan la convocatoria de elecciones anticipadas, según los sondeos realizados por los principales periódicos del país heleno

efe / atenas
Día 06/11/2011 - 13.21h
 
Noticias relacionadas

La mayoría de los griegos desea la formación de un gobierno de cohesión para salir de la profunda crisis financiera nacional, según los sondeos publicados este domingo en los medios del país.

Según las encuestas de las ediciones dominicales de "Ethnos", "Elefteros Typos" y "Proto Thema", la mayoría prefiere un gobierno de cohesión nacional a elecciones anticipadas.

Según el sondeo de "Ethnos", el 45 % de los encuestados pide la formación de un gobierno de unidad nacional, contra el 41,7 % que preferiría elecciones legislativas anticipadas y el 10,3 %, que pide que el ejecutivo actual continúe hasta el fin de su mandato.

La ventaja de formar un gobierno de unidad nacional es clara en la encuesta publicada a "Proto Thema", en la que el 52 % de los preguntados favorece un gobierno de cohesión, contra un 36 % que pide elecciones anticipadas.

Esta tendencia se muestra aún más fuerte en la encuesta publicada por "Elefteros Typos", con un 55 % a favor de un gobierno de cohesión contra un 27 % que prefiere elecciones.

Los tres sondeos también indican que el partido conservador Nueva Democracia (ND), el mayor de la oposición, aventaja al Movimiento Panhelénico Socialista (PASOK), aunque sigue estando muy por debajo de los resultados en las elecciones generales de octubre 2009, cuando obtuvo el 33,4 % de los votos.

El "ganador" de las tres encuestas es el "voto indeciso" y de los que se orientan hacia la abstención.

La intención de voto oscila entre un 21,5 % y 22,5 % para ND, y entre un 13,5 % y 15,5 % para el PASOK, que en 2009 obtuvo un 43,9 % de los votos, según los sondeos.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

agriculturablogger: Competitividad cambiaria de exportadores cae en octubre

según índice de monedas sectoriales elaborado mensualmente por forexchile

Competitividad cambiaria de exportadores cae en octubre

En el año, indicador muestra un alza mayor a depreciación del peso.

 
Durante el mes de octubre, la competitividad cambiaria de los sectores exportadores empeoró un 3,57% promedio con respecto a septiembre, según el índice de monedas sectoriales que mensualmente elabora ForexChile.

El ranking se construye identificando los mercados de destino de las exportaciones por sector, los volúmenes exportados y las variaciones que registran las monedas de esos países y las de los competidores de Chile en tales mercados. Según el índice, en octubre el sector agrícola fue el más afectado de los cinco, seguido por el sector salmonero. Sin embargo, el peso se apreció un 5,69% dentro de octubre, mostrando una caída mayor que los índices.

El sector que registró una menor caída en términos de competitividad cambiaria fue el minero.

Al revisar la comparación anual, en promedio los sectores muestran un retroceso de un 3,83%, donde el sector más afectado continúa siendo el agrícola.

El resto de los rubros exportadores muestra pérdidas de competitividad mucho más acotadas, con excepción del sector forestal que registra ganancias. Ello, a pesar que el peso se depreció 0,21% en el período.



Visión anual


Sin embargo, en lo que va de 2011, los sectores exportadores muestran una mejora de competitividad de un 2,15% promedio. Ello no es ajeno a la evolución de la moneda local.

"Si evaluamos al sector agrícola desde el inicio de los nuevos ponderadores hasta la fecha, veríamos una leve caída, lo que significaría que el promedio se encontraría levemente por debajo de la depreciación del peso frente al dólar, el cual es de 4,74%", precisa ForexChile.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

escandalo la polar: Superintendenta Solange Bernstein se reunió con representantes para determinar caminos a seguir

 

El escándalo del retailer y su efecto en las AFP

 
Para la Superintendencia de Pensiones tampoco ha sido un año fácil, puesto que el caso la Polar les afectó desde el punto de vista del impacto sobre las inversiones de los fondos de pensiones en el retailers.

De hecho, la superintendenta Solange Bernstein debió convocar a los presidentes y gerentes generales de todas las AFP del sistema para definir líneas de acción frente al escándalo y determinar el nivel de exposición a la multitienda.

Así, respecto de la agenda prefijada, no se pudo concretar durante este año la adjudicación del nuevo administrador del seguro de cesantía, no por problemas al interior de la entidad, sino porque uno de los postulantes estaba inhabilitado para participar en el proceso. Lo anterior hizo retrasar todo el proceso, que deberá recomenzar en los próximo días.

