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Santiago - Chile
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En el cine, cuando una película esconde cuál es el verdadero villano, haciéndote creer que es otro, el que al final resulta ser sólo una marioneta, el objetivo del director está cumplido. Un perfecto ejemplo de ello es la famosa saga de Star Wars.
Durante las seis primeras películas de la saga Star Wars, la primera sensación es que el gran villano es Darth Vader. Sin embargo, y sin llegar a quitarle algo de responsabilidad al papá de Luke Skywalker, el verdadero villano de la historia, el que mueve los hilos a su antojo y maneja por completo a Vader es el Emperador Palpatine, o también conocido como el siniestro Darth Sidious.
Uso este ejemplo porque considero que es el más conocido por todos, pero si te gusta el cine, encontrarás esta lógica del falso villano en muchas obras.
El pasado fin de semana, mientras hacía zapping en la televisión me encontré con la película que cierra la primera trilogía de Star Wars, El Retorno del Jedi. En ella muere Darth Vader, y al ver esa escena, me surgió una pregunta… relacionada con el tema de las AFP.
¿Qué pasa si detrás de las AFP existe otro tipo de entidad que es la verdadera responsable del conflicto de las bajas pensiones?
Algo así como, si las AFP son Darth Vader, ¿quién viene a ser Darth Sidious?
Adivina quién, las Empresas Aseguradoras.
¿Quiénes son?
Si no has contratado un seguro en tu vida, no tienes por qué saber cuál es el negocio de una empresa aseguradora. Como lo dice su nombre, son compañías especializadas en dar seguros, cuya actividad económica consiste en crear el servicio de seguridad, cubriendo determinados riesgos económicos (riesgos asegurables) a personas y empresas (muerte, enfermedades, robos, fraudes, etc).
Las empresas aseguradoras acumulan riqueza a través de los aportes de muchos sujetos expuestos a eventos económicos desfavorables, los asegurados. De ellos, sólo una pequeña parte presenta la necesidad de ocupar los recursos, o cobrar el seguro.
Ejemplos de empresas aseguradoras en Chile son, por nombrar sólo algunas, Chilena Consolidada, Mapfre, Liberty Seguros y RSA. Si quieres conocerlos a todos, puedes revisarlos en la Asociación de Aseguradores de Chile. Mientras que en el mundo, dos de las más grandes aseguradoras son las estadounidenses MetLife y Principal Financial Group. Ambas nos deben interesar.
¿Cómo se relacionan con las AFP chilenas?
Las Administradoras de Fondos de Pensiones ofrecen dos modalidades básicas de pensión. El Retiro Programado y la Renta Vitalicia.
Retiro Programado
Es la modalidad de pensión que paga la AFP con cargo a la Cuenta de Capitalización Individual del afiliado. El monto de la pensión se calcula y actualiza cada año en función del saldo de la cuenta individual, la rentabilidad de los fondos y otras variables. Lo anterior significa que el monto de la pensión varía cada año, disminuyendo con el tiempo. En caso del fallecimiento del afiliado, con el saldo remanente se continuará pagando pensiones de sobrevivencia a sus beneficiarios.
Renta Vitalicia
Es aquella modalidad de pensión que contrata un afiliado con una Compañía de Seguros de Vida, obligándose dicha Compañía al pago de una renta mensual, fija en UF, para toda la vida del afiliado y fallecido éste, a sus beneficiarios de pensión. En esta modalidad la AFP traspasa a la Compañía de Seguros de Vida los fondos previsionales del afiliado para financiar la pensión contratada. Por lo tanto, al seleccionar una renta vitalicia, el afiliado deja de tener la propiedad de sus fondos.
Ahora que expliqué estos dos puntos cruciales, te contaré que en Chile existen dos AFP que tienen por dueños a dos gigantes aseguradoras mundiales:ProVida que pertenece a MetLife y Cuprum a Principal Financial Group.
La empresa MetLife es la mayor firma de seguros de Estados Unidos. Desde 2015 es dueña del 94,73% de los activos de AFP ProVida, la más grande de Chile.
En tanto, Principal es una de las compañías de seguros y pensiones más grandes del Mundo. Opera en 18 países y su sede se encuentra en Des Moines, estado de Iowa, Estados Unidos. En 2012 Empresas Penta, anteriores dueños de Cuprum, iniciaron la venta de su participación accionaria en la AFP a Principal Financial Group.
Ya con el mapa completo, es simple trazar la ruta del dinero.
