TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te ha gustado algun artículo , compártelo, envialo a las Redes sociales, Twitter, Facebook, : Compartamos el conocimiento

miércoles, julio 18, 2007

RSE: Política retributiva flexible y Responsabilidad Social Corporativa interna en la PYME (I PARTE)

Política retributiva flexible y Responsabilidad Social Corporativa interna en la PYME (I PARTE)

Por Lucio A. Muñoz

La optimización de la gestión de la Responsabilidad Social Corporativa Interna apoyada en una cultura corporativa con carácter e identidad innovadora, actualmente, supone una relevante diferenciación y una verdadera ventaja competitiva para aquellas pymes que deciden integrar en sus estrategias, planes y modelos de negocio las referidas políticas sociales de gestión interna.

La Responsabilidad Social Corporativa Interna se conceptúa como la parte de la Responsabilidad Social Corporativa que gestiona de manera social, sostenible, ética, humanista y solidaria los Recursos Humanos de una empresa.

Las pymes que deseen alcanzar la excelencia empresarial, obtener un plus de competitividad, productividad, rentabilidad y, consecuentemente, mejorar la cuenta de resultados, deberán diseñar un Plan de Responsabilidad Social Corporativa Interna, incluido en el Planning de Responsabilidad Social Corporativa Integral o Global y, lógicamente, incorporado en el Plan Estratégico de la empresa.

En la planificación y en el diseño del Plan de Responsabilidad Social Corporativa Interna se fijarán los criterios básicos de reestructuración interna y cambios del organigrama organizacional en cuanto a la gestión de los Recursos Humanos de la pyme para adaptarlos a las nuevas tendencias psicosociales y demandas laborales; se trata de asumir un proceso de renovación que afecta a la gestión de personas y, por supuesto, al objeto de preparar a la empresa para atender las necesidades de una nueva generación que aporta otra concepción de entender el trabajo.

El proceso de cambio en la gestión de los Recursos Humanos de las pymes debe ser enfocado desde una dimensión bilateral, impregnado de un espíritu de aportación mutua entre la empresa y las personas que trabajan en ella.

Las nuevas políticas internas de gestión del capital humano deberán estar encaminadas a garantizar, por parte de las pymes, una mayor calidad de vida laboral y familiar a sus trabajadores y, proporcionalmente, a exigir a los mismos más compromiso, lealtad y eficiencia en el trabajo realizado, todo ello, con el objetivo prioritario y fundamental de lograr mayor competitividad, rentabilidad y productividad para las mismas.

Las pymes que adopten programas internos de gestión sostenible de personas, por mediación de sencillos y económicos programas de marketing y planes de comunicación, debidamente estructurados y perfectamente ejecutados, tanto a nivel externo como internamente, y sepan transmitir este nuevo modelo de gestión de Recursos Humanos, además de potenciar determinados activos intangibles como la imagen y la reputación corporativa, conectarán con una nueva demanda sociolaboral compuesta por personal cualificado, el denominado "talento", que elegirá a este perfil humanizado de organización como primera opción profesional para trabajar.

La pyme, al ejecutar el mencionado proceso de comunicación, posicionará su marca en relación a determinados valores que marcarán su identidad y cultura corporativa y proyectará un modelo de gestión de los Recursos Humanos moderno y sostenible, el "talento" percibirá a la empresa como "buen empleador" y ésta se asegurará la competitividad que garantiza el poseer la mejor plantilla posible del mercado.

El mencionado posicionamiento de marca social se efectuará en dos direcciones, ante los diferentes stakeholders o grupos de interés y en relación al empleado o "cliente interno", se atraerá el nuevo talento y se retendrá y desarrollará el existente.

Igualmente, la pyme tendrá que actuar de verdadero nexo de unión y conectar los valores que posee y comunica con los valores del "talento", esa identificación ayudará a fidelizar, comprometer y alinear al mencionado colectivo formado por profesionales cualificados con el proyecto y la misión de la empresa.

En virtud de lo anteriormente expuesto y en relación con el título del presente artículo, añadiré que el modelo retributivo que adopte la pyme representará uno de los activos más relevantes a considerar en lo referente a la planificación y gestión de las políticas de Responsabilidad Social Corporativa Interna de la misma.

POLÍTICA RETRIBUTIVA FLEXIBLE Y MODELO DE RETRIBUCIÓN EN LA PYME

Partiendo de los elementos básicos de retribución a considerar en cualquier política destinada a tal efecto, es decir, el nivel de responsabilidad, el desempeño de la persona, la consecución de resultados y las competencias y, teniendo en cuenta, en la misma medida, otros factores igual de importantes en la retribución como la claridad, la equidad y la competitividad, la adopción de un modelo retributivo concreto responde a diversas variables que cada organización debe definir en función de su estrategia, estructura organizacional, cultura, valores corporativos, cuore business, objetivos, misión, etc.

La pyme, primeramente, al definir su política retributiva, tiene que considerar los siguientes aspectos:

1. Qué quiere o le interesa retribuir en relación a dos elementos clave; El mercado y el valor añadido.

2. La manera en que implantará su modelo de gestión retributiva; para poder implantar con éxito la política retributiva es necesario valorar tres importantes cuestiones :

A.Las herramientas de gestión que se utilizarán para medir cada elemento, es decir, cómo se medirá cada aspecto de retribución.

B. Los conceptos retributivos que se emplearán.

C. El proceso de gestión de la política retributiva, que deberá establecer por quién, cómo y cuándo se producen las decisiones que afectan a las atribuciones de las personas, en relación a los conceptos establecidos y cuál será el proceso de comunicación a cada persona de su retribución y de las razones que conducen a ella.

La pyme, considerando lo presente, de forma progresiva, deberá planificar un modelo de política retributiva dirigido a la individualización y personalización de la retribución, atendiendo a cada caso específicamente y en función del talento, grado de cualificación, nivel de compromiso y, sobre todo, la aportación de "valor diferenciado" que cada profesional proporcione a la empresa.

El mercado de demandantes de empleo ofrece, en estos momentos, escasez de profesionales cualificados y, consiguientemente, son los profesionales dotados de una mayor preparación los que seleccionan la empresa en la que desean trabajar y desarrollarse y no es la empresa la que los elige a ellos, a diferencia de épocas pasadas.

Actualmente, existe una necesidad fundamental por parte de las pymes de diseñar y crear nuevas fórmulas y estructuras de retribución para adaptarlas a una inminente corriente sociolaboral formada por los citados profesionales cualificados.

La retribución variable adquiere mayor protagonismo en la planificación de los paquetes retributivos, es recomendable la imposición de esta forma de retribución en el diseño de las políticas retributivas de las pymes al objeto de flexibilizar los costes salariales e, igualmente, lograr globalizar y conciliar los objetivos de la empresa con los objetivos de las personas que trabajan en ellas y, de esta manera, conseguir metas comunes y unidireccionales.

Los paquetes de compensación deberán adaptarse a la creciente complejidad retributiva actual, con integración de nuevos conceptos de tipo variable, diferido, en especie y asimilando componentes emocionales, laborales y sociales.

Con el objetivo de satisfacer las demandas sociales, profesionales y vitales del personal cualificado y, paralelamente, exigirle mayor grado de eficiencia laboral, es imprescindible personalizar y adecuar al máximo el paquete salarial a cada persona, adecuando las particularidades, características y conceptos retributivos del mismo a la aportación específica de valor del profesional.

