Diploma de Reingeniería de Costos con IA

ESPECIALIZACIÓN INTERNACIONAL DIPLOMADO DE REINGENIERÍA DE COSTOS APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA, REDUCCIÓN DE DESEMBOLSOS Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA ESTRATÉGICA �� Inicio: Miércoles 21 de Octubre ⏱️ Duración: 21 Horas Especializadas | Vía Zoom (Sesiones Grabadas y Consultas en Vivo) Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá, México INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO: Las industrias de hoy requieren profesionales competitivos en el área de Costos y Finanzas. Este programa comprende las bases teóricas y prácticas sobre las cuales se construye la contabilidad de costos y su relación con la gestión de producción e Inteligencia Artificial. El objetivo es desarrollar la capacidad de los participantes en el análisis, evaluación y gestión de los costos para optimizar la gestión económica de cualquier industria, asegurando mayores márgenes de beneficios y reducción de desembolsos de efectivo. �� DIRIGIDO A: Directores, Gerentes, Jefes de Operaciones, Producción, Ingenieros, Empresarios, Supervisores, Licenciados, Profesionales vinculados al área de manufactura u operaciones, y estudiantes de carreras afines que buscan ser más competitivos en la industria. Beneficio Exclusivo PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2 SOLICITAR ACCESO 3x2 AQUÍ » ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ACADÉMICO 01 MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS Fundamentos sobre costos y gastos: Diferencia entre costos y gastos, ¿Por qué debemos costear? y Consecuencias operativas y económicas de no realizar costeos adecuados. Clasificación de costos según diversos criterios: Criterios para la clasificación de costos, Costos directos y Costos indirectos, Costos fijos y Costos variables, Costos relevantes y Costos irrelevantes. Aplicación de ChatGPT y Copilot en la clasificación de costos. 02 MÓDULO 2: ELEMENTOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Materia prima, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Fabricación (CIF): materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros. Formas de asignación de los CIF. Estados de costos y Estado de resultados: Materia prima disponible para el consumo, Materia prima consumida, Costo de producción, Costo de productos en proceso, Costo de producto terminado, Costo de ventas y Estado de resultados. Aplicación de ChatGPT y Copilot en la elaboración de estructura de costos. Aplicación de ChatGPT y Copilot en sistema de costos por OTs. 03 MÓDULO 3: SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS: COSTOS ABC Y CONJUNTOS Costos ABC: ¿Qué son los costos ABC?, Diferencia del costeo tradicional y costeo ABC, Inductores de costos y Caso aplicado de Costeo ABC. Costos Conjuntos: Conceptos sobre costos conjuntos, Flujo de procesos que llevan a costos conjuntos, Valor neto realizable y costos conjuntos. 04 MÓDULO 4: PUNTO DE EQUILIBRIO CLÁSICO Conceptos introductorios, Costos involucrados y margen de contribución. Punto de equilibrio en unidades monetarias, en unidades producidas y Punto de equilibrio económico. Inclusión de los gastos en el cálculo del punto de equilibrio económico en unidades monetarias y producidas. Aplicación de ChatGPT y Copilot en análisis PVU. 05 MÓDULO 5: PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO Y PRESUPUESTO OPERATIVO Estructura de costos y gastos para empresas multiproducto. Punto de equilibrio multiproducto en unidades monetarias y producidas. Presupuesto Maestro y Presupuesto Operativo: ¿Para qué sirven los presupuestos?, Conceptos sobre el Presupuesto Maestro, Presupuesto operativo y sus partes, Desarrollo del presupuesto operativo en entornos industriales. 06 MÓDULO 6: PRESUPUESTO MAESTRO, FINANCIERO Y ANÁLISIS DE VARIACIONES Presupuesto Maestro y Financiero: Su relación con el presupuesto financiero, partes del presupuesto financiero, presupuesto de flujo de caja y de Estado de situación financiera. Presupuestos y Análisis de variaciones: Objetivo del análisis de variaciones, Presupuesto flexible y estático, Análisis de variaciones para Presupuestos. �� SOLICITAR BROCHURE E INFORMES AQUÍ ILCE Excelencia en Formación Profesional Informes WhatsApp: +51 934 418 195 Para dejar de recibir correos, clic aquí.