miércoles, agosto 19, 2009

Somerville y traspaso de tasas: "No me interesa polemizar con el ministro de Hacienda"

"Los deudores son muchos y los acreedores son pocos. Hacer defensa de los bancos en el mundo es muy difícil (..) Aquí pasamos una tremenda crisis bancaria ... no podemos repetir lo mismo, y en eso no voy a claudicar", afirmó a Latercera.com el presidente de la Asociación de Bancos.

por Antonio Astudillo - 12/08/2009 - 15:36

83 por ciento: necesario o muy necesario un organismo de protección de los derechos ciudadanos

Antes que pierda el efecto que produjo la II Encuesta sobre Derechos Ciudadanos (julio2009) relevamos una vez mas la contundencia de la valoración que obtuvo una institución autónoma de protección de derechos, tal como se concibe la Defensoría de las Personas. Un 83 por ciento de los encuestados a lo largo del país (2000 personas) consideró a este organismo necesario o muy necesario.

Quisiéramos al menos hacer tres breves reflexiones:

Significa un enorme e indiscutido apoyo a todo el trabajo que se ha desplegado, y por tantos años, en torno al establecimiento de esta figura de promoción y protección de derechos humanos y ciudadanos. Para nosotros, Capítulo Chileno del Ombudsman, en esta labor desde fines de 1985, es una suerte de retribución a nuestros esfuerzos y un motivo de estímulo para no desmayar en este propósito democrático. Hace 24 años, los pioneros del Capítulo, enfrentaban críticas en sentido que era una idea "extranjerizante" propia de los países nórdicos, e incluso, en una encuesta, un alto porcentaje asociaba la palabra "ombudsman" a un cañón alemán.

Sería pretencioso señalar que el reconocimiento ciudadano actual es únicamente mérito del Capítulo. Felizmente el proyecto fue rescatado en 2007 por la Presidenta y se han sumado varias fuerzas de sociedad civil. Pero nos asiste el convencimiento que sin el sostenido accionar de nuestra institución, difícilmente se habría logrado el estado actual de esta justa causa.

El desarrollo democrático en nuestro país y los importantes logros alcanzados en los dos últimos decenios, han hecho visible profundas discriminaciones, injusticias y situaciones de abuso de poder enraizadas en nuestra sociedad y a la vez ha generado, enhorabuena, mayor demanda de derechos y exigibilidad al Estado y a sectores que atienden las necesidades ciudadanas. Se ha demostrado que la democracia no es la ausencia de dictadura, se requiere mucho mas.

Por ello este alto porcentaje de adhesión hacia una Defensoría, no es una crítica a las instituciones democráticas en sí, es una exigencia de mejores formas de actuación, de respuesta a los nuevos derechos, demandas y desafíos de participación, para avanzar efectivamente hacia un ejercicio mas ciudadano del poder.

Aunque los resultados de una encuesta no son obviamente vinculantes para los legisladores, es francamente incomprensible y criticable que cinco senadores que conforman la Comisión de Constitución (tres de la Concertación y dos de la Alianza) dilaten el despacho del proyecto aprobado hace 5 meses por altísima votación en la Cámara de Diputados. Después de 18 años del primer proyecto, y habiendo figurando en todas las agendas políticas, estos cinco senadores, han comenzado el estudio desde cero, no reciben en audiencia y solicitan estudios e informes en derecho, sobre aspectos básicos que podrían obtenerse de internet o, como lo hizo la Cámara, solicitarlos a la Biblioteca del Congreso. Siendo todas personas preparadas y de destacada trayectoria (incluso dos ex ministros y jefes de partidos) no creemos que no tengan posición clara sobre la idea de legislar. ¡Si por el momento no están llamados más que a eso!

Parece más bien una actitud política sin justificación aparente, en todo caso completamente alejada de ese 83 por ciento de ciudadanos que requieren y se manifiestan por una mayor protección de sus derechos.

Capítulo Chileno del Ombudsman
Santiago de Chile, Agosto de 2009

Fuente:OMBUDSMAN.CL
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

Celebramos el Bicentenario..de la creación del Ombudsman!

Celebramos el Bicentenario….de la creación del Ombudsman!

En Junio de 1809 se aprobaba en Suecia una nueva Constitución, que limitaba el absolutismo monárquico, estableciéndose la separación de los poderes e instaurando la figura del ombudsman. Tal denominación podría traducirse como el enviado, el representante popular y mas de 150 años de su inicio, al pasar a la región iberoamericana, generalmente se denominó comisionado o Defensor del Pueblo. Se concibió en sus orígenes suecos como el representante del Parlamento, para supervisar el cumplimiento de las leyes por parte de los funcionarios de la administración y de justicia, evitando los abusos, demoras y atropellos ciudadanos.

Mucha historia, rica en experiencias y resultados positivos, ha transcurrido desde entonces. Durante el siglo XIX e inicios del XX la institución existió solamente eh Suecia; en 1918 se estableció en Finlandia y en 1953 en Dinamarca. Pero pronto se extendería primero a Europa del Norte, luego a la Europa meridional y después por América (incluidos estados de USA), Africa y Asia. Un hito fundamental para Iberoamérica fue el reconocimiento del Defensor del Pueblo en la Constitución Española de 1978 y su puesta en aplicación en 1981, pues incluyó en el mandato del Defensor la protección de los derechos fundamentales. En América latina la primera experiencia fue la de Guatemala hace poco más de 25 años y hoy se encuentra en funciones en prácticamente todos los países iberoamericanos. Goza de alta legitimidad social, siempre adaptado a las realidades nacionales, pero con la característica común de acoger quejas, constituir una magistratura de persuasión, y en especial su plena independencia de los poderes del Estado, cuyas actuaciones son su principal fuente de observación.

En los países escandinavos se ha perfeccionado y especializado las funciones, encontrándonos con distintos tipos de ombudsman; en Europa se cuenta, además de las instituciones nacionales y funcionales, el Defensor del Pueblo europeo o comunitario. En suma, más de 120 países contemplan, nacional, regional o municipalmente, esta figura de perfeccionamiento del estado de derecho y de la institucionalidad democrática.

Y en Chile…que podemos decir frente a este otro bicentenario (el ombudsman ya existía antes de la Junta de Gobierno de 1810) y de tal formidable avance. Con cierto rubor hemos de decir que, fundado nuestro Capítulo en 1985, un primer proyecto se presentó en 1991 y que todos los gobiernos durante 19 años han previsto lograr la institución y que la unanimidad de las fuerzas políticas dicen apoyarlo. Pero aún así, al día de hoy, a pesar de promoverse por la Presidenta y aprobado por amplia mayoría por los diputados luego de una ardua tramitación, se encuentra estancado en una comisión del Senado. Y que todos estos avances y dilaciones dicen relación con tan solo su incorporación en la Constitución, pues nada de las formas concretas de actuaciones, competencias o nombramientos no puede aún vislumbrarse, pues requerirán de una ley orgánica.