Las pymes competitivas ofrecerán ofertas innovadoras y globales de empleo y puestos de trabajo con valor añadido, es decir, paquetes que incluyen salario fijo, aportación variable, en especie, salario emocional, condiciones laborales flexibles y adaptadas a la realidad vital del profesional, calidad de vida laboral y familiar, posibilidades de desarrollo formativo y profesional, alternativas para poder realizarse familiarmente a nivel extralaboral, etcétera.

La tendencia retributiva, también para la pyme, gira en torno al "Modelo de Compensación Total", con salarios ligados al desempeño y a la consecución de objetivos, paquetes retributivos a medida de las necesidades de los profesionales, integrados por fórmulas de retribución innovadoras con un marcado componente emocional y psicológico, es imprescindible implantar políticas retributivas flexibles y valorar de manera eficaz y justa a cada una de las personas que componen la plantilla de la empresa, diseñando un plan de compensación adaptado al profesional individualmente , no se trata de pagar más sino de pagar mejor.

PLAN DE POLÍTICA RETRIBUTIVA FLEXIBLE EN LA PYME

Para diseñar un correcto Plan de Política Retributiva en la pyme, es necesario estructurar el mismo en base a varios conceptos estratégicos:

1. Productividad, competitividad y rentabilidad

Uno de los más importantes objetivos que la pyme debe perseguir al diseñar la política retributiva es lograr mayor competitividad y productividad, para ello, tal como se expone en párrafos anteriores, debe reclutar e integrar en la plantilla a los mejores profesionales del mercado, subir el nivel de exigencia y eficiencia laboral con respecto a ellos y, recíprocamente, atender sus demandas y necesidades.

Es preciso situar el punto de inflexión en la relación de reciprocidad existente entre profesionales cualificados y empresa, en dar y recibir, en exigir y ser flexibles, en crear un binómio asociativo que se transformará en compromiso, fidelidad e identidad bilateral, se trata de marcar un proyecto empresarial y personal conjunto y perseguir una meta común y de sentido único, sin duda esta estrategia de cercanía y de unión entre capital humano y empresa es más fácil de implantar en la pyme.

El concepto es muy sencillo a nivel teórico, pero no tan fácil de implantar en la práctica; la empresa hace un esfuerzo por mejorar la vida de sus profesionales, asegurándose de transmitir el mensaje corporativo con claridad y el empleado se entrega a un proyecto respecto al cual se siente partícipe, es un acuerdo bilateral, el profesional siente que la empresa le mima y se preocupa por su bienestar a todos los niveles y éste entrega su potencial con la seguridad de estar protegido.

La pyme será más competitiva si aumenta su nivel de productividad y éste vendrá definido, entre otros factores, por la calidad y eficiencia en el trabajo y en la gestión del tiempo del mismo que realicen los profesionales que conforman su plantilla, por lo expuesto, podemos deducir que cuanto más satisfecho se encuentre el trabajador en su puesto de trabajo, mayor grado de productividad y de rentabilidad se apreciará en su desempeño laboral.

En la planificación de la política de retribución de las pymes, es necesario incluir conceptos retributivos personalizados, no solamente de tipo monetario sino también de tipo emocional, los profesionales que trabajan en las mismas tendrán sus facetas vitales cubiertas, por consiguiente, podrán concentrar sus habilidades y competencias con mayor intensidad en el trabajo, despreocupándose de aspectos que son asumidos por la empresa con garantías.

2. Salario emocional

El salario emocional es aquella variable retributiva compuesta por conceptos no económicos, destinados a satisfacer necesidades de tipo personal, familiar y profesional del empleado, al objeto de mejorar de forma global la calidad de vida del mismo y de su entorno.

El salario emocional se asocia con un concepto personalizado de retribución no económica, es decir, con un modelo retributivo diseñado de forma individualizada y a medida de las necesidades específicas de cada profesional, denominado "salario a la carta".

En cada paquete retributivo global ofertado, enmarcado en un puesto de trabajo definido y una vez determinado el concepto de tipo económico, ajustado al mercado, sector, tipo de empresa, experiencia y cualificación profesional específica, etc, es preciso valorar las necesidades profesionales y extralaborales, de ámbito familiar y personal, en definitiva, relativas a la calidad de vida y bienestar que demande cada trabajador en particular y, en la medida de las posibilidades de cada pyme, diseñar de manera individualizada el citado salario emocional que englobará las mencionadas necesidades.

Se trata, entre otros fines, de involucrar al empleado en la gestión de la pyme al idear un contrato a medida, denominado "contrato psicológico o emocional", que integre a cada trabajador en el proyecto, estrategia, metas y objetivos de la empresa.

Las ventajas para la pyme que introduzca la retribución emocional en su política retributiva serán importantes, una plantilla que trabaja satisfecha obtiene unos índices de rotación menos elevados, con la consiguiente reducción en gastos relativos a selección, formación y administración, igualmente, presentará un nivel de absentismo, ansiedad, estrés, burnout, depresión y acoso laboral menor, como consecuencia de ello, los empleados contentos con su vida laboral y personal dotarán a la pyme de un plus en productividad, competitividad y rentabilidad.

La retribución emocional actúa como "factor motivador" de los empleados y mejora la opinión que los mismos tienen de la empresa para la que trabajan, no se trata de percibir más salario sino de recibir prestaciones que el trabajador entiende como beneficios más valiosos que una subida de sueldo.

No obstante lo anterior, es importante hacer valer la máxima relativa a la no motivación de la retribución por si misma, pero añadir que si puede producir desmotivación cuando no es gestionada correctamente, la retribución de tipo emocional puede contribuir a la no desmotivación de los profesionales, puesto que, realmente, es un medio de satisfacer las diferentes necesidades de los individuos.

Indudablemente, el salario emocional es una de las herramientas más poderosas de alineación del capital humano con el proyecto empresarial de la pyme, asimismo, se convierte en una fórmula de compromiso vital y profesional para el empleado.

Se impone, por lo tanto, la retribución en especie, también en la pyme, cada vez mas empresas optan por las rentas en especie para retribuir a los empleados que además de no suponer un aumento notable en los costes de las mismas, presentan ventajas físcales para éstos.

El principal motivo que argumenta un profesional cualificado al abandonar una empresa y su puesto de trabajo en ella es la ausencia de salario emocional o la poca adaptación o adecuación del mismo a sus necesidades, por delante de otros factores, es decir, el profesional cualificado exige contraprestaciones emocionales a la empresa para permanecer en ella.

La pyme adaptará los incentivos no dinerarios a las diversas necesidades, específicas y particulares, de cada empleado, personalizando de esta manera la retribución emocional.

Entre los diferentes incentivos no estrictamente económicos del salario emocional que una pyme puede ofrecer a sus empleados, podemos citar los siguientes:

- Planes de Conciliación de la vida profesional y personal.

- Programas, planes o medidas de Igualdad de Oportunidades.

- Planes de carrera personalizados, en la medida de lo posible.

- Oportunidades de promoción, ascenso y desarrollo profesional.

- Programas personalizados de formación técnica y de gestión, modalidad presencial, on line, blended, etc.

- Desarrollo de competencias o habilidades directivas, programas Outdoor, etc.

- Procesos de coaching, mentoring, tutoring, etc.

- Formación en idiomas.

- Políticas de flexibilidad laboral, horarios laborales no coincidentes con horarios escolares, horarios adaptables a primera y última hora, etc.

