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lunes, julio 25, 2022
Blogger cooperation
viernes, julio 15, 2022
Re: moda-chile.blogspot.com : Error Fixation Required.
Dear moda-chile.blogspot.com Owner,
Hope you are doing well !
I'm a senior digital marketing expert with 10+ years of experience.
I went through your website and found that your website has lots of broken links as well as technical errors which break the rules of Google algorithm.
Some of your error on the website: moda-chile.blogspot.com
· 4 pages with harmful broken links.
· No meta tag & title tag.
· Your website doesn't have a canonical tag.
· All your JavaScript and CSS files are not minified.
· Your website doesn't have a updated sitemap.
· Google bot is not able to Crawl Your Website.
· Your website does not have a webmaster tool.
Warning :
Frankly speaking if we don't fix these errors then it will create a very bad impact on your website visibility. It affects the reputation of the domain. As a result google will remove your expensive website from the search engine because your website didn't follow the algorithms of google.
Let me know if you're interested in fixing the error on your website moda-chile.blogspot.com . Then I will assign a digital marketing manager to send you all your website errors with a full analysis report & help you to fix all these errors.
I'm waiting for your positive reply to help your website to make it's search engine friendly.
Best regards,
Luciano Anderson
Senior Digital Marketing Expert
_________________________________________________________
( Error Fixation Cost : $80 One Time To Fix All The Errors Of Your Website & Make Its Search Engine Friendly.)
( N.B : If you are really interested in fixing all the errors then reply to me. Because I am not telling any fake things or doing any spam. I want to help your organization. )
lunes, junio 27, 2022
【モバイルsuica】アカウントの一部の機能が制限されています
この度は、モバイルsuicaをご利用いただきましてありがとうございます。
会員番号 ：teletrabajochile.consulta@blogger.com
いくつかのメールを送信しました,確認が取れていません。アカウントの一部の機能が制限されています。大変お手数ですが、24時間内にアカウントを登録内容を確認
する必要があります。但しこの期日過ぎても確認取れない場合にはアカウントを一時停止させて頂くことがありますので、アカウントのご利用確認にご協力をお願い致し
ます。御了承ください。
※このURLの有効期間は手続き受付時より24時間です。
----------------------------------------
▼2つ以上のメールアドレスを同時に「メール配信先」から外した場合、複数の設定変更通知が届きます。
▼このアドレスへの返信は出来ませんので、ご注意ください。
▼ご不明点がございましたら下記窓口までお問合せください。
--------------------
ご注意
--------------------
◆JRE POINTに登録済みのSuicaカード（定期券を含みます。）をモバイルSuicaに切り替えた場合、JRE POINT WEBサイトの会員ページより、モバイルSuicaの追加登録を行ってください。追加登録を行わないまま、モバイルSuicaでお買いものいただいても、JRE POINTは貯まりません。
JRE POINTへの追加登録の詳細はこちら↓
https://www.jrepoint.jp/point/guide/91/
サービス提供：JR東日本
jueves, agosto 27, 2020
Payment Deposit
Good Day,
Kindly find attached the payment copy for our outstanding payment on previous invoices.
Please go through your record and inform if the amount paid is complete.
Thanks,
Gozen Holdings
Director
miércoles, agosto 26, 2020
Payment Deposit
Good Day,
Kindly find attached the payment copy for our outstanding payment on previous invoices.
Please go through your record and inform if the amount paid is complete.
Thanks,
Gozen Holdings
Director
domingo, marzo 29, 2020
Fwd: Buen articulo
---------- Forwarded message ---------
De: Oriana Concha <orianaconcha59@hotmail.com>
Date: dom., 29 de marzo de 2020 7:47 p. m.
Subject: Fwd: Buen articulo
To: rogofe47@gmail.com <rogofe47@gmail.com>
De: Oriana Concha <orianaconcha59@hotmail.com>
Date: dom., 29 de marzo de 2020 7:47 p. m.
Subject: Fwd: Buen articulo
To: rogofe47@gmail.com <rogofe47@gmail.com>
Enviado: domingo, marzo 29, 2020 7:30 p. m.
Para: Oriana Concha
Asunto: Re: Buen articulo
Que buen comentario de FJ Covarrubias
Nadie imaginó esto. Ni el más pesimista. Ni el más fantasioso. Ni el más desequilibrado. El mundo está literalmente en vilo, los muertos en muchos países se cuentan por cientos al día y —lo que es peor— la luz al final del túnel no se divisa.
Los datos de Chile son, hasta ahora, esperanzadores. Ayer viernes correspondía al día 12 desde que se superaron los 100 casos y el número de muertos era "apenas" 5, una comparación halagüeña con el equivalente del mismo día en Estados Unidos (cuyos muertos eran 49), en España (cuyos muertos eran 133) y en Italia (cuyos muertos eran 149).
Pero esto no se trata de hacer una especie de medallero olímpico. Porque lo que está claro es que aquí perderán todos. Y aunque hoy en la tarde se descubriera la vacuna, los efectos en la economía mundial serán devastadores. Esta vez no se podrá culpar al neoliberalismo ni a la Constitución. Esta vez la culpa tiene cara de murciélago…
La agenda de Chile cambió. Atrás quedó el estallido social. Atrás quedó la marcha de las mujeres. El orden ha vuelto imperar, el carabinero es carabinero; el toque de queda, toque de queda, y el militar, militar. El Estado de Derecho ha vuelto a ser el Estado de Derecho, pero el estado del arte se deterioró completamente.
El Gobierno ha estado bien. Se ha mostrado con mesura, ha tomado las medidas a tiempo. No solo no se ha visto superado por la crisis, sino que se ha mostrado al mando de la situación. Piñera ha recuperado el tono y Mañalich, quien probablemente no ganaría un concurso de simpatía, ha mostrado aplomo, seguridad y preparación. Justo lo que se necesita para una crisis.
Pero Chile ha perdido algo. O lo está perdiendo. Si había algo que no se discutía, era que frente a las catástrofes Chile actuaba unido como un solo país, con una sola voluntad. Terremotos, inundaciones, tsunamis. Chile ayudaba a Chile, como tantas veces vimos ante la tragedia. Tal vez ello era cierto en la era pre-Twitter. Tal vez. Porque lo que ha quedado claro acá es que el coronavirus se llevó definitivamente el buen espíritu que caracterizó a Chile desde siempre en las catástrofes.
Los ejemplos son varios. El primero fue la "operación cuarentena" que hubo la semana pasada: No se trató de una discusión de expertos sobre cuál era el camino a seguir, el de Alemania y Suecia sin cuarentena o el de otros países con cuarentena. Fue una discusión completamente politizada donde salió gran parte de la oposición, secundada por la presidenta del Colegio Médico, a exigir una especie de derecho social a la cuarentena. Peor aún: solapadamente culparon al Gobierno de estar defendiendo a las empresas y no querer establecerla para beneficiar a los más ricos. El senador Guillier, Fuad Chahin, ME-O y muchos otros hicieron videos "exigiendo" cuarentena. Más grotesco aún fue que el rector de la Universidad de Valparaíso, y precandidato a gobernador por la región, puso ¡un recurso de protección contra el ministro de Salud! Súbitamente la "nueva Constitución" había sido reemplazada por la "cuarentena". Y con la misma fuerza, las mismas ganas y el mismo énfasis se enarboló una campaña para intentar una ganancia pequeña.
Toda esa operación terminó abruptamente cuando el propio representante en Chile de la OMS respaldó al Gobierno y dijo que no era conveniente la cuarentena ni en ese momento ni masivamente. Algunos llegaron tarde, como el exintendente Orrego, también precandidato, para exigir ampliar la cuarentena para que no sea un "privilegio" del sector oriente. Curioso concepto de privilegio…
Después la cosa siguió con el Espacio Riesco. En vez de aplaudir que en una semana se tenía montado un lugar muy adecuado para recibir enfermos, se trató de dejar entrever que había un negociado. Una nueva pequeñez. La "hojarasca" de la que hablaba el presidente Lagos. Pagar 0,2 UF por metro cuadrado implica que si se toma el control de un hotel, por la pieza estándar que se cobra más de 100 mil pesos diarios se pagará 100 mil pesos al mes. Pero no. Acá hay letra chica. Acá hay negocio. Dan lo mismo los enfermos, lo que importa son los votos.
Fracasados los dos intentos anteriores, ahora viene culpar al Gobierno por la hecatombe económica. Hecatombe que empieza a carcomer al mundo sin distinguir razas ni sistemas de gobiernos. El dictamen de la Dirección del Trabajo es el mismo que existe desde 1996. Pero no, es este el gobierno que quiere perjudicar a los trabajadores. La propuesta del Gobierno ha sido inteligente (aunque posiblemente perfectible): permitir que el seguro de cesantía compense parte importante de la remuneración, para que se mantenga el vínculo laboral. Pero los personeros de la oposición se pasean de matinal en matinal diciendo que aquí se está beneficiando a las grandes empresas.