Es por ello que, renovando energías, hemos decidido agotar todos los esfuerzos posibles, para que durante el gobierno de la Presidenta Bachelet, caracterizado por la protección social y en el actual período parlamentario (que vence el 11 marzo 2010) , se culmine al menos la reforma constitucional. Nos hemos aliado en este objetivo, especialmente con Amnesty International- Chile y adherido a campañas como Mas Respeto, para ejercer un amplio lobby ciudadano y para que el ombudsman chileno contenga lineamientos del sistema internacional –como le es exigido al Estado de Chile- así como mecanismos de participación ciudadana.

Será una modesta pero digna forma de adherir a la celebración de este bicentenario.

Juan Domingo Milos
Presidente
Capítulo Chileno del Ombudsman

René Urban: "La responsabilidad es de gobiernos que ofrecieron mis terrenos"

Durante esta jornada un grupo de comuneros mapuches se tomaron por 62° vez el fundo "La Romana".

19/08/2009 - 18:49

Con frustración y acusando a los gobiernos de la concertación de no actuar para impedir que sus terrenos vuelvan a ser tomados por comuneros mapuches, reaccionó hoy el agricultor René Urban luego de que el predio "La Romana" fuera ocupado por 62° vez.

El agricultor de la Novena Región aseguró que "es lamentable que ocurra esto en un gobierno democrático, esa propiedad tiene dueño que soy yo y con todos los papeles", dijo Urban quien dijo sentirse pasado a llevar y ser perjudicado de un conflicto del que responsabilizó a las autoridades.

"Aquí se está pisoteado a una persona que no tiene ninguna responsabilidad de que los gobiernos anteriores ofrecieran terrenos que no eran de su propiedad" señaló a radio Biobío.

Urban recordó que el ejecutivo pidió tasar su predio pero, hasta ahora, no han habido acciones concretas para comprarlo.

"La autoridad no ha tenido la dignidad para acercarse a mí, están haciendo las cosas a espaldas mías. Me pidieron autorización para tasar mi predio y me he sentido atropellado" agregó el agricultor quien, ayer, estuvo presente en la interpelación al ministro del Interior, Edmundo Pérez Yoma.

Tras esta instancia, Urban dijo haberse ido " con una sensación en que no le vi ninguna solución, como que ( el ministro) ignorara lo que sucede allá. La autoridad no está haciendo nada para impedir que esto siga", concluyó.

Durante esta tarde el agricultor y su hijo Héctor se reunieron con el presidente del Senado, Jovino Novoa(UDI) y los senadores Alberto Espina(RN) y Juan Antonio Coloma(UDI).

Al encuentro asistieron además los dirigentes de la Sociedad de Fomento Agrícola, de la Asociación de Dueños de Camiones, de la Corporación de la Madera (Corma), de la Cámara de Comercio, de la empresa Salmón Chile de la IX Región y de organizaciones gremiales de la zona.

Bachelet entre las mujeres más poderosas del mundo

Revista Forbes sitúa a Bachelet entre las mujeres más poderosas del mundo

La Mandataria, que subió del 25° al 22° puesto, supera a la reina de Inglaterra y la secretaria de Estado Hillary Clinton.

AFP

Miércoles 19 de Agosto de 2009 18:41

NUEVA YORK.- Las Presidentes de Chile y Argentina, Michelle Bachelet y Cristina Fernández, son las dos latinoamericanas incluidas en la lista de la revista Forbes de las cien mujeres más poderosas del mundo.

Bachelet y la Mandataria trasandina superan ampliamente en el ranking publicado este miércoles por Forbes a otras mujeres poderosas de la escena internacional, incluyendo la reina de Inglaterra o la secretaria de Estado Hillary Clinton.

Michelle Bachelet subió en la clasificación, que encabeza por cuarto año consecutivo la canciller alemana Ángela Merkel y Sheila Bair, presidenta del organismo federal que supervisó el rescate de los bancos.

La Jefa de Estado pasó del puesto 25º el año pasado al 22º este año. La primera dama de Estados Unidos, Michelle Obama, entra por primera vez al club de las poderosas, en el puesto 40.

Cristina Fernández ocupa el lugar número once de la lista, escalando así dos peldaños desde 2008, cuando estaba en el puesto número 13 de una nómina donde Merkel es ahora la única política entre las diez primeras, siendo todas las demás empresarias.

La revista Forbes reservó un mediocre 36º lugar a Hillary Clinton, quien a pesar de ser la prominente secretaria de Estado del Presidente Barack Obama cayó siete escalones en la nómina desde el año pasado, cuando era senadora.

En 2008, Condoleezza Rice, secretaria de Estado norteamericana bajo la presidencia de George W. Bush, ostentaba por ejemplo el séptimo lugar en la misma lista mundial, lo cual da la pauta del escaso desempeño atribuido por la revista mensual empresarial norteamericana a la secretaria de Estado demócrata.

La reina Isabel de Inglaterra está en el puesto 42 de la lista y la presidente de Banesto, la española Ana Patricia Botin, el 45. La norteamericana de origen portorriqueño Sonia Sotomayor, recientemente designada por Obama jueza de la Corte Suprema de Estados Unidos, entró a la lista en el 54º lugar.

Conversando con C.K. Prahalad

Conversando con C.K. Prahalad

El doctor Prahalad, profesor de administración de empresas de varias instituciones incluida la universidad de Michigan, es autor de muchos libros aclamados en el mundo de los negocios, algunos escritos en colaboración con Gary Hamel

Fotos

"Competing for The Future" fue escrito en 1994 y tuvo un inmenso impacto en la manera en que las empresas pensaran la estrategia. ¿Cómo ha cambiado su visión del mundo desde entonces?
Competing for the Future era una visión del mundo donde el centro era la empresa. Todavía estábamos enfocados en la firma. También estábamos muy centrados en el producto y el servicio. Piense en lo que ha ocurrido desde entonces. El libro fue escrito antes de que la conectividad ubicua fuera lo corriente. Tanto si hablamos de computadoras o de conexiones inalámbricas, el libro era pre-conectividad. Además, el mundo de los negocios no estaba tan bien desarrollado en términos de convergencia de tecnologías e industrias. Ese proceso apenas comenzaba.