- Jornada reducida y jornada a tiempo parcial.

- Programas o medidas de apoyo a la maternidad.

- Ayudas para hijos.

- Vales para guarderías.

- Teletrabajo con aportación tecnológica y con control por parte de la empresa.

- Programas de apoyo a familiares dependientes de los empleados.

- Planes de pensiones. ( Retribución diferida ).

- Medidas de recolocación externa e interna o procesos de outplacement e implacement.

- Programas sociales, de voluntariado corporativo, solidarios, etc.

- Manuales internos de buenas prácticas laborales y códigos éticos.

- Actuaciones conducentes a no fijar reuniones a partir de una hora prudente.

- Planes de reconocimiento para profesionales eficientes.

- Sistemas de sugerencias para empleados.

- Canal anónimo de denuncias de malas prácticas o irregularidades.

- Programas personalizados para paliar el estrés laboral.

- Planes de acogida para los trabajadores recién incorporados.

- Tickets para transporte.

- Médico a domicilio, posibilidad de llevar a los hijos al médico en cualquier momento, seguro médico, beneficios médicos, etc.

- Descuentos para gimnasio.

- Servicio de asesoramiento de un profesional nutricionista.

- Clases de yoga, relajación, etc.

- Servicio de peluquería, tintorería, lavandería, etc.

- Servicio de cambio de aceite al coche, servicio de traslado del automóvil al taller, etc.

- Vales para comida, tickets restaurante, etc.

- Medidas para mejorar el clima laboral.

- Sesiones de "brainstorming" para generar nuevas ideas, sesiones para reflexionar, reuniones para aportar soluciones, innovar, etc.

- Programas de fomento de la comunicación en la empresa.

- Ayudas para encontrar vivienda, para encontrar colegio para los niños, etc.

- Beneficios sociales adecuados al perfil de cada profesional.

- Proyecto empresarial atractivo para el empleado.

- Posibilidad de trabajar rodeado de buenos compañeros y jefes.

- Modelo de liderazgo moderno en la empresa.

Otros incentivos y medidas destinadas a mejorar la calidad de vida laboral y personal de los profesionales, siempre que sean acordes y en consonancia con sus demandas reales.

En definitiva, el "modelo emocional" aporta un enfoque humanista de la política retributiva, que persigue diseñar un puesto de trabajo a medida para cada persona, acercando la empresa al trabajador que, consciente del esfuerzo que realiza la misma por mejorar su calidad de vida, debe corresponder en la misma medida y actuar con igual nivel de exigencia en su desempeño laboral.

(FIN DE LA PRIMERA PARTE)

Lucio A. Muñoz, Abogado, especialista en el área de Gestión y Desarrollo por Competencias, y en el desarrollo de proyectos de RSCIr al Principio

mas interesantes articulos pincha aquí:

http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=http://www.rrhhmagazine.com/articulos.asp?id=517

Saludos
Rodrigo González Fernández
www.consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

"Economía social" para todos

 

internacional

"Economía social" para todos

La canciller alemana, Angela Merkel, exigió que la "economía social de mercado" sea aplicada también a nivel internacional, en el 110 aniversario del nacimiento de Ludwig Erhard, el padre del "milagro económico".

En tiempos de la globalización, la acción de los Estados nacionales ya no es suficiente para crear bienestar para todos, dijo Merkel en un acto celebrado en Fürth, donde naciera Erhard, considerado el inventor de la economía social de mercado.

 

Para Merkel, la globalización no es un fenómeno natural, sino que puede y debe conformarse de manera responsable. "Muchas cosas no pueden regularse hoy en los marcos nacionales", resaltó la canciller, por lo que "es necesario un marco de orden internacional".

 

Prácticamente ello significa, como lo viene exigiendo Alemania desde hace años, definir estándares mínimos sociales y ecológicos en todo el mundo. Ello no sólo beneficia a la población de los respectivos países, sino que también ayuda a crear "condiciones de competencia justas" a nivel internacional.

 

Mercado y justicia social

 

La economía social de mercado postula que la propiedad privada y empresarial es la forma más eficiente de funcionamiento de una economía y una condición necesaria para asegurar la libertad política.

 

En ese contexto, es obligación del Estado velar por un buen funcionamiento del mercado. Ello supone por un lado dejar al mercado un margen de libertad suficiente y no intervenir en el juego de la oferta y la demanda. Pero por otro, asegurar también que en el mercado no surjan monopolios u oligopolios económicos que afecten seriamente la competencia, tanto sea del lado de la oferta como del de la demanda.

 

La economía social de mercado postula por lo tanto un Estado fuerte, con capacidad y voluntad política de intervención allí donde sea necesario, e independiente ante eventuales presiones de grupo económicos y de defensa de intereses particulares.

 

Esas ideas son compartidas por la economía política clásica. La economía social de mercado va más allá: postula que ni siquiera el mercado más eficiente está en condiciones de satisfacer todas las necesidades de la sociedad. O sea, que una sociedad de libre mercado no es necesariamente también una sociedad justa. Por ello le atribuye al Estado el derecho e incluso la obligación de intervenir activamente cuando se vean afectados intereses sociales legítimos.

 

Libertad económica y sociedad

 

Esa obligación de intervenir comprende tres aspectos: primero, restricción de la libertad del mercado, cuando éste produce efectos socialmente no deseados; segundo, compensación de fallas del mercado, cuando éste no está en condiciones de satisfacer necesidades sociales en forma eficiente y, tercero, la corrección de la distribución del ingreso generada por el mercado, cuando ésta sea considerada socialmente injusta.

 

Para los pensadores de la economía social de mercado, la libertad económica es una cosa y una sociedad justa, otra. Por ello no han dejado la distribución del bienestar librada a los mecanismos de mercado, a lo que tiende por ejemplo el neoliberalismo. Por ello postulan la implementación de instrumentos redistributivos, que tiendan a compatibilizar la libertad empresarial con los ideales de justicia social.

 

En Alemania existe consenso tanto en la sociedad como en todos los partidos políticos relevantes en que el modelo de economía social de mercado es el más adecuado para el país, naturalmente poniendo el acento más en el mercado o más en la justicia social, según la posición del respectivo partido en el espectro político.

 

Pablo Kummetz

 
Saludos
Rodrigo González Fernández
Consultajuridicachile.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

energia: l UDI SOLITA DECIR LA VERDAD RESPECTO AL ALZA DE CUENTAS DE LUZ

Nacional
UDI SOLITA DECIR LA VERDAD RESPECTO AL ALZA DE CUENTAS DE LUZ

Ante el anuncio de la Comisión Nacional de Energía (CNE) que afirmó que las cuentas luz subirán en agosto, los diputados UDI Gonzalo Arenas y Javier Hernández denunciaron que el gobierno no ha entregado toda la información respecto al real impacto que tendrá el aumento de las tarifas en los hogares chilenos.

 

"Hace una semana le advertimos al gobierno que estas alzas se producirían, perjudicando a gran parte del país y pese a que las autoridades conocían estas alzas con anticipación, no han tomado medidas efectivas para palearla ni tampoco han sincerado sus proyecciones de aquí a fin de año. Sólo ha iniciado una campaña de ahorro de energía que no tendrá ningún efecto real, ya que el alza terminará por sobrepasar el ahorro", afirmaron los parlamentarios.