Las AFP administran el dinero de los chilenos y con ello toman posiciones en el mercado a través de inversiones. Al momento de pensionarse, con la modalidad del retiro programado, el dinero sigue siendo administrado por la AFP, y también sigue perteneciendo al afiliado. Sin embargo, en la figura de la renta vitalicia, el dinero deja de ser del afiliado y pasa a formar parte del patrimonio de la aseguradora, que en el caso de ProVida y Cuprum, son las mismas dueñas de la AFP.
En conclusión, quién realmente está interesado en quedarse con tu dinero es la empresa aseguradora. La AFP es sólo una herramienta para conseguirlo. Es el Emperador Palpatine controlando a Darth Vader.
Antes de terminar, te pondré en alerta con una propuesta que en su momento repercutió en los medios, pero que después fue silenciada.
La Comisión Bravo, grupo técnico creado por la presidenta Bachelet para generar propuestas de mejora al sistema de pensiones chileno, recomendó eliminar el retiro programado y sólo mantener la renta vitalicia.
Eso es exactamente lo que quieren las empresas aseguradoras, y no están muy lejos de conseguirlo.
¿Te quedó claro quién es el verdadero villano?
Un abrazo
Carlos Montoya
Para El Inversor Diario
En el cine, cuando una película esconde cuál es el verdadero villano, haciéndote creer que es otro, el que al final resulta ser sólo una marioneta, el objetivo del director está cumplido. Un perfecto ejemplo de ello es la famosa saga de Star Wars.
Durante las seis primeras películas de la saga Star Wars, la primera sensación es que el gran villano es Darth Vader. Sin embargo, y sin llegar a quitarle algo de responsabilidad al papá de Luke Skywalker, el verdadero villano de la historia, el que mueve los hilos a su antojo y maneja por completo a Vader es el Emperador Palpatine, o también conocido como el siniestro Darth Sidious.
Uso este ejemplo porque considero que es el más conocido por todos, pero si te gusta el cine, encontrarás esta lógica del falso villano en muchas obras.
El pasado fin de semana, mientras hacía zapping en la televisión me encontré con la película que cierra la primera trilogía de Star Wars, El Retorno del Jedi. En ella muere Darth Vader, y al ver esa escena, me surgió una pregunta… relacionada con el tema de las AFP.
¿Qué pasa si detrás de las AFP existe otro tipo de entidad que es la verdadera responsable del conflicto de las bajas pensiones?
Algo así como, si las AFP son Darth Vader, ¿quién viene a ser Darth Sidious?
Adivina quién, las Empresas Aseguradoras.
¿Quiénes son?
Si no has contratado un seguro en tu vida, no tienes por qué saber cuál es el negocio de una empresa aseguradora. Como lo dice su nombre, son compañías especializadas en dar seguros, cuya actividad económica consiste en crear el servicio de seguridad, cubriendo determinados riesgos económicos (riesgos asegurables) a personas y empresas (muerte, enfermedades, robos, fraudes, etc).
Las empresas aseguradoras acumulan riqueza a través de los aportes de muchos sujetos expuestos a eventos económicos desfavorables, los asegurados. De ellos, sólo una pequeña parte presenta la necesidad de ocupar los recursos, o cobrar el seguro.
Ejemplos de empresas aseguradoras en Chile son, por nombrar sólo algunas, Chilena Consolidada, Mapfre, Liberty Seguros y RSA. Si quieres conocerlos a todos, puedes revisarlos en la Asociación de Aseguradores de Chile. Mientras que en el mundo, dos de las más grandes aseguradoras son las estadounidenses MetLife y Principal Financial Group. Ambas nos deben interesar.
¿Cómo se relacionan con las AFP chilenas?
Las Administradoras de Fondos de Pensiones ofrecen dos modalidades básicas de pensión. El Retiro Programado y la Renta Vitalicia.
Retiro Programado
Es la modalidad de pensión que paga la AFP con cargo a la Cuenta de Capitalización Individual del afiliado. El monto de la pensión se calcula y actualiza cada año en función del saldo de la cuenta individual, la rentabilidad de los fondos y otras variables. Lo anterior significa que el monto de la pensión varía cada año, disminuyendo con el tiempo. En caso del fallecimiento del afiliado, con el saldo remanente se continuará pagando pensiones de sobrevivencia a sus beneficiarios.
