TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te ha gustado algun artículo , compártelo, envialo a las Redes sociales, Twitter, Facebook, : Compartamos el conocimiento

domingo, diciembre 10, 2017

#CORRUPCION 4 claves para combatir la corrupción

Manifestación contra la corrupción en Brasil en 2015. (Miguel Schincariol/AFP/Getty Images)

(Expansión) – "México no está condenado a ser corrupto" y "la corrupción no es un problema exclusivo de México" fueron dos frases que se escucharon esta semana en un diálogo sobre experiencias internacionales para combatir este problema, en el que autoridades y expertos de países como Estados Unidos, Reino UnidoGuatemala y México hablaron de cuáles son las claves para avanzar en esta tarea.

Durante el encuentro, los oradores coincidieron en que la cooperación y la participación de los ciudadanos son dos pilares fundamentales, y en que a ellos se suman otros elementos como un buen andamiaje legal, la transparencia y el uso de herramientas digitales.

"La corrupción y los costos que impone en la sociedad y en la economía son un fenómeno mundial. La corrupción retrasa el crecimiento económico, impide que los ciudadanos reciban la estructura que se merecen. La corrupción absorbe dinero de escuelas, hospitales y otros fines, e incrementa la desigualdad", dijo la embajadora de Estados Unidos en México, Roberta Jacobson.

Contenido Patrocinado
Vino argentino de Mendoza
Explore el vino argentino junto con el Chef Pablo Del Río.
Contenido patrocinado Argentina Tourism 

"Las acciones de corrupción deberían ser catalogadas como delitos de lesa humanidad, porque permiten que haya un enriquecimiento ilícito a través o a costa del dolor, de la salud, de la muerte, de la educación y del desarrollo de un país", aseguró por su parte Mayra Veliz, subsecretaria general del Ministerio Público de Guatemala.

Más allá de las condenas, estas son las rutas que los especialistas señalan para avanzar en la lucha contra los actos corruptos.

1. Cooperación interinstitucional

La presidenta del Comité de Participación Ciudadana (CPC) del Sistema Nacional Anticorrupción de México (SNA), Jacqueline Peschard, aseguró que, cuando se tiene un objetivo en común, la colaboración entre las instituciones es una situación casi natural.

En eso coincidió María Amparo Casar, de la agrupación Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad (MCCI). "No hay un esfuerzo en el mundo que haya sido exitoso en donde no hayan concurrido el gobierno, los empresarios y la sociedad civil. No he encontrado ninguno que no haya involucrado a estos tres sectores", dijo.

Candice Welsh, jefa de la Unidad de Prevención y Combate a la Corrupción y Delitos Financieros de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC, por sus siglas en inglés), señaló también que, para lograr una cooperación más eficiente, se debe acortar la brecha tecnológica y reducir las disparidades entre los países.

"Hace falta fortalecer las técnicas de investigación especial relacionadas con delitos contra la corrupción", comentó Welsh, quien también llamó a usar "los instrumentos más modernos e innovadores".

2. Participación ciudadana

Los expertos además coincidieron en que la colaboración entre las instituciones no es suficiente sin la participación de las organizaciones civiles.

Casar dijo que, así como las ONG ayudaron a construir el SNA, tienen que asumir una responsabilidad y seguir colaborando con el gobierno para construir instituciones fuertes.

"No podemos vivir en eterno golpeteo con instituciones públicas, hay que trabajar con quienes están dispuestos a hacerlo. La sociedad civil no es el enemigo a vencer; las organizaciones, al igual que la academia, podemos ser incómodas, nos podemos equivocar, pero somos tan indispensables como útiles para sentar las bases para fortalecer las instituciones. Tenemos que vigilarlos, tenemos que exigirles y para eso estamos, esto no quiere decir que seamos antigobiernistas", afirmó.

La fiscal de Guatemala insistió que la participación social debe ser vista como un derecho humano que permite a los ciudadanos intervenir en asuntos públicos.

3. Transparencia y herramientas digitales

Para Duncan Taylor, embajador de Reino Unido en México, la transparencia y la rendición de cuentas son dos elementos necesarios para combatir la corrupción.

"Nosotros pensamos que cuanto más transparencia haya en la vida diaria, en el negocio, cuanto más difícil es que haya corrupción", expuso el diplomático, quien señaló que en su país hablar de "accountability" (responsabilidad) es hablar de corresponsabilidad de todos los actores.