 

Por lo mismo los diputados llamaron al gobierno entregar detalles sobre las alzas "emplazamos al gobierno a decir la verdad con respecto a las futuras alzas de la electricidad y el impacto que éstas tendrán para la economía nacional y para los hogares chilenos".

 

Además explicaron que "las alzas dadas a conocer hoy, no incluyen el aumento de los costos correspondientes a los meses de mayo y junio, periodo en el cual se produjeron los mayores cortes de gas natural y el aumento de la utilización del diesel, el cual es cuatro veces más caro que el gas natural proveniente de Argentina", manifestaron los legisladores.

 

Arenas y Hernández solicitarán a la autoridad que dicte un nuevo decreto de subsidio eléctrico que incluya a las familias de clase media y flexibilice los requisitos de postulación a dicho subsidio, pues indicaron que "es urgente corregir esta situación a la brevedad, ya que el impacto en los hogares será brutal", concluyeron.

 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

politicos de la concertacion, los nuevos amos

politiicos de la concertacion en crisis

Luego de los episodios y declaraciones anteriores y posteriores a la tramitación del proyecto de los 290 millones de dólares para transantiago y este último episodio en el Senado a propósito de  la ratificación de dos directores para TVN, los partidos políticos de la concertación  han demostrado ser el santuario del poder. Han sojuzgado al Estado y lo han convertido – curiosamente – en victima. Amparados en el poder público, han tomado y sometido también a la sociedad y a las masas. No existe sobre la tierra , ha dicho Francisco Rubiales, otro poder que se le compare. Acorazados por la legalidad que les otorga la democracia rrepresentativa, a la que han modelado a su gusto, y transformado en oligarquía partidista que algunos califican despectivamente como " coprocracia " , han abandonado al pueblo, donde nacieron y se han transformado en organizaciones especializadas en la conquista y retención del poder. Su poder es tan grande que han terminado por someter incluso a esferas e instituciones que fueron concebidas para vivir en la independencia. Como la sociedad civil, los medios de comunicación, las universidades, la banca, algunas empresas importantes, las religiones , los sindicatos. De esto se da cuenta en el libro "Políticos, los nuevos amos", del autor antes citado.

Saludos

 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

Directorio de TVN : Viera Gallo vs. Navarro una vieja pelea

La pelea entre Viera Gallo y Navarro es anterior a la génesis del  Senador Navarro en que desplazó internamente al primero
Directorio de TVN
VIERA-GALLO: VOTO EN CONTRA DE SENADORES DE LA CONCERTACIÓN "NO TIENE JUSTIFICACIÓN"

VIERA-GALLO: VOTO EN CONTRA DE SENADORES DE LA CONCERTACIÓN

En entrevista con La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura, el ministro Secretario General de la Presidencia negó que el rechazo en la votación por TVN sea "una derrota" para Michelle Bachelet, y fustigó a Alejandro Navarro y Adolfo Zaldívar por no apoyar a su Gobierno.

 

El ministro Secretario General de la Presidencia, José Antonio Viera-Gallo, manifestó a La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura que más que considerar como una derrota de Michelle Bachelet la votación del directorio de Televisión Nacional, la sesión del martes dejó en evidencia un "lamentable" accionar por parte de senadores de la Concertación.   

 

"Lamento mucho que haya habido senadores de la Concertación que votaron en contra de la Presidenta, y creo que eso no tiene justificación", manifestó el secretario de Estado, quien aludió directamente a Alejandro Navarro (PS) y a Adolfo Zaldívar (DC).

 

El personero de Gobierno se refirió directamente a las críticas de Navarro hacia el Ejecutivo y a la defensa que en diálogo con La Gran Mañana Interactiva hizo de su decisión de votar en contra de Mahmud Aleuy (PS) y Edmundo Pérez Yoma (DC), señalando que su responsabilidad es respaldar las iniciativas de Michelle Bachelet.

 

"Me gustaría que el propio senador Navarro se entrevistara con la Presidenta, porque si él tiene muchas verdades que decirle, creo que La presidenta también tendría verdades que decirle a él. Lo principal en la vida política es la lealtad, y él salió elegido bajo el nombre de Michelle Bachelet y para apoyarla", sostuvo.

 

Navarro, Zaldívar y el independiente Fernando Flores votaron en contra de la iniciativa oficialista, lo que sumado a la postura del independiente pro RN Carlos Bianchi cerró la cesión con un rechazo de 20 contra 17 preferencias.

 

Alejandro Navarro criticó la falta de un debate anterior a la presentación de los nombres de Aleuy y Pérez Yoma y por eso justificó su postura contraria, lo que a juicio del ministro no se condice con lo que espera la ciudadanía.

 

"El país está cansado de las disputas, de las pequeñeces y de las peleas, y de buscar siempre un argumento para no estar de acuerdo", sostuvo, defendiendo la decisión del Gobierno de mantener sus nombres para el directorio de TVN pese a que la Alianza vetó tempranamente a Mahmud Aleuy por su accionar como presidente del diario La Nación.

 

"Que el Gobierno mantenga su propuesta es lógico. No a la primera iba a cambiar su postura, porque sería más bien someterse a una especie de dictamen de la oposición", indicó.

 

Respecto de una censura política para Aleuy por parte de la Alianza, José Antonio Viera-Gallo defendió los pergaminos del presidente de La Nación, y le restó dramatismo a su rechazo.

 

"Hubo una votación y sobre todo un debate que considero desafortunado, y que el Gobierno no comparte y lamenta. Tampoco quiero dramatizar y decir que hubo ayer un veto a su persona, sino que se trató de una oposición política propia de los parlamentos", señaló.

 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

"YA ESTÁ BUENO DE ECHARLE LA CULPA A LA DICTADURA"

NAVARRO LE PASA CUENTAS A VIERA GALLO.  LAS VIEJAS DISPUTAS DE PARTIDO.....
Senador PS
ALEJANDRO NAVARRO: "YA ESTÁ BUENO DE ECHARLE LA CULPA A LA DICTADURA"

ALEJANDRO NAVARRO:

El senador socialista Alejandro Navarro confirmó su apelativo de "díscolo" al ser uno de los dos miembros de la Concertación que votó en contra de la iniciativa que buscaba integrar al directorio de Televisión Nacional a Mahmud Aleuy (PS) y Edmundo Pérez Yoma, y en entrevista con La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura no sólo defendió su accionar, sino que culpó al Gobierno por este fracaso.

 

"Hace rato que mi Gobierno, nuestro Gobierno de la Concertación, posee un manual de cortapalos para hacer las cosas mal. De manera increíble, cosas que pueden hacerse muy bien se hacen muy mal, y eso tiene relación con que los ministros o aprenden a trabajar para hacer gobernabilidad o simplemente se tienen que ir, porque no es posible que esta conducción continúe de esta manera", manifestó.

 

El parlamentario señaló que su voto en contra, que estaba anunciado hace más de un mes por considerar que existía una serie de razones de fondo que no aseguraban una mejora en TVN, es una forma de generar un debate en la Concertación y en el Ejecutivo para cambiar la forma de actuar y evitar nuevos reveses para Michelle Bachelet.

 

"Dejo estampada una opinión política mucho más profunda sobre aquellas cosas que la Concertación tiene que corregir, porque ya está bueno de echarle la culpa a la dictadura en muchos temas de responsabilidad directa en los 20 años que vamos a llevar en el poder", indicó.