¿Cómo le paga el dueño de una pastelería a sus cocineros si no vende? ¿Cómo le paga un restaurante a sus garzones si está cerrado? ¿Cómo les paga una gran empresa a sus trabajadores si no funciona? Probablemente a los más chicos el capital les dure unos días; a los medianos, unas semanas, y a los grandes, algunos meses. Pero no hay magia. Si no se reciben ingresos, no se puede subsistir y menos pagar…
La crisis está comenzando. El Gobierno ha cometido algunos errores, pero sumando y restando va con saldo muy positivo. Parte importante de la oposición ha mostrado una mezquindad que nunca habíamos visto en Chile en una tragedia. Y las redes sociales han mostrado estar más contaminadas que la vida misma. ¿Alguien puede explicar que sea trending topic "Mañalich asesino" en Twitter cuando murió la primera persona por covid-19? Así fue, mientras el sitio oficial del Partido Comunista exigía la renuncia del ministro.
Ahora no queda más que esperar. Pero tal vez es el momento de recordar a Platón, en medio de la peste que estamos viviendo: "La buena fe es el fundamento de toda sociedad, la falacia es la peste".
Francisco José Covarrubias
martes, noviembre 26, 2019
Servicio Tecnico
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viernes, abril 05, 2019
transcosmos joins "Ikuboss Corporate Alliance"
Aims at creating a "rewarding workplace," that unleashes employees'
full potential
[Tokyo, Japan, March 26, 2019 ]
transcosmos inc. is honored to announce that the company became a
member of "Ikuboss Corporate Alliance" on March 18, 2019. The alliance
is founded by the non-profit organization Fathering Japan (President:
Takayuki Kawashima) with the aim to develop "Ikuboss," or bosses who
value work-life balance and care about families and their communities.
1.jpg
Right: Mr. Takayuki Kawashima, Director of Fathering Japan（NPO）
Left: Koichi Iwami, Director, Executive Vice President of transcosmos inc.
With the belief, "human resources" is one of the important factors
that enable to constantly create additional values, transcosmos
propels its business growth and globalization, and ultimately become
clients' "Global Digital Transformation Partner." transcosmos
continues to execute initiatives to raise employees' awareness of
work-life balance and create a workplace where each and every employee
can unleash their full potential whilst finding their work rewarding.
Now being a member of the association, transcosmos will energize the
organization through driving its efforts to raise awareness and change
the behavior of all employees toward work-life balance.
【Ikuboss initiatives at transcosmos】
■ Purpose
Led by bosses who play a critical role in creating an organization,
each and every employee reconsiders their awareness of workstyle and
revisits their behavior to achieve work-life balance with the aim to
create a "rewarding" workplace where they can perform to their full
potential.
■ Ikuboss (transcosmos definition)
"A boss who creates a rewarding workplace by supporting his or her
members and has the ability to make a change."
A boss who achieves results through creating a challenging and
"rewarding" workplace where all members can perform to their full
potential, whilst living a fulfilling life by striking a good balance
between work and life.
■ Slogan: "Work, Life and Innovation"
Aiming to achieve both "personal fulfillment" and "organizational
results," each and every employee will innovate both their workstyle
and lifestyle through improving themselves and gaining energy in their
personal life whilst focusing on improving productivity at work.
■ Goal
・ Company: Build a corporate culture and schemes that let each and
every employee perform to their full potential and play an active
role.
・ Boss (manager): Achieve results through creating a challenging and
"rewarding" workplace where each member can perform to their full
potential, and make all members make the most of both their work life
and social life.
・ Each employee: Make the most of both their work life and social life
whilst understanding other members' initiatives and working together.
<About Ikuboss Alliance>
A network of companies that aims to develop ideal next generation of
bosses (Ikuboss, or to develop such bosses) by recognizing the need
for "Ikuboss," and transforming the management's awareness of
work-life balance (Source: Fathering Japan).
<Reference> Ministry of Health, Labour and Welfare "Japan Ikuboss
Declaration Project" (Japanese
Only)（https://www.mhlw.go.jp/ikubosu/index.html）
* transcosmos is a trademark or registered trademark of transcosmos
inc. In Japan and other countries.
* Other company names and product or services names used here are
trademarks or registered trademarks of respective companies.
About transcosmos inc.
transcosmos launched its operations in 1966. Since then, we have
combined superior "people" with up-to-date "technology" to enhance the
competitive strength of our clients by providing them with superior
and valuable services. transcosmos currently offers services that
support clients' business processes focusing on both sales expansion
and cost optimization through our 171 locations across 31 countries
with a focus on Asia, while continuously pursuing Operational
Excellence. Furthermore, following the expansion of e-commerce market
on the global scale, transcosmos provides a comprehensive One-Stop
Global E-Commerce services to deliver our clients' excellent products
and services in 49 countries around the globe. transcosmos aims to be
the "Global Digital Transformation Partner" of our clients, supporting
the clients' transformation by leveraging digital technology,
responding to the ever-changing business environment.
https://www.trans-cosmos.co.jp/english/
--
*Fuente*:
*Saludos
Rodrigo González Fernández
*Diplomado en "Responsabilidad Social
Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU(
http://www.facebook.com/#!/profile.php?id=1020328166
- Siguenos en twitter: *@rogofe47Chile*
*CEL+569-95562082*
*Santiago- Chile*
Aims at creating a "rewarding workplace," that unleashes employees'
full potential
[Tokyo, Japan, March 26, 2019 ]
transcosmos inc. is honored to announce that the company became a
member of "Ikuboss Corporate Alliance" on March 18, 2019. The alliance
is founded by the non-profit organization Fathering Japan (President:
Takayuki Kawashima) with the aim to develop "Ikuboss," or bosses who
value work-life balance and care about families and their communities.
1.jpg
Right: Mr. Takayuki Kawashima, Director of Fathering Japan（NPO）
Left: Koichi Iwami, Director, Executive Vice President of transcosmos inc.
With the belief, "human resources" is one of the important factors
that enable to constantly create additional values, transcosmos
propels its business growth and globalization, and ultimately become
clients' "Global Digital Transformation Partner." transcosmos
continues to execute initiatives to raise employees' awareness of
work-life balance and create a workplace where each and every employee
can unleash their full potential whilst finding their work rewarding.
Now being a member of the association, transcosmos will energize the
organization through driving its efforts to raise awareness and change
the behavior of all employees toward work-life balance.
【Ikuboss initiatives at transcosmos】
■ Purpose
Led by bosses who play a critical role in creating an organization,
each and every employee reconsiders their awareness of workstyle and
revisits their behavior to achieve work-life balance with the aim to
create a "rewarding" workplace where they can perform to their full
potential.
■ Ikuboss (transcosmos definition)
"A boss who creates a rewarding workplace by supporting his or her
members and has the ability to make a change."
A boss who achieves results through creating a challenging and
"rewarding" workplace where all members can perform to their full
potential, whilst living a fulfilling life by striking a good balance
between work and life.
■ Slogan: "Work, Life and Innovation"
Aiming to achieve both "personal fulfillment" and "organizational
results," each and every employee will innovate both their workstyle
and lifestyle through improving themselves and gaining energy in their
personal life whilst focusing on improving productivity at work.
■ Goal
・ Company: Build a corporate culture and schemes that let each and
every employee perform to their full potential and play an active
role.
・ Boss (manager): Achieve results through creating a challenging and
"rewarding" workplace where each member can perform to their full
potential, and make all members make the most of both their work life
and social life.
・ Each employee: Make the most of both their work life and social life
whilst understanding other members' initiatives and working together.
<About Ikuboss Alliance>
A network of companies that aims to develop ideal next generation of
bosses (Ikuboss, or to develop such bosses) by recognizing the need
for "Ikuboss," and transforming the management's awareness of
work-life balance (Source: Fathering Japan).
<Reference> Ministry of Health, Labour and Welfare "Japan Ikuboss
Declaration Project" (Japanese
Only)（https://www.mhlw.go.jp/ikubosu/index.html）
* transcosmos is a trademark or registered trademark of transcosmos
inc. In Japan and other countries.
* Other company names and product or services names used here are
trademarks or registered trademarks of respective companies.
About transcosmos inc.
transcosmos launched its operations in 1966. Since then, we have
combined superior "people" with up-to-date "technology" to enhance the
competitive strength of our clients by providing them with superior
and valuable services. transcosmos currently offers services that
support clients' business processes focusing on both sales expansion
and cost optimization through our 171 locations across 31 countries
with a focus on Asia, while continuously pursuing Operational
Excellence. Furthermore, following the expansion of e-commerce market
on the global scale, transcosmos provides a comprehensive One-Stop
Global E-Commerce services to deliver our clients' excellent products
and services in 49 countries around the globe. transcosmos aims to be
the "Global Digital Transformation Partner" of our clients, supporting
the clients' transformation by leveraging digital technology,
responding to the ever-changing business environment.
https://www.trans-cosmos.co.jp/english/
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*Fuente*:
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Rodrigo González Fernández
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Empresarial" de la ONU
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*CEL+569-95562082*
*Santiago- Chile*
viernes, marzo 01, 2019
Bayer aumentó sus ventas pero enfrenta unas 11 mil denuncias por Monsanto
La multinacional alemana informó que aumentó un 13,1% sus ventas tras
la integración del gigante norteamericano de la agricultura pero, a su
vez, enfrenta muchos problemas legales.