¿Qué cambió entre la publicación y ahora?
En los últimos diez años, varias fuerzas cambiaron la manera en que pensamos y vivimos. Una es la tremenda desregulación. Piense lo que está pasando con lo inalámbrico en todo el mundo. Es una locura. Hoy hay más teléfonos inalámbricos que fijos. Diez años atrás lo inalámbrico era apenas un embrión.
Una segunda fuerza es el creciente rol que tienen los mercados emergentes. China e India están impulsando las ventas inalámbricas y el desarrollo de aparatos inalámbricos tanto como el mundo desarrollado. En realidad, yo diría que los pobres, más que los ricos, han impulsado todo eso. Tenemos modelos de negocios fundamentalmente nuevos, como tarjetas prepagas, con las cuales yo ni siquiera tengo que tener casa para tener teléfono. Puedo ser pobre y sin embargo tener acceso a teléfono.

¿Qué impacto cree usted que han tenido esos cambios en la relación entre empresa y consumidor?
Desregulación, mercados emergentes, nuevas formas de globalización, convergencia de tecnologías e industrias y conectividad ubicua. Todo eso ha cambiado muchos aspectos del negocio. También cambiaron la naturaleza de los consumidores. Hoy usted tiene consumidores que están informados y conectados por redes, que son activos y globales. Como consumidor, yo no tengo que abandonar mi casa para estar activo y conectado globalmente.
Al mismo tiempo, cambiaron la naturaleza de las empresas. Hoy las firmas pueden fragmentar su cadena de valor como antes no habrían podido hacerlo. No sólo los productos físicos, sino la parte intelectual de la compañía -- procesos de negocios, incluyendo investigación y desarrollo, ingeniería - todo eso puede fragmentarse. Algunas partes pueden estar en India y otras en Gran Bretaña o Estados Unidos.
Combine tecnología digital y revolución en telecomunicaciones, la naturaleza de las interacciones consumidor-consumidor y consumidor-empresa y la naturaleza del negocio se vuelve muy diferente. Cambia la base misma de todas las transacciones. El consumidor está interactuando de manera diferente con la firma y no sólo eso, está interactuando en forma diferente con otros consumidores.

¿Podría dar un ejemplo de cómo han cambiado esas interacciones?
Hay un medicamento llamado Lotronex. Lo usa la gente con síndrome de colon irritable. Después de que unas 250.000 personas lo tomaron, se demostró que aparecían diversos efectos secundarios. Entonces la Food and Drug Administration ( FDA ) sugirió que se retirara de la venta. Pero la gente que tomaba ese medicamento se organizó y apeló a la FDA diciendo que "comprendemos que hay riesgos pero estamos dispuestos a correrlos porque la alternativa para nosotros es peor".
Entonces, la comunidad de consumidores aparece como activista que desafía la decisión de la FDA, y la FDA volvió a autorizar la venta del remedio. Ahora Lototrex se vende pero a un grupo muy selecto de personas. Los médicos, la farmacia, la empresa -- GlaxoSmithKline en este caso - los pacientes y la FDA, todos se reunieron, se pusieron de acuerdo sobre los riesgos, en cómo hacer explícitos esos riesgos y en cómo asegurarse de que el medicamento se venda bajo un justo nivel de supervisión, más alto del que tenía antes. Todas las partes entienden lo que esto implica. Es una forma inteligente de correr riesgos. Reflexionemos entonces sobre lo que ha pasado aquí. Los consumidores, los pacientes, han creado la posibilidad para que GlaxoSsmithKkline hiciera retornar el producto al mercado y creara valor para sí misma. Y también los pacientes. Ellos están creando valor para ellos. Es una situación "ganar-ganar" para ambos, un ejemplo excelente de co-creación de valor, en el cual el consumidor está comprometido activamente.

En el nuevo libro (The New Age of Innovation) usted habla del consumidor como co-creador de valor. ¿Qué quiere decir eso exactamente?
Estamos yendo hacia una nueva forma de creación de valor, donde el valor no es creado por la firma y pasado al consumidor, sino más bien donde el valor es creado conjuntamente por los consumidores y la compañía. Entonces la primera pregunta es: ¿cómo pasamos de una visión unilateral de creación de valor por la compañía a la co-creación de valor por los consumidores?
La co-creación de valor es una cosa muy diferente de tener orientación al consumidor. No se trata de que la firma se dirija a los consumidores y sea más sensible a lo que quieren. Se trata de permitir que los consumidores resuelvan problemas en plano de igualdad, para que colectivamente creen valor y colectivamente extraigan valor. De tal manera que el consumidor está ayudando a la compañía a crear valor y también extrayendo valor en acuerdos explícitos o implícitos.
Entonces, la primera gran idea es el concepto de co-creación de valor que desplaza al de creación unilateral de valor por la firma.
La segunda gran idea es que ya no gira todo alrededor del producto sino alrededor de la experiencia. El producto se convierte en el artefacto alrededor del cual se crea una experiencia. Si pensamos en Lotronex, la experiencia es sentirse bien, y tener una buena relación con la comunidad de personas que sufren el mismo problema. Entonces es la experiencia la que tiene valor, además del medicamento. El medicamento es claramente el transportador, pero el valor está en la experiencia.
En tercer lugar, importan los individuos. Las comunidades de consumidores y la interacción con los consumidores entre sí, y entre esas comunidades y la compañía son de gran importancia cuando se piensa en creación de valor. Si usted piensa en la transición que hemos hecho, hemos partido de una visión centrada en la firma y en el producto hacia otra centrada en la experiencia y la co-creación de valor. Es una distinción inmensa: de mirar a los consumidores como objetivos a mirarlos como co creadores de valor. Mirar las redes de consumidores. Que están involucradas en forma autónoma, como parte integral de cómo creamos valor.

¿Cuán importante es ese giro?
Creo que Competing for the Future fue una ruptura conceptual con la visión anterior de cómo crear valor. La Co-creación es una ruptura igualmente fundamental de la visión centrada en la firma.
Lo que nos dice la creación es, debido a los cambios que ocurrieron en la última década ya no podemos ser firma-céntricos. 'Ese, creo yo, es un cambio grande.

Usted mencionó anteriormente la influencia de los mercados emergentes. ¿El proceso de co-creación llega a ellos o los pasa de largo?
Lo más interesante para mí es que no podemos enfrentar los mercados de los pobres, o la base de la pirámide, sin una visión de co-creación. Porque los pobres son muy conscientes del valor. Los pobres no pueden darse el lujo de correr riesgos con sus compras. Por definición, van a estar mucho más preocupados por sus experiencias con los productos. Hay mucho más boca-a-boca y mucho más activismo comunitario al hacer sus decisiones de compra.
Entonces, en realidad la co-creación es más natural, no entre los ricos sino en la base de la pirámide. Porque los ricos en los mundos desarrollado y en desarrollo se comportan igual. Cuando compran algo la actitud es: "si no nos gusta no pasa nada, no se va a romper el banco". Por otro lado, si usted es muy pobre la actitud es otra. Usted tiene sólo una bala cuando compra algo, más vale que se asegure que es absolutamente lo que quiere y, por lo tanto por definición, hablan mucho e intercambian información antes de elegir.