 

"Por ejemplo está la exclusión del partido comunista del sistema binominal y la concentración de los medios, porque ya basta de decir que hay un duopolio, hay que corregirlo. Cuando sólo se critica y se hace el diagnóstico y constataciones pero no hay políticas para cambiar esa realidad, es que se está siendo complaciente, y en algunas materias el Gobierno ha caído en ese juego", señaló.

 

Alejandro Navarro señaló que la votación en contra de la iniciativa de Bachelet no es un revés para ella sino para su gabinete político de ministros, quienes a su juicio siguen cometiendo errores al no informarle en profundidad las situaciones y mantenerla "engañada".

 

"Siento que la responsabilidad de esta derrota no le puede ser asignada a ella, porque para eso tiene ministros políticos, para eso tiene asesores, y para eso hay que contarle siempre la verdad, porque ya en el Transantiago le mintieron mucho. A la Presidenta se le debe informar todo y las cosas como son", sostuvo.

 

"No iba a haber mayoría, no la había hace semanas, pero le decían 'no Presidenta, vamos a conseguir los votos y juéguesela personalmente'. Creo que ese es un error profundo", subrayó.

 

El senador se manifestó tranquilo ante la eventual opción de que el Partido Socialista lo pase al tribunal de disciplina por su voto en contra, y señaló que más allá de su voto, el de Adolfo Zaldívar (DC) y el del independiente Fernando Flores, el problema en el rechazo a los nombres de Aleuy y Pérez Yoma pasa por la falta de debate del Ejecutivo para presentar sus iniciativas.

 

"Pretender culpar a Zaldívar, a Flores o a mí es absurdo, aquí el tema es mucho más complejo y debe incorporar al equipo de Gobierno", sentenció.

 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

¿SERÁ UN AVISITO A TODOS LOS POLITICOS?

"No nos engañemos: es decir, para hacer lo ético no es indispensable que se promulgue una ley (de fideicomiso)", dijo ayer Bachelet, quien agregó que "es importante para Chile que separemos los negocios de la política y esto, yo creo, además es cada día más evidente para todos los chilenos y chilenas".
 
SI EL AVISO VIENE DE LA pRESIDENTA DE LA REPUBLICA HABRÍA QUE REVISAR CUANTOS FUNCIONARIOS DE LA CONCERTACION , FUNCIONARIOS DE GOBIERNO, TIENEN VINCULOS CON SUS PROPIOS NEGOCIOS????
 
PARECIERA SER QUE FUE POR LANA Y SALIÓ TRASQUILADA LA PRESIDENTA....CON MUCHO RESPETO ......
 
 
 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

Lagos Weber: Rechazo a candidatos para TVN es un "revés político para el Gobierno

Lagos Weber: Rechazo a candidatos para TVN es un "revés político para el Gobierno"

Son muchas las señales que le estan emitiendo  desde el pueblo a la concertacion y a la alianza. Parecen no captarlas o bien el trabajo previo esta mal hecho por unos y otros. Hay que salir de esta entropia politica y hay que ir hacia una an-entropia politica que los llevará al triunfo en las próximas elecciones. Quienes capten esto serán los que gobernarán el país.
 

Miércoles 18 de Julio de 2007 
08:38 
El Mercurio Online

SANTIAGO.- El ministro Secretario General de Gobierno, Ricardo Lagos Weber, reconoció esta mañana que el rechazo en el Senado a los candidatos del Ejecutivo para el directorio de TVN fue "un revés político" para La Moneda.

Sin embargo, en entrevista con radio Cooperativa, la autoridad negó que ésta haya sido una derrota personal de la Presidenta Michelle Bachelet.

"No es un tema personal, lo que yo le puedo aceptar inmediatamente es que este fue un revés político para el Gobierno, sin duda, pero de ahí a transmitirlo a temas personales de la Presidenta... Por lo menos no comparto esa visión", dijo Lagos Weber.

Al respecto, el vocero del Ejecutivo señaló que para él las votaciones en contra de los senadores Adolfo Zaldívar (DC), Alejandro Navarro (PS) y Fernando Flores (independiente ex PPD), tuvieron distintos fundamentos y no fueron un asunto personal.

Sin embargo, añadió, con las negativas de los propios miembros del conglomerado oficialista a las propuestas del Gobierno queda claro que su mayoría en el Senado es relativa.

"Hoy cuando se habla de la mayoría de la Concertación en el Senado creo que eso hay que tomarlo con pinzas, porque una cosa es nominalmente los senadores que son electos bajo la bandera o el paraguas de la Concertación y otra cosa son aquellos senadores o parlamentarios con los cuales vamos a contar de manera más permanente en adelante, y eso quedó demostrado en la últimas votaciones que hemos tenido", aseguró.

"Creo que vamos a tener que acostumbrarnos a trabajar con mayorías que van a ser dinámicas o cambiantes en función de las votaciones particulares", agregó.

Asimismo, el ministro Lagos Weber afirmó que en este caso no es requisito que primero exista un debate sobre la televisión pública que se necesita y la designación de los directores del canal estatal, tal como lo sugerían algunos parlamentarios opositores a los candidatos del Gobierno.

"No creo que sea prudente ni razonable sujetar el nombramiento de estos nuevos directores que hay que nombrar o de otros a partir de que tengamos resuelto un tema sobre el tipo de televisión pública que queremos. Creo que sería dañino para el canal paralizarle el nombramiento de dos directores", expresó.

Sin embargo, admitió que la discusión de los últimos días sirvió para generar un consenso sobre la necesidad de que exista un debate que determine el tipo de televisión pública que el país requiere.
 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

ADULTO MAYOR : Surge Abuelos por Siempre

ADULTO MAYOR: LAS UNIVERSIDADES CHILENAS DEBERÍAN ABRIR
PROGRAMAS DE CAPACITACION ESPECIALES PARA ADULTOS MAYORES
  Y  A ESTOS DEBEN INGRESAR YA  A LOS 55 AÑOS

Surge Abuelos por Siempre
Prensa Libre (Guatemala) - Guatemala
La Comisión del Adulto Mayor del Consejo Departamental de Desarrollo (Comude) de Baja Verapaz inauguró el programa escolar intergeneracional Abuelos por ...
Ver todos los artículos sobre este tema

SE ENTREGARON CHEQUES A PROYECTOS DE ADULTOS MAYORES
radiopolar.com - Magallanes,Patagonia,Chile
Con asistencia de la coordinadora regional del Servicio Nacional del Adulto Mayor, SENAMA, Paola Fernández, se efectuó el reciente fin de semana en Puerto ...
Ver todos los artículos sobre este tema

ESTUDIANTES VEN A ADULTOS MAYORES COMO PERSONAS DESVALIDAS
radiopolar.com - Magallanes,Patagonia,Chile
Los dibujos de niños y jóvenes demuestran que aún ven al adulto mayor como una persona desvalida, según se reflejó en gran cantidad de los dibujos que ...
Ver todos los artículos sobre este tema

ANCIANOS DENUNCIAN A LA PDH MALTRATOS DE PILOTOS URBANOS
TeleDiario - Guatemala
Ante esta situación la Defensora del Adulto Mayor de la PDH, María Escobar, informó que se reunirá próximamente con la gobernadora y los transportistas. ...
Ver todos los artículos sobre este tema

Aumenta en Morón número de graduados en Cátedra del Adulto Mayor
Radio Morón - Morón,Ciego de Ávila,Cuba
Los estudiantes matriculados en la Cátedra del Adulto Mayor reciben un curso básico con una duración de un año escolar, que les permite incrementar su ...
Ver todos los artículos sobre este tema

PARLAMENTARIO SE REUNIÓ CON CLUB DE ADULTO MAYOR
Diario el Gong - Chile
Para proseguir su recorrido en nuestra comuna, en una agradable once con el grupo de adulto mayor Fe y Esperanza del sector Santa Lucia, los abuelitos les ...
Ver todos los artículos sobre este tema

 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

Analizan modificaciones a Ley de la Discapacidad

 
Analizan

Analizan modificaciones a Ley de la Discapacidad


 

La Comisión Especial de la Discapacidad, que preside el diputado Jorge Sabag, analizará este miércoles, a las 9:30 horas, las indicaciones al proyecto que modifica la ley de plena integración social de personas con discapacidad.