Jueves 28 de febrero de 2019
Bayer - Monsanto
La multinacional alemana Bayer informó que aumentó un 13,1% sus ventas
tras la integración de Monsanto pero, a su vez, enfrenta muchos
problemas legales.
"Este es un año importante porque hemos completado la mayor compra de
nuestra historia", afirmó el consejero delegado de la compañía, Werner
Baumann, en una operación valorada en más de u$s 60.000 millones.
Sin embargo, Monsanto tenía más de 11.000 demandantes a finales de
enero en Estados Unidos por el herbicida glifosato, a quienes Bayer
ofreció una nueva actualización por las acciones legales iniciadas.
Más allá de Monsanto, Bayer pretende vender en los próximos meses su
negocio de salud animal, que el año pasado representó apenas un 4% de
las ventas, y de las marcas de la división de consumer health
Coppertone y Dr. Scholl's.
El controvertido herbicida con glifosato Roundup, propiedad de Bayer
tras comprar a Monsanto, vuelve a enfrentar a la justicia
estadounidense desde el lunes, seis meses después de que un jardinero
ganara por primera vez un juicio por señalar a ese químico de causar
cáncer.
En agosto del año pasado, los jurados de un tribunal de California
determinaron de manera unánime que Monsanto actuó con "malicia", y que
sus herbicidas Roundup y Ranger Pro contribuyeron "sustancialmente" al
desarrollo de la enfermedad terminal de un jardinero llamado Dewayne
"Lee" Johnson.
Ahora otro californiano, Edwin Hardeman, acusa a Roundup de contribuir
a su cáncer: un linfoma no hodgkiniano (LNH), el mismo que sufre
Johnson.
"Metía el concentrado en una bomba, la mezclaba con agua y
vaporizaba", explicó su abogada Aimee Wasgtaff.
A petición de Bayer, los debates, que está previsto que duren entre
cuatro y cinco semanas, se articularán en dos partes: "La primera fase
es determinar si el Roundup ha sido una causa del cáncer de Hardeman",
explicó el juez Vince Chhabria. En caso afirmativo, el juicio se
centrará en la eventual responsabilidad de Monsanto.
Monsanto, que vende Roundup en todo el mundo desde hace más de 40
años, mantiene que sus productos no son peligrosos si se siguen las
instrucciones de uso y argumenta que esto fue probado por cientos de
estudios científicos.
--
*Fuente*:http://www.diario26.com/263899--bayer-aumento-sus-ventas-pero-enfrenta-unas-11-mil-denuncias-por-monsanto
*Saludos
Rodrigo González Fernández
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Empresarial" de la ONU
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La multinacional alemana informó que aumentó un 13,1% sus ventas tras
la integración del gigante norteamericano de la agricultura pero, a su
vez, enfrenta muchos problemas legales.
Jueves 28 de febrero de 2019
Bayer - Monsanto
La multinacional alemana Bayer informó que aumentó un 13,1% sus ventas
tras la integración de Monsanto pero, a su vez, enfrenta muchos
problemas legales.
"Este es un año importante porque hemos completado la mayor compra de
nuestra historia", afirmó el consejero delegado de la compañía, Werner
Baumann, en una operación valorada en más de u$s 60.000 millones.
Sin embargo, Monsanto tenía más de 11.000 demandantes a finales de
enero en Estados Unidos por el herbicida glifosato, a quienes Bayer
ofreció una nueva actualización por las acciones legales iniciadas.
Más allá de Monsanto, Bayer pretende vender en los próximos meses su
negocio de salud animal, que el año pasado representó apenas un 4% de
las ventas, y de las marcas de la división de consumer health
Coppertone y Dr. Scholl's.
El controvertido herbicida con glifosato Roundup, propiedad de Bayer
tras comprar a Monsanto, vuelve a enfrentar a la justicia
estadounidense desde el lunes, seis meses después de que un jardinero
ganara por primera vez un juicio por señalar a ese químico de causar
cáncer.
En agosto del año pasado, los jurados de un tribunal de California
determinaron de manera unánime que Monsanto actuó con "malicia", y que
sus herbicidas Roundup y Ranger Pro contribuyeron "sustancialmente" al
desarrollo de la enfermedad terminal de un jardinero llamado Dewayne
"Lee" Johnson.
Ahora otro californiano, Edwin Hardeman, acusa a Roundup de contribuir
a su cáncer: un linfoma no hodgkiniano (LNH), el mismo que sufre
Johnson.
"Metía el concentrado en una bomba, la mezclaba con agua y
vaporizaba", explicó su abogada Aimee Wasgtaff.
A petición de Bayer, los debates, que está previsto que duren entre
cuatro y cinco semanas, se articularán en dos partes: "La primera fase
es determinar si el Roundup ha sido una causa del cáncer de Hardeman",
explicó el juez Vince Chhabria. En caso afirmativo, el juicio se
centrará en la eventual responsabilidad de Monsanto.
Monsanto, que vende Roundup en todo el mundo desde hace más de 40
años, mantiene que sus productos no son peligrosos si se siguen las
instrucciones de uso y argumenta que esto fue probado por cientos de
estudios científicos.
--
*Fuente*:http://www.diario26.com/263899--bayer-aumento-sus-ventas-pero-enfrenta-unas-11-mil-denuncias-por-monsanto
*Saludos
Rodrigo González Fernández
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miércoles, enero 09, 2019
COLUSION EN MERCADO DE FRUTA DE EXPORTACION
COLUSION EN EL MERCADO DE FRUTA DE EXPORTACIÓN
En Chile se ha ocultado por las autoridades agrícolas del país la
Colusión en el mercado de fruta de exportación. Pero al mismo tiempo
se ha ocultado el abuso de posición dominante y la autoventa directa
que operan los grandes intervinientes.
La Fiscalia Nacional económica #FNE ya debería investigar este
mercado que mucho se parece al Cartel de los Pollos ya sancionado en
que operaban con una Asociación gremial.
Resulta curioso ver como se ha ocultado este fenómeno de COLUSION,
probablemente hay muchos intereses creados en el sector,pero primero
esta Chile.
--
*Fuente*:RG
*Saludos
Rodrigo González Fernández
*Diplomado en "Responsabilidad Social
Empresarial" de la ONU
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*Santiago- Chile*
En Chile se ha ocultado por las autoridades agrícolas del país la
Colusión en el mercado de fruta de exportación. Pero al mismo tiempo
se ha ocultado el abuso de posición dominante y la autoventa directa
que operan los grandes intervinientes.
La Fiscalia Nacional económica #FNE ya debería investigar este
mercado que mucho se parece al Cartel de los Pollos ya sancionado en
que operaban con una Asociación gremial.
Resulta curioso ver como se ha ocultado este fenómeno de COLUSION,
probablemente hay muchos intereses creados en el sector,pero primero
esta Chile.
--
*Fuente*:RG
*Saludos
Rodrigo González Fernández
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Empresarial" de la ONU
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viernes, diciembre 21, 2018
Celebre la generosidad de las fiestas y devuelva: consejos del USDA para reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos
Celebre la generosidad de las fiestas y devuelva: consejos del USDA
para reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos
I
Lanzamiento No. 0281.18
Contacto: USDA Press
Correo electrónico: press@oc.usda.gov
WASHINGTON, 21 de diciembre de 2018 - Los días festivos son un momento
para el entretenimiento y la retribución. La iniciativa de pérdida y
desperdicio de alimentos del USDA ofrece consejos para aprovechar al
máximo ambos lados de la temporada.
Solo en los Estados Unidos, se estima que se desperdicia entre el 30 y
el 40 por ciento del suministro de alimentos. Para la familia
promedio, $ 1,500 se gastan en alimentos desperdiciados cada año. A
medida que las familias y los amigos marcan el final del año, hay
muchas maneras de mantener la fiesta fuera del relleno sanitario.
Plan para la fiesta. ¿Está organizando una fiesta para cinco, diez o
20 invitados? Planee su menú y haga una lista de la compra. Antes de
ir al supermercado, revisa la despensa de tu cocina. ¿No estás seguro
de lo que puedes usar? Recuerde, solo porque la fecha de "caducidad"
de un alimento no haya pasado no significa que tenga que tirarlo.
Comience con esta hoja informativa sobre el producto alimenticio del
USDA .
¡No dejes que las sobras languidezcan! ¿Cuánto tiempo puedes guardar
las sobras después de la fiesta? Encuentre la respuesta directamente
en su teléfono inteligente con la aplicación FoodKeeper . Esta
aplicación en línea gratuita creada por el USDA, la Universidad de
Cornell y el Food Marketing Institute ofrece consejos sobre los
tiempos de almacenamiento para más de 500 alimentos frescos y
estables.
Después de celebrar, ¡dona! ¿Sabía que el gobierno de los EE. UU.