Otra meta para el presente ejercicio tiene que ver con fomentar el ahorro previsional voluntario, a lo que contribuirá el proyecto de MKB de la clase media ya despachado del Congreso.

También se avanzó en los cambios a los límites de concentración en las sociedad anónimas abiertas donde están invertidos los fondos de pensiones, poniendo mayor énfasis en los gobiernos corporativos de éstas. Esto se alinea con el enfoque de supervisión basada en riesgo, en el cual también -como la SVS y la SBIF- se encuentra trabajando la Superintendencia de Pensiones.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

LAS BLANCAS PALOMAS DE LA POLAR

 
QUIENES CONTRIBUYERON A HUNDIR LA COMPAÑÍA AHORA TIERNDEN UNA MANO
 

El detalle del convenio judicial preventivo que salvará de la quiebra a La Polar

  • los tenedores de bonos dieron por unanimidad su visto bueno de la propuesta

  • Dividir el pasivo de la compañía en dos partes y crear una comisión que supervise el cumplimiento del convenio son algunos de los puntos clave de la propuesta.

 

Con el visto bueno de los tenedores de bonos de La Polar, -que representan el 60% del total de la deuda-, sólo falta que un 15% más del pasivo apruebe hoy el convenio judicial que salvaría de la quiebra a la compañía y le dará una segunda oportunidad.

 
A excepción de los representantes de IM Trust, todos los representantes de los tenedores de bonos que asistieron a la junta tenían conocimiento de lo que íban a votar. Esto porque la corredora fue la única entidad que no quiso firmar el acuerdo de confidencialidad que puso como condición la compañía para adelantar el contenido de la propuesta antes de dicha instancia.
 
Es por ello que toda la jornada se llevó a cabo en completa normalidad y sin reparos.
 
Tras salir de la junta, el presidente de La Polar, César Barros, valoró la unanimidad con que los acreedores llegaron a un acuerdo."Es un tremendo éxito haber logrado unificar posiciones porque las compañías de seguros, las AFP y los bancos tienen legislaciones completamente distintas, tratamientos tributarios distintos, formula de valorarización de activos distintos, que nos ha tomado harto tiempo, pero ya empieza a dar sus frutos". Además agregó que si en la junta de acreedores de hoy se aprueba el convenio "esperamos el mismo martes recuperar el funcionamiento de la empresa".
 
Contenido del convenio

 
El convenio suscrito entre La Polar y los acreedores está dividido en dos etapas, una donde se prorrogará el cobro de la totalidad de los créditos y se llevará adelante un aumento de capital, y una segunda donde la empresa procederá a pagar dichos créditos en un nuevo plazo, que se extendería en primera instancia hasta 2032.
 

1 La prórroga de 
los créditos

La propuesta de la compañía parte por la suspensión de la exigibilidad y la prórroga de la totalidad de los créditos suscritos por La Polar, hasta el 31 de julio de 2012 como plazo máximo, pero que se terminará con el aumento de capital. Los intereses de los créditos se capitalizarán a la fecha del o al 31 de julio, lo que ocurra primero.
 

2 Situación con los proveedores

Según el presidente de La Polar, Cesar Barros, el estado de la empresa frente a sus proveedores les permite, al menos en el corto plazo, contar con un flujo de activos que les ayudaría a continuar con las operaciones, al menos en temporada de Navidad.
 

3 Inyección de recursos

La prorroga se terminará antes del 31 de julio del próximo año si La Polar es capaz de acordar y colocar un aumento de capital por al menos $ 120.000 millones efectivos para las arcas de la empresa. Este proceso será abierto, permitiendo la entrada de terceros.
 

4 Pago de deuda en dos etapas

Sólo si el aumento de capital se realiza, La Polar procederá a comenzar a pagar la deuda en un plazo de veinte años. El convenio explica que se hará en dos etapas, una que totaliza $ 185.000 millones, que finaliza en julio de 2022, y la segunda en que se pagarán los faltantes $ 235.500 millones de la totalidad de la deuda, en 2032.
 

5 Deuda senior

En la primera etapa, denominada senior, el pago de $ 185.000 millones más los intereses -correspondiente a 44% de los créditos- se pagará en 16 cuotas semestrales, con fecha de término el 31 de julio de 2022. Estos pagos devendrán una tasa de interés variable, que comenzará en 4% y terminará en 10%. Esta deuda tendrá un covenant de protección.
 

