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lunes, octubre 26, 2026

Diploma de Reingeniería de Costos

ESPECIALIZACIÓN INTERNACIONAL

DIPLOMADO DE REINGENIERÍA DE COSTOS APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL

OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA, REDUCCIÓN DE DESEMBOLSOS Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA ESTRATÉGICA

�� Inicio: Jueves 29 de Octubre
⏱️ Duración: 21 Horas Especializadas | Vía Zoom (Sesiones Grabadas y Consultas en Vivo)
Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá, México
INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO:
Las industrias de hoy requieren profesionales competitivos en el área de Costos y Finanzas. Este programa comprende las bases teóricas y prácticas sobre las cuales se construye la contabilidad de costos y su relación con la gestión de producción e Inteligencia Artificial.

El objetivo es desarrollar la capacidad de los participantes en el análisis, evaluación y gestión de los costos para optimizar la gestión económica de cualquier industria, asegurando mayores márgenes de beneficios y reducción de desembolsos de efectivo.
�� DIRIGIDO A: Directores, Gerentes, Jefes de Operaciones, Producción, Ingenieros, Empresarios, Supervisores, Licenciados, Profesionales vinculados al área de manufactura u operaciones, y estudiantes de carreras afines que buscan ser más competitivos en la industria.
Beneficio Exclusivo
PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2
SOLICITAR ACCESO 3x2 AQUÍ »
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ACADÉMICO
01
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS
  • Fundamentos sobre costos y gastos: Diferencia entre costos y gastos, ¿Por qué debemos costear? y Consecuencias operativas y económicas de no realizar costeos adecuados.
  • Clasificación de costos según diversos criterios: Criterios para la clasificación de costos, Costos directos y Costos indirectos, Costos fijos y Costos variables, Costos relevantes y Costos irrelevantes.
  • Aplicación de ChatGPT y Copilot en la clasificación de costos.
02
MÓDULO 2: ELEMENTOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
  • Materia prima, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Fabricación (CIF): materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros. Formas de asignación de los CIF.
  • Estados de costos y Estado de resultados: Materia prima disponible para el consumo, Materia prima consumida, Costo de producción, Costo de productos en proceso, Costo de producto terminado, Costo de ventas y Estado de resultados.
  • Aplicación de ChatGPT y Copilot en la elaboración de estructura de costos.
  • Aplicación de ChatGPT y Copilot en sistema de costos por OTs.
03
MÓDULO 3: SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS: COSTOS ABC Y CONJUNTOS
  • Costos ABC: ¿Qué son los costos ABC?, Diferencia del costeo tradicional y costeo ABC, Inductores de costos y Caso aplicado de Costeo ABC.
  • Costos Conjuntos: Conceptos sobre costos conjuntos, Flujo de procesos que llevan a costos conjuntos, Valor neto realizable y costos conjuntos.
04
MÓDULO 4: PUNTO DE EQUILIBRIO CLÁSICO
  • Conceptos introductorios, Costos involucrados y margen de contribución.
  • Punto de equilibrio en unidades monetarias, en unidades producidas y Punto de equilibrio económico.
  • Inclusión de los gastos en el cálculo del punto de equilibrio económico en unidades monetarias y producidas.
  • Aplicación de ChatGPT y Copilot en análisis PVU.
05
MÓDULO 5: PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO Y PRESUPUESTO OPERATIVO
  • Estructura de costos y gastos para empresas multiproducto.
  • Punto de equilibrio multiproducto en unidades monetarias y producidas.
  • Presupuesto Maestro y Presupuesto Operativo: ¿Para qué sirven los presupuestos?, Conceptos sobre el Presupuesto Maestro, Presupuesto operativo y sus partes, Desarrollo del presupuesto operativo en entornos industriales.
06
MÓDULO 6: PRESUPUESTO MAESTRO, FINANCIERO Y ANÁLISIS DE VARIACIONES
  • Presupuesto Maestro y Financiero: Su relación con el presupuesto financiero, partes del presupuesto financiero, presupuesto de flujo de caja y de Estado de situación financiera.
  • Presupuestos y Análisis de variaciones: Objetivo del análisis de variaciones, Presupuesto flexible y estático, Análisis de variaciones para Presupuestos.
�� SOLICITAR BROCHURE E INFORMES AQUÍ
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Excelencia en Formación Profesional
Informes WhatsApp: +51 934 418 195
Para dejar de recibir correos, clic aquí.

DipIomado en Logística y Cadena de Suministro

Diplomado en Logística Integral y Gestión de la Cadena de Suministro

Planifica, compra, mueve, almacena y mide con Inteligencia Artificial: domina toda la cadena de suministro en un solo programa.

�� Inicio: 10 de noviembre  |  �� 7:00 pm a 10:00 pm  |  ⏱️ 30 horas

Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador y Panamá · 100% en vivo online

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¿Tu operación logística pierde tiempo, dinero o visibilidad?

Pronósticos que fallan, proveedores que no cumplen, rutas costosas, inventarios que no cuadran y reportes que nadie entiende. Este diplomado te da las herramientas y la IA para resolverlo de punta a punta, con talleres prácticos aplicables desde el primer día.

�� 5 módulos · Programa completo

10 y 11
NOV

Módulo 1: Planeamiento de la Demanda con IA

✔ Fundamentos de IA, redes neuronales, IoT y visión artificial
✔ Pronósticos con promedios, suavización y regresión lineal
✔ Algoritmos de IA para demanda errática, productos nuevos y baja rotación
✔ Medición del error: MAD y MAPE · Market Intelligence
✔ Automatización con el software STREAMLINE + 6 talleres

12 y 19
NOV

Módulo 2: Gestión de Proveedores y Compras Estratégicas con IA

✔ Evaluación, homologación y desarrollo de proveedores
✔ Negociación profesional y acuerdos ganar-ganar
✔ Compras locales e internacionales, costeo y riesgos
✔ ChatGPT, Copilot y Gemini para cotizaciones, correos y reportes teletrabajochileconsultabloggercom

17 y 18
NOV

Módulo 3: Transporte y Distribución Logística con IA

✔ Planificación y gestión eficiente del transporte
✔ Optimización de rutas: menos tiempo y menos costo
✔ Cross Docking y distribución urbana de última milla
✔ KPIs de transporte

24 y 27
NOV

Módulo 4: Administración de Almacenes

✔ Sistemas de ubicación y WMS con metodologías SAP
✔ Diseño de procesos y diagramas de flujo · Jidoka
✔ Exactitud de inventarios y control de diferencias
✔ Kaizen, Kanban y plan de bonos de productividad

25 y 26
NOV

Módulo 5: Dashboard y KPIs Logísticos

✔ Métricas, KPIs e indicadores estratégicos logísticos
✔ Preparación de datos para análisis y visualización
✔ KPIs operativos en Power BI + Excel + IA
✔ Vista ejecutiva para decisiones gerenciales

�� El diplomado incluye:

✅ Certificado digital
✅ Grabación de todas las clases
✅ Material digital de cada módulo
✅ Asistencia permanente del expositor
✅ Talleres prácticos con casos reales

Cupos limitados · Inicio 10 de noviembre

Escríbenos y recibe el brochure completo y la oferta de preventa.

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Escuela Latinoamericana de Capacitación

Informes e inscripciones: +51 959 117 612

Partners activos: CertJOIN

 
 
 
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