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sábado, octubre 18, 2008

CRISIS FINANCIERA MUNDIAL: Los protagonistas de la crisis

Los protagonistas de la crisis

La crisis económica está dejando algunos nombres propios. Caídos, rescatados
en el último instante, reguladores que tienen en sus manos la evolución del mercado
a corto plazo... Estos son los principales protagonistas de la catarsis.

por RAQUEL QUÍLEZ

LEHMAN BROTHERS

El cuarto banco de inversión de EEUU se declaró en quiebra el 15 de septiembre de 2008, tras ser incapaz de encontrar un comprador. La firma, fundada en 1850 en Alabama por los hermanos Lehman como una pequeña compañía de algodón, tenía una deuda de 613.000 millones de dólares. Elorigen de sus problemas eran las hipotecas basura: una de las unidades de Lehman era BNC, uno de los mayores bancos hipotecarios de EEUU especializados en estos créditos concedidos a clientes con poca solvencia. En 2007, Lehman cerró BNC, pero sus problemas continuaron. El banco disponía de activos por valor de 639.000 millones de dólares y contaba con25.935 empleados en 61 oficinas por todo el mundo. En este caso, el Gobierno de EEUU no acudió en auxilio de la entidad. 

AMERICAN INTERNATIONAL GROUP (AIG)

La tercera mayor aseguradora del mundo rozaba la insolvencia y el Gobierno de EEUU acudió al rescate en septiembre de 2008 para evitar lo que habría sido el mayor cataclismo mundial desde el 'crack' del 29. A través de la Reserva Federal, concedió a AIG un crédito de 85.000 millones de dólares (unos 60.000 millones de euros), que da al Estado el control del 80% de la compañía. La aseguradora debía hacer frente al impago de los 'credit default swaps', seguros que hacía a sus clientes protegiéndoles ante la quiebra de empresas en las que tuvieran inversiones. Algo que con la crisis ocurre cada día y que a AIG le ha costado miles de millones. Además, su apuesta por las hipotecas de alto riesgo de impago, las 'subprime', le han provocado pérdidas de 18.000 millones de dólares entre enero y septiembre de 2008. La compañía tiene unos activos de más de un billón de dólares (700.000 millones de euros), equivalente al 80% del PIB de España, y el monto de los créditos que bancos de todo el mundo tienen asegurados con ella ascendía a 215.000 millones de euros. Si quebraba, no les indemnizaría en caso de que los tomadores de esos créditos no pagasen. 

FANNIE MAE Y FREDDIE MAC

Las dos mayores entidades hipotecarias de EEUU también han sido nacionalizadas para evitar el desastre. El Estado ha asumido el control a través de la Agencia Federal Financiera de Casas e inyectará 100.000 millones de dólares en cada una.
FANNIE MAE se fundó en los años 30 como consecuencia de la crisis mundial. Como los bancos concedían los créditos con reticencias, el Gobierno creó la Asociación Nacional Federal de Hipotecas que dio, con menos recelos, préstamos hipotecarios a millones de personas. De sus siglas, FNMA, nació el acrónimo Fannie Mae. En 1968 se privatizó para separar su negocio de los presupuestos del país.
FREDDIE MAC es el hermano menor. Fue creado en 1970, bajo el nombre de Banco Federal de Préstamos para Viviendas, para ampliar el mercado de los créditos. Entre ambas compañías, que en el último año han perdido 14.000 millones de dólares, sustentan más del 40% de la deuda hipotecaria de EEUU. Se prevé que, una vez saneadas, sean troceadas y privatizadas.

BEAR STEARNS

El quinto banco de inversión de EEUU fue el primero en caer: reconoció problemas de liquidez y sus acciones se desplomaron un 46% en la Bolsa de Nueva York, por lo que el Gobierno de EEUU acudió en su auxilio para evitar que el colapso afectase a otras instituciones. Fue salvado por la mínima. Su rival JP Morgan anunció su compra en marzo de 2008 por tan sólo dos dólares (1,28 euros) por acción, en una operación sólo en títulos y que la Reserva Federal financia hasta el límite de 30.000 millones de dólares (más de 19.000 millones de euros). Esto situó el valor del Bearn Stearns en unos 236 millones de dólares (unos 151,5 millones de euros), lo que suponía un descuento del 93% respecto a su valor.


HENRY PAULSON. DEPARTAMENTO DEL TESORO

El secretario del Tesoro —cargo que equivale al de un ministro de Economía en Europa— fue el artífice del 'plan de rescate' propuesto por Bush. Según su iniciativa, el Tesoro podría comprar hasta 700.000 millones de dólares (casi 490.000 millones de euros) en activos hipotecarios en manos de los bancos. Lo que se traduce en que la Administración compraría la deuda de mala calidad de las instituciones financieras estadounidenses, en lo que supondría la mayor intervención de la historia desde la Gran Depresión de los años 30. 
Paulson (Illinois, 1946) defiende que el Gobierno intervenga en los mercados para evitar un daño mayor en la economía. Es un hombre de Wall Street, donde hizo carrera durante más de 30 años antes de llegar al Departamento del Tesoro. 

BEN BERNANKE. RESERVA FEDERAL

Es otro de los reguladores gubernamentales. El presidente de la FED —en el cargo desde febrero de 2006— ha coordinado las inyecciones de liquidez y la bajada de los tipos de interés para dar confianza a la economía.
Ante la mala marcha de los mercados, la FED recortó los tipos de interés hasta el 2%, uno de los niveles más bajos desde 2004 . Además, se optó por inyectar liquidez —préstamos que las instituciones monetarias ofrecen a las entidades financieras cuando detectan que hay escasez de dinero en circulación— para combatir la incertidumbre. Bernanke defendió también el 'plan de rescate' de Paulson y Bush. 


FORTIS

Este gigante belga-holandés con presencia en más de 50 países es una de las entidades europeas más afectadas por la crisis. Su inversión en hipotecas basura en EEUU, la adquisición de parte de los activos de ABN Amro, sumado a la caída de su valor en bolsa (un 70% a lo largo de 2008), ha provocado la división del banco. El pasado 28 de septiembre Fortis quedó bajo control público tras inyectar las autoridades de Bélgica, Holanda y Luxemburgo 11.200 millones de euros. A su vez, este gigante también decidió vender su participación del banco holandés ABN Amro. El último que ha movido ficha ha sido la entidad francesa BNP Paribas quien se ha hecho con el control de las actividades bancarias y de seguros de Fortis en Bélgica y Luxemburgo, aunque sus Gobiernos conservan la capacidad de bloqueo en la entidad.  


HYPO REAL ESTATE BANK

El segundo mayor banco hipotecario de Alemania ha rozado la bancarrota. Tras un primer intento de rescate fallido, el Gobierno alemán ha conseguido llegar a un acuerdo con los bancos y aseguradoras privadas para dar liquidez a la entidad y devolver algo de estabilidad a los mercados financieros. Entre ambos sectores —público y privado— inyectarán un total de 50.000 millones de euros. Dentro del marco de la crisis internacional, la situación de Hypo Real Estate se complicó debido a la imposibilidad de su filial Depfa Bank para conseguir liquidez en el mercado interbancario. En el segundo trimestre del año su beneficio bruto se redujo en un 87%.

 

ALAN GREENSPAN

Es uno de los nombres que se señalan como 'culpables'. Como presidente de la Reserva Federal, organismo que funciona como banco central de EEUU, Greenspan dirigió la política financiera del país desde 1987 hasta 2006. Unos años en los que apostó por una política monetaria expansiva que algunos analistas consideran responsable de la actual crisis.
Greenspan fue designado por primer vez en el cargo por el ex presidente republicano Ronald Reagan. Su desempeño fue tan bien valorado en su momento que Clinton, demócrata, lo confirmó en el puesto. Menos agradables fueron sus relaciones con George Bush, que sale muy mal parado en sus memorias. 


JEAN-CLAUDE TRICHET. BANCO CENTRAL EUROPEO

El presidente del Banco Central Europea (BCE) se está caracterizando por llevar una política económica contraria a la de Bernanke. 
El francés (Lyon, 1942) se opone a bajar los tipos de interés para contrarrestar la ralentización del crecimiento de la economía en la eurozona.Mantiene que la principal tarea del BCE es asegurar la estabilidad de los precios y que si rebajase el precio del dinero, se dispararía la inflación.
El objetivo del BCE es defender los intereses de toda la zona euro. Trichet ocupa su presidencia desde el año 2003. 


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LAS PRINCIPALES Recesiones mundiales

Recesiones mundiales

Continuas y dramáticas caídas de la Bolsa, subida del precio petróleo,
quiebra de empresas, aumento del desempleo... No es la primera vez.
Éstas son las grandes crisis que pusieron en jaque a la economía mundial.

por MARÍA JESÚS HERNÁNDEZ

Ciudadanos ante la Bolsa de Nueva York el día del 'Crack' (AP).

EL 'CRACK' DEL 29

24 de octubre de 1929. Trece millones de títulos se ponen a la venta a precios irrisorios, pero no hay compradores. La Bolsa de Nueva York, el mayor mercado de valores del mundo, comienza hundirse en una jornada conocida como el Jueves Negro de Wall Street. Los mercados bursátiles cayeron en picado después de varios meses de inestabilidad que pusieron punto y final a los felices años 20, en los que cientos de miles de ciudadanos se sumaron al 'boom' especulativo e invirtieron sus ahorros buscando fortuna.

 

Paquetes de acciones por menos de un tercio de su valor, empresarios y multimillonarios lanzándose desde rascacielos, la Policía clausurando la Bolsa... El pánico se extendió tan rápido entre los inversores que a pesar de la inyección de capital realizada por los bancos, fue inevitable el Lunes Negro y el Martes Negro. El colapso se alargó un mes desembocando en una gran crisis bancaria —de 1929 a 1931 quebraron cerca de 2.000 bancos—. El 'Crack', que coincidió con el inicio de la Gran Depresión, se extendió a todo el mundo por la dependencia financiera y económica con Norteamérica. Aunque la recuperación económica de EEUU ya era visible en 1940, hasta 1954 el Dow Jones no volvió a alcanzar los niveles anteriores a la crisis del 29 .

 


PRIMERA CRISIS DEL PETRÓLEO (1973-1975)

Es desde hace décadas un continuo quebradero de cabeza para la economía mundial. El petróleo, la fuente de energía más demandada, protagonizó su primera gran crisis en 1973. La negativa de la OPEP de exportar crudo a los países que habían apoyado a Israel durante la guerra del Yom Kippur (EEUU y sus aliados de Europa Occidental) fue una de las principales causas. Esta restricción y la posterior subida del precio afectó tanto a industrias, como a empresas y particulares que tuvieron que racionar la energía —el uso del automóvil o del televisor llegó a estar sometido a horarios limitados en algunos países—. A esta decisión, hay que sumarle el caos en el que estaba sumido el sistema monetario internacional tras la decisión de Nixon de desligar el dólar del patrón oro.

 

Las altas tasas de desempleo, el aumento de la pobreza, la disminución del consumo hicieron planear la sombra del 29. No obstante, muchos especialistas sitúan las causas de esta crisis como una evolución propia del sistema capitalista debido, entre otras cosas, a los avances tecnológicos que provocaron una gran reducción de las plantillas. Con esta crisis se empezó a cuestionar el funcionamiento del 'Estado de bienestar'.

2ª CRISIS DEL PETRÓLEO (1980 - 1982)

Cinco años tardó el oro negro en volver a poner en jaque a los países desarrollados. La segunda crisis llegó de la mano de la guerra que enfrentó a Irán e Irak . El conflicto provocó la congelación inmediata de las exportaciones de crudo iraníes y una subida desorbitada de los precios. En esta ocasión, las medidas paliativas no se hicieron esperar y las grandes potencias pusieron en marcha restricciones en el consumo, mientras los especuladores no dudaron en aprovechar el tirón. No obstante, el aumento de la producción de Arabia Saudí y la posterior reanudación de las exportaciones de Irán provocaron una bajada de los precios del crudo.

LA CRISIS ASIÁTICA (1997)

Los 'Tigres Asiáticos' sufrieron la peor crisis de su historia a finales de los 90. La excesiva ambición de un gran número de inversores que creyó ver en esta zona una 'mina de oro', explotó cuando en 1997 el déficit comenzó a subir de forma imparable. Los continuos escándalos financieros y una pésima política de préstamos contribuyeron a una gran devaluación de la moneda. No obstante, el momento más duro llegó cuando explotó la burbuja japonesa: el precio de los activos cayó en picado, dejando huella en los mercados internacionales. Gracias al Fondo Monetario Internacional los mercados asiáticos recuperaron el ritmo de crecimiento anterior a la crisis.

CRISIS DE LAS 'PUNTOCOM' (2001)

El rápido desarrollo de Internet y de las empresas que operaban en la red provocó un aumento desorbitado de la inversión en este campo, que provocaron una increíble subida de las acciones, creando con ello una burbuja especulativa. Este sector alcanzó su máxima cotización en 2000, pero tan solo un año después comenzó la caída. Los beneficios casi 'milagrosos' que se esperaban de estas empresas no llegaban y los inversores comenzaron a huir en desbandada del capital de las compañías. La crisis, al estar centrada principalmente en EEUU, no tuvo las dimensiones de las anteriores. En España tuvo su mayor reflejo en Terra, cuyas acciones llegaron a valer 157 euros en 2000 para desplomarse a tres euros cinco años después.


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Bush y Sarkozy anuncian una cumbre mundial para dar respuesta a la crisis financiera


BUSH ESPERA A SARKOZY EN CAMP DAVID

Bush y Sarkozy anuncian una cumbre mundial para dar respuesta a la crisis financiera

Actualizado sábado 18/10/2008 23:31
Sarkozy, Bush y Barroso, en Camp David. (Foto: REUTERS)

Sarkozy, Bush y Barroso, en Camp David. (Foto: REUTERS)

AGENCIAS

CAMP DAVID (EEUU).- En una rueda de prensa conjunta, el presidente de EEUU,George W. Bush, su homólogo francés, Nicolas Sarkozy, y Jose Manuel Durao Barroso, presidente de la Comisión Europea, han anunciado que planean organizar una cumbre internacional de líderes de todo el mundo sobre la crisis financiera global. El trío se ha reunido para tratar el tema en la base de Camp David, en EEUU, donde han viajado Sarkozy y Barroso.

Sin embargo, ninguno de los mandatarios ha aclarado cuándo se celebrará dicho evento. Bush, eso sí, ha asegurado que pretenden que sea "en un futuro cercano", mientras Sarkozy, optimista, lo ve posible antes del fin de noviembre. Una cumbre que se celebraría en EEUU, aunque no se ha detallado el lugar, si bien el secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, ha ofrecido la sede de esta organización.

"Queremos asegurarnos de que esta crisis no se produce de nuevo", ha dicho Bush, para quien es fundamental mantener el libre mercado y no aislarse para poder resistir la complicada situación financiera y mantener los principios económicos del capitalismo internacional que "han ayudado a millones de personas a escapar de la pobreza en todo el mundo".

"Es esencial que trabajemos juntos porque estamos juntos en la crisis", ha insistido el estadounidense, quien también se ha ofrecido para "presidir la cumbre". Además, ha asegurado que también ha mantenido contactos con el primer ministro de Japón, Taro Aso, presidente de turno del G-8 (los ocho países más industrializados del mundo).

Sarkozy quiere revisar el capitalismo

Sin embargo, su homólogo francés, Nicolas Sarkozy, tiene una apuesta más arriesgada y pretende revisar el actual sistema financiero internacional, establecido en 1944, tras la Segunda Guerra Mundial, en la conferencia de Bretton Woods. Sarkozy, que actualmente es presidente de turno de la Unión Europea, vez esta cumbre como "una gran oportunidad" para analizar a fondo la economía internacional.

"Quienes nos han llevado a donde estamos hoy no deberían poder volver a hacerlo (...) este tipo de capitalismo es una traición al capitalismo en que creemos, y por esa razón queremos que se escuche la voz de Europa", ha aseverado Sarkozy.

Junto a ellos se encuentran en Camp David el secretario del Tesoro, Henry Paulson, y la secretaria de Estado de EEUU, Condoleezza Rice, lo que ha levantado los rumores respecto a un posible cambio en la política económica del país norteamericano pese a que han desmentido que vaya a haber novedades


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energias renovables

UN EJEMPLO PARA IMITAR EN CHILE

 

GIJÓN

El centro de formación de técnicos en energías renovables generó más de 2.000 empleos

España es el tercer país del mundo con mayor aprovechamiento eólico

NACHO PRIETO

 

| GIJÓN

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La alcaldesa, en el acto de GES. / CITOULA

La Escuela de Energías Renovables que la empresa Global Energy Services (GES) ha creado en Gijón, única en su género en toda España, ha proporcionado ya más de 2.000 puestos de trabajo a sus alumnos, según resaltó ayer el director general de la citada compañía, Ricardo Moro, durante la inauguración oficial de las nuevas instalaciones del centro docente, que pasó recientemente de Roces a Tremañes.

El éxito de la iniciativa fue festejado ayer tanto por la empresa, que tiene implantación en 17 países, como por las instituciones, representadas por el director general de Minas y Energía del Principado, Isaac Pola, y por la alcaldesa de Gijón, Paz Fernández Felgueroso, quien aseguró que tan importante como poner en marcha proyectos es mantenerlos y consolidarlos.

El centro de formación de técnicos en energías renovables de GES cuenta actualmente con cerca de un centenar de alumnos cuyas expectativas son tan halagüeñas como las de quienes les precedieron. Los alumnos no parten de unos conocimientos o un perfil determinado, pero Moro señaló que uno de los objetivos es formar a vecinos de las zonas donde se instalan los parques (casi nunca próximos a núcleos urbanos) para evitar el desarraigo de la población y facilitar el trabajo de mantenimiento.

La propia empresa GES ha integrado en su plantilla, formada en total por unos 5.000 trabajadores, a 2.000 alumnos de la escuela de Gijón (cerca del 80% del total) y el desarrollo de las energías renovables hace pensar, según dijo Moro, en que la crisis no golpeará con fuerza al sector.

La Unión Europea auspicia la utilización de energías renovables y prevé que el 20% de la producción europea sea de ese tipo en el horizonte de 2020.

España, indicó Moro, no tiene mala posición en ese sentido. Es la tercera productora del mundo, tras Alemania y los Estados Unidos. Al final de este año está previsto que la producción de energías renovables en todo el mundo llegue a los 120.000 megawatios, de los que unos 18.000 corresponden a España.

Hay que destacar que GES instaló cerca de la mitad de los parques productores y que su director general afirma con orgullo que España es un país de referencia en el sector.

 


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"La mayor crisis de la humanidad es también una oportunidad"

"La mayor crisis de la humanidad es también una oportunidad"

P. GOROSPE - Bilbao - 17/10/2008

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El premio Nobel de la Paz 2007, Al Gore, aprovechó la actual crisis financiera mundial para llamar la atención sobre los problemas medioambientales del planeta Tierra y relacionó ambas para explicar de manera gráfica el declive de dos modelos, el energético y el financiero. Con corbata azul sobre un traje gris de chaqueta cruzada, Gore aseguró que la manera en que las hipotecas subprime estadounidenses han ido contaminando los fondos y los balances de numerosos bancos de medio mundo es muy similar a cómo el "carbono basura" ha ido impregnando la fina atmósfera que nos permite vivir en el planeta Tierra.

      La noticia en otros webs

      "Los financieros vendieron muchas hipotecas basura como una manera de minimizar los riesgos, y el modelo funcionó hasta que la contaminación fue excesiva". De igual manera, explicó que las consecuencias de arrojar a la atmósfera millones de toneladas diarias de CO2 van a ser letales. Gore ofreció su conferencia, titulada Pensando en verde; una estrategia económica para el siglo XXI, sin utilizar papeles ni un atril tras el que protegerse, y ofreció numerosos datos del final que puede tener el planeta en caso de no "seamos capaces de bajar el termostato".

      Apuntó que entre 2006 y 2007 han aumentado las emisiones de CO2 un 3% y advirtió que, de seguir así, la temperatura media del planeta va a subir seis o siete grados durante este siglo, con el consiguiente deshielo de los polos. "Tanto el sistema financiero como el energético se están desmoronando, y las soluciones a ambos han de ser globales, porque se trata de problemas globales", concluyó.

      "Revolución verde"

      En su opinión estamos "ante la mayor crisis a la que se enfrenta la humanidad, pero es también una gran oportunidad" para aquellas empresas y países que apuesten por la innovación y la transformación de sus modelos energéticos hacia energías renovables. En ese momento hizo una referencia al impulso que a ese nuevo modelo están dando dos empresas vascas como Iberdrola, con su división de renovables y Gamesa, tanto por su capacidad de generación de energía eólica como por su división de producción de aerogeneradores. Según dijo, Euskadi ha entrado en "la revolución verde".

      El lehendakari Ibarretxe le precedió en el uso de la palabra con un breve discurso en castellano, inglés y euskera, en el que agradeció a Gore que haya logrado en pocos años que todos los gobiernos del mundo tengan presente en sus agendas el cambio climático. "En Euskadi hemos tomado buena nota y hemos apostado por las energías renovables, y no nos vamos a arrugar para acometer los cambios necesarios", aseguró.


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      Arteaga: Leopoldo Castillo se apegó a ley de Responsabilidad Social

      Arteaga: Leopoldo Castillo se apegó a ley de Responsabilidad Social
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      Escuche a Alberto Arteaga

       

      UNION RADIO -

      El abogado penalista y profesor universitario, Alberto Arteaga, consideró inadecuada la notificación de Conatel sobre un procedimiento administrativo sancionatorio por las declaraciones ofrecidas en vivo y directo por el periodista Rafael Poleo en el espacio Aló, Ciudadano, conducido por Leopoldo Castillo y dijo que por el contrario el conductor "si se apegó a ley de Responsabilidad Social".

      El jurista cuestionó en Unión Radio la causa que origina el procedimiento sancionatorio. "Debería quedarle claro dos cosas a la colectividad con respecto a lo de Rafael Poleo y Leopoldo Castillo, hay que analizar las expresiones de Poleo y verlas en el contexto de un Estado que es respetuoso de la libertad de expresión; aún cuando efectivamente hay que cuidar las expresiones y debe evitarse a través de un medio de comunicación social que cualquier intervención, cualquier expresión de alguna manera pudiera constituirse en una incitación a la violencia y ojalá que esto fuese aplicado en los canales del Estado".

      "En segundo lugar, el comportamiento del conductor del espacio de Aló Ciudadano fue impecable, de celo excesivo, atendiendo a dispositivos que se encuentran en esta ley, de conformidad con el artículo 34 de dicha ley, el prestador de servicio durante la difusión de mensajes en vivo sólo es responsable de las infracciones que están ahí previstas, una de las cuales en ese caso sería incitar al odio", resaltó Arteaga.

      "Eso lo que quiere decir en definitiva si es o no diligente ante las expresiones del periodista inmediatamente corrigió e hizo una advertencia pedagógica y de excesivo celo por cuidar y por ajustarse a las previsiones de esta ley", aclaró.

      A respecto dijo "yo quisiera añadir tres cosas, la primera es la relación con el paquete de leyes, las leyes en Venezuela se hacen pero no se aplican, se acatan pero no se cumplen pero eso si están allí para ser aplicadas selectivamente contra los adversarios en un determinado momento y estos hay que tenerlo presente".

      En segundo punto, Arteaga señaló que cuando Conatel hacia relación al procedimiento se refería a los lapsos y transcurridos estos lapsos se aplicará la sanción; "ya está predispuesta la administración y ya se orienta hacia la aplicación de una sanción al medio de comunicación social por una falta que no ha cometido y hay que reiterarlo", resaltó.

      "El conductor de un programa no responde por opiniones ajenas, solo puede responder si tratándose de un hecho efectivamente delictivo, de una incitación que sería lo cuestionable, en este caso si se hace solidario, cosa que evidentemente aquí no ocurrió en este caso. Es un paso más en la escalada contra la libertad de expresión", subrayó.


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