Fomenta la donación de alimentos y productos comestibles a
organizaciones sin fines de lucro para su distribución a los
necesitados? También hay protecciones de responsabilidad por la
donación de alimentos de Good Samaritan (PDF, 207 KB) para personas y
empresas que donan alimentos a organizaciones sin fines de lucro. La
comida sin abrir de esa fiesta festiva en el trabajo o la despensa de
la cocina en casa sería una contribución perfecta a las ofertas de
vacaciones de una organización benéfica local. Las donaciones de
alimentos son elegibles para deducciones de impuestos de caridad al
donar a una organización sin fines de lucro.
USDA es un socio en la iniciativa Winning on Reducing Food Waste , un
acuerdo conjunto (PDF, 578 KB) con la Agencia de Protección Ambiental
de EE. UU. Y la Administración de Drogas y Alimentos de EE. UU., Cuyo
objetivo es reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos mediante
acciones combinadas y específicas de la agencia. . Otros esfuerzos
colectivos incluyen a los Campeones de Pérdida y Desperdicio de
Alimentos 2030 de los EE. UU., Un grupo de más de 20 empresas que se
han comprometido públicamente a reducir las pérdidas y el desperdicio
de alimentos en sus propias operaciones en los Estados Unidos en un 50
por ciento para el año 2030. Conozca más en el sitio web de pérdida y
desperdicio de alimentos del USDA .
#
USDA es un proveedor, empleador y prestamista que ofrece igualdad de
oportunidades.
--
*Fuente*:https://www.usda.gov/media/press-releases/2018/12/21/celebrate-holiday-bounty-and-give-back-usda-tips-reduce-food-loss
*SaludosRodrigo González Fernández
*Diplomado en "Responsabilidad Social
Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU(
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para reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos
I
Lanzamiento No. 0281.18
Contacto: USDA Press
Correo electrónico: press@oc.usda.gov
WASHINGTON, 21 de diciembre de 2018 - Los días festivos son un momento
para el entretenimiento y la retribución. La iniciativa de pérdida y
desperdicio de alimentos del USDA ofrece consejos para aprovechar al
máximo ambos lados de la temporada.
Solo en los Estados Unidos, se estima que se desperdicia entre el 30 y
el 40 por ciento del suministro de alimentos. Para la familia
promedio, $ 1,500 se gastan en alimentos desperdiciados cada año. A
medida que las familias y los amigos marcan el final del año, hay
muchas maneras de mantener la fiesta fuera del relleno sanitario.
Plan para la fiesta. ¿Está organizando una fiesta para cinco, diez o
20 invitados? Planee su menú y haga una lista de la compra. Antes de
ir al supermercado, revisa la despensa de tu cocina. ¿No estás seguro
de lo que puedes usar? Recuerde, solo porque la fecha de "caducidad"
de un alimento no haya pasado no significa que tenga que tirarlo.
Comience con esta hoja informativa sobre el producto alimenticio del
USDA .
¡No dejes que las sobras languidezcan! ¿Cuánto tiempo puedes guardar
las sobras después de la fiesta? Encuentre la respuesta directamente
en su teléfono inteligente con la aplicación FoodKeeper . Esta
aplicación en línea gratuita creada por el USDA, la Universidad de
Cornell y el Food Marketing Institute ofrece consejos sobre los
tiempos de almacenamiento para más de 500 alimentos frescos y
estables.
Después de celebrar, ¡dona! ¿Sabía que el gobierno de los EE. UU.
Fomenta la donación de alimentos y productos comestibles a
organizaciones sin fines de lucro para su distribución a los
necesitados? También hay protecciones de responsabilidad por la
donación de alimentos de Good Samaritan (PDF, 207 KB) para personas y
empresas que donan alimentos a organizaciones sin fines de lucro. La
comida sin abrir de esa fiesta festiva en el trabajo o la despensa de
la cocina en casa sería una contribución perfecta a las ofertas de
vacaciones de una organización benéfica local. Las donaciones de
alimentos son elegibles para deducciones de impuestos de caridad al
donar a una organización sin fines de lucro.
USDA es un socio en la iniciativa Winning on Reducing Food Waste , un
acuerdo conjunto (PDF, 578 KB) con la Agencia de Protección Ambiental
de EE. UU. Y la Administración de Drogas y Alimentos de EE. UU., Cuyo
objetivo es reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos mediante
acciones combinadas y específicas de la agencia. . Otros esfuerzos
colectivos incluyen a los Campeones de Pérdida y Desperdicio de
Alimentos 2030 de los EE. UU., Un grupo de más de 20 empresas que se
han comprometido públicamente a reducir las pérdidas y el desperdicio
de alimentos en sus propias operaciones en los Estados Unidos en un 50
por ciento para el año 2030. Conozca más en el sitio web de pérdida y
desperdicio de alimentos del USDA .
#
USDA es un proveedor, empleador y prestamista que ofrece igualdad de
oportunidades.
--
*Fuente*:https://www.usda.gov/media/press-releases/2018/12/21/celebrate-holiday-bounty-and-give-back-usda-tips-reduce-food-loss
*SaludosRodrigo González Fernández
*Diplomado en "Responsabilidad Social
Empresarial" de la ONU
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lunes, diciembre 17, 2018
Bachelet 3, la revancha
Bachelet 3, la revancha
"Puede ocurrir que nuestra Michelle Bachelet se convierta en
secretaria general de la ONU. Ha hecho toda la ruta para merecerlo.
Cumplió todos los prerrequisitos y tiene mejor conducta que nadie".
Enviar
Joe Black
Imagino que se leyeron las 39 páginas y los 54 artículos del Pacto
para la Migración de la ONU. No me defrauden. No me digan que
prefirieron ver una serie de Netflix en vez de informarse bien sobre
el tema de la semana.
Ok. Como estamos entre gente informada no voy a latearlos y repetir el
contenido del texto. Me voy a limitar a opinar sobre él.
Mi primera observación es que se trata de un escrito completísimo. Es
un verdadero tratado. No por nada tardó meses su elaboración a decenas
de funcionarios de la ONU que fatigaron mañanas y tardes calculando
cada frase, bordando cada suspiro.
Es una pieza maestra, una verdadera "Matrix", como me dijo el viernes
un amigo. Y lo es porque regula prácticamente todos los aspectos de la
existencia humana. Como su objetivo es regular la vida y las
relaciones entre seres humanos -migrantes, inmigrantes, emigrantes,
locales, oriundos, allegados, originarios, avecindados-, entre estados
y dentro de cada país, el pacto lo regula todo.
El conjunto normativo se ocupa de definir cómo debe ser la justicia,
la educación, la salud, las reglas fronterizas, las leyes laborales,
las pensiones, los tributos, la política habitacional, de género, el
acceso al deporte, a la alimentación... ¡Hasta regula cómo deben
actuar los medios de prensa!
Ni Andrés Bello, ni los Padres Fundadores gringos, ni Jaime Guzmán, ni
Fernando Atria soñaron jamás con un texto legal que lograra abarcar
todos los ámbitos de la vida humana, en lo político, lo económico y lo
social de manera tan meticulosa.
¡Ni el mismísimo Dios fue capaz de elaborar una carta fundamental de
derechos y deberes tan magnífica! Fue más bien escueto y se limitó a
enumerar 10 tips conocidos como mandamientos que inscribió en una
modesta tabla.
Pero el Pacto de Migración de la ONU es otra onda. Es power, a todo
trapo, como un océano que se sale del mapa.
En cuanto al fondo, el tratado sigue obviamente la línea de la ONU,
con muchos derechos garantizados, gratuidades y conceptos similares a
los que abundaron durante el último gobierno de la Presidenta
Bachelet.
Ya sé lo que me van a decir. ¿Qué importa el famoso Pacto de Migración
de la ONU, si ya el Presidente Piñera dijo que Chile no lo firmará?
Y tienen un buen punto. Pero es que nunca hay que descuidarse, la vida
tiene muchas vueltas. Aunque Chile no lo firme, el pacto se va a
aprobar igual el 19 de diciembre próximo y estará ahí, como un faro
que iluminará el "deber ser" del planeta en todo ámbito. Será
esgrimido en la prensa, en los tribunales, en los debates
legislativos. Y nunca se detendrá la presión para que Chile se sume.
Y luego puede ocurrir que nuestra Michelle Bachelet se convierta en
secretaria general de la ONU. Ha hecho toda la ruta para merecerlo.
Cumplió todos los prerrequisitos y tiene mejor conducta que nadie. Y
sería la primera mujer en la historia en ocupar ese cargo. Y hoy eso
pesa.
Así las cosas, los chilenos tendremos a una Bachelet 3, pero con
upgrade, worlwide, top of the world. Y gobernará con una carta
fundamental hecha a mano para ella.
Apuesto a que esa no la vieron venir.
--
*Fuente*:http://www.elmercurio.com/blogs/2018/12/16/65636/Bachelet-3-la-revancha.aspx
*SaludosRodrigo González Fernández*Diplomado en "Responsabilidad Social
Empresarial" de la ONU
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"Puede ocurrir que nuestra Michelle Bachelet se convierta en
secretaria general de la ONU. Ha hecho toda la ruta para merecerlo.