Ana Laura Arratia, subsecretaria de Control y Auditoría de la Gestión Pública de la Secretaría de la Función Pública de México (SFP), comentó que, para enfrentar las redes de corrupción, se debe ampliar el uso de tecnologías de la información, la interoperatividad entre los sistemas informáticos disponibles, y reforzar las áreas de investigación y su comunicación permanente con las áreas auditoras.

"(Se debe) desarrollar una estrategia eficaz de intercambio de información que permita contar con un sistema electrónico eficiente para mejorar la planeación de las auditorías, y así ampliar la cobertura y el impacto de la fiscalización", aseguró.

4. Andamiaje legal efectivo

La última clave es la construcción de una eficaz estructura jurídica.

"Ningún país en el mundo ha logrado combatir la corrupción sin un buen andamiaje legal", afirmó Max Kaiser, director de Anticorrupción del Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco).

El experto recordó que, en este terreno, las organizaciones civiles actualmente impulsan cambios al artículo 102 constitucional para crear una Fiscalía General de la República eficaz y autónoma, y reformar aquellas leyes que han provocado "los peores escándalos de corrupción", en referencia a la legislación en materia de adquisiciones y obras públicas.

Pero no sólo se trata de crear nuevas y mejores leyes, sino de hacer ejercer las existentes.

Al respecto, la embajadora Jacobson explicó que, en 2016, el FBI abrió 914 casos relacionados con corrupción, se efectuaron 866 arrestos y se condenó a 944 individuos, incluyendo diputados, gobernadores, senadores y funcionarios.

"Un marco legal no es suficiente por sí solo para crear un cambio en la sociedad. La indignación de los ciudadanos y el compromiso de la organizaciones de la sociedad civil llevaron a la creación de este sistema, y será necesaria una vigilancia constante para asegurar la instrumentación y aplicación de estas nuevas leyes", afirmó.


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521 
Santiago- Chile







#RSE derechos humanos y empresa

Derechos Humanos y empresa: regulación, transparencia y compromiso

¡Comparte este contenido en redes!

Cada vez se entiende mejor que las empresas están expuestas a riesgos en materia de derechos humanos, ya sea de forma directa o mediante sus relaciones comerciales. Esto se hace más que patente cuando un día como hoy, más de 45 millones de personas se encuentran esclavizadas en 167 países según el Índice Global de Esclavitud
Derechos Humanos y empresa: regulación, transparencia y compromiso

 

Hace 6 años, en Noviembre de 2011, se adoptaron los Principios Rectores de Empresas y Derechos Humanos de las Naciones Unidas por parte del Consejo de las Naciones Unidas. Desde entonces, las empresas están incrementando el número de acciones para atender sus respectivas responsabilidades sobre el respeto de los Derechos Humanos. Por resumir, estos principios se asientan sobre tres pilares ("Proteger, Respetar y Remediar") para prevenir y hacer frente a las repercusiones negativas de las actividades empresariales sobre los derechos humanos de las personas:

  • El Estado tiene la obligación de Proteger a las personas contra las violaciones de los derechos humanos cometidas por terceros, incluidas las empresas;
  • Las empresas tienen la responsabilidad de Respetar los derechos humanos de las personas;
  • Tanto el Estado como las empresas han de intervenir para garantizar el acceso a mecanismos de Remediación frente a posibles repercusiones negativas.

Podemos hablar de una nueva tendencia que está empujando a las empresas a ser más transparentes respecto a sus retos y esfuerzos para respetar los derechos humanos e involucrarse en una discusión honesta sobre este asunto. Sin duda el movimiento más exigente viene de la regulación. En Reino Unido, la UK's Modern Slavery Act 2015, exige publicar, a todas las grandes empresas que operan en ese país, un informe anual  explicando cómo está contribuyendo a erradicar el abajo esclavo en sus operaciones y cadena de proveedores. En Agosto de 2017 ya eran 2,700 empresas de 34 países las que lo habían publicado. El reciente informe del mes de septiembre del Business & Human Rights Resource Centre denominado First Year of FTSE 100 Reports Under the UK Modern Slavery Act report es una buena evaluación de cómo algunas empresas están respondiendo. En la línea de la regulación, laDirectiva Europea de divulgación de información no financiera, por fin traspuesta en España,incluye exigencias de transparencia en materia de derechos humanos a más de 6,000 empresas en Europa a partir de 2018. Francia, Holanda y Australia se están sumando a esta tendencia regulatoria

Además de la regulación, la comunidad inversora también está jugando un papel relevante incrementando sus exigencias. Un estudio de EY de este mismo año concluye que el 32% de los inversores encuestados alteran sus planes de inversión ante la percepción de un alto riesgo vinculado a los derechos humanos por parte de una empresa.

