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miércoles, octubre 19, 2011

tecchile Android 4.0: con Ice Cream Sandwich empezaremos a querer a nuestros teléfonos121 comentarios

información para nuestros diputados con todo cariño y respeto

Android 4.0: con Ice Cream Sandwich empezaremos a querer a nuestros teléfonos

Ice Cream Sandwich

Como estaba marcado en el calendario, Google nos ha presentado la versión 4.0 de Android acompañando al Galaxy Nexus. En este artículo vamos a informaros sobre las novedades de la esperada renovación del sistema operativo de Google, mejor conocida como Ice Cream Sandwich, que ha tenido a Matías Duarte como diseñador principal, y maestro de ceremonias.

Para los que no estuvieron al tanto, nuestros compañeros de Xataka Android han pasado la noche informando sobre las novedades del sistema en riguroso directo. Os adelantamos que son muchas, empezando por un rediseño bastante más importante de lo que habíamos experimentado en anteriores iteraciones.

¿Puede una máquina tener alma?

No es que me ponga transcendental, es un eslogan que aparecía en uno de los muros de la presentación. Android 4.0 está construido bajo tres principios en la mente de Matías: que nos encante, nos simplifique la vida y nos sorprenda.

Para el reconocido diseñador de la experiencia de usuario del sistema de Google, lo que ocurría hasta ahora es que necesitábamos Android y estábamos contentos con él, pero no habíamos llegado a responder emocionalmente, ahora empezaremos a quererlo.

matias duarte

Para Matías, Honeycomb supuso una pista de aterrizaje de emergencia, al llegar para tomar el mando de la experiencia de usuario de una plataforma en pleno éxito (aunque no le acompañen las ventas). Con Ice Cream Sandwich han diseñado algo más grande, algo más que llevar Honeycomb a teléfonos,o una moderada evolución de Gingerbread.

Ahora nos toca a nosotros evaluar en qué nivel está realmente Android 4.0. Parece que por lo que se puede comprobar en las primeras tomas de contacto, lo han conseguido, los que han estado jugando con él, aseguran que es la versión Android más trabajada y pulida, mejorando las características que hicieron triunfar al sistema (multitarea, notificaciones, personalización e interactividad)

Actualización, antes de continuar, para los que no hayáis tenido ocasión de ver la presentación esta madrugada, os dejo con el vídeo oficial completo:

Ice Cream Sandwich entra por los ojos

Siempre y cuando te guste el estilo que introdujo Honeycomb para las tablets (algo menos Tron), y con un pequeño impedimento hardware que creo es importante remarcar: desde mi punto de vista el sistema aprovecha demasiado bien la alta resolución del teléfono (muchos elementos en pantalla) con el que ha sido presentado (1280×720 píxeles), ya me gustará a mi ver qué tal se las ingenia con terminales actuales.

Antes de pasar a tocar punto por punto, vamos a ver material multimedia oficial de Ice Cream Sandwich, un vídeo en esta ocasión vale más que mil palabras:

Gestos por delante de botones

En realidad, el nuevo sistema toma lo mejor de Android 2.3 y Android 3.0, combinándolo con una nueva tipografía exclusiva denominada Roboto, diseñada para una cómoda lectura en pantallas de alta resolución.

Otro de los aspectos novedosos es la inclusión de botones virtuales en la barra del sistema, permitiendo realizar las típicas opciones de navegación Android (atrás, inicio, aplicaciones recientes). Tanto la barra de sistema como los botones virtuales están presentes a lo largo de las aplicaciones que usemos, pero podemos hacerla desaparecer en un modo a pantalla completa, y también giran dependiendo de la orientación del equipo. Tenemos una tercera barra de acciones contextual a la aplicación, que suele ir en la parte superior.

tactiles navegación

Matías ha considerado que los gestos son mucho más intuitivos y apropiados que los botones, y la verdad es que al final aparecen por todas partes. Os resumo algunos aspectos de la interfaz y funcionamiento de Ice Cream Sandwich:

  • La barra de notificaciones se sigue conservando en la parte superior en lo que hemos visto para teléfonos, con un diseño translucido que la hace más atractiva y muestra las caras de nuestros contactos. Las notificaciones también son accesibles desde la pantalla de bloqueo.

notificaciones

  • La forma de crear carpetas nos recordará a iOS, sólo tenemos que arrastrar el icono de una aplicación encima de otra.
  • en la parte inferior de la pantalla tenemos una barra con nuestras aplicaciones favoritas, y en el centro de la misma el acceso al launcher de aplicaciones.
  • La barra de búsquedas de Google siempre está presente en los escritorios, y se ha buscado un funcionamiento algo así como el "Just Type" de webOS.

widgetd

  • Los Widgets pueden moverse y cambiar de tamaño al más puro estilo Honeycomb.
  • Ya es posible tomar capturas de la pantalla, se consigue con la combinación del botón para bajar el volumen y el botón de encendido.
  • Tenemos un botón que nos abre el gestor de multitarea, con una representación similar a Honeycomb, pero ahora podemos eliminar una tarea con un gesto horizontal.

normal

  • Mejoras en el funcionamiento del teclado, con un nuevo sistema de diccionarios y recomendaciones. Se permite arrastrar el texto copiado de forma tácil.
  • Se introduce un nuevo sistema de reconocimiento de voz que nos corrige y subraya el texto dictado en tiempo real para evitar errores de escritura. Con un simple toque podremos ver las sugerencias de Android y corregirlo.
  • En los comentarios nos apuntan de que Ice Cream Sandwich hereda de Honeycomb la aceleración por hardware, lo que consideramos una mejora en potencia para mover la interfaz.