Renta Vitalicia
Es aquella modalidad de pensión que contrata un afiliado con una Compañía de Seguros de Vida, obligándose dicha Compañía al pago de una renta mensual, fija en UF, para toda la vida del afiliado y fallecido éste, a sus beneficiarios de pensión. En esta modalidad la AFP traspasa a la Compañía de Seguros de Vida los fondos previsionales del afiliado para financiar la pensión contratada. Por lo tanto, al seleccionar una renta vitalicia, el afiliado deja de tener la propiedad de sus fondos.
Ahora que expliqué estos dos puntos cruciales, te contaré que en Chile existen dos AFP que tienen por dueños a dos gigantes aseguradoras mundiales:ProVida que pertenece a MetLife y Cuprum a Principal Financial Group.
La empresa MetLife es la mayor firma de seguros de Estados Unidos. Desde 2015 es dueña del 94,73% de los activos de AFP ProVida, la más grande de Chile.
En tanto, Principal es una de las compañías de seguros y pensiones más grandes del Mundo. Opera en 18 países y su sede se encuentra en Des Moines, estado de Iowa, Estados Unidos. En 2012 Empresas Penta, anteriores dueños de Cuprum, iniciaron la venta de su participación accionaria en la AFP a Principal Financial Group.
Ya con el mapa completo, es simple trazar la ruta del dinero.
Las AFP administran el dinero de los chilenos y con ello toman posiciones en el mercado a través de inversiones. Al momento de pensionarse, con la modalidad del retiro programado, el dinero sigue siendo administrado por la AFP, y también sigue perteneciendo al afiliado. Sin embargo, en la figura de la renta vitalicia, el dinero deja de ser del afiliado y pasa a formar parte del patrimonio de la aseguradora, que en el caso de ProVida y Cuprum, son las mismas dueñas de la AFP.
En conclusión, quién realmente está interesado en quedarse con tu dinero es la empresa aseguradora. La AFP es sólo una herramienta para conseguirlo. Es el Emperador Palpatine controlando a Darth Vader.
Antes de terminar, te pondré en alerta con una propuesta que en su momento repercutió en los medios, pero que después fue silenciada.
La Comisión Bravo, grupo técnico creado por la presidenta Bachelet para generar propuestas de mejora al sistema de pensiones chileno, recomendó eliminar el retiro programado y sólo mantener la renta vitalicia.
Eso es exactamente lo que quieren las empresas aseguradoras, y no están muy lejos de conseguirlo.
Tras el periodo estival suele llegar una época de cambio, en la que materializamos todo aquello en lo que hemos estado reflexionando en vacaciones. Un alto porcentaje de españoles se apunta a las ya famosas listas de propósitos y objetivos de cara a septiembre, en las que decidimos incorporar cambios en nuestra vida.
Son muchas las personas que se establecen nuevas metas y trazan un plan para poder dedicarse a aquello en lo que llevan soñando desde hace tiempo, deciden emprender y ser sus propios jefes. En este sentido, una salida muy recurrente es, precisamente, emprender en franquicia.
Una de las ventajas inherentes a este modelo de comercialización empresarial es que está integrado por una gran variedad de sectores de actividad −y algunos de ellos a su vez por subsectores−, en los que operan numerosas enseñas con rangos de inversión para todos los bolsillos. Razón por la cual se ha convertido ya en una de las principales opciones para quienes emprenden. "Las cifras hablan por sí solas, mientras que el comercio tradicional tiene una tasa de mortandad bastante elevada, la franquicia tiene unas ratios mucho más favorables (únicamente un 5%–7% de las franquicias fracasa)", comenta Miguel Ángel Oroquieta, Socio Director de la consultora T4 Franquicias, quien añade que "el emprendedor tiene en sus manos la clave del éxito de una compañía y su saber hacer, por lo que el riesgo de la puesta en marcha se ve notablemente reducido".
Las ventajas de emprender bajo una marca ya testada en el mercado son muchas. Sin embargo, es necesario establecer una serie de consejos básicos a tener en cuenta, por parte de todas estas personas que se encuentren valorando dar este salto:
Antes de empezar trace un plan de acción de todo lo que tiene que hacer. No improvise ni de ningún paso, sin tener una hoja de ruta clara.
Tómese un tiempo para tomar la decisión, (por ejemplo tres meses). Si después de este tiempo la respuesta es positiva siga adelante y en caso contrario desista por completo, pero no eternice ni alargue el período de búsqueda.