En España, se aprobó también en verano el Plan de Acción Nacional de Empresas y Derechos Humanos un plan a tres años pensado en ser "un primer paso" para preparar a las empresas y la administración españolas para responder a un reto trasnacional. A los tres años quizá la evaluación derive en una legislación como las mencionadas anteriormente. Entretanto, una comisión de seguimiento que debería quedar aprobada antes de terminar el 2017, se encargará de velar por su cumplimiento.

En el Plan de Acción, junto a medidas de promoción, incluyendo a las pymes, sensibilización y formación también a los funcionarios se trasladan los aspectos concretos incluidos de los Principios Rectores que se espera de las empresas y que ya se incluyeron en la versión 2017 de la Norma SGE 21 para empresas que quieran incorporarlos en su sistema de gestión:

    a) Un compromiso político, y público, al más alto nivel directivo de la empresa, de asumir su responsabilidad de respetar los derechos humanos.

    b) Un proceso de diligencia debida en materia de derechos humanos para identificar, prevenir, mitigar

y rendir cuentas de cómo abordan su impacto sobre los derechos humanos. Esto supone desde la evaluación, la integración en procesos, la formación del personal hasta los mecanismos de mejora continua.

    c) Unos procesos que permitan reparar todas las consecuencias negativas sobre los derechos humanos que hayan provocado o contribuido a provocar.

Para facilitar la incorporación de los Principios Rectores de Empresas y Derechos humanos en Europa, Forética forma parte del European Hub on Business & Human Rights donde recientemente hemos publicado una herramienta para ayudar a las empresas a coordinar sus áreas de Recursos Humanos, compras, riesgos y responsabilidad social para dar una respuesta coherente y efectiva a estos retos y con la que se está formando a cientos de directivos en Europa (en España el próximo 30 de enero en el curso que organizaremos junto a CSR Europe).

Además, a través del programa de Reporting Matters del WBCSD hemos analizado ejemplos de información respecto a derechos humanos de compañías líderes para observar y compartir ejemplos de transparencia en esta materia (la cara el 91% de las empresas evaluadas ya incorporan este compromiso al más alto nivel en su informe anual, la cruz sólo el 13% tiene mecanismos para evaluar la efectividad de sus respuestas ante un posible caso de vulneración de los derechos humanos).

En definitiva, aumento de la regulación, más exigencias de transparencia y aumento del compromiso de empresas líderes forman las primeras conclusiones tras seis años de los Principios Rectores de Empresas y Derechos Humanos. Algún avance y mucho todavía por hacer.

Germán Granda, Director General de Forética


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile

INTERESANTE LEER A SERGIO MELNICK ;LAS DOS OPCIONES.

Las dos opciones

Las dos opciones

Es realmente deprimente nuestra política nacional. Después de 40 años, al parecer no hemos aprendido nada de nuestra historia. Estamos exactamente en las mismas discusiones del país de finales de los 60, que ya sabemos tuvo un muy mal final. En ese entonces se hablaba de los vicios de la "politiquería", y ésta estaba muy desprestigiada. Esa clase política no logró ponerse de acuerdo y tuvimos un quiebre mayor. En la política polarizada, odiosa, descalificante que tenemos hoy, luego de la retroexcavadora, a mí no me interesa participar. Solo estoy disponible para actividades que lleven a entendimientos y acuerdos.