Cumplió todos los prerrequisitos y tiene mejor conducta que nadie".
Enviar
Joe Black
Imagino que se leyeron las 39 páginas y los 54 artículos del Pacto
para la Migración de la ONU. No me defrauden. No me digan que
prefirieron ver una serie de Netflix en vez de informarse bien sobre
el tema de la semana.
Ok. Como estamos entre gente informada no voy a latearlos y repetir el
contenido del texto. Me voy a limitar a opinar sobre él.
Mi primera observación es que se trata de un escrito completísimo. Es
un verdadero tratado. No por nada tardó meses su elaboración a decenas
de funcionarios de la ONU que fatigaron mañanas y tardes calculando
cada frase, bordando cada suspiro.
Es una pieza maestra, una verdadera "Matrix", como me dijo el viernes
un amigo. Y lo es porque regula prácticamente todos los aspectos de la
existencia humana. Como su objetivo es regular la vida y las
relaciones entre seres humanos -migrantes, inmigrantes, emigrantes,
locales, oriundos, allegados, originarios, avecindados-, entre estados
y dentro de cada país, el pacto lo regula todo.
El conjunto normativo se ocupa de definir cómo debe ser la justicia,
la educación, la salud, las reglas fronterizas, las leyes laborales,
las pensiones, los tributos, la política habitacional, de género, el
acceso al deporte, a la alimentación... ¡Hasta regula cómo deben
actuar los medios de prensa!
Ni Andrés Bello, ni los Padres Fundadores gringos, ni Jaime Guzmán, ni
Fernando Atria soñaron jamás con un texto legal que lograra abarcar
todos los ámbitos de la vida humana, en lo político, lo económico y lo
social de manera tan meticulosa.
¡Ni el mismísimo Dios fue capaz de elaborar una carta fundamental de
derechos y deberes tan magnífica! Fue más bien escueto y se limitó a
enumerar 10 tips conocidos como mandamientos que inscribió en una
modesta tabla.
Pero el Pacto de Migración de la ONU es otra onda. Es power, a todo
trapo, como un océano que se sale del mapa.
En cuanto al fondo, el tratado sigue obviamente la línea de la ONU,
con muchos derechos garantizados, gratuidades y conceptos similares a
los que abundaron durante el último gobierno de la Presidenta
Bachelet.
Ya sé lo que me van a decir. ¿Qué importa el famoso Pacto de Migración
de la ONU, si ya el Presidente Piñera dijo que Chile no lo firmará?
Y tienen un buen punto. Pero es que nunca hay que descuidarse, la vida
tiene muchas vueltas. Aunque Chile no lo firme, el pacto se va a
aprobar igual el 19 de diciembre próximo y estará ahí, como un faro
que iluminará el "deber ser" del planeta en todo ámbito. Será
esgrimido en la prensa, en los tribunales, en los debates
legislativos. Y nunca se detendrá la presión para que Chile se sume.
Y luego puede ocurrir que nuestra Michelle Bachelet se convierta en
secretaria general de la ONU. Ha hecho toda la ruta para merecerlo.
Cumplió todos los prerrequisitos y tiene mejor conducta que nadie. Y
sería la primera mujer en la historia en ocupar ese cargo. Y hoy eso
pesa.
Así las cosas, los chilenos tendremos a una Bachelet 3, pero con
upgrade, worlwide, top of the world. Y gobernará con una carta
fundamental hecha a mano para ella.
Apuesto a que esa no la vieron venir.
--
*Fuente*:http://www.elmercurio.com/blogs/2018/12/16/65636/Bachelet-3-la-revancha.aspx
*SaludosRodrigo González Fernández*Diplomado en "Responsabilidad Social
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miércoles, diciembre 12, 2018
LA GRAN ESTAFA EN SEGUROS.
Dos ejecutivos de la empresa JIS Chile Corredores de Reaseguros fueron
condenados
Diario El Financiero
Cuatro de las principales compañías de seguros generales que operan en
el país -Liberty, Mapfre, RSA y Orion- además de la sociedad de
garantía recíproca Suaval, llevan cuatro años en tribunales tratando
de probar que dos ejecutivos de JIS Chile Corredores de Reaseguros
Ltda, se apropiaron indebidamente de US$3,2 millones. Y hace unas
semanas las empresas se anotaron una primera victoria, luego de que la
justicia condenara en primera instancia a los culpables. Uno de los
acusados, aceptó todos los cargos, pagará la multa y cumplirá la pena.
Aún no hay claridad de si se podrá recuperar lo perdido entre 2012 y
2014.
JIS Chile Corredores de Reaseguros Ltda, es una broker local, se
conformó en Chile a principios de la década de los 90' y operaba como
interlocutor entre los grandes reaseguradores y corredores de
reaseguro internacionales y las aseguradoras generales chilenas.
El modus operandi
El seguro de casco es el que otorga protección por daños materiales a
buques y aviones y fue a ese al que apelaron Conaf y el Club Aéreo de
Carabineros cuando sus equipos sufrieron daños en 2013 y 2014. Pero
las instituciones aseguradas no recibieron los US$ 580 mil que
correspondían por estos daños.
Algo similar detectó un tiempo después Liberty y también Orion y RSA
Seguros (hoy Seguros Sura).
En simple, el proceso era así: las cuatro compañías de seguros que
operan en Chile antes mencionadas contrataban los reaseguros a través
de la corredora JIS. Los ejecutivos de ésta desviaban una parte o el
total de la prima que se les cobraba a las compañías. Lo mismo hacían
con los pagos de siniestros de las víctimas cuando estos ocurrían. El
estimado es de US$ 3,2 millones.
Estos recortes pasaban al patrimonio de la empresa y luego a sus
cuentas personales. En este proceso, además evadieron el pago de
impuestos por más de $ 600 millones con casi 500 boletas falsas de 44
contribuyentes que nunca prestaron servicios a dicha sociedad.
Entre el 2012 y 2014 aproximadamente, Andro Karlezi, quien en ese
entonces era el representante legal de la reaseguradora y Sebastián
Deutsch quien se desempeñaba como gerente general de la misma,
comenzaron a apropiarse indebidamente de dinero entregado a JIS Chile.
Karlezi y Deutsch, quienes además tienen una relación familiar, ya que
Deutsch es yerno de Karlezi, empezaron a adueñarse de fondos que eran
para el pago de primas de reaseguro y de dineros correspondiente a
pagos de siniestros efectuados por las compañías reaseguradoras,
dinero que debían ser entregados a las víctimas.
Sentencias
El Ministerio Público, en representación de las víctimas y el Estado,
realizó una acusación en contra de los representantes de la corredora
de reaseguros por delitos reiterados de apropiación indebida, estafa y
delitos tributarios. La acción se interpuso ante el 8º Juzgado de
Garantía de Santiago.
En consecuencia, Sebastián Deutsch fue condenado a una pena de tres
años y una multa de 21 UTM ($ 1.015.413), como autor de los delitos de
apropiación indebida y estafa, perpetrados en jurisdicción del
tribunal, en grado de consumado y en carácter de reiterados, entre los
años 2012 al 2014. Asimismo, fue condenado a una pena de 541 días de
presidio menor en su grado medio, suspensión de cargo público por el
mismo plazo y una multa de $ 30.000.000.
Sin embargo, debido a que no mantenía otros delitos anteriormente, se
sustituyeron las penas privativas de libertad impuestas al
sentenciado, por la de libertad vigilada intensiva por el mismo plazo
de las condenas (1.637 días en total).
Según relata la sentencia, los acusados, sin estar autorizados, tanto
por las compañías reaseguradoras globales como por las aseguradoras
generales locales ingresaron dichos dineros al patrimonio de la
empresa y posteriormente a sus patrimonios personales, causando
millonarios perjuicios a las compañías aseguradoras y reaseguradoras,
en razón de su falta de restitución.
Para este reportaje fueron consultadas las compañías de seguros
afectadas. Los ejecutivos involucrados no pudieron ser ubicados pese a
los intentos de este medio. La sentencia está disponible en la versión
digital de esta nota
--
*Fuente*:https://www.larepublica.co/finanzas/la-millonaria-estafa-que-sacude-al-mercado-de-los-seguros-en-chile-2805082
*Saludos
Rodrigo González Fernández
*Diplomado en "Responsabilidad Social
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condenados
Diario El Financiero
Cuatro de las principales compañías de seguros generales que operan en
el país -Liberty, Mapfre, RSA y Orion- además de la sociedad de
garantía recíproca Suaval, llevan cuatro años en tribunales tratando
de probar que dos ejecutivos de JIS Chile Corredores de Reaseguros
Ltda, se apropiaron indebidamente de US$3,2 millones. Y hace unas
semanas las empresas se anotaron una primera victoria, luego de que la
justicia condenara en primera instancia a los culpables. Uno de los
acusados, aceptó todos los cargos, pagará la multa y cumplirá la pena.