Ya que estamos en el tema de las economías emergentes, en el pasado usted ha hablado del inmenso potencial de la economía india. ¿Avizora un cambio importante en el orden económico mundial?
Creo que hay tres fuerzas cambiando el orden mundial:
Una es la co-creación de valor de la que acabo de hablar.
La segunda es la importancia de los mercados en la "base de la pirámide". Hay 5.000 millones de personas en la base de la pirámide. Han estado en la parte de abajo de la pantalla del radar de las grandes empresas, o directamente ausentes de la pantalla. Pero ahora están adquiriendo seguridad. Si usted mira la cantidad de televisores, radios y aparatos inalámbricos que compran, es fenomenal. De pronto descubrimos que los pobres de China, los pobres de India, los pobres de Brasil están cambiando la dinámica básica de las industrias en todo el mundo.
La tercera cosa es algo que, por desgracia, se identifica como tercerización, ya sea que se refiera a call-centers, o investigación y desarrollo o ingeniería o TI. Hay, creo, una nueva disposición de las empresas a fragmentar sus cadenas de valor para lograr velocidad, bajo costo y calidad. La mejora de calidad es un tema que no se ve mucho en la prensa, y todo el tema de la tercerización es visto primeramente como para aprovechar la asimetría de los sueldos en India y China, por ejemplo, comparado con los de Inglaterra y Estados Unidos. Esa parte está, sí. Pero los niveles de calidad son muy superiores en TI, por ejemplo, en términos de lo que se puede hacer en India, comparado con muchas compañías aquí en Gran Bretaña y EE.UU.
Y luego claro está el acceso a un inmenso banco de talento al cual, creo, como gerentes, tenemos la obligación de acceder.
Entonces, si usted toma estas tres cosas:
Disposición a acceder al banco de talento y calidad para lograr velocidad, reducción de costos e ingresos en todo el mundo.
Surgimiento de los mercados en "la base de la pirámide" como agentes de crecimiento y cambio en la economía global.
Y co-creación, donde consumidores activos se convierten en un recurso para las empresas y solucionan problemas en pie de igualdad para crear nuevas oportunidades de negocios.
Esas tres fueras, juntas, van a cambiar el orden económico mundial.

Fuente: Thinkers50.com

Agustín Arrau pospone su viaje a Chile por delicado estado de salud

Albacea de los bienes de claudio arrau sufrió un accidente automovilístico en marzo

Miércoles 19 de Agosto de 2009.

Los últimos meses no han sido fáciles para Agustín Arrau, el albacea de los bienes del pianista chillanejo Claudio Arrau. A su deteriorada salud, se sumó un dramático accidente automovilístico que lo ha mantenido internado desde el 21 de marzo cuando regresaba en su automóvil a su hogar desde el hospital en donde estaba internada su esposa, Violeta.

Actualmente, el albacea se encuentra internado en el Saint Joseph Hospital de Kentucky a la espera que los médicos certifiquen la fuerza de su corazón para resistir un vuelo a Chile. En todo caso, y como lo han afirmado sus cercanos, un avión ambulancia está listo para salir en cualquier momento. En Chile, llegará directo a la Clínica Las Condes para continuar con su recuperación.

Una de las preocupaciones de Agustín es retomar a la brevedad las conversaciones con el alcalde Sergio Zarzar, además de traer a Chile los restos de la madre del pianista, Lucrecia León, quien se encuentra en Estados Unidos. Fue una promesa que se debe cumplir.

Cuando la salud lo disponga, Agustín Arrau viajaría a Chile junto al doctor Robert Salley, quien tendría en nuestro país varias charlas comprometidas con planteles universitarios en su calidad de miembro de la Academia Médica de Cardiología de Estados Unidos.

Los proyectos no cesan.

No sólo el futuro de los bienes de Claudio Arrau y el pronto traslado de la señora "Lucre" preocupan al albacea. Se supone que en Chile, Agustín Arrau llevará a cabo sus proyectos de transformación de desechos orgánicos en abonos orgánicos, gracias a la tecnología de punta que ha logrado desarrollar durante largas investigaciones que ha realizado a lo largo de su vida. Él tiene patentes para instalar plantas industriales que permitan el desarrollo de este proyecto y todo con el apoyo de Naciones Unidas, entidad que está enterada de estos procesos.

De hecho, Arrau ya cuenta con las patentes para instalar sus plantas en República Dominicana y Haití. En junio de este año, Naciones Unidas le otorgó los permisos correspondientes y además lo distinguió con un diploma al mérito por los servicios al desarrollo sustentable a la cabeza de Bio-Waste Technologies con asiento en Lexington Kentucky.

También el teatro.

Hace algunos meses, el consultor de Naciones Unidas y amigo personal de Arrau, Carlos Henríquez, señaló que el albacea también se encuentra preocupado por el futuro del Teatro Municipal, edificio construido durante el período alcaldicio de su tío Ernesto Arrau. De hecho, durante las gestiones abortadas que Agustín mantuvo con el municipio hace ya más de una década, se estipulaba la terminación del edificio para que el legado del maestro pudiera permanecer al alcance de los chillanejos.

Carlos Henríquez explica las razones. "Ernesto Arrau conocía de cerca al Presidente de la época Pedro Aguirre Cerda. Esa fue la causa fundamental del inmenso apoyo gubernamental que tuvo don Ernesto para la reconstrucción de Chillán luego del terremoto del 39'. Sus obras permanecen hasta la fecha sin fracturas", precisa.

"En el caso específico del teatro, fue el Ministerio de Obras Públicas, a cargo de ingeniero Carlos Allende Arrau, el que realizó todos los cálculos estructurales a petición del propio Presidente. Por haber sido construido antes de la II Guerra Mundial, sus elementos, bases de cemento, fierro y acero en su totalidad son de procedencia inglesa, la mejor calidad del mundo. El ingeniero Allende construyó luego otras obras como el puente sobre el Río Cruces en San José de la Mariquina sin reparaciones hasta la fecha", advierte el consultor y amigo del constructor civil..

Fuente:la discusion
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

Asus quiere enviar un millón de celulares en 2010

Asus quiere enviar un millón de celulares en 2010

Miércoles 19 de Agosto de 2009

Fuente :Reuters

El fabricante ya había anunciado que debutará en el mercado de los smartphones, o celulares inteligentes.