Un navegador web de primera clase

Ventana web

Parte vital en un sistema operativo móvil, y uno de los puntos en los que Google trabaja concienzudamente. Os enumero algunas de las novedades que nos llegan con Ice Cream Sandwich:

  • El navegador puede abrir ahora hasta 16 pestañas a la vez
  • Se puede cambiar con facilidad de la versión móvil a la web completa, cuestión que algunos agradecemos
  • Nueva gestión visual de las diferentes ventanas
  • Mejor sincronización con Chrome a través de nuestra cuenta de Google
  • Posibilidad de guardar para leer después una página, aunque no tengamos conexión

Las mejoras en el rendimiento del renderizado de páginas también ha sufrido mejoras destacables, con actualizaciones en WebKit y en el motor Javascript V8:

Ice Cream Sandwich

Subiendo de nivel las aplicaciones principales del sistema

  • Gmail: la interfaz ha sido renovada, ahora tenemos hasta un par de líneas en la preview que nos permite no tener que abrirlos en muchas ocasiones. También nos encontramos una más adecuada barra de acciones contextual, y la posibilidad de guardar hasta 30 días de mensajes para las búsquedas. Tenemos un nuevo widget para Gmail que puede cambiar de tamaño a nuestro antojo.
  • Calendario: también remozada para la ocasión y como Gmail también recibe un acercamiento a los gestos.

control datos

  • Monitorizar datos es algo que se plantea vital para muchos usuarios, por lo que Google ha incorporado un sistema que nos monitorizará todo el consumo de datos (3G y WiFi), tanto por aplicaciones, como en general. Nos indicará el consumo global en una fecha determinada, o bien podremos pedir que nos avise al superar una cantidad.
  • La cámara también ha tenido su correspondiente tratamiento, con acceso desde la pantalla de bloqueo, modo panorámico continuo, y una nueva galería. Quizás la novedad más destacable la encontramos en el sencillo pero eficaz editor de imágenes (filtros, recortes, quita ojos rojos).

edición Cámara

  • La nueva aplicación de contactos, presentada en inglés como "People", nos muestra a nuestros contactos en cuadros táctiles de generoso tamaño, que nos dan acceso a la información personal de cada uno. Una de las novedades es la posibilidad de enviar mensajes rápidos como respuesta a una llamada que no podemos responder.

People

Android Beam, compartiendo vía NFC

Aprovechando la tecnología NFC presente en los teléfonos Nexus, y que poco a poco será más importante en el sistema Android, con Beam se pretende conseguir que compartir información con nuestros teléfonos sea tan fácil como acercarlos.

Podremos compartir desde enlaces a aplicaciones, contactos, vídeos o música, y sin menús en los que generar el hermanamiento entre dispositivos, sólo acercar ambos dispositivos con tecnología NFC.

Android Beam

Face Unlock, un desbloqueo muy singular

Face Unlock se trata de una las funcionalidades más innovadoras de Ice Cream Sandwich, que también ha mirado por mejorar aspectos de seguridad en el sistema.

Tal y como podéis intuir, o traducir, consiste en que nuestra pantalla de bloqueo se desactive con el reconocimiento de nuestro rostro, dejando a un lado los antiguos patrones o PINs. Veremos cómo funciona esto en la práctica.

Face unlock

Wi-Fi Direct y Bluetooth HDP

Estamos encontrándonos cada vez más terminales que cuentan con la especificación WiFi Direct, que permite conectar a equipos a través de la red WiFi, sin que Internet tenga nada que ver en el asunto.

Google abre la puerta a los desarrolladores para que usen esta nueva posibilidad con Ice Cream Sandwich. Se podrá utilizar para compartir datos, realizar streaming de vídeo, o conectar nuestros teléfonos con impresoras sin necesidad de cables.

Android 4.0 también da soporte a dispositivos Bluetooth Health Device Profile (HDP), dando acceso a los desarrolladores para trabajar inalámbricamente con sensores y equipos que encontramos en hospitales, centros deportivos, etc.

Samsung Galaxy Nexus, presentado oficialmente

Una vez descritas todas las novedades, y con la esperanza de poder probarlo pronto para poder tener una opinión real del sistema, nos quedamos con un excelente sabor de boca con esta actualización, especialmente por el aspecto visual conseguido, las innovadoras funcionalidades estrenadas, y la buena sintonía que tiene con el hardware del Samsung Galaxy Nexus, habrá que ver qué tal aparenta en un Nexus S.

Más información | Android Developers

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Fuente:xataka

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Andrés Allamand descarta cambiarse de ministerio

Andrés Allamand descarta cambiarse de ministerio
16 de octubre de 2011 11:52 actualizado a las 15:24
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Deportistas participan de la "XIV Corrida Glorias del Ejército", actividad que había sido pospuesta por la tragedia aérea en Juan Fernández. Foto: UPI

Kevin Silva junto a Andrés Allamand durante la "XIV Corrida Glorias del Ejército"
16 de octubre de 2011
Foto: UPI

>>VEA LAS FOTOS DE LA CORRIDA

SANTIAGO.- Tras inaugurar la "XIV Corrida Glorias del Ejército", el ministro de Defensa, Andrés Allamand, descartó la posibilidad de que el Presidente, Sebastián Piñera, lo cambie a una cartera más social y de mayor visibilidad.

"No tengo ningún interés de moverme de Defensa", aclaró enfáticamente Allamand, quien además calificó esta posibilidad como "un despropósito"

Todo luego que el secretario general de RN, Mario Desbordes, señalara hoy en La Tercera que lo ideal –de haber alguna modificación en el gabinete- es que el ex senador pasara, por ejemplo, a vivienda.

Allamand rechazó que se determinen modificaciones de este tipo a raíz de las encuestas, esto tras su 78% de aprobaciónen la última Adimark.

El secretario de Estado realizó estas declaraciones tras participar de la corrida organizada por el Ejército, donde compartió con el joven Kevin Silva, el joven de 14 años que perdió sus piernas tras un accidente de tránsito.


Fuente:

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Diputada Cristi es elegida para integrar el Comité de Asuntos de Medio Oriente en Asamblea de la Unión Interparlamentaria (UIP)

Diputada Cristi es elegida para integrar el Comité de Asuntos de Medio Oriente en Asamblea de la Unión Interparlamentaria (UIP)

Publicado el 19 de octubre del 2011

La diputada gremialista, junto con agradecer el apoyo recibido por parlamentarios de diversos países del mundo, destacó el rol que Chile ha jugado en la búsqueda de la paz y el entendimiento en Medio Oriente.

    La preocupación por el conflicto que ha existido por décadas en la zona del Medio Oriente, es un tema que traspasa fronteras. Es por ello que fue uno de los asuntos principales que trató el congreso de la Unión Parlamentaria Internacional, cuya reunión anual se desarrolla por estos días en Berna, Suiza.

    Y en el marco de la cita parlamentaria mundial, la diputada de la Unión Demócrata Independiente (UDI), María Angélica Cristi, fue elegida como integrante del Comité de Asuntos de Medio Oriente, con el apoyo de legisladores de diversos países y pertenecientes, principalmente, al Grupo Latinoamericano y del Caribe.

