Reingenieria de Costos para Maximizar Rentabilidad

 

C U R S O

REINGENIERIA DE COSTOS Transforma tus costos en ventajas competitivas: domina las herramientas clave de análisis y optimización. Rediseña tu estructura de costos para maximizar rentabilidad y eficiencia operativa

27, 30 y 31 de Marzo de 7:00 pm a 10:00 pm GMT-5 Vía Zoom en vivo - Incluye materiales, grabaciones y certificado

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TEMARIO ✅ Estructura de Costos de una empresa ✅ Costos directos e indirectos ✅ Costos fijos y variables teletrabajochileconsultabloggercom ✅ Limitaciones del costeo tradicional para la toma de decisiones ✅ Herramientas estratégicas para rediseñar costos ✅ Costeo basado en actividades (ABC) orientado a la eficiencia ✅ Diagrama de Pareto ✅ Target costing, benchmarking ✅ Costeo absorbente y variable. ✅ Análisis de margen y rentabilidad por línea, canal o producto ✅ Técnicas de simulación y análisis de sensibilidad ✅ Modelado de escenarios en Excel ✅ Planeación y ejecución de la reingeniería de costos ✅ Punto de equilibrio clásico y financiero ✅ Aplicación a empresas multiproducto ✅ Presupuesto de costos para la transformación operativa ✅ Construcción de presupuestos basados en procesos ✅ Costo estándar como herramienta de gestión y control ✅ Análisis de desviaciones orientado a decisiones correctivas

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