TAIPEI.- Asustek, pionero de las computadoras netbooks, se puso el miércoles el modesto objetivo de distribuir para 2010Un millón de unidades de su teléfono inteligente de reciente lanzamiento, lo que subraya la vulnerabilidad de este nuevo participante en el sector. La cifra supone que tendrá una cuota de menos del 1 por ciento en el mercado de rápido crecimiento de los teléfonos inteligentes, cuyos envíos llegarán a 200 millones de unidades el próximo año, según la firma de investigación Gartner. El teléfono, que se venderá usando la marca Garmin-Asus, usará la plataforma Windows Mobile de Microsoft, en un momento en el que los expertos de la industria dicen que el software está flaqueando frente a otros rivales grandes. El lanzamiento del smartphone de Asustek lo convertirá en el segundo gran fabricante de PC en pasar al mercado de los teléfonos celulares este año, meses después de la apuesta de su rival Acer, quien también empezó a vender este tipo de móviles inteligentes. El segundo fabricante de computadores a nivel mundial, Dell, también ha dicho que está trabajando en un proyecto con China Unicom para desarrollar dispositivos móviles para la operadora china de telecomunicaciones. Muchos analistas dicen que la movida hacia los smartphones es necesaria para los fabricantes de PC a medida que sus productos empiezan a hacerse cada vez más similares, lo que los enfrenta a una baja en los márgenes de ganancias. "Será extremadamente difícil para Asustek y otros fabricantes de computadores que están tratando de entrar al sector de los smartphones", dijo Andrew Chang, analista del Instituto de investigación Daiwa. "Están en mercados absolutamente diferentes". COMENTA ESTA NOTICIA

Bachelet por interpelación: "Estos hechos vergonzosos no ayudan a prestigiar la política"

La concertación ya degradó la politica La Presidenta no es objetiva, fue su Ministro quien responde groseramente al Diputado

Miércoles 19 de Agosto de 2009

Fuente :ORBE



SANTIAGO.- La Presidenta Michelle Bachelet rechazó de modo tajante los hechos ocurridos ayer martes en la Cámara de Diputados durante la interpelación realizada al ministro del Interior, Edmundo Pérez Yoma, cuando el diputado UDI Gonzalo Arenas se acercó al jefe de Gabinete para increparlo por el manejo del Gobierno en la situación que afecta a La Araucanía. "Quisiera rechazar públicamente la agresión injustificada que en el día de ayer sufriera el ministro del Interior", expresó la Mandataria durante una actividad en la comuna de Renca. Bachelet calificó como "lamentable" el hecho de que instituciones como la interpelación, que precisó, han sido creadas como un mecanismo de fortalecimiento de la democracia, como un acto de coordinación y de información ente el Ejecutivo y el Parlamento, "terminen desprestigiadas por el mal uso que algunos hacen de esta instancia por distintos tipo de intereses, sean políticos o electorales". No obstante, la Jefa de Estado especificó que en los hechos ocurridos ayer en el Parlamento no se puede culpar ni responsabilizar a todos los legisladores, y también valoró el rol asumido por el presidente de la Cámara, Rodrigo Alvarez, a quien agradeció que haya puesto "las cosas en su lugar". "Para ser justa yo entiendo que no fue la Cámara de Diputados en su conjunto quien generó estos hechos, sino un diputado de oposición", apuntó Bachelet. "Me parece que estos hechos vergonzosos no ayudan a prestigiar la política y al fortalecimiento de nuestras instituciones, ni a mejorar la calidad de la democracia. Y justamente, entendiendo que en un período electoral se pueden generar pasiones. Me parece que es necesario volver a hacer un llamado a todas las fuerzas políticas a mantener el nivel del debate, a mantener la vista ciega, y en particular a mantener un debate muy serio, muy profundo, sobre temas que a todos nos preocupan", aseveró.

Encuesta Ipsos: Piñera gana en segunda vuelta y Marco supera a Frei

Encuesta Ipsos: Piñera gana en segunda vuelta y Marco supera a Frei

Miércoles 19 de Agosto de 2009

Fuente :La Segunda Online

Logra 45 por ciento frente al DC, que suma 38. Sin embargo, baja a 43,6 ante el diputado, que logra 40,3.

El candidato presidencial de la Alianza, Sebastián Piñera, derrota en un eventual balotaje al abanderado de la Concertación, Eduardo Frei, según reveló este miércoles la encuesta de la empresa Ipsos, medición que también evidenció que de llegar a dicha instancia, el presidenciable independiente Marco Enríquez-Ominami, supera en nivel de adhesión al falangista. De este modo, en un repechaje eleccionario, Piñera obtiene un 45 por ciento frente a Frei, que alcanza un 38 por ciento. No obstante, si su contendor resulta ser Enríquez-Ominami, el representante de la oposición obtiene un 43,6 por ciento de las preferencias ante el 40,3 por ciento del diputado, registrando dos puntos porcentuales por sobre el senador DC. En primera vuelta, en tanto, el aliancista se queda con el 35,6 por ciento de las preferencias (había marcado 34,4 en la muestra de junio), el oficialista sitúa su apoyo en 22,9 puntos (24,9 en la anterior) y el ex socialista llega a un 20,6, con lo que mantiene su porcentaje con respecto a la anterior medición. En cuanto al resto de los aspirantes a La Moneda, los porcentajes se desglosan en un 1,5 por ciento para la carta del Juntos Podemos, Jorge Arrate, un 1,0 por ciento para el presidenciable del PRI, Adolfo Zaldívar, y un 0,5 por ciento para el ungido del MAS, Alejandro Navarro. El sondeo incluyó a mil 507 personas en 24 ciudades y tiene un margen de error de 2,5 por ciento.

Comercio y responsabilidad social

Comercio y responsabilidad social

A finales de la década de los 80's, la primera generación de emigrantes centroamericanos con vocación comercial había surgido

por Walter Monge-Cruz

A finales del siglo XX, el pueblo centroamericano vivió el periodo más sangriento desde el descubrimiento de América y la colonización del Istmo, lo que produjo la primera oleada de emigración. Millones de personas se aventuraron hacia diferentes partes del mundo debido a las atrocidades militares y políticas que se ejecutaron durante las décadas de los 70's y 80's., a causa de las guerras civiles en Guatemala, El Salvador y Nicaragua, así como, por la invasión a Panamá.

Una vez finalizados los conflictos militares en la década de los 90's, debido a la inmensa oferta laboral, las economías centroamericanas adoptaron políticas de explotación y abuso, con lo cual ofrecieron empleos con salarios insuficientes para suplir las necesidades mínimas de vivienda, alimentación, educación, transporte y vestido a su población. En la capital de San Salvador se podían observar familias casi desnudas y sucias pidiendo dinero en diversas esquinas del centro histórico para poder sobrevivir el día y viviendo en casas de cartón o plástico. Esto produjo una segunda oleada de emigrantes, principalmente jóvenes con poca educación. El destino principal fue hacia Estados Unidos, adonde familiares y amigos se habían asentado durante las décadas pasadas.