En una semana más se vota la segunda vuelta con dos grandes opciones para el país. Una es la continuación del actual gobierno, que tiene triunfos ideológicos pero a costa del deterioro general del país. Las cosas se han hecho técnicamente muy mal en los últimos cuatro años. La diferencia es que cuando Bachelet asumió su segundo mandato, el país estaba muy bien parado económicamente. Hoy, con la presión de la izquierda dura y el nuevo Frente Amplio, se habla de reformas aun más severas y peor pensadas, en un país que ya no tiene los recursos de entonces. La resaca de la farra se acumula. Más de 100.000 empleados fiscales que no eran necesarios, un lastre enorme del Transantiago, un bono marzo a perpetuidad que es casi mayor a lo que se ha gastado en gratuidad. La nueva deuda pública impone pago de intereses que no estaban considerados, decenas de millones de dólares se han destinado para tapar la mala gestión de TVN, una reforma tributaria vergonzosamente mal hecha, que básicamente afectó la inversión y el crecimiento, crisis de magnitud en el Sename, deterioro de la salud pública, crisis permanente de gabinete, y tantas otras cosas.

Qué es lo que ofrece Guillier, que en mi opinión no tiene las competencias mínimas ni la experiencia necesaria para gobernar. Ofrece básicamente más gasto, condonación del CAE, nueva Constitución, más impuestos -incluso probablemente al patrimonio-, y terminar las AFP. Y acarrea el eslogan de la economía extractivista que cambiará finalmente porque se pondrá más valor agregado. Una idea más vieja que el hilo negro, que no ha sido fácil hasta aquí y que Guillier no explica cómo lo haría. Dicho escenario es muy dificil, fundamentalmente por la polarización a la que siempre lleva la izquierda de manera doctrinaria.

Por otro lado, Piñera esencialmente ofrece un gobierno republicano de muy buena gestión. No ofrece cosas grandilocuentes ni utopias, y tiene como aval su gestión anterior, en que sin lugar a dudas dejó un país mejor que el que recibió. Eso no significa que no hubo errores. Pero lo más importante a mi juicio, es que al menos en la oferta, está un país de unidad, de acuerdos, de tolerancia. Piñera ofrece la opción más de centro hoy disponible. La DC está en vías de desaparición, y su sector de centro ha sido desplazado del partido. Ciudadanos y Amplitud no lo lograron en las urnas. El nuevo centro del país se aglutinará alrededor de Evópoli y el PRI, que ofrecen una nueva perspectiva política adecuada para este siglo.

Especialmente importante es la propuesta de Piñera en salud, basada en las nuevas tecnologías y un mejor uso de los cuantiosos recursos que se destinan al sector. Es inconcebible que a la fecha no tengamos una ficha electrónica de los pacientes públicos, casi nada de telemedicina, ni motores de big data al servicio de los pacientes.

En fin, la politiquería ya es un desagrado al menos para quienes nos dedicamos a opinar. No vamos por buen camino, volvemos al pasado que nos divide y nos polariza. Basta ya del discurso "ellos" que se da en ambos lados, y que da la impresión de que fueran excluyentes y no conciudadanos. La solución no está ni a la derecha ni a la izquierda sino hacia adelante. Ojalá lo entendieran.


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile

viernes, diciembre 08, 2017

DIABETES Y LA HIPOGLUCEMIA

La diabetes y la hipoglicemia (hipoglucemia): ¡ten cuidado!

hipoglicemia o hipoglucemia

Los niveles bajos de azúcar en la sangre, conocidos como hipoglicemia o hipoglucemia, afectan a las personas que tienen diabetes. Cuando este "bajón" no se trata a tiempo puede traer consecuencias graves para tu salud. ¿Cómo puedes reconocer cuando tu azúcar se baja y qué debes hacer para estabilizarla? En Vida y Salud te contamos qué puedes hacer.

El diagnóstico de diabetes se asocia generalmente con niveles elevados de azúcar en la sangre. Pero lo cierto es que a las personas diabéticas la glucosa o azúcar les puede fluctuar a extremos muy bajos también. A esto se le conoce como hipoglicemia o hipoglucemia diabética y ocurre cuando hay demasiada insulina en tu sangre y no tanta azúcar o glucosa.

¿Cuál es la causa de que se bajen los niveles de la glucosa en la sangre? Puede ser que te hayas excedido en la dosis de insulina (sobredosis de insulina) o de medicamentos, que no hayas comido suficiente, que hayas hecho ejercicio sin haber comido, que hayas tomado alcohol o que, por alguna circunstancia, te hayas saltado una comida.

Cuando la glucosa en la sangre se baja a niveles inferiores a 60 o 70 mg/dl, aparecen síntomas ante los cuales debes estar muy atento, porque si no los tratas puedes caer en un coma diabético(alteración de la consciencia que pone en peligro tu vida), lo cual es considerado una emergencia médica.

