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sábado, septiembre 26, 2026

Flujo de Caja usando Inteligencia Artificial

TRAINING VÍA PLATAFORMA ZOOM 2026

FLUJO DE CAJA ESTRATÉGICO CON IA

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN FINANCIERA

�� Jueves 08 y Lunes 12 de Octubre
Duración: 6 Horas Cronológicas | Sesiones en Vivo
Beneficio Exclusivo
PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2
SOLICITAR ACCESO 3x2 AQUÍ »
CONTENIDO TEMÁTICO DEL PROGRAMA
01
MÓDULO I: FLUJO DE CAJA EN EL ÁREA FINANCIERA
  • Ventajas y Desventajas de la IA en Tesorería (IA GEMINI)
  • Importancia del Flujo de Caja y Cash is king (IA PERPLEXITY)
  • Diferencias entre Flujo de Caja y Flujos de Efectivo (IA CLAUDE)
  • Información para elaborar el Flujo de Caja (IA COPILOT)
  • El ciclo de caja (IA DeepSeek)
  • Análisis de rotación de cuentas por cobrar/pagar (IA COPILOT)
Casos Prácticos Con IAs:
Flujos de Efectivo (HUMATA), Flujo Libre (CHATLLM), Proyectado (COPILOT), Gráfica de Barras (CHATGPT), Mapa Mental (MONICA).
02
MÓDULO II: FLUJO DE CAJA EN EL ÁREA DE TESORERÍA
  • Modelo de evaluación financiera en Excel (IA CLAUDE)
  • Presupuestos de efectivo y Flujo de Caja (IA NOTEBOOKLM)
  • Métodos para elaborar el Flujo de Caja (IA MANUS)
  • Flujo de Caja Económico y Financiero (IA LLAMA)
  • Elaboración Paso a Paso en Incertidumbre (IA CHATGPT)
Casos Prácticos Con IAs y Macros:
Índices de liquidez (ZEROGPT), Apalancamiento (Código CLAUDET), Capital de trabajo y Gráfica (CUDEKAI), Validación de Resultados (GROK).
03
MÓDULO III: FLUJO DE CAJA EN EL ÁREA DE COSTOS
  • Importancia de los costos (IA Flash GEMINI)
  • Fijos, variables, directos e indirectos (IA PERPLEXITY)
  • Costeo Directo y Costeo Absorbente (IA GEMINI)
  • Punto de equilibrio y relación con flujos (IA CLAUDE)
  • Decisiones de ajustar costos (IA COPILOT)
Casos Prácticos Con IA:
Análisis de sensibilidad e importancia (DEEPSEEKI), Gráfica de tendencias (COPILOT), Índices Dupont, ROIC, ROI, ROA, ROE (Múltiples IAs), Dashboard dinámico (CHATGPT).
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Excelencia en Formación Profesional
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Almacén Ordenado Limpio y Organizado

TRAINING VÍA PLATAFORMA ZOOM 2026

CÓMO ADMINISTRAR UN ALMACÉN Y MANTENERLO ORDENADO,
LIMPIO Y ORGANIZADO

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN

�� Jueves 08 y Martes 13 de Octubre
Gestión Logística de Alto Impacto
01
ADMINISTRACIÓN DE UBICACIONES: Adaptando Metodologías Sap En Su Empresa.
  • Sistema de ubicaciones (fijas y aleatorias).
  • Sistema de administración de ubicaciones - WMS (Warehouse Management System).
  • Catalogación de inventarios.
  • Criterios de ubicación y agrupación.
02
PROCESOS EN EL ALMACÉN: Conozca y rediseñe sus flujos.
  • Diseñe y dibuje sus diagramas de flujo de operaciones.
  • Análisis de actividades que no generan valor.
  • Jidoka: automatización de actividades.
03
EXACTITUD DE INVENTARIOS
  • Causas e impactos de la inexactitud de inventarios.
  • ¿Cómo disminuir las diferencias de inventario?
  • Herramientas y metodologías para llevar un mejor control.
  • Tomas de inventarios.
04
PROCESO DE MEJORA CONTINUA: Orden y Mejora del Almacén
  • Kaizen y Kanban: De la teoría a la implementación.
  • Beneficios de su implementación.
  • Plan de bonos de productividad: Incremente la productividad, Casos de éxito.
05
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
  • Trazabilidad y visibilidad: Beneficios en la gestión de inventarios.
  • Sub almacenes virtuales y físicos: Canje y devoluciones, tránsito y reservas.
  • Indicadores de almacén: diseñe los que requiere en su almacén.
  • Construya indicadores para su almacén.
  • Análisis y toma de decisiones, optimice sus recursos.
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Rol del Jefe de Almacén de Alto Desempeño

TALLER 100% PRÁCTICO · EN VIVO

NUEVO ROL Y FUNCIONES
DEL JEFE DE ALMACÉN

Tome decisiones con seguridad y lidere la operación de su almacén paso a paso

�� 2 y 9 de octubre  |  �� 7:00 pm a 10:00 pm

Duración: 6 horas · Horario GMT-5 (Perú, Colombia, Ecuador, Panamá)

�� Consultar por WhatsApp Clic AQUÍ

 

Una logística bien gestionada es hoy una fuente de ventaja competitiva. El manejo eficaz del almacén impacta directamente en los costos, en el nivel de servicio al cliente y en la generación de valor de toda la empresa.