    Tras su nombramiento, Cristi aseguró que "constituye un verdadero honor y un reconocimiento a Chile, por la voluntad que nuestra nación ha exhibido a través de acciones concretas, con la idea de que los países del Medio Oriente logren el entendimiento y la ansiada paz".

    "Lo más importante -agregó la legisladora de la UDI- es que, a través de este cargo, podamos seguir en la misma senda que Chile ha mantenido por años, donde se ha buscado por distintos medios entregar propuestas concretas en favor de la paz; no podemos ser una instancia de divisiones a favor de uno u otro lado, sino que tenemos que transformarnos en un bloque que facilite el entendimiento".

    Durante la Asamblea Anual también resultó electo de manera unánime el Senador Juan Pablo Letelier en el Comité de Derechos Humanos de los Parlamentarios.

    En tanto, fue elegido como nuevo Presidente de la Unión Interparlamentaria -la que tuvo lugar hoy en Ginebra- el señor Abdelwahed Radi, Presidente de la Cámara de Diputados de Marruecos.

    Cabe señalar que la diputada María Angélica Cristi, se encuentra participando en la 125º Asamblea de la Unión Interparlamentaria (UIP) en Suiza, junto a un grupo de parlamentarios chilenos, y más de 130 legisladores del todo el mundo, entre los que se cuentan los diputados, María Antonieta Saa (PPD), Roberto León (DC), Miodrag Marinovic (IND), Carlos Abel Jarpa (PRSD) y Claudia Nogueira (UDI).

    Discurso diputada María Angélica Cristi

    Durante su intervención, la diputada Cristi señaló que muchos países habían sacado lecciones de los acontecimientos ocurridos recientemente en el Medio Oriente y en el Norte de África y, especialmente, frente a la posibilidad de que la ciudadanía se organice masivamente para hacerse escuchar y así poder plantear sus demandas.

    "Hoy se denominan los indignados, pertenecen preferentemente a países democráticos y no necesariamente sindicados como pobres. Las manifestaciones o protestas obedecen a distintas razones: algunas contra gobiernos dictatoriales, como fue el caso de Medio Oriente, Norte de África. Otras por las desigualdades sociales, falta de oportunidades laborales, bajos salarios, mejor salud y educación, mayores beneficios sociales y en algunos casos en que demandan gratuidad total de los beneficios".

    Agregó que "los problemas asociados van de la mano con intransigencia y populismo, frente a demandas de solución de problemas que se arrastran por años. Estos deben ser resueltos 'hoy y ya', sin mediar ni cómo ni con qué recursos, los que nunca están disponibles en forma inmediata y sin considerar los procesos de cambio que requieren de reformas que deberían realizarse para satisfacer las demandas".

    Continuó indicando que "las manifestaciones denominadas pacíficas van generalmente asociadas a la violencia y vandalismo por parte de antisociales que aprovechan la oportunidad para acometer su furia, y rabia. En Chile se denominan 'encapuchados', destruyen la propiedad pública y privada, agreden y atacan a la policía, encargada de guardar el orden y la seguridad pública".

    En este sentido expresó que "la violencia afecta la moral de quienes desean vivir en paz, incluyendo a los propios manifestantes que buscan soluciones. También afecta a la policía, cuyo desempeño se ve mermado y su quehacer cuestionado por los enormes esfuerzos que deben realizar para controlar una violencia desmedida y nunca antes vista, a lo menos en nuestro país".

    "En este proceso, los gobiernos deben encauzar un gran esfuerzo para reconstruir el tejido social que sustenta la estabilidad y el equilibrio de la misma sociedad, lograr fortalecer una educación formativa y de calidad para intensificar y promover los valores, entre ellos la familia, el respeto a la solidaridad, la tolerancia y la libertad, pero con responsabilidad".

    Hizo presente que el ejercicio de los derechos también conlleva obligaciones y por ello formuló una reflexión, preguntándose ¿en qué se ha fallado o dónde nos perdimos pese a los grandes esfuerzos desplegados para lograr el desarrollo y bienestar de nuestros pueblos?.

    Por otra parte, señaló que desde un punto de vista eminentemente práctico, la gobernabilidad se asocia indisolublemente con el fortalecimiento de la democracia, con la descentralización y modernización del Estado, poniendo al ciudadano en el centro de las políticas públicas y no generando grandes burocracias en que unos cuantos miles de funcionarios privilegiados se benefician de una riqueza mal administrada por el Estado o la corrupción, el poder o los intereses personales.

    "Gobierno transparente, administración eficaz y políticas públicas orientadas a promover una sociedad de oportunidades, en que cada persona disponga de las herramientas fundamentales para emprender, innovar y crecer integralmente, constituyen las claves de buen gobierno", expresó.

    "Estos elementos eran precisamente los que estaban ausentes en las autocracias del Medio Oriente, del Norte de África y en otros lugares del planeta. Estas son las enseñanzas que debemos asimilar. Sobre estas bases, nuestros países alcanzarán grados superiores de gobernabilidad, y de esta forma lograremos metas tan ansiadas como igualdad de oportunidades, mejor competitividad en la sociedad global y acceso equitativo a la sociedad del conocimiento, y por sobre todo paz y seguridad", finalizó.


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    Entrevista a Andrés Baytelman

    Entrevista a Andrés Baytelman

    "El fraude corporativo está extendido en las mineras, la bolsa, los bancos, el retail, las isapres"

    portada-andresbaytelman

    El ex fiscal jefe de la Unidad de Foco Delictual de la zona Centro Norte y ex director ejecutivo de Paz Ciudadana, analiza el caso de La Polar. Especializado en fraudes corporativos, Andrés Baytelman apunta a la responsabilidad de autoridades políticas y líderes empresariales. Dice que ambos sectores sabían que estallaría un escándalo de este tipo y que están al tanto de que actualmente se incuban otros fraudes corporativos en el mercado chileno. Por eso mismo, asegura, a fines de 2009 se aprobó la ley que debería evitar este tipo de ilícitos, pero la califica de inútil porque es "simplemente tan mala como es posible concebir".

    Andrés Baytelman sigue el caso La Polar con extrema atención. De profesión abogado, ha dedicado buena parte de su vida profesional a combatir la delincuencia, primero como fiscal jefe de la Unidad de Foco Delictual de la zona Centro Norte y luego como director ejecutivo de Fundación Paz Ciudadana. Ahora dirige sus esfuerzos contra un tipo de delincuentes bastante más escurridizos para la justicia, aquellos que quebrantan la ley vestidos de traje y corbata. Baytelman se ha especializado en la lucha contra el fraude corporativo. De ahí su interés por el escándalo de las repactaciones de deuda sin consentimiento que afectó a casi un millón de clientes de La Polar.