Conforme la crisis económica se profundizó, al grupo de emigrantes se integraron profesionales, intelectuales y estudiantes universitarios, quienes, al igual que el resto, encontraron oportunidades de progreso lejos de su patria. En el nuevo siglo, esa emigración centroamericana continúa y parece no tener fin, debido a la continua inestabilidad y corrupción política que mantiene en batalla perpetua a los lideres de las clases poderosas e históricas y los del pueblo desposeído, siendo muy común que estos últimos se transformen en personas tan corruptas como los otros.

A finales de la década de los 80's, la primera generación de emigrantes centroamericanos con vocación comercial había surgido. A través de trabajo arduo, reunificación familiar, sueños de riqueza y un sistema económico funcional con niveles mínimos de corrupción política y un sistema social incluyente, decenas de restaurantes típicos y pequeñas tiendas de primera necesidad fueron fundadas en ciudades como Los Ángeles, CA; Washington, DC; Long Island, NY, y Houston, TX.

Con este primer surgimiento comercial de la diáspora Centroamericana, y la abundancia de empleo con salarios generosos, el mito del sueño estadounidense se constituyó en una realidad para millones. Las historias de pobres campesinos u obreros que entraron a este país sin un centavo, sufriendo las calamidades de una aventura de esperanza y muerte, pero que, a través de su dedicación al trabajo duro, el amor por sus familias y la bondad de un país de oportunidades, se convirtieron en millonarios, son reales.

Aún cuando ese no es el caso de todos, pero es indiscutible, que en este país no se necesita ser millonario para vivir bien, sino de vocación para trabajar y convicción a triunfar, debido a ello, es que la fuerza laboral centroamericana desde hace medio siglo, se ido transformando en una fuerza empresarial vital para la economía local de esta nación. Cada día se abre un nuevo negocio centroamericano, y con ello, no solo se beneficia la economía estadounidense con el pago de impuestos, sino que se provee empleo a los nuevos inmigrantes, quienes son la fuente principal de las vitales remesas familiares que subsidian las economías centroamericanas, particularmente en Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador.

Al final de la primera década del nuevo siglo, las empresas centroamericanas se han diversificado en corporaciones transnacionales, que se extienden desde la importación y exportación de productos nostálgicos hasta la consultoría de servicios de avance científico y tecnológico. Todo es el resultado del esfuerzo individual que ha sido complementado por la inversión que las empresas para las que trabajamos antes de convertirnos en empresarios, tuvieron al capacitarnos e impulsar nuestras habilidades para maximizar nuestro potencial laboral.

Con el surgimiento de la Cámara Centroamericana Estadounidense de Comercio e Industria, el liderazgo empresarial debe procurar promover esa actitud exitosa, ya que es la que hace a las empresas estadounidenses las mejores en el mundo y convertirá a las nuestras en parte de esa élite comercial.

La oportunidad de comercio transnacional que existe a través del CAFTA, es inmensa. Este tratado comercial fue diseñado por los mejores economistas estadounidenses para que nuestras empresas tomen ventaja de sus beneficios, sin embargo, es importante que recordemos que como miembros de la fuerza laboral en Estados Unidos, también aprendimos la manera como estas empresas poseen una legitima responsabilidad social, la cual, beneficia a cada comunidad adonde residimos y adonde nuestros hijos crecen y se desarrollan.

El empresario centroamericano-estadounidense tiene una misión histórica debido a los orígenes de sangre, desesperación y explotación de donde hemos partido. Esa misión es, hacer negocios de excelencia empresarial con inversión laboral y responsabilidad social. Es nuestra responsabilidad generar riqueza en los cantones y ciudades de donde somos originarios y así, cambiar un sistema que mantiene a nuestros países sometidos a la corrupción y la pobreza.

Es tiempo que la diáspora invada a Centroamérica, no con turismo, remesas y consumo. Eso nos hace cómplices de los explotadores y corruptos, sino con nuestras empresas y comercio, de manera que, podamos consolidar una incidencia política que hasta ahora se nos niega y que pueda eventualmente minimizar los grandes negocios de los explotadores y políticos corruptos, quienes no permiten que Centroamérica surja del tercer mundo.

*waltermonge@comisioncivicademocratica.org

LOS PERSONAJES QUE CAMBIARÁN EL MUNDO

Nueva jerarquía global

Los personajes que cambiarán el mundo (I)

Publicado el 17-08-2009 , por Lionel Barber. FT *

Para sacar al mundo de la actual crisis económica y financiera se necesitan liderazgo político y coordinación internacional. 'Financial Times' ha elaborado una lista de las personas que diseñarán el futuro del capitalismo.

Los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001 pusieron de relieve la amenaza de una guerra asimétrica contra la nación más poderosa del planeta, pero las consecuencias económicas acabaron controlándose. En cambio, la crisis crediticia internacional supone un reto para el libre movimiento de bienes, personas y capitales, el modelo posterior a 1989 para la prosperidad global.

Para abordar esta crisis y planear su orden posterior, es necesario un liderazgo político y la cooperación internacional. En este sentido, las redes son tan importantes como los individuos. ¿Cuáles son las estructuras de cooperación más importantes hasta la fecha? ¿quiénes son los principales participantes? ¿y cómo pueden restaurar la confianza necesaria para lograr el cambio?

La guía de Financial Times sobre las personas que diseñarán el futuro del capitalismo está encabezada por el presidente Barack Obama. Su país es el centro de la tormenta pero, además, el liderazgo estadounidense sigue siendo el antídoto necesario, aunque insuficiente, para la crisis.

El presidente de Estados Unidos, Barack Obama

La nueva jerarquía global exige la inclusión de figuras chinas como Wen Jiabao, el primer ministro, y Wang Qishan, el recientemente nombrado vicepresidente. De Europa destacan Gordon Brown, Nicolas Sarkozy y Angela Merkel –aunque los tres aún han de fundirse en una única voz–. Sheikh Hamad bin Jassem, el primer ministro qatarí refleja la nueva realidad: el capital tiene la última palabra.
Los criticados banqueros superan el corte, aunque son menos de los que habrían aparecido en una lista similar hace cinco años. Ben Bernanke, presidente de la Reserva Federal, es una figura obligada.

POLÍTICOS
1.Barak Obama, 47 años. Presidente de EEUU
Hasta ahora los análisis sobre sus planes de rescate económicos son dispares y faltan por concretarse todavía los detalles. El presidente intenta mientras tanto sacar adelante una agenda de profundas reformas a nivel nacional en materia sanitaria, medioambiental y de educación. Imprime en su política una marcada huella de audacia y esperanza.