Aún no hay claridad de si se podrá recuperar lo perdido entre 2012 y
2014.
JIS Chile Corredores de Reaseguros Ltda, es una broker local, se
conformó en Chile a principios de la década de los 90' y operaba como
interlocutor entre los grandes reaseguradores y corredores de
reaseguro internacionales y las aseguradoras generales chilenas.
El modus operandi
El seguro de casco es el que otorga protección por daños materiales a
buques y aviones y fue a ese al que apelaron Conaf y el Club Aéreo de
Carabineros cuando sus equipos sufrieron daños en 2013 y 2014. Pero
las instituciones aseguradas no recibieron los US$ 580 mil que
correspondían por estos daños.
Algo similar detectó un tiempo después Liberty y también Orion y RSA
Seguros (hoy Seguros Sura).
En simple, el proceso era así: las cuatro compañías de seguros que
operan en Chile antes mencionadas contrataban los reaseguros a través
de la corredora JIS. Los ejecutivos de ésta desviaban una parte o el
total de la prima que se les cobraba a las compañías. Lo mismo hacían
con los pagos de siniestros de las víctimas cuando estos ocurrían. El
estimado es de US$ 3,2 millones.
Estos recortes pasaban al patrimonio de la empresa y luego a sus
cuentas personales. En este proceso, además evadieron el pago de
impuestos por más de $ 600 millones con casi 500 boletas falsas de 44
contribuyentes que nunca prestaron servicios a dicha sociedad.
Entre el 2012 y 2014 aproximadamente, Andro Karlezi, quien en ese
entonces era el representante legal de la reaseguradora y Sebastián
Deutsch quien se desempeñaba como gerente general de la misma,
comenzaron a apropiarse indebidamente de dinero entregado a JIS Chile.
Karlezi y Deutsch, quienes además tienen una relación familiar, ya que
Deutsch es yerno de Karlezi, empezaron a adueñarse de fondos que eran
para el pago de primas de reaseguro y de dineros correspondiente a
pagos de siniestros efectuados por las compañías reaseguradoras,
dinero que debían ser entregados a las víctimas.
Sentencias
El Ministerio Público, en representación de las víctimas y el Estado,
realizó una acusación en contra de los representantes de la corredora
de reaseguros por delitos reiterados de apropiación indebida, estafa y
delitos tributarios. La acción se interpuso ante el 8º Juzgado de
Garantía de Santiago.
En consecuencia, Sebastián Deutsch fue condenado a una pena de tres
años y una multa de 21 UTM ($ 1.015.413), como autor de los delitos de
apropiación indebida y estafa, perpetrados en jurisdicción del
tribunal, en grado de consumado y en carácter de reiterados, entre los
años 2012 al 2014. Asimismo, fue condenado a una pena de 541 días de
presidio menor en su grado medio, suspensión de cargo público por el
mismo plazo y una multa de $ 30.000.000.
Sin embargo, debido a que no mantenía otros delitos anteriormente, se
sustituyeron las penas privativas de libertad impuestas al
sentenciado, por la de libertad vigilada intensiva por el mismo plazo
de las condenas (1.637 días en total).
Según relata la sentencia, los acusados, sin estar autorizados, tanto
por las compañías reaseguradoras globales como por las aseguradoras
generales locales ingresaron dichos dineros al patrimonio de la
empresa y posteriormente a sus patrimonios personales, causando
millonarios perjuicios a las compañías aseguradoras y reaseguradoras,
en razón de su falta de restitución.
Para este reportaje fueron consultadas las compañías de seguros
afectadas. Los ejecutivos involucrados no pudieron ser ubicados pese a
los intentos de este medio. La sentencia está disponible en la versión
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*Fuente*:https://www.larepublica.co/finanzas/la-millonaria-estafa-que-sacude-al-mercado-de-los-seguros-en-chile-2805082
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jueves, diciembre 06, 2018
Chile avanza posiciones para sus frutas frescas en el mercado chino con miras a incluir cítricos
Chile avanza posiciones para sus frutas frescas en el mercado chino
con miras a incluir cítricos
Marco Trade News | 05 Diciembre del 2018
Fruit-logistica-2012-048
Autor imagen: Citricos de Chile
Las autoridades de China y Chile cerraron una serie de acuerdos que
abren y facilitan la exportación de frutas frescas chilenas al mercado
chino. Además, avanzó negociaciones para el ingreso de peras, cerezas
y cítricos.
Los acuerdos cerrados entre el ministro de Aduanas de China, Ni
Yuefeng, y las autoridades de Chile dieron acceso a varios productos
agrícolas chilenos al mercado chino. Además, se adelantaron
negociaciones para el acceso de cerezas, peras y cítricos.
Al respecto, el presidente de ASOEX, Ronald Bown, indicó que tras el
ingreso de las peras chilenas, "podremos comenzar la negociación para
la apertura del mercado de China para los cítricos".
Según Bown, el inicio de "las negociaciones para el ingreso de los
cítricos es una gran noticia que esperamos consolidar en menos de un
año".
Entre los acuerdos suscritos se destaca la renovación de los
requisitos para el transporte de frutas frescas en las cámaras
frigoríficas de buques, la apertura para las avellanas sin cáscara y
de productos avícolas.
La reunión permitió, además, ratificar el calendario de trabajo para
materializar el ingreso de las peras europeas chilenas, confirmó el
ministro de Agricultura, Antonio Walker, quien destacó que también se
firmó un acuerdo de certificación electrónica que va a agilizar las
exportaciones.
El mercado de China – Hong Kong, fue el mercado que reflejó el mayor
crecimiento en la recepción de nuestras exportaciones, durante la
temporada 2017-2018. Los envíos de frutas frescas chilenas aumentaron
un 45% en relación al período anterior.
Las principales especies enviadas durante el período mencionado
fueron: cerezas, con una participación en el total exportado de frutas
de 41%; uvas de mesa, con el 31% del total; ciruelas, con el 11% y
nectarines con el 4% del total.
El presidente de ASOEX destacó que la industria de la cereza es una de
las especies que mayor interés despierta entre los consumidores
chinos. "Más del 90% de nuestras cerezas tienen como destino el
mercado de China", precisó.
Walker adelantó que en el marco de la visita oficial que realizará el
presidente Sebastián Piñera a China en abril de 2019 y la del
presidente de China, Xi Jinping, a la APEC en noviembre en Chile, se
espera acortar los plazos de negociación para los cítricos, la alfalfa
y otros productos.
Fuente: ASOEX
--
*Fuente*:
*Saludos
Rodrigo González Fernández
*Diplomado en "Responsabilidad Social
Empresarial" de la ONU
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con miras a incluir cítricos
Marco Trade News | 05 Diciembre del 2018
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Autor imagen: Citricos de Chile
Las autoridades de China y Chile cerraron una serie de acuerdos que
abren y facilitan la exportación de frutas frescas chilenas al mercado
chino. Además, avanzó negociaciones para el ingreso de peras, cerezas
y cítricos.
Los acuerdos cerrados entre el ministro de Aduanas de China, Ni
Yuefeng, y las autoridades de Chile dieron acceso a varios productos
agrícolas chilenos al mercado chino. Además, se adelantaron
negociaciones para el acceso de cerezas, peras y cítricos.
Al respecto, el presidente de ASOEX, Ronald Bown, indicó que tras el
ingreso de las peras chilenas, "podremos comenzar la negociación para
la apertura del mercado de China para los cítricos".
Según Bown, el inicio de "las negociaciones para el ingreso de los
cítricos es una gran noticia que esperamos consolidar en menos de un
año".
Entre los acuerdos suscritos se destaca la renovación de los
requisitos para el transporte de frutas frescas en las cámaras
frigoríficas de buques, la apertura para las avellanas sin cáscara y
de productos avícolas.
La reunión permitió, además, ratificar el calendario de trabajo para
materializar el ingreso de las peras europeas chilenas, confirmó el
ministro de Agricultura, Antonio Walker, quien destacó que también se
firmó un acuerdo de certificación electrónica que va a agilizar las
exportaciones.
El mercado de China – Hong Kong, fue el mercado que reflejó el mayor
crecimiento en la recepción de nuestras exportaciones, durante la
temporada 2017-2018. Los envíos de frutas frescas chilenas aumentaron
un 45% en relación al período anterior.
Las principales especies enviadas durante el período mencionado
fueron: cerezas, con una participación en el total exportado de frutas
de 41%; uvas de mesa, con el 31% del total; ciruelas, con el 11% y
nectarines con el 4% del total.
El presidente de ASOEX destacó que la industria de la cereza es una de
las especies que mayor interés despierta entre los consumidores
chinos. "Más del 90% de nuestras cerezas tienen como destino el
mercado de China", precisó.
Walker adelantó que en el marco de la visita oficial que realizará el
presidente Sebastián Piñera a China en abril de 2019 y la del
presidente de China, Xi Jinping, a la APEC en noviembre en Chile, se
espera acortar los plazos de negociación para los cítricos, la alfalfa
y otros productos.