A las 10:45 horas, la Comisión Investigadora sobre el accionar de la Dirección del Trabajo, que preside el diputado Carlos Montes, debatirá en torno al contenido del informe que debe emitir.

A las 11:00 horas, la Comisión Investigadora sobre irregularidades en la Empresa EFE, que preside el diputado José Pérez, recibirá al Gerente de Transporte de Pasajeros de dicha empresa, Antonio Dourthe y al Gerente General de Solesa, Manuel Oróstica.

A la misma hora, la Comisión Especial sobre Libertad de Expresión y Medios de Comunicación, que preside el diputado Jaime Mulet, recibirá al Director de Radio Universidad de Chile, Juan Pablo Cárdenas; al Presidente de la Asociación Nacional de Avisadores, Mario Davies, y a un represente de la Organización de Estados Americanos, OEA.

La Comisión de Hacienda, que preside el diputado José Miguel Ortiz, sesionará a las 15:00 horas para analizar el proyecto que perfecciona el Sistema Previsional. Están invitados Eleodoro Matte, Presidente del Centro de Estudios Públicos; Cristian Larroulet, Director Ejecutivo del Instituto Libertad y Desarrollo; Miguel Flores, Director Ejecutivo de la Fundación Jaime Guzmán y Jorge Tarzijan, Director de la Escuela de Administración de la Universidad Católica de Chile.

A las 15:30 horas, la Comisión de Pesca, presidida por la diputada Clemira Pacheco, analizará las consecuencias del eventual incremento de la cuota de captura del jurel en la zona norte, junto a la directiva de la Asociación de Industriales Pesqueros de la Región del Biobío; y la situación de las pesquerías de anchoveta y sardina común en la Región del Biobío, junto a dirigentes de diversos gremios pesqueros artesanales.

A la misma hora, la Comisión de Familia, que preside el diputado Eduardo Díaz, continuará la discusión de dos mociones que establecen que el apellido de la madre anteceda al del padre; y que modifican las normas sobre cambio de apellidos.

La Comisión de Vivienda, presidida por el diputado Juan Carlos Latorre, continuará con el estudio de la moción que establece un sistema de administración de sedes sociales, espacios, recintos deportivos y recreativos comunitarios.

La Comisión de Minería, que preside el diputado Francisco Encina, recibirá al Presidente de la Asociación de Ganaderos de Magallanes, ASOGAMA, Mario Vega, para conocer sus observaciones sobre la Ejecución de Contratos Especiales de Operación (CEOPs) en esa región y su impacto en la actividad ganadera.

Posteriormente, la instancia continuará con el estudio del proyecto que introduce modificaciones a la ley general de de Servicios Eléctricos respecto de la generación de energía eléctrica con fuentes de energía renovables no convencionales. Están invitados el Decano de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Alberto Hurtado, Jorge Rodríguez Grossi; al presidente del Colegio de Ingenieros de Chile, Máximo Honorato; y a los consultores Sebastián Bernstein, Vivian Blanlot y María Isabel González.

La Comisión de Constitución, que preside el diputado Jorge Burgos, recibirá el Informe elaborado por la Subcomisión relativo a la propuesta que sobre Comisiones Investigadoras se hará a la Sala para presentarla ante la Comisión Mixta. Además, analizará la moción que establece impedimentos para ocupar cargo en instituciones privadas sujetas a fiscalización por el funcionario respectivo; y el proyecto que modifica el Código Procesal Penal y otros cuerpos legales en lo relativo al procedimiento y ejecución de medidas de seguridad.

Recursos de amparo y protección

La Comisión de Derechos Humanos, que preside el diputado Iván Paredes, comenzará la discusión en particular del proyecto de ley que regula las acciones constitucionales de amparo y protección.

A las 16:30 horas, la Comisión de Ciencia y Tecnología, presidida por el diputado Raúl Súnico, recibirá a representantes del Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas para escuchar sus planteamientos en torno al "Programa de Financiamiento Basal para Centros Científicos y Tecnológicos de Excelencia".

A las 17:30 horas, las Comisiones Unidas de Educación y Hacienda, que preside el diputado Gabriel Silber, discutirá y votará hasta su total despacho, el proyecto de ley que introduce modificaciones a la ley Nº 19.464, y otorga otros beneficios que indica, en favor de los co docentes.

A partir de las 18:00 horas, la Comisión Especial de Zonas Extremas, que preside el diputado Claudio Alvarado, analizará con los Ministros del Interior y de Hacienda, la prórroga de la bonificación a la contratación de mano de obra en las
Regiones I, XI, XII y provincias de Chiloé y Palena; del Fondo de Fomento y Desarrollo de regiones extremas; de la ley Arica y de la ley Austral, así como, la necesidad de incluir a funcionarios públicos de los sectores de salud y educación, en el aumento escalonado de la asignación de zonas extremas.

Pesca recreativa

A las 18:30 horas, al Comisión Especial de Turismo, que preside el diputado Carlos Recondo, analizará junto al Subsecretario del Interior, Felipe Harboe, y al Director Nacional de la Policía de Investigaciones, Arturo Herrera, la situación de los pasos fronterizos y medidas que podrían aplicarse para brindar una mejor atención a los turistas que transitan por ellos. Posteriormente, la instancia estudiará el proyecto sobre pesca recreativa.

La Comisión Especial de la Pequeña y Mediana Empresa, que preside el diputado Rodrigo González, continuará la discusión particular del proyecto que modifica la ley N° 19.983 y el decreto ley Nº 825, con el objeto de facilitar la factorización de facturas por pequeños y medianos empresarios.

Finalmente, la Comisión Especial de Seguridad Ciudadana y Drogas, que preside el diputado Carlos Montes, estudiará las indicaciones formuladas al proyecto que modifica disposiciones de la ley N° 19.327, que contiene normas para la prevención y sanción de hechos de violencia en recintos deportivos con ocasión de espectáculos del fútbol profesional. Está invitado el Subsecretario del Interior, Felipe Harboe.

Martes 17 de julio de 2007

.