    Cinco son los ejecutivos de La Polar que podrían ser formalizados por el Ministerio Público por su eventual responsabilidad en el fraude. La fiscalía esperaba afinar esta semana la fecha en que solicitaría la formalización, la que muy probablemente ocurrirá en noviembre. CIPER publicó una extensa investigación en la que acreditó que estos ex gerentes de la multitienda han efectuado operaciones para disimular su millonario patrimonio y eludir el posible pago de indemnizaciones y multas.

    Baytelman ha analizado con atención las informaciones que han circulado sobre el escándalo de La Polar y en esta entrevista apunta contra las responsabilidades de las autoridades políticas y líderes empresariales. Según dice, ambos sectores estaban al tanto de que en cualquier momento estallaría un caso de este tipo y saben que actualmente se incuban otros fraudes corporativos en el mercado chileno. Por ello, dice, a fines de 2009 se aprobó la ley que debería evitar este tipo de fraudes, pero que a su juicio es inútil porque se legisló pensando en cumplir de manera urgente con los requerimientos para ingresar a la OCDE más que en combatir este tipo de delitos. Baytelman se refiere a la Ley de Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas. Una norma que califica como "simplemente tan mala como es posible concebir".

    -Los delitos que se habrían cometido en el fraude de La Polar, ¿configuran un caso aislado?
    No lo es. Lejos de eso. Es la punta de un iceberg que ha sido protagonista de los mercados internacionales durante la última década. Es la expresión de un problema global, estructural y absolutamente transversal a todos los nichos del mercado: el fraude corporativo. No me refiero a la confabulación corporativa para defraudar planificada y deliberadamente al fisco o al público. Sin duda Maddoff y otros famosos han dejado su huella en esa imagen, pero lo cierto es que la preocupación no viene por ahí, si no por otros casos que representan 1.200 esquemas de fraudes corporativos a la fecha conocidos y descritos, mayoritariamente internos (hechos desde dentro de las empresas) y cuya primera víctima son las propias compañías con pérdidas multimillonarias. Porque el problema es que el fraude corporativo es como el aire: se pasea alrededor de nosotros, aparentemente no lo podemos ver, no tiene olor, pero las cifras cantan y las pérdidas son millonarias. Se estima que Alemania, uno de los principales países exportadores, paga US$33 millones al año sólo en sobornos alrededor del mundo.

    -¿En qué momento se perdió la inocencia frente al fraude corporativo y qué medidas se han tomado para evitarlo?
    Hace exactamente diez años los casos Enron y WorldCom iniciaron una nueva era que abrió los ojos al tema del fraude corporativo. En 2002 la ley Sarbanes-Oaxley (EE UU) se convirtió en la modificación legal más radical y comprehensiva hasta entonces dictada en materia de control financiero, cuya influencia rápidamente impactó los estándares de control fuera de Estados Unidos. SOX (abreviatura utilizada para esta norma) fue seguida de una intensa actividad regulatoria que aún continúa. Si bien es cierto que SOX subió los estándares de control financiero y contable, su contribución en la reducción del fraude corporativo es bastante más discutida. Y la principal razón para la duda es de simple sentido común: aún con SOX rigiendo, la década fue testigo de los mayores fraudes internos y quiebras corporativas jamás vistas en la historia, hasta Maddoff y la crisis subprime. En otras palabras, a pesar de lo riguroso de esa ley, el rol de la parte financiera y contable es sólo una cierta esquina del problema. Fue así como vino la cuestión penal para sancionar a las empresas. Porque lo que comúnmente ocurre es que en los fraudes corporativos no se sabe quién es el culpable. Y por primera vez en la historia se penalizó a la empresa.

    "El fraude corporativo es como el aire: se pasea alrededor de nosotros, aparentemente no lo podemos ver, no tiene olor, pero las cifras cantan y las pérdidas son millonarias"

    -¿Y acaso no hubo en Chile repercusiones frente a esos hechos que pudiesen haber preparado al país para eventuales situaciones de fraude como la ocurrida en La Polar?
    Desde el punto de vista de las políticas públicas, lo de La Polar era completamente esperable. Lo único sorprendente de este caso es que resulte tan sorprendente, que provoque tal perplejidad. El público puede sentirse legítimamente sorprendido ante lo ocurrido en La Polar, pero no la dirigencia política ni la empresarial. La perplejidad sólo puede exhibirse por quien no tiene idea de los hechos que han sido protagonistas del mercado mundial en los últimos diez años y que han llevado al país a adquirir compromisos internacionales, promulgar legislación y hacer cambios institucionales. Es inconcebible pensar tal desconexión de nuestras autoridades. Chile en el último año ocupa la franja de los países peor evaluados en la calificación de cumplimiento de la OCDE. En parte, porque es un país que hace poco comenzó a comprender que la prevención del delito requiere profesionalismo técnico, político e institucional. Decir "fraude corporativo" todavía es un tabú y no hay profesionalización ni conocimiento. Quizás sea esa pobreza política e institucional de nuestro país en la prevención de delitos corporativos la responsable de tanta perplejidad en dirigentes públicos y privados; o, quizás, esa pobreza fue la que permitió el escenario para lo de La Polar o lo de innumerables otras empresas nacionales, cuyos accionistas, empleados y clientes, con total certeza, están siendo víctimas de fraudes corporativos en este preciso instante.

    -Para ingresar a la OCDE, Chile debió realizar una serie de cambios legislativos que nos pusieran al nivel de los países que componen esa organización ¿Qué pasa con esas leyes?
    Chile ha ido desarrollando paulatinamente acciones en línea con el cumplimiento de la convención, pero, probablemente, el hito más emblemático sea la nueva Ley de Responsabilidad de las Personas Jurídicas (LRPJ), en vigencia desde diciembre de 2009. En lo medular, la ley por primera vez establece sanciones que recaen en la empresa en tanto tal, frente a la comisión por parte de sus empleados de uno o más de tres delitos: terrorismo, cohecho (corrupción) y lavado de activos. Las penas corren desde sustantivas multas, inhabilitación para celebrar actos y contratos con el Estado, hasta la disolución de la compañía. Pero hay una exención: que la empresa haya tenido implementado un programa de prevención de estos delitos, encabezado por un encargado completamente autónomo, que responde únicamente a la más alta autoridad de la compañía. Este programa de compliance y su oficial de cumplimiento, suponen estar regidos por la nueva ley. Sin embargo, parece ser que ni este gobierno ni el anterior, ni este parlamento ni el anterior, tienen siquiera una noción vaga de esta nueva ley, aprobada, al parecer, sin mayor comprensión que pagar el peaje exigido por la OCDE para entrar al grupo de los países VIP.

    -¿La implementación correcta de la LRPJ podría haber evitado un caso como el de La Polar?
    Sí y no. Por un lado, si La Polar hubiese tenido implementado un programa de prevención y compliance en serio de los delitos corporativos contemplados en la LRPJ, esta situación jamás habría superado la primera fase de evaluación de riesgo y vulnerabilidad corporativa. Un ejercicio de compliance, por un equipo profesional de prevención de delitos corporativos, certificado internacionalmente y operando bajo dichos estándares, habría revelado frente al directorio de La Polar estas prácticas -las de repactación unilateral- como un área de riesgo y vulnerabilidad para la comisión de múltiples otros posibles esquemas de fraude corporativo internos. El problema es que nuestra ley, a este respecto, es tan mala como es posible concebir. Es un envase vacío, un copiar y pegar hecho a la rápida y sin comprensión del problema. La ley es pobre, irresponsable, frívola, superficial donde no debería; muchas de sus opciones normativas me parecen ambiguas en una zona en que se requería liderazgo, y otras tantas me parecen derechamente erróneas, fuera de la tecnología, conocimiento empírico y metodologías hoy disponibles, lo mismo que de las mejores prácticas hoy abundantemente documentadas en los modelos comparados.

    -Pero con independencia de su opinión sobre esta ley, es poco lo que se la ha mencionado en el contexto de un fraude como el de La Polar…
    He seguido las noticias de La Polar y a cuatro meses de haber explotado este caso…, nada. No recuerdo una noticia con más gente entrevistada de todos los sectores y todos inventando formas de destornillar este tornillo cuando meses atrás habían construido el desatornillador, sólo meses atrás habían dictado la Ley de Responsabilidad Penal de la Empresa. Chile no es distinto del resto del mundo y el fraude corporativo está extendido en las mineras, en las empresas de la bolsa, en los bancos, en el retail, en las isapres, todos los días. Están locos los que creen lo contrario. Sería increíble pensar que ese es el nivel de ignorancia. Sobre todo considerando que tenemos un Presidente de la República empresario de una multinacional que operaba en 30 países y un canciller -Alfredo Moreno- que también ha estado relacionado con el mundo empresarial internacional. Es decir, si algo uno esperaría de un gobierno de derecha es que entienda lo que ocurre en el mundo de los negocios. El ministro de Hacienda dijo al comienzo del caso La Polar que "la ignorancia (de los directores) no exime de responsabilidad". Tiene razón. Y más razón respecto de los directores del país.

    "El problema es que nuestra ley, a este respecto, es tan mala como es posible concebir. Es un envase vacío, un copiar y pegar hecho a la rápida y sin comprensión del problema"

    -En un contexto global, con economías y mercados interconectados, ¿de qué manera un caso como el de La Polar podría afectar la imagen país o a empresas nacionales fuera de las fronteras chilenas?
    Estamos a punto de enfrentar un escenario de riesgo corporativo y problemas de competitividad internacional sin precedente, que se nos viene como un tsunami desde otros dueños, más poderosos y menos tolerantes, y no estamos ni remotamente preparados. Especialmente Estados Unidos, Inglaterra, Alemania y España, todos investigando y llevando adelante acciones penales contra dueños, ejecutivos, directores o gerentes de empresas no radicadas en ellos, incluso por negocios no realizados dentro de esos territorios. De las empresas que en 2008 y 2009 avinieron el pago de multas para evitar la persecución del Departamento de Justicia Norteamericano, el 40% correspondía a empresas extranjeras. Sus dos casos más emblemáticos: Siemens (Alemania), obligada a pagar al Departamento de Justicia Norteamericano, a la Agencia Federal Alemana y otras multas, un total de US$1.600 millones, por operaciones que había realizado en Sudamérica; BAE, el banco inglés que convino el pago de US$ 400 millones para suspender la persecución de la SEC (Comisión de Valores e Intercambio) norteamericana en su contra, por operaciones en África. Al 2010, de los diez mayores avenimientos alcanzados por Estados Unidos en el marco de la persecución penal por la Foreign Corrupt Practices Act (FCPA), ocho eran con empresas no norteamericanas.

    Los números del fraude corporativo

    Según el último reporte de ACFE (Asociación de Examinadores de Fraude Certificados) y según la FCPA (Acta de Prácticas Corruptas en el Extranjero), los datos conocidos mundialmente que hacen del fraude corporativo un tema de preocupación global, son los siguientes:

    Aproximadamente 70% de los fraudes corporativos son cometidos por empleados de la propia empresa. La mitad de ellos tiene una antigüedad de cinco o más años en la compañía y uno de cada cuatro supera los 10 años. Apenas el 8% de ellos tiene antecedentes en su historial que hubiese sugerido su participación en el fraude.

    Sobre el 80% de los fraudes son cometidos en seis áreas de la empresa: contabilidad, operaciones, ventas, gerencia/ejecutivos, servicio al cliente y adquisiciones.

    La apropiación de bienes o activos por parte de empleados es, en todos los estudios, el fraude interno de mayor frecuencia (90%), causando una pérdida media de US$135 mil. El fraude financiero constituye el menos común, alrededor de 5% de los casos, pero su costo promedio supera los US$4 millones. Éste es el tipo de fraude, además, que tiene la capacidad de hacer caer a las empresas y son usualmente realizados por la plana ejecutiva, gerencial, directiva o los dueños. De hecho, los fraudes cometidos por dueños/ejecutivos son entre nueve y 13 veces el cometido por el resto de los empleados.

    Al momento de ser descubiertos, 74% de los implicados estaba cometiendo al menos dos fraudes simultáneamente en la empresa; 25% al menos cinco fraudes o más; 7% más de diez, y 1% más de 20.

    Una vez realizado el fraude, le toma a la empresa un promedio de seis meses detectarlo. El principal sistema de detección es la denuncia anónima o un error del perpetrador (mecanismos fuera del control de la empresa). De hecho, las detecciones por esta vía más que duplican las hechas por departamentos de auditoría interna. En Chile, la PDI estima que hasta 60% de los fraudes corporativos son detectados informalmente.