Fuente: ASOEX
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miércoles, noviembre 14, 2018
LA REINA LETIZIA
Reina Letizia
© Gtresonline
Con motivo de su viaje oficial a Perú, doña Letizia nos sorprendió con
un estilismo de aire boho chic, y su peinado no podía sino estar a la
altura. Así, durante su visita a una exposición de arte en Lima, la
Reina apostó por el que es uno de los peinados más bohemios con los
que la hemos visto hasta el momento: una melena con raya al centro con
ondas abiertas marcadas con tenacilla de medios a puntas, pero con un
aire relajado y muy favorecedor, lejos de otros estilos más armados
que ha llevado en otras ocasiones en las que ha apostado por rizar su
melena. De hecho, mantiene la zona de la raíz lisa. Y de nuevo,
podemos entrever alguna cana, tal y como hemos podido comprobar en las
últimas apariciones de la esposa de Felipe VI.
Reina Letizia
© Gtresonline
Y nos sorprendió cómo el rizo, conseguido con un trabajo de
tenacillas, fue cayendo poco a poco, a medida que pasaba el tiempo,
como pudimos comprobar durante la recepción en la Embajada de España
en Perú, que se celebró a continuación y para la que la Reina no se
cambió de vestido. Pero lo cierto es que el resultado es también muy
favorecedor, con una onda relajada, apenas retocada, que le sienta
fenomenal. Tras ver su último look, hemos querido repasar algunos
peinados de doña Letizia con ondas para comprobar los estilos tan
dispares que ha llevado cuando renuncia a la melena lisa.
Reina Letizia
© Gtresonline
Cierto es que, aunque la Reina prefiere apostar por la melena lisa o
los recogidos, en ocasiones también riza su cabello, como pudimos ver
el pasado 22 de octubre, con motivo de la entrega del premio Francisco
Cerecedo de periodismo, cuando combinó su comentado vestido negro con
marcado escote en V con una melena rizada con mucho volumen.
Reina Letizia
© Getty Images
También en una audiencia con los ganadores de los recientes Premios
Princesa de Asturias, el pasado mes de octubre, la Reina optó por las
ondas, pero en esta ocasión más con un guiño al estilo Hollywood, con
raya lateral y ondas abiertas muy marcadas.
Reina Letizia
© Getty Images
Y fue en otra entrega de premios, los Mariano de Cavia, Luca de Tena y
Mingote en octubre de 2017 cuando también tuvimos la ocasión de ver a
doña Letizia con la melena ondulada de medios a puntas, con raya en
medio. Pero su estilo distaba de su última aparición, pues optó por un
estilo más sobrio y regio, sin ese punto boho con el que nos ha
sorprendido en esta ocasión.
Reina Letizia
© Getty Images
Con motivo del viaje de Estado de los Reyes a Gran Bretaña, nos dejó
un buen número de imágenes para el recuerdo. En su visita a la Abadía
de Westminster, el 13 de julio de 2017, optó por llevar la melena
suelta, con bucles de medios a puntas.
--
*Fuente*:https://www.hola.com/belleza/actualidad/galeria/20181114132906/reina-letizia-peinado-ondas-bohemias-peru/6/
*Saludos
Rodrigo González Fernández
*Diplomado en "Responsabilidad Social
Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU(
http://www.facebook.com/#!/profile.php?id=1020328166
- Siguenos en twitter: *@rogofe47Chile*
*CEL+569-95562082*
*Santiago- Chile*
© Gtresonline
Con motivo de su viaje oficial a Perú, doña Letizia nos sorprendió con
un estilismo de aire boho chic, y su peinado no podía sino estar a la
altura. Así, durante su visita a una exposición de arte en Lima, la
Reina apostó por el que es uno de los peinados más bohemios con los
que la hemos visto hasta el momento: una melena con raya al centro con
ondas abiertas marcadas con tenacilla de medios a puntas, pero con un
aire relajado y muy favorecedor, lejos de otros estilos más armados
que ha llevado en otras ocasiones en las que ha apostado por rizar su
melena. De hecho, mantiene la zona de la raíz lisa. Y de nuevo,
podemos entrever alguna cana, tal y como hemos podido comprobar en las
últimas apariciones de la esposa de Felipe VI.
Reina Letizia
© Gtresonline
Y nos sorprendió cómo el rizo, conseguido con un trabajo de
tenacillas, fue cayendo poco a poco, a medida que pasaba el tiempo,
como pudimos comprobar durante la recepción en la Embajada de España
en Perú, que se celebró a continuación y para la que la Reina no se
cambió de vestido. Pero lo cierto es que el resultado es también muy
favorecedor, con una onda relajada, apenas retocada, que le sienta
fenomenal. Tras ver su último look, hemos querido repasar algunos
peinados de doña Letizia con ondas para comprobar los estilos tan
dispares que ha llevado cuando renuncia a la melena lisa.
Reina Letizia
© Gtresonline
Cierto es que, aunque la Reina prefiere apostar por la melena lisa o
los recogidos, en ocasiones también riza su cabello, como pudimos ver
el pasado 22 de octubre, con motivo de la entrega del premio Francisco
Cerecedo de periodismo, cuando combinó su comentado vestido negro con
marcado escote en V con una melena rizada con mucho volumen.
Reina Letizia
© Getty Images
También en una audiencia con los ganadores de los recientes Premios
Princesa de Asturias, el pasado mes de octubre, la Reina optó por las
ondas, pero en esta ocasión más con un guiño al estilo Hollywood, con
raya lateral y ondas abiertas muy marcadas.
Reina Letizia
© Getty Images
Y fue en otra entrega de premios, los Mariano de Cavia, Luca de Tena y
Mingote en octubre de 2017 cuando también tuvimos la ocasión de ver a
doña Letizia con la melena ondulada de medios a puntas, con raya en
medio. Pero su estilo distaba de su última aparición, pues optó por un
estilo más sobrio y regio, sin ese punto boho con el que nos ha
sorprendido en esta ocasión.
Reina Letizia
© Getty Images
Con motivo del viaje de Estado de los Reyes a Gran Bretaña, nos dejó
un buen número de imágenes para el recuerdo. En su visita a la Abadía
de Westminster, el 13 de julio de 2017, optó por llevar la melena
suelta, con bucles de medios a puntas.
--
*Fuente*:https://www.hola.com/belleza/actualidad/galeria/20181114132906/reina-letizia-peinado-ondas-bohemias-peru/6/
*Saludos
Rodrigo González Fernández
*Diplomado en "Responsabilidad Social
Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
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miércoles, noviembre 07, 2018
De oveja a tigre: las cinco claves del éxito del rey del coaching
Motivación - Equipos más eficientes: El especialista Fred Kofman
destaca la importancia de encontrar un propósito empresarial para
incentivar a los empleados
Motivación - Equipos más eficientes: El especialista Fred Kofman
destaca la importancia de encontrar un propósito empresarial para
incentivar a los empleados Crédito: Daniel Jayo
Sofía Terrile
noviembre de 2018
Para Fred Kofman, el mundo se divide entre ovejas y tigres. Esa es su
manera "risueña", aclara, de hablar de las filosofías de las víctimas
y de los protagonistas. "La oveja es un animal de rebaño que sigue a
fuerzas externas. El tigre es la persona que decide por sí misma. Vos
podés elegir contar la historia como alguien afectado por fuerzas que
están fuera de su control o como alguien que elige qué hace con lo que
se enfrenta", resume el coach y asesor de desarrollo de liderazgo en
Google.
Kofman es de Buenos Aires, pero vive en Estados Unidos desde hace
años. Allí da cursos de coaching y liderazgo para todas las
generaciones en las oficinas. De visita por su ciudad natal para
presentar su libro La revolución del sentido, dialogó con LA NACION
sobre la diferencia entre un puesto de trabajo y un rol, la necesidad
de encontrar un propósito empresarial para motivar a los empleados y
la importancia de generar las condiciones para que en las compañías se
incentive el bien común y no las individualidades.
Comenzó por la diferencia entre "puesto" y "rol". Lo explicó de este
modo: "Cuando te preguntan cuál es tu trabajo, hay una ambigüedad,
porque te están preguntando por tu objetivo y tu rol. Y tu objetivo
individual puede ir en contra del verdadero objetivo, el grupal,
porque ese es el del equipo".
Para dar más detalles, dijo, utiliza la metáfora de un equipo de
fútbol. "El rol de los defensores no es parar goles, es conseguir la
victoria del equipo. Si vos le preguntás a cualquier persona en una
empresa, te va a poder decir su rol, pero el trabajo de ese empleado
tiene que subordinarse al objetivo de la empresa", detalló.
Para ahondar más en este concepto, Kofman se inspira en teorías
matemáticas. "Para optimizar todo el sistema, es necesario
suboptimizar los subsistemas", aclaró. Pero en los casos en los que la
compensación salarial está atada a objetivos, es probable que aquel
empleado intente optimizar al máximo su propio subsistema y que no
tenga una mirada más general. "Supongamos que hay una persona que
trabaja en ventas. Si hay un colega que podría vender mejor que él o
ella, lo más probable es que no le pase sus operaciones, porque no se
llevará su comisión", resumió.