 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

CAMARA DE DIPUTADOS

CAMARA DE DIPUTADOS

N O T I C I A S

Titulo :
Piden medidas para garantizar pluralismo en diario La Nación

Detalle :
Por 42 votos a favor y 31 en contra, los diputados aprobaron un proyecto de acuerdo que solicita al Gobierno medidas administrativas y legales que garanticen el pluralismo en dicho medio de comunicación.

http://www.camara.cl/diario/noticia.asp?vid=26538

Titulo :
Analizan modificaciones a Ley de la Discapacidad

Detalle :
La Comisión Especial de la Discapacidad, que preside el diputado Jorge Sabag, analizará este miércoles, a las 9:30 horas, las indicaciones al proyecto que modifica la ley de plena integración social de personas con discapacidad.

http://www.camara.cl/diario/noticia.asp?vid=26540

Titulo :
Solicitan que Estado cancele contrato con Administrador Financiero del Transantiago

Detalle :
La Cámara acordó solicitar a la Presidenta de la República y al Ministro de Transportes que ordenen finalizar dicho contrato por incumplimiento grave de las obligaciones, y llamar a una nueva licitación.

http://www.camara.cl/diario/noticia.asp?vid=26536


Cámara de Diputados
17 de Julio de 2007


 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

Estudiantes inician "blogs" patrocinados por programa del Departamento de

Estudiantes inician "blogs" patrocinados por programa del Departamento de
Estado

(Bitácoras estimulan intercambio entre adolescentes de Europa y EE.UU.)
(870)

Por Stephen Kaufman
Redactor del Servicio Noticioso desde Washington

Washington - Lilya, una estudiante de 16 años de Bulgaria, escribió en su
nuevo "blog" o bitácora (diario electrónico publicado en Internet): "Quiero
relatar historias de sueños, aventuras, mundos desconocidos, tesoros y
búsquedas [...] Pero por ahora soy sólo una introducción. La prehistoria de
la historia que estoy a punto de escribir...".

Ella y otros 35 estudiantes de enseñanza secundaria, europeos y de Estados
Unidos, participan en la Iniciativa Transatlántica de Becarios Ben
Franklin, patrocinada por el Departamento de Estado y con sede en el campus
de la Universidad Wake Forest en Carolina del Norte. Además de sus visitas
extensas a ciudades de Estados Unidos e interacciones con comunidades
locales, los adolescentes, cuyas edades oscilan entre los 15 y 17 años,
debaten cuestiones relacionadas con la ciudadanía y la constitución, a
medida que aprenden a crear y mantener una bitácora para que tenga éxito.

El profesor Allan Louden, codirector del programa de becarios Franklin,
dijo que los estudiantes entienden el potencial comunicador del diario
electrónico y aprenden a llegar a una audiencia grande con sus "blogs" o
bitácoras. Estos diarios electrónicos, que se establecen en el marco del
programa, tienen como propósito proporcionar a estos estudiantes un medio
donde puedan conversar sobre la vida en sus respectivos países y sus
experiencias en Estados Unidos y compartir enlaces y vídeos en Internet que
les interesen, así como otros aspectos de su vida personal.

"El objetivo es que entiendan que de alguna forma ellos también pueden
participar en la web y en sus comunidades y escuelas locales", dijo Louden.

Los adolescentes "son usuarios avanzados en lo que respecta a los aspectos
sociales que ofrece Internet, pero no conocen bien sus posibilidades
políticas ni de cambio social o activismo en la comunidad", agregó.

Alexander, un muchacho ruso de 15 años, dijo que el programa le había
permitido crear su "primer blog". En la primera anotación en su diario
electrónico se presenta a sí mismo y habla sobre su país. En su segunda
escribió "un relato cómico sobre cómo me perdí en el centro de Washington".

Agregó: "Seguramente crearé un "blog"en otro sitio web. Desde luego que
será en inglés, porque necesito la práctica, y quizás será en un sitio más
popular que el nuestro, para que más gente lo visite y deje comentarios.
Estoy seguro de que voy a seguir escribiendo "blog"s. Me gusta".

George, un estudiante griego de 16 años de edad y con más experiencia que
Alexander, dijo que con la multiplicidad de "blogs" es difícil atraer a un
público. "La clase sobre "blogging" sin duda me ha hecho mejor "blogger" y
me ha dado la oportunidad de poder crear un blog más famoso", dijo.

En sus clases sobre ciudadanía y conflictos fronterizos, y de
constitucionalismo comparado, los alumnos también han participado en
debates que muestran la diversidad de opiniones entre europeos y
estadounidenses, y entre los países europeos.

"Los debates son sumamente interesantes. Es lo que más he disfrutado y le
dan a uno la oportunidad de conversar y aprender acerca de las distintas
dificultades según se presentan", dijo Lena, estudiante noruega de 17 años.

"Realmente uno aprende cosas que no sabía antes sobre otros países, y las
personas que viven en esos países te cuentan historias que no conocías. [Se
aprende] mucho sobre los demás países, no sólo sobre Estados Unidos",
comentó.

Durante un debate sobre los conflictos fronterizos, Vicki, una estudiante
estadounidense de 16 años, dijo que obtuvo gran provecho al oír de primera
mano las experiencias de sus compañeros de Serbia y Kosovo. "Trasciende las
noticias, es como la historia de fondo", explicó.

Comentó que disfrutó de los debates, aunque muchos de sus amigos europeos a
veces criticaron bastante a Estados Unidos. "Personalmente, estoy de
acuerdo con algunas de sus declaraciones, con lo cual es difícil defender
Estados Unidos y defender al mismo tiempo tus propias opiniones", reveló.

El profesor Louden dijo que algunas de las discusiones que han tenido lugar
en las aulas donde se reúnen los becarios Ben Franklin han sido acaloradas,
pero aclaró que el mensaje del programa es que "el debate es bueno".

Adrià, un estudiante de 17 años de Andorra, dijo que le sorprendió
gratamente lo abiertos que han sido sus compañeros estadounidenses a las
críticas, ya que él tenía la impresión de que Estados Unidos exporta una
imagen de "arrogancia y motivación por interés propio".

"Es más moderado de lo que pensaba", dijo. También dijo que le gustó la
multitud de museos en Estados Unidos que tienen entrada gratuita y la
amplia variedad de comercios, y destacó su visita a una librería repleta de
materiales independientes e incluso "revolucionarios".

"Me encantó entrar en ese lugar. Me podía haber quedado allí el día
entero", dijo.

Louden explicó que a la conclusión del programa cada estudiante realizará
una presentación sobre un tema de política pública y ésta será analizada y
comentada por expertos estadounidenses y extranjeros. "Algunos de estos
invitados son 'expertos de renombre'", agregó.

Para más información ( http://blogs.bftf.org/ ), en inglés, sobre la
Iniciativa Transatlántica de Becarios Ben Franklin, así como enlaces a los
blog públicos de los estudiantes, véase el sitio web del programa.

(El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de
Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de
Estados Unidos. Sitio en la Web: http://usinfo.state.gov/esp)
      ************************************************************
        La Oficina de Programas de Información Internacional del
         Departamento de Estados Unidos distribuye WF-Noticias.
                Puede encontrar información adicional en
                      http://usinfo.state.gov/esp/

 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

Conflicto con subcontratistas:

Conflicto con subcontratistas:
Codelco paraliza su división Salvador por violentas protestas




Presidente de minera estatal, José Pablo Arellano, descartó negociar en medio de violencia.
 
NO HABRÍA CONFLICTO SE HUBIESE CAPACITADO EN MATERIA DE SUBCONTRATACION....



La paralización total de las actividades en la división Salvador y una pérdida de productividad del 25% en Andina fueron las principales consecuencias que tuvo ayer la reactivación del conflicto de los subcontratistas de Codelco, que están movilizados desde el 25 de junio.