Su negocio de franquicia de autoempleo va a ocuparle todo su tiempo, elija una actividad que le guste y una marca con la que se sienta cómodo trabajando.
Asegúrese bien de los recursos de que dispone para montar el negocio, no se autoengañe.
No dé por válido todo lo que le digan (ni lo bueno ni lo malo), compruebe y valide la información obtenida y tome sus propias conclusiones.
Rodéese de expertos en aquellos aspectos en los que usted no domina.
No analice en paralelo más de tres opciones de franquicia, perderá foco y no podrá profundizar en el análisis de las marcas que más le interesen.
Estudie bien el contrato de franquicia que le proponen. Tenga claras las que van a ser sus obligaciones.
Conozca los riesgos potenciales, para saber si puede permitírselos o no.
La decisión final debe ser más racional que emocional, no se desgaste en el proceso de búsqueda y mantenga intactas todas sus ilusiones y energías para cuando el negocio arranque, las va a necesitar.
El liderazgo es una conversación con la sociedad, clientes, empleados, accionistas, y, finalmente, con uno mismo. Frente al viejo paradigma del jefe que toma la iniciativa, guía e ilusiona, es necesario pasar a una dirección por preguntas. ¿Qué implicaciones tiene este modo de ejercer el liderazgo?
Aunque cada vez es más compleja la reducción de costos, el presidente ejecutivo de la estatal explicó que Codelco necesita bajar "otros 30 centavos" sus costos de producción, hoy en cUS$128 la libra.
US$2.000 millones en reducción de costos entre 2017 y 2020 es la meta de la agenda de productividad y reducción de costos fijada por Codelco para los próximos años, señaló el presidente ejecutivo de la estatal, Nelson Pizarro, en el marco de la conferencia Excelencia Estratégica en la Minería, organizada por Metal Bulletin en alianza con Cesco y Plusmining.
A la fecha, agregó Pizarro, las reducciones asociadas a la optimización de las operaciones de la minera se estiman en cerca de US$500 millones (desde 2014), y para 2016 la reducción debería situarse entre US$237 millones y US$300 millones.
En términos de costo C1, el ejecutivo destacó la sistemática caída del indicador. Mientras éste se situaba en 163 centavos de dólar la libra de cobre en 2013, para este año las estimaciones apuntan los 128 centavos.
No obstante los buenos resultados, advirtió Pizarro que "cada vez será más difícil seguir bajando". Pese a lo anterior, añadió, "necesitamos impulsar nuestros costos productivos al primer cuartil y bajar otros 30 centavos; hoy estamos en la mitad del segundo cuartil".
Antofagasta Minerals
Por su parte, Iván Arriaga, presidente ejecutivo de Antofagasta plc, comentó que el plan de competitividad y costos del grupo alcanzó ahorros por US$245 millones en 2015, y se espera que para el presente año la cifra llegue a los US$160 millones, de los cuales US$124 millones ya se alcanzaron en julio.
Pese a lo anterior, Arriagada indicó que reforzarían los temas vinculados a la mantención de equipos, un área que, aseguró, suele ser deficitaria en esta industria. "Nosotros creemos que es el momento de invertir más en mantención, no menos", añadió.
Escenario futuro
En una de sus primeras presentaciones tras ser electo como presidente de Sonami, Diego Hernández se refirió a las proyecciones de crecimiento de la industria. Al respecto, indicó que aunque se espera que la demanda aumente en los próximos años, lo haga a una tasa más moderada (en torno al 2%). Pese a esto, recalcó, será positiva.
"Hoy más del 60% de los proyecto en carpeta en Chile son competitivos. Esto es importante, porque cuando se reactive (la demanda) habrá más proyectos que financiamiento, por lo que tenemos que ser capaces de atraer esa inversión. Éste es uno de los desafíos que tenemos en Sonami", afirmó Diego Hernández.
Sobre las proyecciones de la mediana minería, Hernández indicó que, por su tamaño y mayores leyes, tiene proyectos atractivos. Además, explicó que a diferencia de las operaciones de gran escala, las de la mediana minería pueden activarse o paralizarse según las condiciones de mercado, algo que puede resultar atractivo. La administración de operaciones de mediana minería bajo esta lógica no es algo muy común en el país, pero podría ser una alternativa, sostuvo.
El nuevo presidente de la Sociedad Nacional de Minería también sugirió que debería existir asociatividad entre la gran y medina minería, para experimentar temas de innovación tecnológica en las operaciones de tamaño medio.
Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Pusmining.
¿Cómo quedó el acuerdo comercial entre Chile y la India?
El AAP, firmado en 2006 y aplicado desde 2007, es el único acuerdo de esta naturaleza que India tiene suscrito con un país latinoamericano a título individual.
Con la firma del acuerdo, que según fuentes diplomáticas podría estar operativo en el plazo de dos meses, Chile e India pasan de contemplar reducciones y exenciones arancelarias para 474 productos a 2.800.
Chile e India rubricaron este martes el acuerdo para ampliar el Acuerdo de Alcance Parcial (AAP) entre los dos países hasta los 2.800 renglones comerciales, un salto cualitativo y cuantitativo largamente esperado en nuestro país.
"Este es un salto cualitativo y cuantitativo muy importante en nuestras relaciones comerciales", indicó a Efe el embajador de Chile en Nueva Delhi, Andrés Barbé, quien encabezó el acto de firma del acuerdo junto a la secretaria de Comercio india, Rita Teaotia.
Con la firma del acuerdo, que según fuentes diplomáticas podría estar operativo en el plazo de dos meses, Chile e India pasan de contemplar reducciones y exenciones arancelarias para 474 productos a 2.800.
Según informó el Gobierno indio en abril, cuando aprobó la extensión del acuerdo, 1.798 artículos comerciales de la India tendrán rebajas de cargas aduaneras de entre el 30% y el 100%, mientras que el país asiático aplicará reducciones arancelarias de entre el 10 y el 100% para 1.031 productos chilenos.
"Se trata de un acuerdo que supondrá un incremento del comercio en general (...), el conjunto es atractivo para ambos lados, para nosotros para poder vender nuestros productos acá y en el caso de la India para invertir y comprar en Chile", subrayó el diplomático.
En ese sentido, explicó que India está interesada en autopartes y automoción y destacó que en Chile existía una gran expectativa con la firma de este acuerdo para tener una mayor presencia en uno de los mercados de más rápido crecimiento del mundo.
El AAP, firmado en 2006 y aplicado desde 2007, es el único acuerdo de esta naturaleza que India tiene suscrito con un país latinoamericano a título individual, algo en lo que está trabajando también Perú y, como bloque, los países fundadores del Mercado Común del Sur (Mercosur): Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay.
La ampliación supone además una revisión de las barreras para-arancelarias al incorporar nuevas previsiones en lo referente a Obstáculos Técnicos al Comercio y de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias.
Chile e India registraron en 2015 un comercio bilateral de US$2.723 millones, US$2.003 millones de ellos exportaciones de nuestro país, el mayor productor de cobre del mundo.
Influencers: por qué los 'likes' en pareja se multiplican
La popularidad en Internet de Gigi Hadid se disparó tras colgar fotos con su novio, Zayn Malik. Pero ellos no son los únicos que le sacan partido al amor en la era del 'like'.
Las noticias sobre romances, embarazos o rupturas han sido, son, y suponemos que seguirán siendo, las que más interés despiertan en internet. Y es que, reconozcámoslo, quién no está al día del culebrón Taylor Swift vs Calvin Harris, o el de Selena Gómez y Justin Bieber. Los medios de comunicación saben del poder de este tipo de información y, algunas celebrities han comenzado también a utilizarlo a su favor. Si no puedes con el enemigo únete a él… y utiliza Instagram como tu mejor arma.
Gracias a las redes sociales, los enamorados con más tirón comparten con el mundo únicamente las imágenes que les conviene, es decir, las más idílicas y aspiracionales de su día a día. A cambio, sus fans perciben esa sensación de intimidad y acceso a la vida privada de sus ídolos que tanto les gusta. Pero no solo eso, los tortolitos saben además que juntos tienen más posibilidades de obtener contratos con marcas y llamadas para participar en realities, o extender la vida de sus carreras.
Esto no parece que se vaya a repetir.
Según D´Marie Archive, una empresa que analiza y clasifica el valor de las cuentas de Facebook, Twitter e Instagram de celebrities y bloggers para las empresas que deseen anunciar sus marcas a través de influencers, la fama de Gigi Hadid creció tras anunciar en las redes sociales su relación con Zayn Malik. El dato habla por si solo: la popularidad de la modelo en las redes sociales subió más de un 1000% tras colgar fotos con su novio, Zayn Malik. Por su parte, el cantante consiguió portadas y contratos publicitarios del mundo de la moda a los que no habría tenido acceso en su carrera musical.