6 Deuda junior

Terminada la primera etapa de los pagos, se dará un segundo plazo de diez años, al 31 de julio de 2032, en donde se pagará un total de 
$ 235.500 millones en una única operación, que se transará en UF y no devendrá en intereses. Esta deuda se constituirá en garantía prendaria a favor de los acreedores, sobre la cartera repactada unilateralmente que alcanza a más de $ 510.000 millones.
 
7 Opciones 
de prepago

En ambos tramos del pago de la deuda la compañía se permite opciones de prepago, que no deberá ser inferior a 100.000 UF. Asimismo, para el caso de la deuda senior La Polar podrá realizar un pago voluntario de la totalidad de la misma.
 

8 Situación 
en Colombia

En el caso de que la empresa decida vender su participación en la filial que posee en Colombia, deberá publicar el precio final de venta y destinar al menos la mitad de lo obtenido al prepago de la deuda senior.
 
Según fuentes ligadas al proceso, los acreedores solicitaron incluir esta garantía durante las negociaciones en vista de que se trata de uno de los activos más valiosos con los que cuenta La Polar.
 
9 Comisión 
de acreedores

El documento propone la constitución de una Comisión de Acreedores. Ésta "entrará en funcionamiento a contar de la fecha en que se apruebe el convenio por sentencia ejecutoria o que cause ejecutoria, y expirará en sus funciones cuando se termine de pagar la deuda senior".
 
La comisión estará integrada por siete miembros: tres representantes de los tenedores de bonos; dos representanes de los bancos comerciales acreedores; un representante de los tenedores de efectos de comercio, y uno de la empresa.
 
La única sugerencia que realizaron los asistentes a la junta del viernes pasado es que "como el Banco de Chile, es representante de todas las series de tenedores de bonos de La Polar, tendra 3 votos en esa comision. A su vez el Banco de Chile tendrá una comision consultiva de 4 tenedores de bonos a los cuales consultara sobre estas materias", explicó una fuente cercana al proceso.
 
Los integrantes de esta comisión quedaron acordados el viernes pasado: Alejandro Bezanilla, gerente de inversiones de Habitat; Cristóbal Torres, gerente de renta fija de Provida; Valentín Carríl, gerente de inversiones de Principal y Eduardo Steffens, gerente de inversiones de Cuprum.
 

10 Obligaciones de La Polar

La empresa se autoimpuso una serie de obligaciones, como no otorgar endeudamiento por sobre 5.000 UF, llevar adelante fusiones o divisiones, o permitir la tasación cada dos años del patrimonio.

Saieh va por aumento de capital

Si bien aún no tendría la decisión tomada, lo cierto es que Álvaro Saieh ya se está planificando para participar en el aumento de capital de La Polar. Por ello es que inició hace un par de semanas conversaciones con bancos locales para ver las opciones de financiamiento con las que podría evitar que su propiedad de cerca del 10% en el retailer se diluya una vez que se concrete la operación. Además, su interés también pasaría porque dadas ciertas condiciones podría aumentar su rol en la empresa y, de paso, convertirse en el socio controlador.
Según confirman fuentes conocedoras de las tratatias, Saieh estaría esperando que los acreedores de La Polar aprueben el convenio judicial para tener una base sólida sobre la cual negociar su participación. Una vez que sea aprobado, que es la opción que en bancos y AFP se ve como la más probable, buscaría un aliado estratégico para ir al aumento y así compartir el control por un período de tiempo determinado.
Si en este plazo además se cumplen con ciertas expectativas de reordenamiento tanto financiero como ejecutivo, el empresario tendría la intención de finalmente comprar la parte de su socio, y así convertirse en la cabeza de La Polar.
A juicio de fuentes del sector financiero, el empresario se encuentra en el mejor pie para concretar esta movida, debido a que con el director con el que cuenta en la mesa, tiene acceso a información financiera y de planificación que le hace ir un paso mas adelante que otros eventuales interesados. DF consultó a CorpGroup sobre este tema sin obtener respesta. 
 
 
 

Fuente:
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile
 
 

Obama inicia la carrera presidencial

 

a un año de las elecciones el presidente apuesta por los jóvenes y las redes sociales

Obama inicia la carrera presidencial con el foco en los empleos y más fondos que en 2008

  • Pese a tener un firme comienzo, corriendo prácticamente solo mientras los republicanos definen a su candidato, el panorama electoral para Obama presenta nubarrones, por el delicado estado de la economía.