     
     

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    Ministro Andrés Chadwick: vamos a "terminar la fiesta" de los encapuchados

    Chadwick: vamos a "terminar la fiesta" de los encapuchados
    19 de octubre de 2011 15:08 actualizado a las 16:00
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    Andrés Chadwick en Cerro Castillo, tras la reunión con el Presidente Piñera, ministros y parlamentarios, donde abordaron el tema del Presupuesto 2012 Foto: UPI

    Andrés Chadwick en Cerro Castillo, tras la reunión con el Presidente Piñera, ministros y parlamentarios, donde abordaron el tema del Presupuesto 2012
    19 de octubre de 2011
    Foto: UPI

    VALPARAÍSO.- El secretario general de Gobierno, Andrés Chadwick, expresó que "todos los senadores" han manifestado que era indispensable recurrir a la Ley de Seguridad del Estado ante los desmanes ocurridos en las jornadas de paro nacional de la educación, en especial, por la quema de un bus del Transantiago la mañana de ayer.

    "Nos han manifestado todos los senadores que creían que era indispensable frente al acto realmente violento y extremista de la quema de un bus del Transantiago recurrir a la ley de Seguridad del Estado para efecto de poder tener las herramientas jurídicas más especiales y que nos puedan garantizar que esas personas que ejercieron ese acto de violencia puedan comparecer a la Justicia y recibir las sanciones que merecen", indicó desde Cerro Castillo.

    Tras una reunión con el Presidente Sebastián Piñera, ministros y parlamentarios donde discutieron sobre materia del Presupuesto, Chadwick indicó que "esperamos como Gobierno que se pueda terminar en forma pacífica (la movilización de hoy), de lo contrario Carabineros sabe perfectamente como debe actuar, dentro de la ley, pero haciendo respetar la ley, porque los vandalismos no los va a aceptar este Gobierno".
     
    "Vamos a llevar a esos vándalos con leyes comunes o con leyes especiales, pero aquí vamos a terminar esta fiesta de que un par de veces en el mes un grupo de vándalos se hace dueño de la ciudad y el Gobierno está con las personas que quieren vivir en paz y que nadie se confunda en eso porque vamos a hacer respetar ese derecho", dijo.
     
    "Siempre el Gobierno quisiera que Carabineros pudiese actuar preventivamente frente a cualquier acción de violencia, pero aquí no se trata de un grupo de niñitos que anda jugando a hacerse los revolucionarios, no se confunda nadie, aquí estamos frente a grupos organizados, violentistas, extremistas que buscan causar violencia, conflictos y Carabineros debe actuar frente ellos, es tremendamente difícil poder estar siempre en forma preventiva, pero si no es en forma preventiva va a ser en forma sancionatoria", señaló.
     
    "O hacer como en este minuto, las investigaciones por parte del Ministerio Público para efecto de poder dar con las personas que ayer se vieron envueltos en actos de violencia, así que siempre queremos llegar a tiempo, pero si es imposible llegar a tiempo porque enfrentamos a grupos violentistas y extremistas y no a niños, vamos a llegar oportunamente para la acción de Carabineros y posteriormente, esperamos la acción de la Justicia", agregó.


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    miren en lo que esta la empresa que originó el mayor escandalo financiero y de corrupción empresarial en Chile

    LA POLAR ABRIRÁ SU CUARTA TIENDA EN COLOMBIA
     
    • en tanto en Chile esta en inminente quiebra y con cientos de juicios
     
     

    La Polar abrirá una cuarta tienda en Bogotá-Colombia en noviembre y una quinta en Bucaramanga el año próximo, detalló en un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) en respuesta a un oficio del organismo.

    Hasta la fecha, La Polar ha enviado desde Chile US$39,5 millones para la expansión en Colombia y ha contraído una deuda por US$14,5 millones en ese país, a la que se sumarán los US$13 millones que necesitarán para el resto del año como parte del proceso de expansión.

    "Este proyecto comenzó el año 2010 con la inauguración de la primera tienda de la compañía en la ciudad de Bogotá en el mes de octubre. Hasta la fecha se han inaugurado dos tiendas adicionales".

    ESTADOS FINANCIEROS
    La empresa indicó en ese mismo hecho esencial que están trabajando en la preparación de sus estados financieros al 31 de julio de 2011, que será publicado a más tardar el 31 de octubre.


    Fuente:latercera

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    Argentina: Increible pero cierto , Cristina Fernández, la presidenta sin rival político

    Cristina Fernández, la presidenta sin rival político

     

    Mar Marín

    Buenos Aires, 19 oct (EFE).- "Hacen falta cuarenta millones de locos para cambiar la historia". Esta frase de campaña resume el espíritu que ha llevado a la presidenta argentina, Cristina Fernández, a consolidar su liderazgo y contrarrestar a la oposición en el proceso electoral que culminará el domingo.

    Con una gran experiencia política, Cristina Elizabet Fernández, la primera mujer elegida en las urnas para gobernar Argentina, ha ejercido la soledad en el poder con estilo propio y sin traicionar la imagen de su esposo y antecesor en el cargo, Néstor Kirhcner, fallecido en octubre del pasado año.

    Si se confirma el triunfo anunciado por las encuestas, esta abogada de 58 años que llegó a la Presidencia en 2007 para suceder a su marido tras dos décadas de carrera política como diputada y senadora, va camino de liderar el periodo peronista más largo en el poder -doce años desde el triunfo de Kirchner, en 2003-, superando incluso al general Juan Domingo Perón.

    Cuando falleció Néstor Kirchner, muchos pensaron que Cristina tenía los día contados al frente del Gobierno y que el Partido Justicialista (PJ, peronista), poco acostumbrado a liderazgos femeninos, terminaría por poner límites a su carrera política.

    Sin embargo, demostró que tenía muy claros sus objetivos, se rodeó de un reducido grupo de fieles colaboradores y marcó muy bien su estrategia: bajar el tono de confrontación que desgastó a Kirchner y consolidar lo que los kirchneristas llaman el "modelo" iniciado por el expresidente.

    De riguroso luto desde que enviudó y con un mensaje conciliador, Fernández ha sabido vencer la resistencia de la clase media urbana para barrer literalmente en las primarias del pasado agosto, con un 50,24 por ciento de votos y 38 puntos de ventaja sobre su más cercano adversario.

    En 2007, cuando sucedió a su marido en la Presidencia, con un 45,29 por ciento de votos, casi el doble de lo que había obtenido Kirchner en 2003, tenía una imagen positiva del 52 por ciento.

    Un caudal que desperdició en apenas un año en conflictos estériles manejados por Kirchner, como su enfrentamiento con las patronales agrarias, que amenazaron incluso su legislatura.

    Pero, una vez sola en el poder, la presidenta ha sabido evitar el conflicto y ganar en popularidad con una imagen menos soberbia y más cercana, incluso frágil.

    "No puedo hacerlo sola, necesito ayuda", reconoció emocionada en una de sus intervenciones poco después de la muerte de Kirchner.

    Desde entonces, ha aprovechado la bonanza económica que vive Argentina, con el crecimiento más alto de América Latina, y ha mantenido un discurso con tintes populistas que no le ha impedido iniciar negociaciones con organismos financieros internacionales y hacer guiños a los empresarios.

    Ni siquiera las noticias sobre el crecimiento desmesurado de su fortuna personal o la falta de respuesta de su gobierno ante dos de los problemas más graves del país, la inflación y la inseguridad, ha perjudicado su imagen.

    Con mano firme, ha retirado del camino a colaboradores molestos y ha apartado prudentemente de escena a personajes polémicos, como el poderoso líder sindical Hugo Moyano o la titular de Madres de Plaza de Mayo, Hebe de Bonafini, ante la investigación en curso por el fraude detectado en su Fundación.

    Sus enemigos políticos han sido anulados, como el vicepresidente Julio Cobos, quien llegó a coquetear con la idea de sustituirla tras enfrentarse al Gobierno en el conflicto con el campo y que ahora busca una ocupación para su retiro, o la opositora Elisa Carrió, que fue su adversaria en las elecciones de 2007 y hoy no llega ni al 3 por ciento de apoyo entre los votantes.

    Uno de los factores decisivos en este cambio radical ha sido, sin duda, la muerte de Néstor Kirchner, su "compañero de vida".

    Hija de un matrimonio de clase media, conoció a Kirchner en la universidad y se casó con él en 1975, tras seis meses de noviazgo, cuando ambos coqueteaban con la militancia en las Juventudes Peronistas.

    Tras el golpe de Estado de 1976, la pareja se afincó en Río Gallegos, ciudad natal de Kirchner, donde el expresidente inició su carrera política, primero como intendente, después como gobernador de Santa Cruz y finalmente como presidente de Argentina.

    Aunque nació en La Plata, en la provincia de Buenos Aires, Fernández considera que Río Gallegos y El Calafate -la turística localidad patagónica donde falleció Kirchner de un paro cardiaco-, son su "lugar en el mundo".

    En Río Gallegos tiene su residencia familiar, allí nacieron sus hijos -Máximo de 34 años, y Florencia de 21-, y allí se levanta un gran mausoleo en homenaje a Néstor Kirchner.EFE

    mar/vv

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    Andrés Bello: El chileno que vino de Venezuela

    Andrés Bello: El chileno que vino de Venezuela

    Memoria Chilena está de fiesta: han digitalizado la obra completa de esta importante figura patria. Aquí los links

    Imagen de Memoria Chilena
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    19 de Octubre, 2011 12:10
    Foto por santiagonostalgico en Flickr (cc)

    Redactor de nuestro código civil, primer rector  de la Universidad de Chile e intelectual de nota, durante octubre recordamos la muerte e importancia de un hombre clave para la historia y la educación en Chile, anunciando la puesta en línea de sus obras completas.

    Memoria Chilena, la Biblioteca Nacional Digital de Chile, lo anunció hace apenas unos días. Después de la donación que recibiera de la Universidad Andrés Bello el 2010 de toda la obra digitalizada del prócer venezolano, recordando los 146 años de su muerte -sucedida en octubre de 1865- ponemos en línea sus obras completas.

    Andrés Bello nació el 29 de noviembre de 1781 en Caracas, capital de Venezuela. Tuvo una educación de élite, estudiando latín, escolástica, castellano, inglés, francés, medicina, matemática, filosofía, historia y geografía, lo que sumado a los vientos independentistas de América llevó a que después de declarada la independencia en Venezuela, partiera como auxiliar de una misión diplomática a Londres junto a Simón Bolívar. Dos años después el régimen colonial volvería a Venezuela y él comenzaría un consecuente autoexilio.

    Sería durante su estadía en Londres que colaboraría con la legación chilena y donde Juan Egaña Risco le convencería de viajar a nuestro país, arribando a Valparaíso en 1829. Una vez en Chile, Andrés Bello se convirtió rápidamente en un ciudadano más de nuestro país, compartiendo la época y los debates de los más importantes intelectuales liberales del siglo XIX.

    Bello jugó un destacadísimo rol en la forja de la institucionalidad necesaria para dar forma a nuestra nación, resaltando su aporte a la educación y la cultura, así como el impulso que su influencia le dio al Movimiento literario de 1842. Fue profesor en el Instituto Nacional, redactor de El Araucano y se desempeñó como rector de la naciente Universidad de Chile desde 1843 hasta su muerte. Además, Andrés Bello fue el principal redactor de nuestro Código Civil, que se promulgó en 1855 y que continúa vigente en nuestro sistema jurídico.

    Pero no sólo destacó por estas obras, dentro de su enorme producción intelectual, también escribió los siguientes libros (que se pueden descargar) y que forman los distintos volúmenes de sus Obras completas:


     

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    Campus Party Milenio Movistar hace balance: 600 participantes y 2.500 visitantes

    Campus Party Milenio Movistar hace balance: 600 participantes y 2.500 visitantes

    Foto: CAMPUS PARTY MILENIO MOVISTAR
    Foto: CAMPUS PARTY MILENIO MOVISTAR Ampliar foto

    MADRID, 19 Oct. (Portaltic/EP) -

       Durante los cinco días que ha durado Campus Party Milenio Movistar (del 12 al 16 de octubre), el recinto de FERMASA, en Granada, ha reunido a más de 3.000 personas, entre visitantes (2.500) y participantes (600). El evento, con las nuevas tecnologías como hilo conductor, ha sido un punto de encuentro para usuarios procedentes de 22 países del Mediterráneo.