La fama de Gigi cruzó el charco hasta Reino Unido, de donde él es originario.
Por no hablar de Beyoncé y Jay-Z, los Beckham, Gisele Bündchen y Tom Brady, Blake Lively y Ryan Reynolds, o Kim Kardashian y Kanye West, ese 'jefe' mediático al que siguen más de 25 millones de personas en Twitter mientras él únicamente sigue a una: su mujer. ¡Eso es amor!
… Pero… Pero soy el mejor.
Entrar en nuestro Instagram y ver la imagen idílica de una pareja feliz nos encanta. Ya sea porque nos sentimos identificados, o porque es lo que anhelamos en nuestra vida. Solo hay que echar un vistazo al famoso hashtag #relationshipgoals, que nunca pasa de moda. Y es que en el fondo somos unos románticos.
Te quiero pero déjame cenar tranquilo.
Si está demostrado que las celebrities en pareja son una mina, los bloggers de moda no iban a ser menos. De hecho, el boom blogger tal como hoy lo conocemos lo descubrimos gracias a una pareja hipermega estilosa: la formada por Scott SchumanyGarance Doré. Él, el fotógrafo de street style más famoso del planeta (con permiso del gran Bill Cunningham), ella, una ilustradora y bloguera francesa con un gusto y estilo impecable que no tardó en colaborar para Dior, Chopard o Chloé.
Para una fashion addict toparse con ellos en la puerta de un desfile en París o Nueva York, era como ver a Angelina Jolie y Brad Pitt paseando por la calle. Incluso llegaron a recibir un premio CFDA conjuntamente (los primeros blogueros en conseguirlo). ¿Podrían haberlo logrado solos? Desafortunadamente rompieron tras siete años de relación, y nos dejaron sin pareja en la que mirarnos.
No llores, Oprah, hay más parejas que molan.
Pero el fotógrafo y la blogger fueron sustituidos enseguida. Precisamente por una pareja a la que Schuman fotografía habitualmente: Veronika Heilbrunner y Justin O'Shea. Ella cuenta con 92.8 K en Instagram él con 99.3 K y juntos casi 200 K, y subiendo…
Es raro no verlos de la mano en la entrada de los desfiles, o en reportajes para revistas de moda: mostrar su casa y su armario en los medios de comunicación tiene el doble de valor y efecto.
En España, Erea Louro, la creadora de All that she wants, quiso hacer un homenaje a su novio (esos sufridores que están siempre tras la cámara de una influencer), y le debió de gustar tanto la experiencia que abrió una sección de moda masculina en el blog, además de encargarse de las ilustraciones.
Instagram @erealouro @mundopiruuu
Algunas de estas parejas incluso tienen una bonita historia detrás: la asistente de Anna dello Russo, Erica Pelosini (102 K) y Louis Leeman (32 k), un holandés creador de una marca de calzado masculino que encanta a las celebs, se conocieron en una escuela de moda en Florencia y se casaron en Capri. Como manda la tradición bloguera: con hashtag, marcas de lujo y reportaje fotográfico por cortesía de The Coveteur.
En el top ten de influencers enamorados se encuentran también Jeff Halmos y Lisa Mayock. Una pareja que podría ser la más cool entre todas las mencionadas (si cabe ya ser más cool), primero porque pasan de tener perfil en las redes sociales (aunque sean una de las parejas más inspiradoras en la Red), y porque ambos son diseñadores, Jeff en la firma masculina Shipley & Halmos y ella de Vena Cava. Ambos han creado la línea de camisetasMonogram.
No podemos de dejar de hablar de parejas influyentes sin mencionar a Olivia Palermo(casi 4 millones de seguidores en Instagram) yJohannes Huebl(879 K). Ninguna de las fotos que lasocialité neoyorquina y el modelo alemán suben son producto del azar. Detrás existen contratos millonarios con marcas de moda y belleza, o imágenes que afianzan su amor, que es lo mismo que afianzar su empresa.
Que no decimos que no se quieran de verdad (que eso solo lo saben ellos), pero sí que rentabilizan hasta el último dólar. Y es que, ¿dónde vas a encontrar a un compañero mejor para tu negocio? Juntos pueden conectar de una forma más cercana con el público, sacarle el máximo partido a la estrategia de marketing denominada storytelling,y echarse una mano para tener menos carga de trabajo o multiplicar por dos el impacto. ¡Un negocio redondo!