 

Por Leonardo Ruiz Pereira
DF

 

A un año de que los estadounidenses se acerquen a las urnas para elegir a su próximo presidente, el actual mandatario, Barack Obama, ha visto subir su apoyo entre los votantes, respaldado por cifras económicas ligeramente mejores, y promoviendo la creación de empleos como su tema central. Sin embargo, dado el incierto panorama económico, la campaña será muy difícil y lograr cualquier avance en el congreso, es improbable.
 
En la búsqueda de la reelección, el presidente estadounidense se ha visto favorecido por las muertes del terrorista Osama bin Laden y la captura y asesinato del ex dictador Muammar Gaddafi, después de meses de guerra civil en Libia. Por otro lado, se conocieron cifras que dieron señales de recuperación en EEUU: los empleadores privados añadieron más puestos de trabajo que lo esperado el mes pasado y la tasa de desocupados retrocedió a 9% desde 9,1% en septiembre.
 
Pero el presidente de EEUU aseguraba la semana pasada que no pensaba en las elecciones de 2012. "Debo decir que la última de mis preocupaciones en este momento es la política en un año más", dijo Obama, intentando remover la implicancia política de su agenda económica y llamando a los senadores republicanos a apoyarlo en aprobar su plan de empleos.
 
Y a 365 días de las elecciones que enfrentarán a Obama con el ganador de la nominación republicana, ya están abriéndose oficinas de campaña con la consigna "Obama para América". Más de 1.500 eventos se celebran esta semana en EEUU, festejando los más de 1 millón de donantes a la campaña y, además, su equipo lanzó la iniciativa "Mejores Juntos" ("Greater together"), que busca motivar a los jóvenes entre 18 y 29 años a votar por él. El programa busca rescatar el éxito que tuvo el voto joven en la campaña de Obama de 2008, con 12,5 millones de votantes entre 18 y 24 años.
 
Un equipo político que apoya a Obama además compró
US$ 100.000 en publicidad en YouTube, Facebook y Google y está preparando un aviso que busca denostar a Mitt Romney, asegurando que favorecería a los inversionistas en lugar de a los electores de ingresos medios. Romney, junto al empresario Herman Cain, lideran las últimas encuestas, incluso pese a las acusaciones de acoso sexual que se conocieron contra éste último.
 
Vertiginosa recaudación

 
Si en la carrera presidencial de 2008 los inversionistas de Goldman Sachs fueron los principales donantes a la campaña de Obama, esta vez los empleados de Microsoft ocupan ese lugar, por lo que la campaña del presidente lanzó "Tecnología para Obama", una organización online que busca llegar a empleados de firmas de alta tecnología.
 
Obama superó el ritmo de recaudación de hace cuatro años, pese a haber comenzado más tarde y reportó haber reunido US$ 88 millones hasta el 30 de septiembre, por sobre US$ 80 millones en 2007. Eso es más que el doble que la cantidad lograda por el principal recolector de fondos republicano, Romney. El ex gobernador de Massachusetts dijo haber recibido US$ 33 millones en donaciones.
 
Panorama desafiante

 
Pese al firme comienzo del año electoral que le queda a Obama por delante, el panorama presenta nubarrones. En sus discursos, el mandatario ha reiterado su intención de gravar a los más ricos, lo que en su momento hizo que el ex presidente Franklin Roosevelt fuera reelecto en 1936, pero con la consecuencia de la recesión de 1937-1938.
 
En tanto, los planes del mandatario para combatir el desempleo, que en su opinión es el principal lastre que está frenando la recuperación de la economía, presenta vacíos. La Casa Blanca se rehúsa a divulgar la magnitud de la creación de empleos a la que aspira Obama, aunque según el estratega de su campaña alcanzaría a millones. Y distintas encuestas prevén cifras muy dispares, que van desde 275 mil (Bloomberg), 800 mil (TD Securities), hasta 1,9 millón (Moody's Analitics). "Es muy difícil hacer una campaña basada en la creación de empleos cuando la economía está en tan mala forma", dijo a DF el analista de Mizuho Securities, Paul Clegg. "Cuando creas empleos, se hace a través del sector privado. El gobierno no es bueno para hacerlo. Son como el agua y el aceite", acotó.


 
Fuente:DF
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile