Diploma de Habilidades Blandas

ENTRENAMIENTO INTERNACIONAL VIRTUAL DIPLOMADO DE HABILIDADES BLANDAS LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, INTELIGENCIA EMOCIONAL Y PRODUCTIVIDAD �� Inicio: Jueves 17 de Setiembre �� Modalidad: En Vivo vía Zoom  |  �� Casos y Simulaciones Reales 01 COMUNICACIÓN EFECTIVA Fundamentos de la comunicación verbal y no verbal. Técnicas de escucha activa y preguntas de seguimiento. Estrategias para dar y recibir retroalimentación constructiva. 02 TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORACIÓN Principios del trabajo en equipo y su importancia. Resolución de conflictos en equipos de trabajo. Ejercicios de simulación y dinámicas de grupo. 03 LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN Estilos de liderazgo y su impacto en los equipos. Estrategias para motivar a los equipos y fomentar el compromiso. Ejemplos y prácticas basadas en situaciones reales. 04 INTELIGENCIA EMOCIONAL Definición y componentes de la inteligencia emocional. Herramientas para aumentar la empatía. Análisis de casos y ejercicios prácticos. 05 RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Métodos para identificar y analizar problemas. Aplicación de técnicas a escenarios laborales. Actividades de análisis y simulaciones. 06 GESTIÓN DEL TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD Métodos para priorizar tareas y establecer metas. Técnicas para mejorar la organización y la eficiencia. Ejercicios y planes de acción individuales. 07 DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Definición y componentes de la cultura organizacional. Rol de las habilidades blandas en la cultura empresarial. Estrategias para fomentar una cultura positiva. Evaluación y ajuste de la cultura laboral. �� SOLICITAR INFORMACIÓN EN PDF ILCE Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional Informes: +51 934 418 195 Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Jefe por Primera Vez Empiece con Éxito

TRAINING VÍA PLATAFORMA ZOOM 2026 JEFE POR PRIMERA VEZ CÓMO DESEMPEÑAR CON ÉXITO TU PRIMER CARGO DE CONFIANZA �� Lunes 14 y Jueves 17 de Setiembre �� Horario: De 7:00pm a 10:00pm (Hora Perú)  |  �� Duración: 06 Hrs 01 FUNDAMENTOS Y CAMBIO DE ROL Cambio de papel del supervisor y la finalidad del mando. Relación con su estilo de mando y comportamiento de colaboradores. Algunas razones de la existencia de jefes. 02 HABILIDADES INTERPERSONALES Y COMUNICACIÓN Desarrollo de habilidades interpersonales. Impacto del lenguaje y emociones en el desempeño individual y de equipo. El genuino liderazgo: Ni tiranía ni demagogia. Asegurar el trato personal con todos. 03 GESTIÓN DE EQUIPOS Y REUNIONES EFECTIVAS Aprender a manejar grupos y equipos de trabajo. Identificar opciones para establecer mejores relaciones y resultados. Importancia, agenda y objetivos de las reuniones con el equipo. Motivación y capacitación constante de los colaboradores. 04 TOMA DE DECISIONES Y COORDINACIÓN Herramientas para la toma de decisiones individuales y grupales. Repartir tareas y coordinar: Que puedan, que sepan y que quieran. Revisión de los objetivos del área y políticas de la empresa. Arreglo personal de los colaboradores. �� SOLICITAR INFORMACIÓN EN PDF ILCE Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional Informes: +51 934 418 195 Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.