       Campus Party ha apostado en esta edición especial por crear un punto de encuentro entre más de 100 expertos y 600 apasionados de la tecnología venidos de países como Argelia, Albania, Palestina, Bosnia, Chipre, Croacia, Eslovenia, Turquía, Italia, Túnez, Siria o San Marino entre otros. La organización ha asegurado que su objetivo durante todo el evento ha sido descubrir y apoyar el talento emergente y casi desconocido de estos países en las áreas de Creatividad y Social Media, Innovación y Cooperación, y Ciencia y Sostenibilidad.

       Entre los principales contenidos que se han tratado, siempre con la  tecnología como eje fundamental, la organización ha destacado la presentación de proyectos sostenibles, orientados a ayudar a personas con discapacidad o problemas de integración, plataformas de colaboración ciudadana, charlas y mesas redondas con emprendedores o profesionales.

       Los directores de Campus Party Milenio Movistar, Miguel Ángel Expósito y Enrique Nimo, han comentado sobre el evento: "Ha cumplido con los objetivos que los organizadores y participantes nos marcamos. Por primera vez, campuseros de 22 países de la Cuenca Mediterránea se han reunido en Granada y han demostrado que Internet no tiene fronteras, que la tecnología une, y que el talento y las nuevas formas de cooperación e innovación en la Red están creando oportunidades para construir un mundo más justo y sostenible".

       Por su parte, la gerente del Milenio, Francisca Pleguezuelos, ha reconocido que el encuentro ha salido "francamente bien" y que "ha sido todo un éxito", destacando la calidad de los talleres y los ponentes.

    CINCO DÍAS LLENOS DE EXPERTOS

       Campus Party Milenio Movistar ha contado con ponentes como la directora Adjunta de Política y Comunicación de Naciones Unidas y experta en las TIC para el desarrollo de los países árabes, Najat Rochdi o el periodista, bloguero y activista de Derechos Humanos egipcio y uno de los protagonistas de la Primavera Árabe Wael Abbas.

       Otros asistentes destacados han sido el promotor de la iniciativa Internet for Peace, Riccardo Luna; Ismail Chaib, joven emprendedor argelino desarrollador del proyecto Open Bank para aumentar la transparencia financiera; Paolo Nespoli, ingeniero aeroespacial con experiencia militar en Beirut o Elias Messinas, arquitecto y presidente de Ecoweek, un proyecto de edificación hacia el respeto del medioambiente.

       Todos estos participantes han formado parte de las conferencias, mesas redondas y talleres, que se desarrollaron en torno al Seminario Tecnología por la Paz, un espacio que la organización ha definido como de reflexión y debate sobre el futuro de la Cuenca Mediterránea.

    LOS CAMPUSEROS, LOS VERDADEROS PROTAGONISTAS

       Los campuseros también han sido estrellas durante el encuentro, por presentar proyectos variado. Los campuseros, con sus trabajos, han aspirado a un premio de 2.000 euros de Beca ofrecida por Campus Party más otros 2.000 euros adicionales de Wayra, además de un viaje a la Campus Party del mundo que quisieran, en la que se les planificaría una agenda de networking.

       El último día de CP Milenio Movistar, los 15 proyectos seleccionados fueron expuestos y, tras el análisis del jurado, se seleccionaron los tres ganadores de una beca de 2.000 euros. Frédérique Muscinesi, en el área de Creatividad y Social Media, con el proyecto Hello World, tres documentales sobre lenguajes de programación abierta; Belén Rubio, en el área de Innovación y Cooperación, por 'Rehabilitation Gaming System', una herramienta basada en entornos de realidad virtual y orientada a la rehabilitación; y Asier Arranz, en Ciencia y Sostenibilidad por un proyecto de robótica y domótica que consistía en un brazo robótico para asistir a un discapacitado u hospitalizado con movilidad reducida.

       El proyecto Wayra de Telefónica, apoyó esta iniciativa con un premio adicional al proyecto ganador de cada categoría de otros 2.000 euros en concepto de beca, además de una invitación para conocer la Academia Wayra de Madrid y asistir a sus jornadas de formación.


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    Carros de comida gourmet en EE.UU.

    Carros de comida gourmet en EE.UU.

    Un carro de comida que vende recetas originales del chef Tai Lee fue escogido como el "carro de comida favorito en Estados Unidos".

    Foto: Cortesía Tai Lee
    El carro de comida del chef Tai Lee está estacionado en College Station, Texas.

    La comida para llevar en Estados Unidos ha tenido un gran desarrollo, desde las provisiones básicas que cargaban los pioneros recién llegados en la última parte del siglo XIX, hasta el tradicional carro de comida hoy.

    Las formas antiguas de cargar comida han sido reemplazadas por carros de comida que ofrecen alimentos gourmet, con platos deliciosos que incluyen langosta, comida asiática, nuevo Tex-Mex y todo tipo de comida estadounidense-hindú.

    "Los encuentras por todas partes. A pesar de que las estadísticas son difíciles de encontrar, hasta ahora hay entre unos 3.000 y 4.000 carros de comida en todo el país. Cada semana hay unos 12 carros nuevos llegando a las calles", dice Richard Myrick, editor de la revista Cocina Móvil.

    Uno de estos chef de carros es Tai Lee, conocido como Chef Tai.

    Su carro de comida gourmet, estacionado en College Station, Texas, fue recientemente denominado el "carro de comida favorito en Estados Unidos" en un concurso del popular canal de televisión Food Network.

    "Empecé el carro de comida para compartir mi pasión y amor por la comida con más gente por bajos precios", dice el chef nacido en Corea, quien no tiene una educación culinaria formal.

    Lee dice que su herencia coreana juega un gran papel en sus recetas, a las que describe como una fusión entre varias cocinas asiáticas con un toque sureño. El chef dice que a su familia le gustaba cocinar y probar nuevas comidas cuando él era un niño.

    Lee llegó a Estados Unidos cuando tenía 13 años. Vino solo y con una misión muy clara encargada por sus padres: "Si no tenía buenas notas, me devolvían a Corea", cuenta.

    Pero con sus buenas notas llegó otro reto: convencer a sus padres para que le permitieran estudiar cocina de forma profesional.

    Sus padres insistieron en una carrera en finanzas y Lee se graduó con honores de la Universidad de Texas A&M. Sin embargo, la cocina era su vocación.

    Lee decidió que en vez de salir al competitivo mercado laboral o buscar un gran préstamo para abrir un restaurante, intentaría adquirir un carro.

    Con la ayuda de las redes sociales y gracias a su fiel clientela de alumnos de la Universidad Texas A&M, logró salir adelante como el "carro de comida favorito en Estados Unidos".


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