Este taller está diseñado para quienes enfrentan el reto de ser jefes de almacén: le daremos las pautas prácticas para organizar, controlar y medir su operación con éxito desde el primer día. teletrabajochileconsultabloggercom

Al finalizar usted podrá:

�� Organizar zonas, áreas y procesos de almacenamiento con criterio técnico

✅ Aplicar Buenas Prácticas de Almacenamiento (BPA) y prepararse para auditorías

�� Implementar un plan 5S que eleve orden, seguridad y productividad

�� Controlar el inventario con Clasificación ABC, conteo cíclico y ERI

�� Medir su gestión con KPIs como Fill Rate, OTIF y rotación de inventarios

TEMARIO

1. Fundamentos de almacenes
Objetivo y funciones · Tipos de almacén · Zonas, áreas y equipos · Procesos de almacenamiento · Cálculo del área requerida · Inventario y tipos de materiales · Organigrama · Funciones del Jefe de Almacén · Clasificación ABC
2. BPA: Buenas Prácticas de Almacenamiento
Objetivo de las BPA · Instalaciones, instrumentos y equipos · Infraestructura · Manejo de parihuelas y estantes · Documentación de procesos · Control de calidad, rechazos y devoluciones · Auditorías en BPA
3. Implementación de un plan 5S en el almacén
Orden y limpieza para la productividad · SEIRI · SEITON · SEISO · SEIKETSU · SHITSUKE · Formato de evaluación y auditoría
4. Técnicas de control del inventario
Demanda independiente y dependiente · Just in Time y LEAN · Precisión del inventario: conteo cíclico ERI · Cálculo de la ocupación del almacén
5. Excelencia en los procesos de almacenamiento
Mapa de procesos · Recepción e inspección · Put away · Técnicas de picking · Packing y etiquetado · Carga, cubicaje y transporte · Tendencias y tecnologías · Crossdocking · Sostenibilidad
6. Indicadores de almacenamiento
Unidades despachadas por tiempo · Fill Rate / OTIF · Eficiencia en recepción y despacho · Ocupación de muelles · Rotación de inventarios · Roturas de stock · Pedidos pendientes · Días de inventario · Costos logísticos · Incidencias

INCLUYE

�� Certificado digital  ·  �� Grabación de las clases
�� Material digital  ·  �� Asistencia permanente durante la capacitación

¡Cupos limitados! Reserve su vacante hoy

�� Consultar por WhatsApp Clic AQUÍ
 

Escuela Latinoamericana de Capacitación

Informes e inscripciones: +51 965 282 222

Partners activos: CertJOIN

 
 
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Diploma de Habilidades Blandas

ENTRENAMIENTO INTERNACIONAL VIRTUAL

DIPLOMADO DE HABILIDADES BLANDAS

LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, INTELIGENCIA EMOCIONAL Y PRODUCTIVIDAD

�� Inicio: Jueves 01 de Octubre
�� Modalidad: En Vivo vía Zoom  |  �� Casos y Simulaciones Reales
01
COMUNICACIÓN EFECTIVA
  • Fundamentos de la comunicación verbal y no verbal.
  • Técnicas de escucha activa y preguntas de seguimiento.
  • Estrategias para dar y recibir retroalimentación constructiva.
02
TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORACIÓN
  • Principios del trabajo en equipo y su importancia.
  • Resolución de conflictos en equipos de trabajo.
  • Ejercicios de simulación y dinámicas de grupo.
03
LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
  • Estilos de liderazgo y su impacto en los equipos.
  • Estrategias para motivar a los equipos y fomentar el compromiso.
  • Ejemplos y prácticas basadas en situaciones reales.
04
INTELIGENCIA EMOCIONAL
  • Definición y componentes de la inteligencia emocional.
  • Herramientas para aumentar la empatía.
  • Análisis de casos y ejercicios prácticos.
05
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
  • Métodos para identificar y analizar problemas.
  • Aplicación de técnicas a escenarios laborales.
  • Actividades de análisis y simulaciones.
06
GESTIÓN DEL TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD
  • Métodos para priorizar tareas y establecer metas.
  • Técnicas para mejorar la organización y la eficiencia.
  • Ejercicios y planes de acción individuales.
07
DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
  • Definición y componentes de la cultura organizacional.
  • Rol de las habilidades blandas en la cultura empresarial.
  • Estrategias para fomentar una cultura positiva.
  • Evaluación y ajuste de la cultura laboral.
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Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional
Informes: +51 934 418 195
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