¿Y qué sucede cuando no hay suficiente conocimiento entre el equipo
como para que ese espíritu de colaboración y de un objetivo mayor
florezca? En esos casos, Kofman habla de una "guerra psicológica", en
la que los trabajadores de otras áreas son deshumanizados para poder
hablar de ellos como si fueran un enemigo. "Cuando das un espacio de
diálogo y de conocimiento mutuo, se forma la mística del equipo. Es la
química que se da cuando la gente se tiene la confianza suficiente
como para que haya un bien común", indicó.
Ese bien común es el centro de su nuevo libro, La revolución del
sentido. El coach asegura que las nuevas generaciones lo tienen claro:
las empresas deben producir un cambio para dejar de poner el dinero en
el centro y el sentido en la periferia e invertir la ecuación. "El
sentido no es la sal para condimentar la carne, es lo central",
aseguró, y añadió: "Tratar de manejar la empresa basado en el dinero
no tiene solución".
Para poner el sentido en el centro, las empresas primero deben
encontrarlo. "Hay que ver cuál es la necesidad humana que está
satisfaciendo el producto o servicio y ver qué historia noble se puede
contar a partir de ahí para inspirar a la gente y que sepa que está
haciendo algo bueno", resaltó.
De ese modo, se llega a tocar una fibra más íntima del ser humano: la
de la ética. "El ser humano es ético por naturaleza, a menos que sea
un sociópata. Desde el principio queremos ser buenos: es por eso que
cuando un chico le pega a su hermano enseguida dice: 'Él empezó'. Si
se quiere incentivar a la gente a que se comprometa con un propósito
superior, hay que ser ético", aclaró. En este punto, hizo un llamado
para las empresas de la "vieja economía", es decir, las que tuvieron
que migrar a lo digital. "No pueden darse el lujo de perder el
liderazgo ético frente a las nuevas compañías, porque desde este punto
de vista, lo virtual o lo físico da igual: lo que importa es el modelo
de comportamiento y el impacto que puedo tener", dijo.
Y para afilar el liderazgo ético de las "viejas" firmas, añadió, es
necesario hacer hincapié en la profundidad, sobre todo si se trata de
una empresa que produce bienes. Explicó: "Estas organizaciones no
pueden tentarte con cambiar el mundo, porque sus recursos llegan hasta
un punto. Sin embargo, sí pueden cambiar la vida de la gente que toque
si lo hace con amor y con cuidado. La propuesta de valor sigue siendo
ética, pero se centra más en la profundidad que en la amplitud".
Para terminar, retomó su idea de "ovejas y tigres" para hablar de la
coyuntura argentina. "En este momento hay una crisis. Hay algunos que
pueden elegir contar el malestar que sienten por eso, que es cierto.
El problema es saber cuándo parar, porque la crisis no depende de uno.
El tigre se pregunta: '¿y ahora qué puedo hacer?'. La preocupación es
natural, pero la historia no debe terminar ahí. En la película actuás
vos, no estás en la audiencia", concluyó.
Por: Sofía Terrile
--
*Fuente*:https://www.lanacion.com.ar/2188836-de-oveja-a-tigre-las-cinco-claves-del-exito-del-rey-del-coaching
*Saludos
Rodrigo González Fernández*
Diplomado en "Responsabilidad Social
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Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
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*Santiago- Chile*
Motivación - Equipos más eficientes: El especialista Fred Kofman
destaca la importancia de encontrar un propósito empresarial para
incentivar a los empleados
Motivación - Equipos más eficientes: El especialista Fred Kofman
destaca la importancia de encontrar un propósito empresarial para
incentivar a los empleados Crédito: Daniel Jayo
Sofía Terrile
noviembre de 2018
Para Fred Kofman, el mundo se divide entre ovejas y tigres. Esa es su
manera "risueña", aclara, de hablar de las filosofías de las víctimas
y de los protagonistas. "La oveja es un animal de rebaño que sigue a
fuerzas externas. El tigre es la persona que decide por sí misma. Vos
podés elegir contar la historia como alguien afectado por fuerzas que
están fuera de su control o como alguien que elige qué hace con lo que
se enfrenta", resume el coach y asesor de desarrollo de liderazgo en
Google.
Kofman es de Buenos Aires, pero vive en Estados Unidos desde hace
años. Allí da cursos de coaching y liderazgo para todas las
generaciones en las oficinas. De visita por su ciudad natal para
presentar su libro La revolución del sentido, dialogó con LA NACION
sobre la diferencia entre un puesto de trabajo y un rol, la necesidad
de encontrar un propósito empresarial para motivar a los empleados y
la importancia de generar las condiciones para que en las compañías se
incentive el bien común y no las individualidades.
Comenzó por la diferencia entre "puesto" y "rol". Lo explicó de este
modo: "Cuando te preguntan cuál es tu trabajo, hay una ambigüedad,
porque te están preguntando por tu objetivo y tu rol. Y tu objetivo
individual puede ir en contra del verdadero objetivo, el grupal,
porque ese es el del equipo".
Para dar más detalles, dijo, utiliza la metáfora de un equipo de
fútbol. "El rol de los defensores no es parar goles, es conseguir la
victoria del equipo. Si vos le preguntás a cualquier persona en una
empresa, te va a poder decir su rol, pero el trabajo de ese empleado
tiene que subordinarse al objetivo de la empresa", detalló.
Para ahondar más en este concepto, Kofman se inspira en teorías
matemáticas. "Para optimizar todo el sistema, es necesario
suboptimizar los subsistemas", aclaró. Pero en los casos en los que la
compensación salarial está atada a objetivos, es probable que aquel
empleado intente optimizar al máximo su propio subsistema y que no
tenga una mirada más general. "Supongamos que hay una persona que
trabaja en ventas. Si hay un colega que podría vender mejor que él o
ella, lo más probable es que no le pase sus operaciones, porque no se
llevará su comisión", resumió.
¿Y qué sucede cuando no hay suficiente conocimiento entre el equipo
como para que ese espíritu de colaboración y de un objetivo mayor
florezca? En esos casos, Kofman habla de una "guerra psicológica", en
la que los trabajadores de otras áreas son deshumanizados para poder
hablar de ellos como si fueran un enemigo. "Cuando das un espacio de
diálogo y de conocimiento mutuo, se forma la mística del equipo. Es la
química que se da cuando la gente se tiene la confianza suficiente
como para que haya un bien común", indicó.
Ese bien común es el centro de su nuevo libro, La revolución del
sentido. El coach asegura que las nuevas generaciones lo tienen claro:
las empresas deben producir un cambio para dejar de poner el dinero en
el centro y el sentido en la periferia e invertir la ecuación. "El
sentido no es la sal para condimentar la carne, es lo central",
aseguró, y añadió: "Tratar de manejar la empresa basado en el dinero
no tiene solución".
Para poner el sentido en el centro, las empresas primero deben
encontrarlo. "Hay que ver cuál es la necesidad humana que está
satisfaciendo el producto o servicio y ver qué historia noble se puede
contar a partir de ahí para inspirar a la gente y que sepa que está
haciendo algo bueno", resaltó.
De ese modo, se llega a tocar una fibra más íntima del ser humano: la
de la ética. "El ser humano es ético por naturaleza, a menos que sea
un sociópata. Desde el principio queremos ser buenos: es por eso que
cuando un chico le pega a su hermano enseguida dice: 'Él empezó'. Si
se quiere incentivar a la gente a que se comprometa con un propósito
superior, hay que ser ético", aclaró. En este punto, hizo un llamado
para las empresas de la "vieja economía", es decir, las que tuvieron
que migrar a lo digital. "No pueden darse el lujo de perder el
liderazgo ético frente a las nuevas compañías, porque desde este punto
de vista, lo virtual o lo físico da igual: lo que importa es el modelo
de comportamiento y el impacto que puedo tener", dijo.
Y para afilar el liderazgo ético de las "viejas" firmas, añadió, es
necesario hacer hincapié en la profundidad, sobre todo si se trata de
una empresa que produce bienes. Explicó: "Estas organizaciones no
pueden tentarte con cambiar el mundo, porque sus recursos llegan hasta
un punto. Sin embargo, sí pueden cambiar la vida de la gente que toque
si lo hace con amor y con cuidado. La propuesta de valor sigue siendo
ética, pero se centra más en la profundidad que en la amplitud".
Para terminar, retomó su idea de "ovejas y tigres" para hablar de la
coyuntura argentina. "En este momento hay una crisis. Hay algunos que
pueden elegir contar el malestar que sienten por eso, que es cierto.
El problema es saber cuándo parar, porque la crisis no depende de uno.
El tigre se pregunta: '¿y ahora qué puedo hacer?'. La preocupación es
natural, pero la historia no debe terminar ahí. En la película actuás
vos, no estás en la audiencia", concluyó.
Por: Sofía Terrile
--
*Fuente*:https://www.lanacion.com.ar/2188836-de-oveja-a-tigre-las-cinco-claves-del-exito-del-rey-del-coaching
*Saludos
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