¿Cuáles son los síntomas de la hipoglicemia o hipoglucemia diabética?

A continuación te enseño una lista de los síntomas de la hipoglicemia. Es importante que también tus seres queridos estén familiarizados con estas señales de alerta en caso de que tú no puedas tomar control de la situación:

  • Mareo
  • Temblores
  • Sudoración
  • Hambre
  • Irritabilidad
  • Ansiedad o nerviosismo
  • Pulso acelerado
  • Dolor de cabeza

Estos son los síntomas iniciales de la hipoglicemia, pero existen otros más severos:

  • Debilidad muscular
  • Dificultad para hablar
  • Visión borrosa
  • Confusión
  • Somnolencia
  • Convulsiones
  • Pérdida de la consciencia

También existen síntomas de la hipoglicemia diabética que pueden presentarse durante la noche:

  • Sudoración excesiva
  • Pesadillas
  • Irritabilidad, sensación de cansancio y confusión al despertar.

Cuando los niveles de glucosa se bajan demasiado, debes tomar o comer algún carbohidrato(azúcar) tan pronto sientas los primeros síntomas. Si no tomas acción, tu glucosa puede bajar a niveles peligrosos (30-40 mg/dl).  Acá te menciono qué puedes hacer para que tu glucosa regrese a sus niveles normales nuevamente:

  • Come o bebe alimentos o bebidas que contengan al menos 15 gramos de carbohidratos. Un ejemplo de esto puede ser 4 onzas (~ 118 ml. , como medio vaso) de jugo de naranja, 3 galletas de soda, 1 cucharada de miel o 4 cucharaditas de azúcar.
  • Espera de 15 a 20 minutos y revisa tu nivel de glucosa en sangre. Si aún se encuentra debajo de los 70 mg/dl, vuelve  a comer un carbohidrato y repite la secuencia hasta que el azúcar en tu sangre supere los 70 mg/dl.
  • Si tu próxima comida es dentro de una hora o más, come un pedazo de queso con galletas o medio sándwich de alguna proteína -carne, pollo, pescado- con pan.

Cuando te hablo de comer carbohidratos, no digo que te excedas. Come la porción indicada porque si no, vas a hacer que tu nivel de azúcar en la sangre se suba demasiado, lo cual, también es perjudicial. El objetivo es alcanzar los niveles normales.

Mantén tus ojos bien abiertos ante las señales que te dicta tu cuerpo. No vas a querer que la diabetes se descontrole. Ahora que estás informado(a) puedes prevenir este tipo de episodios de hipoglicemia diabética. Y no te olvides de que tus seres queridos estén informados para que te puedan apoyar.

 

Ultima revisión: 2017

Copyright © 2017 Vida y Salud Media Group. Todos los derechos reservados.

Imagen © iStock / Maxiphoto



Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile

martes, diciembre 05, 2017

#RSE tecnología debe ayudar a mejorar la vida de la gente

La tecnología debe ayudar a mejorar la vida de la gente


Eva Blanco,

Public Affairs Manager de HP Barcelona

Eva Blanco09/11/2017

HP dedica tiempo y recursos para contribuir a la mejora de la calidad de vida en las comunidades en las que está presente. HP tiene los conocimientos, la tecnología y los recursos para marcar una diferencia, y trabaja con organizaciones de todo el mundo para innovar en soluciones que creen que pueden impactar positivamente. Los principales ejes en el los que están comprometidos son: educación, salud, voluntariado social y medio ambiente.

 

¿Cómo definiría la estrategia de Responsabilidad Social Empresarial en HP?

Nuestra estrategia de Responsabilidad Social Empresarial va muy ligada a la estrategia de la compañía porque HP cree que la tecnología debe ayudar a mejorar la vida de la gente en cualquier parte del mundo. Tenemos operaciones en 170 países de todas las zonas geográficas y creemos que la RSE es una fuerza muy poderosa para generar innovación a todos los niveles de nuestros negocios y actividades. Con lo cual la RSE está muy entroncada en la estrategia global de la compañía y realmente impacta a todos los niveles de la organización y en todas las líneas de producto.

 

¿De qué manera se hace realidad esta integración en el negocio?