2.Wen Jiabao, 66 años. Primer ministro chino
El responsable de la economía de China goza de una sólida reputación fuera de sus fronteras pero, en su país se enfrenta a los críticos que le acusan de haber pisado el freno demasiado pronto el año pasado. Ascendió en su carrera política por su lealtad y su atención a los pequeños detalles. Ha demostrado tener un cierto toque populista. Muchos le conocen como «Abuelo Wen».

3.Angela Merkel, 54 años. Canciller de Alemania
Partidaria de una respuesta reguladora y sistémica más que meramente macroeconómica; ha apelado a una «nueva constitución global» para los mercados financieros. La demócrata cristiana se presenta a un segundo mandato el próximo 27 de septiembre.

4.Nicolas Sarkozy, 54 años. Presidente de Francia
Se considera a sí mismo el líder de facto de Europa debido a los problemas económicos y políticos a los que se enfrenta Gordon Brown en su país, y a la incómoda coalición de Angela Merkel. Mientras fue presidente de turno de la UE consiguió una imagen de coordinación que desde entonces se ha disipado. Defiende la intervención estatal del capitalismo anglosajón.

5.Gordon Brown, 58 años. Primer ministro británico
Aclamado como posible salvador mundial por el economista Paul Krugman después de que recapitalizara los bancos británicos, el ex ministro de Finanzas laborista cree tener la receta para hacer frente a la crisis. Brown será el anfitrión de la cumbre del G20 el próximo 2 de abril.

6.Vladimir Putin, 56 años. Primer ministro de Rusia
Después de disfrutar de una próspera economía en su etapa de presidente, ha sido testigo de los cambios mundiales desde que renunció al cargo de primer ministro el año pasado. Como consecuencia de la caída de los precios del crudo, tendrá que ajustar los parámetros presupuestarios .

7.Tim Geithner, 47 años. Secretario del Tesoro de EEUU
Presidente de la Reserva Federal de Nueva York durante la debacle del pasado septiembre, ahora encabeza el rescate del sistema financiero de EEUU. Su plan de rescate anunciado en febrero no ha despertado buenas críticas.

8.Lawrence Summers, 54 años. Director del Consejo Económico Nacional de EEUU
Como último secretario del Tesoro de Bill Clinton y primer asesor económico de Barack Obama, se podría decir que Summers es la persona más influyente de la Administración.

9. Hamad bin Jassem al-Thani, 50 años. Primer ministro de Qatar
Inteligente y franco, está al frente de un país con enormes recursos gasísticos, que pretende fomentar el gasto para salir de la crisis y, seguramente, lo conseguirá.

10.Wang Qishan, 60 años. Vicepresidente de China
Destaca como hombre clave en la gestión de asuntos financieros internacionales. Fue alcalde Pekín y director del Banco de Construcción de China. Es uno de los pocos líderes del país que domina la diplomacia del G20.

11.Barney Frank, 68 años. Presidente del Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes
Será uno de los principales responsables de la reestructuración de la autoridad reguladora financiera de EEUU. Frank pretende además revisar la financiación hipotecaria y evitar los abusos de las entidades crediticias.

12.Steven Chu, 61 años. Secretario de Energía de EEUU
Premio Nobel de Física en 1997. Dirigirá la campaña para fomentar el uso de las energías alternativas.

13.Olivier Besancenot, 34 años. Líder del Partido Anticapitalista francés
Según las encuestas, es el político más eficaz de la oposición. Su partido de extrema izquierda ha conseguido más de un millón de votos en las últimas presidenciales.

BANQUEROS CENTRALES
14.Ben Bernanke, 55 años. Presidente de la Reserva Federal
Experto en la Gran Depresión y en las medidas que los bancos centrales pueden adoptar en tiempos de graves crisis, tiene la oportunidad de poner en práctica todas estas teorías.

15.Jean-Claude Trichet, 66 años. Presidente del BCE
El burócrata francés lleva dos décadas resolviendo crisis económicas. En su opinión, políticos y banqueros centrales deben hacer lo posible por reforzar la confianza en la economía.

16.Zhou Xiaochuan, 61 años. Gobernador del Banco Popular de China
Se considera el principal partidario de acelerar el ritmo de las reformas del mercado. Está a cargo de 2 billones de dólares de reservas de divisas extranjeras.

17.Mervyn King, 60 años. Gobernador del Banco de Inglaterra
Su gestión al frente del Banco ha sido objeto de duras críticas por dar prioridad a la economía frente a la estabilidad financiera. No obstante, nadie duda de su dominio de los relaciones económicas globales.

18.Masaaki Shirakawa, 59 años. Gobernador del Banco de Japón
Aunque es el responsable monetario de la segunda economía del mundo, su prudencia y sus modestas ambiciones políticas hacen pensar que no presionará para que se realicen cambios drásticos.

19.Mario Draghi, 61 años. Gobernador del Banco de Italia
Este economista es partidario de una mayor regulación, control y transparencia del Foro de Estabilidad Financiera, institución que preside.

20.Mark Carney, 43 años. Gobernador del Banco de Canadá
Doctorado en Economía, después de trabajar 13 años en Goldman Sachs y asistir a reuniones internacionales durante seis más, tiene un profundo entendimiento de la actividad bancaria y reguladora.

21.Miguel A. Fernández Ordóñez, 63 años. Gobernador del Banco de España
Al frente de la Institución, Fernández Ordóñez mantuvo un sistema de provisiones anticíclico considerado ahora un modelo a imitar en todo el mundo. El Banco de España también rechazó las partidas fuera de balance que tanto han afectado al resto de los bancos.

22.William Dudley, 56 años. Presidente de la Reserva Federal de Nueva York
Dudley está al frente de la división del sistema bancario central de EEUU que tiene una relación más estrecha con los mercados. Comenzó su carrera en la Fed aunque casi toda su vida profesional la ha desarrollado en Goldman Sachs.

23.Jacques de Larosière, 79 años. Gobernador honorario del Banco de Francia
Fue director gerente del FMI de 1978 a 1987. Posteriormente, gobernador del Banco de Francia y Presidente del banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo. Ahora dirige una comisión partidaria de aumentar la regulación de la UE a todos los niveles.

*Lionel Barber es el director del diario británico Financial Times

Guía de Financial Times

Los personajes que cambiarán el mundo (y II)

Publicado el 19-08-09 , por Lionel Barber

En la segunda parte de la guía de Financial Times sobre las personas que diseñarán el futuro del capitalismo, los reguladores ocupan posiciones destacadas, junto con Robert Zoellick, del Banco Mundial, y Dominique Strauss-Kahn, del Fondo Monetario Internacional.