Según el presidente ejecutivo de la empresa, José Pablo Arellano, las violentas manifestaciones han afectado el calendario de obras de la fase 1 de la expansión de Andina -de US$ 578 millones-, que debiera estar lista en el segundo semestre de 2009. Además, advirtió que no negociará a menos que se deponga la violencia.
Continúe leyendo esta noticia.
 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

# Internacional

 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

energia nuclear:

PRECINTADAS POR INSPECTORES DE LA AIEA

Corea del Norte cierra cinco instalaciones del complejo nuclear de Yongbyon

El director de la Agencia Internacional de Energía Atómica (AIEA), Mohamed El Baradei, informó que la delegación de técnicos que se encuentra en Corea del Norte ha certificado el cierre de cinco instalaciones nucleares ubicadas en el complejo de Yongbyon. Según explicó el diplomático egipcio a su llegada a Malasia, el organismo que preside espera un informe completo de la clausura.

 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

EEUU anuncia el arresto de un alto dirigente de Al-Qaeda en Irak

OBSERVATORIO INTERNACIONAL
IDENTIFICADO COMO "KHALED AL-MASHHADANI"

EEUU anuncia el arresto de un alto dirigente de Al-Qaeda en Irak

Según ha informado a la agencia de noticias francesa AFP el general Kevin Bergner, el Ejército de EEUU arrestó en Bagdad a un terrorista identificado como "Khaled al-Mashhadani". De acuerdo con los datos de los servicios de inteligencia, es considerado un alto dirigente de Al-Qaeda en Irak e intermediario entre los jefes extranjeros de la organización criminal y Osama ben Laden.

 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

El PSOE y Dimas Martín, desde la cárcel, se reparten Lanzarote

OBSERVATORIO INTERNACIONAL
El PSOE y Dimas Martín, desde la cárcel, se reparten Lanzarote

En su primer veraneo fuera de Lanzarote, el presidente Rodríguez Zapatero no podrá agradecer personalmente su nuevo socio, Dimas Martín, la coalición con el PSOE para repartirse la Isla tras las recientes Elecciones locales. Juan Fernando López Aguilar comparó en 2003 al Partido unifamiliar de Don Dimas con "el Cartel de Medellín". Cuatro años después, el preboste sigue mandando en la Isla desde la cárcel donde cumple condena por malversación y otros delitos. El PSOE y el PIL gobiernan juntos las instituciones, y un vástago de Don Dimas, José Dimas Martín, acaba de ser investido alcalde de Teguise con el apoyo del PSOE.
 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine

Redes sociales profesionales: para aumentar negocios y encontrar mejores trabajos

Redes sociales profesionales


Se trata de una excelente ayuda para entrar en contacto con otros usuarios con el fin encontrar trabajo y hacer negocios

Las redes sociales permiten a los usuarios entrar en contacto con otros profesionales de su sector a través de conocidos de confianza. Estos sitios ayudan a hacer buenas conexiones con otras personas que en el mundo offline quedarían ocultas, ya que permiten conocer quiénes son los contactos de otros conocidos. Aún así, las redes sociales son mucho más que una colección de contactos.

Antonio Delgado
Julio de 2007

En este reportaje
Un sector en crecimiento [pág.1]
Xing, eConozco y Neurona.com, tres en una [pág.2]
LinkedIn, para el mundo anglosajón [pág.3]

Y además
Greenborder, protegerse online  17/07/2007
Subtituladores online  12/07/2007
Sitios web para compartir archivos  11/07/2007
Podcasts de tecnología  10/07/2007
Behavioral Targeting  6/07/2007
Carlos López Blanco, presidente de Enter y ex secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información  5/07/2007

 

¿Por qué CONSUMER.es EROSKI incluye publicidad?

Enviar a otra persona
 
Imprimir Imprimir
 
Un sector en crecimiento

La red de contactos de los trabajadores genera un valor muy importante para las empresas; para aprovechar contactos y encontrar a otros 'cerebros'

En la década de los setenta, Stanley Milgram, sociólogo en la universidad de Harvard, expuso la teoría de los seis grados de separación. Según esta teoría, cualquier persona de la tierra está conectada de cualquier otra por medio de una cadena de conocidos de menos de seis personas.

Este hecho no pasa desapercibido en determinados sectores, donde el capital humano juega una baza estratégica. La red de contactos de los trabajadores genera un valor muy importante para las empresas, para aprovechar contactos y encontrar a otros 'cerebros' que incorporar a la empresa. Una gran parte de las nuevas contrataciones que se hacen en España están avaladas por empleados de las compañías.

Gracias a Internet, las redes sociales han cambiado la forma de relacionarse entre profesionales del mundo de la empresa y los negocios, ya que permiten encontrar las conexiones ocultas existentes entre personas. Vender un producto, buscar trabajo, hacer negocios son algunas de las posibilidades que pueden realizarse a través de las redes sociales profesionales.

El año 2007 se ha destapado como enormemente propicio para las redes sociales profesionales, ya que éste es uno de los sectores con mayor crecimiento en cuanto a capitalización económica.

Las redes sociales son atractivas como negocio, ya que permiten realizar acciones de marketing personalizado y la creación de servicios premium de suscripción. El 'netwoking' profesional está en auge.

¿Cómo entrar?

Entrar a formar parte de una red social es sencillo; tan sólo deben introducirse los datos del usuario y rellenar el perfil. Posteriormente el usuario puede buscar a otros contactos mediante el buscador de usuarios o bien de forma automática mediante la sincronización de la libreta de direcciones de Outlook, Notes y Mozilla, o mediante contactos que el usuario posea en otros servicios de correo web, como Gmail, Hotmail o Yahoo! Mail.

Las redes sociales son atractivas como negocio, ya que permiten realizar acciones de marketing personalizado y la creación de servicios premium

Una vez añadido un contacto, el usuario puede ver qué otros contactos forman parte de la red social del conocido y añadirlos como nuevos contactos; así se va tejiendo una red profesional según intereses profesionales y oportunidades de negocio. Por otra parte, dentro del perfil del usuario, los contactos pueden realizar comentarios profesionales o personales sobre cada uno de ellos, para ayudar a presentarlos a otros usuarios.

Coleccionistas de contactos

Este fenómeno de añadir contactos tiene su parte negativa. Muchas de estas redes sociales están plagadas de usuarios cuya única acción es coleccionar sin ton ni son contactos. A estos usuarios se les conoce popularmente como 'spammers sociales'.

Su único objetivo es llegar a ser conocidos y aparecer en los rankings de las redes sociales por la cantidad de personas que tienen añadidas como contactos

Su único objetivo es llegar a ser conocidos y aparecer en los rankings de las redes sociales por la cantidad de personas que tienen añadidas como contactos, aunque realmente la gran mayoría de ellas nunca se ha intercambiado un mensaje o vayan a realizar negocios.

Según el nivel de permisos que tenga, un usuario podrá ver la información pública que los demás usuarios hayan introducido dentro de la red, como trabajo actual, fotografías o localización geográfica. Algunas de estas redes permiten invitar a otros contactos a eventos sociales o cursos específicos para un determinado perfil. Por otra parte, redes sociales como Xing, tienen un sistema de publicación de ofertas de empleo dentro de la red social.


Pág. 1 de 3 Xing, eConozco y Neurona.com, tres en una
 
telefono: 2084334- 5839786
santiago-chile
 
Escribanos, consultenos, opine