El medio ambiente es uno de nuestros principales pilares y, en este sentido, trabajamos para reducir el impacto medioambiental, tanto de nuestros productos como de nuestros servicios en cada etapa de la cadena de valor. Otra área con la que estamos cada vez más comprometidos es la educación, no solo por el tipo de productos que desarrollamos dirigidos a este ámbito, sino por todas las actividades que organizamos para fomentar las vocaciones científico-tecnológicas entre los más jóvenes.

Por otra parte, la salud se ha convertido, este año, en un pilar muy importante y estamos desarrollando aplicaciones y productos muy específicos en este ámbito. Además, en el centro de HP en Sant Cugat del Vallès (Barcelona) estamos especializados en impresión digital y tenemos varios proyectos con hospitales para cambiar la experiencia de los pacientes en las salas de TAC y de resonancia magnética. En este sentido, tenemos el caso del hospital pediátrico Sant Joan de Déu, en Barcelona, que ha reducido un 80% las sedaciones de los niños simplemente por cambiar la decoración gracias a una tecnología de impresión desarrollada por los ingenieros del centro de Barcelona y que utiliza tintas que no tienen disolventes y son totalmente respetuosas con el medio ambiente.

Por otra parte, desde que se fundó la compañía en 1939, nuestra cultura empresarial fomenta que todos los centros de HP se conecten muy rápido con las comunidades donde operan. Por ello, en HP Barcelona organizamos a lo largo del año una gran variedad de actividades de voluntariado social.

 

Hablando de voluntariado social, recientemente han celebrado la 12ª edición de la Jornada Solidaria. ¿Cómo nació esta iniciativa?

Es una acción muy bonita porque nació de los propios empleados. Empezó como una iniciativa de cuatro ingenieros de I+D, hace 20 años, que estaban intentando desarrollar unos proyectos y necesitaban fondos para realizarlos. Entonces, organizaron una carrera solidaria que tuvo un gran éxito y que se fue celebrando a lo largo de los años. Cuando la Dirección de HP tuvo conocimiento del evento decidió participar y duplicar la recaudación de los empleados y todos los fondos recaudados se destinaban a proyectos solidarios que presentaban empleados que, de forma activa, estaban colaborando con ellos.

 

¿En qué consiste esta jornada del sábado?

El sábado lo dedicamos a los empleados y a sus familias y organizamos muchas actividades con voluntarios de HP y varias entidades sociales con las que colaboramos habitualmente. Además, aprovechamos este día para comunicar la cantidad de dinero recaudado y hacer el acto de entrega a los empleados y las ONG cuyos proyectos han sido seleccionados ese año. La jornada de este año fue un absoluto éxito. Vinieron más de 2.500 personas y recaudamos 61.000 euros, sumando la aportación de HP, con los que financiaremos cuatro proyectos de diferentes ONG: la Fundación AHUCE, Cesal, Solidaritat  Castelldefels Kasando y la Asociación Artenea. Además, este año el el 5% del total recaudado irá destinado a una iniciativa de la compañía para los damnificados de Puerto Rico, donde HP tiene un centro muy importante.

 

La dificultad de encontrar titulados en las carreras STEM ha llevado a la compañía a fomentar las vocaciones científico-tecnológicas entre los más jóvenes. ¿Qué iniciativas realizan en este ámbito?

Efectivamente tenemos muchas iniciativas en este ámbito porque es un problema a nivel mundial que nos preocupa mucho puesto que las matriculaciones en carreras científicotecnológicas están bajando mucho cada año y es el tipo de carreras para las que va a haber más demanda en el futuro.

Es especialmente preocupante la falta de mujeres cursando este tipo de carreras. En I+D necesitamos equipos lo más diversos posibles para diseñar productos reales para el mundo real.

Después de analizar durante mucho tiempo el porqué de este fenómeno con estudiantes, universidades, empleados y otras compañías del sector hemos llegado a la conclusión que una de las causas principales es que no sabemos motivar en edades tempranas. Por este motivo realizamos diferentes iniciativas como la competición de programación HP CodeWars, que busca despertar el interés por los estudios de las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. Por otra parte, organizamos visitas de escuelas y universidades a nuestras instalaciones de Sant Cugat y organizamos talleres para que vean lo que hacemos aquí y nuestros ingenieros les cuenten sus experiencias y su trabajo. También participamos en YoMo, durante la semana del Mobile World Congress, con la organización de talleres dirigidos a incrementar las vocaciones científico-tecnológicas y patrocinamos muchos muchos equipos de Motor Student y de creación de coches de carreras con la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).