Dado que no se puede ignorar el poder de Internet, hemos incluido a Eric Schmidt presidente y director ejecutivo de Google.

REGULADORES
24.Adair Turner, 53 años. Presidente de la Autoridad de Servicios Financieros
Asumió el cargo la semana después del colapso de Lehman Brothers. En su primer discurso, ofreció una de las evaluaciones más exhaustivas sobre los orígenes de la crisis. Su próximo informe sentará las bases de las reformas de la regulación financiera británica.

25.Sheila Bair, 54 años. Presidenta de la Comisión Federal de Seguros de Depósitos
La institución ha aumentado significativamente sus poderes ante los planes de respaldar el sistema bancario.

26.Mary Schapiro, 53 años. Presidenta de la Comisión del Mercado de Valores
La SEC está siendo objeto de críticas a consecuencia de la crisis y del presunto fraude de Bernard Madoff. Ha prometido ayudar devolver la confianza a los inversores y a reforzar la seguridad.

27.Jaime Caruana, 56 años. Director general del Banco Internacional de Pagos
Tras haber presidido las negociaciones de Basilea II sobre el capital bancario, es el responsable de ayudar a encontrar una alternativa menos propensa a ampliar el ciclo económico.

28.Dominique Strauss-Kahn, 59 años. Director gerente del Fondo Monetario Internacional
Astuto político y doctor en economía, ha dirigido sus esfuerzos a intentar aumentar el tamaño de la institución para afrontar la crisis.

29.Robert Zoellick, 55 años. Presidente del Banco Mundial
Tras una carrera pública y temporada en el sector privado, ha intentado aumentar la capacidad del banco para conceder créditos en medio de la crisis.

30.Pascal Lamy, 61 años. Director general de la Organización Mundial de Comercio
Presidió las maratonianas negociaciones de la ronda de Doha, pero posee poco poder ejecutivo: puede consultar, convencer y exhortar pero no imponer un acuerdo.

INVERSORES
31.Lou Jiwei, 58 años. Presidente de la Corporación de Inversiones de China
Las desastrosas inversiones de la CIC en Black-stone y Morgan Stanley han situado al responsable del joven fondo de riqueza soberana en el centro de las críticas.

32.George Soros, 78 años. Fundador de Soros Fund Management y la Open Society Foundation
Primer peso pesado de Wall Street en apoyar a Barack Obama, hace tiempo que predijo la crisis del capitalismo global y está en sintonía con el espíritu de estos tiempos.

33.Warren Buffett, 78 años. Presidente de Berkshire Hathaway
El inversor más famoso del mundo. Defiende la venta cuando otros compran y la compra cuando los demás se muestran cautelosos.

34.Laurence Fink, 56 años. Consejero delegado de BlackRock
Pionero en el sector de los valores respaldados por hipotecas, Fink es considerado como uno de los pocos líderes de Wall Street que no ha perdido prestigio.

ECONOMISTAS
35.Robert Shiller, 62 años. Catedrático de economía de la Universidad de YaleA la vanguardia de la economía del comportamiento, quiere que la gente corriente esté más expuesta a los derivados, pero como garantía frente a los aspectos desagradables de la vida.

36.Montek Singh Ahluwalia, 65 años. Vicepresidente de la Comisión de Planificación de la India
Descrito por algunos como el mejor ministro de Finanzas que ha tenido India, a Ahluwalia se le asocia con las reformas que ayudaron a convertir el país en un prometedor mercado emergente.

37.Paul Volcker, 81 años. Presidente del Consejo Asesor para la Recuperación Económica
Presidente de la Reserva Federal entre 1979 y 1987, es recordado principalmente por sus medidas monetarias para controlar la inflación. Pronto advirtió contra las hipotecas subprime.

38.Paul Krugman, 56. Catedrático de la Universidad de Princeton University y columnista de The New York Times
Es casi con certeza el economista más famoso del mundo. Se ha forjado la reputación de conciencia liberal del Partido Demócrata.

39.Nouriel Roubini, 49 años. Presidente de RGE Monitor
Conocido como el Dr. Destino por predecir con precisión las crisis financieras y sus lazos con el resto de la economía, prácticamente prevé una depresión a menos que se tomen medidas radicales.

40.Leszek Balcerowicz, 62 años. Catedrático de economía de la Esculea de Economía de Varsovia
Arquitecto de la transición económica de Polonia como ministro de Finanzas y gobernador del banco central. Defiende el libre mercado.

BANQUEROS
41.Lloyd Blankfein, 54 años. Consejero delegado de Goldman Sachs
Salvó al grupo del grueso de la destrucción que asoló Wall Street en 2008. Su cometido será el de hallar nuevas áreas de crecimiento sin alejarse de los negocios tradicionales del grupo.

42.Jamie Dimon, 53 años. Presidente de JPMorgan Chase
Por el momento ha conseguido superar los altibajos de la crisis. JPMorgan pudo comprar a sus rivales Bear Stearns y Washington Mutual a un buen precio.

43.Stephen Green, 60 años. Presidente de HSBC
En HSBC desde 1982, ha expresado su opinión sobre la necesidad de una reforma de la banca y criticado los excesos de la industria durante la época de bonanza.

44.Michel Pébereau, 67 años. Presidente de BNP Paribas
El veterano presidente de la mayor entidad crediticia francesa ha trabajado entre bastidores asesorando a Christine Lagarde, la ministra de Finanzas.
INDUSTRIALES

45.Carlos Ghosn, 55 años. Consejero delegado de Nissan and Renault
Considerado un ejemplo de la cooperación trasfronteriza en la industria, es el actual presidente de la Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles.

46.Indra Nooyi, 53 años. Consejera delegada de PepsiCo
Defensora de la globalización, expone que esta debe sustentarse sobre la sensibilidad política y cultural y sobre valores éticos.

47.Eric Schmidt, 53 años. Consejero delegado de Google
El veterano informático es un vínculo clave en los vínculos de la Administración Obama con Silicon Valley.

PERIODISTAS/ACADÉMICOS
48.Arianna Huffington, 58 años. Directora de The Huffington Post
HuffingtonPost.com, a diferencia de muchos competidores, ha conseguido mantener su audiencia desde las elecciones.

49.Rush Limbaugh, 58 años. Presentador de Rush Limbaugh ShowSu retórica anti liberal es escuchada por más de 20 millones de radioyentes.

50.Kishore Mahbubani, 60 años. Decano de la Escuela Lee Kuan Yew de Política Pública
Afirma que occidente tiene que dar más terreno para que Asia desempeñe un papel más constructivo en instituciones como el Banco Mundial y el FMI.

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por Antonio Astudillo - 12/08/2009 - 15:36

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