 

Tal y como ha comentado otro de los pilares importantes es el medio ambiente. ¿En qué líneas trabajan para ser una empresa "verde"?

Trabajamos en toda la cadena de valor desde el diseño de los productos y la entrega de los mismos, toda la parte de servicios y soporte, así como en el desarrollo de nuevos modelos de negocio y soluciones. Por ejemplo, el desarrollo de nuevos modelos de negocio y soluciones en impresión 3D va ayudar mucho al medio ambiente porque la tecnología va a favorecer que la fabricación industrial sea mucho más customizada y cercana a la demanda. Otra tecnología que va a contribuir mucho al medio ambiente es HP Latex, una tecnología de impresión que utiliza tintas sin disolventes y totalmente reciclables y que se pueden utilizar sobre una enorme variedad de sustratos, muchos de ellos también reciclables. Todas estas tecnologías pueden contribuir mucho en la consecución de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, en cuanto a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, y representan un pilar muy importante para la compañía.

Por otra parte, HP tiene una clara apuesta por el reciclado tanto en nuestras instalaciones como en nuestros productos. Un claro ejemplo de ello es el programa HP Instant Ink. Se trata de un servicio de suscripción que aparte de garantizar que todos los usuarios siempre tienen tinta en casa, a través de una tarifa plana, la compañía facilita el reciclado de los cartuchos vacíos.


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile

lunes, diciembre 04, 2017

PLAGIO : UN DESNUDO PLAGIADO


UN DESNUDO PLAGIADO

04 DICIEMBRE 2017
kim-kardashian-bañada-en-purpurina



















 acusación la hacen usuarios (airados) de las redes sociales. ¡Plagio, plagio, plagio! braman las masas.

Pero la cuestión es más complicada de lo que parece.


Veamos.

¿Cuál es la delgada línea que separa la inspiración del plagio? Eso es lo que se preguntan muchos seguidores de Beyoncé después de ver el último desnudo de Kim Kardashian (que esta vez llega plagado de purpurina y con ella mirando con fuerza a cámara), muy parecido a otro de hace unos años de la intérprete del Single Ladies.

Porque hay quien no duda en afirmar que la última sesión de fotos de Kim Kardashian para promocionar su línea de cosméticos, KKW Beauty, es un claro plagio de las fotos que en 2013 se hizo Beyoncé para la revista Flaunt. Juzguen ustedes mismos:

portada-de-beyonce-para-flaunt

ADEMÁS: ¿Es un plagio el tema principal de Stranger Things? Juzga por ti mismo

La cosa se quedaría en una anécdota si no fuera porque las relaciones entre estas dos divas del star system estadounidense no pasa por su mejor momento. Y es que si hubo un tiempo en el que se esforzaban por parecer amigas (a Beyoncé no le quedaba otro remedio ya que su marido, Jay-Z, era muy amigo del marido de Kim, Kanye West), ahora es de dominio público que no se soportan

"A Beyoncé nunca le gustó realmente Kim. Ella le toleraba debido a la amistad de su marido y de sus amigos en común, como Jennifer López. Pero Beyoncé siempre fue muy fría con Kim. La última vez que se encontraron y Beyoncé pudo cerrar la conversación, lo hizo. Siempre tienen muchas pausas incómodas cuando habla", aseguraba hace un año una fuente cercana Beyoncé a New York Post. 

beyonce-y-kim-kardashian-en-el-pasado-(tan-amigas)

ADEMÁS: Desnudos Kardashian S.A. o el recuento infinito de los destapes de Kim

En cualquier caso, viendo las fotos de ambas, hay que reconocer que las dos están espectaculares en sendas sesiones de fotos

Esta última de Kim Kardashian, por cierto, ha corrido a cargo del fotógrafo Marcelo Cantu y se han utilizado para promocionar un conjunto de cinco brillos labiales y sus respectivas sombras de ojos de KKW Beauty que salieron a la venta el pasado 1 de diciembre por 160 dólares (unos 135 euros). 

ADEMÁS: La portada más desopilante de Kim Kardashian

Fotos: Instagram, Flaunt y Cordon Press


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile