LACONSULTAJURIDICA DE RODRIGO GONZALEZ F,: 03/17/10

miércoles, marzo 17, 2010

derechos humanos: abogada Rossy Lama Díaz

Programa de Derechos Humanos del Ministerio del Interior

El recientemente creado Programa de Derechos Humanos del Ministerio del Interior, una de las últimas iniciativas realizadas por el Gobierno de Bachelet, ya tiene nueva jefe.

El presidente Sebastián Piñera designó la tarde del miércoles a la abogada Rossy Lama Díaz.

Cabe señalar que el Programa de DD.HH. Tiene la postestad de reabrir casos que estén revisándose en las comisiones Valech o Rettig.

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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Canciller Moreno y ministro de Energía viajarán con Piñera a Cumbre Nuclear en EE.UU.

Canciller Moreno y ministro de Energía viajarán con Piñera a Cumbre Nuclear en EE.UU.

Miércoles 17 de Marzo de 2010

Fuente :La Segunda

En la cita, del 12 y 13 de abril en Washington, se reunirán mandatarios y delegados de 37 países. Se debatirán las medidas necesarias para asegurar los materiales atómicos vulnerables y para evitar actos de terrorismo nuclear. También irán Argentina, Brasil y México.

Recién, el próximo 11 de abril, el Presidente Sebastián Piñera haría su primer viaje al extranjero tras asumir el mando y el destino será la Cumbre Internacional de Seguridad Nuclear, que se realizará en Estados Unidos. La cita será los días 12 y 13 de abril. El Presidente chileno viajará acompañado del canciller Alfredo Moreno y del ministro de Energía, Ricardo Raineri. De esta forma, según fuentes diplomáticas chilenas, la visita a Brasil que se había planeado para el 25 de marzo y en la que Piñera recibiría el saludo de su par, Luiz Inácio da Silva, quedaría fuera de agenda debido a la emergencia y el despliegue de trabajo que le ha significado al nuevo gobierno el terremoto y tsunami que asoló a la zona centro-sur de Chile hace 18 días. Si no hay cambios en el escenario, el debut de Piñera en la esfera internacional será entonces en Washington, durante la Cumbre Internacional de Seguridad Nuclear que congregará a mandatarios y altos delegados de 37 países. La ocasión, según se comenta en La Moneda, sería ideal para generar una reunión bilateral entre Piñera y el Mandatario estadounidense, Barack Obama. Sin embargo, hasta el momento no existe nada agendado, aseguran fuentes de protocolo. Buscarán métodos para fortalecer la vigilancia atómica La Cumbre Internacional sobre Seguridad Nuclear será presidida por el Presidente de Estados Unidos, Barack Obama. Dentro de los países participantes del encuentro internacional, están los más activos en materia nuclear y otros que han manifestado su interés en volcarse a la actividad en un futuro cercano. Pakistán e India ya confirmaron su asistencia. Por América Latina, además de Chile, estarán representantes de Brasil, México y Argentina. "El propósito de la cumbre es discutir las medidas que podemos tomar de manera colectiva para asegurar los materiales nucleares vulnerables y para evitar actos de terrorismo nuclear", dijo el vocero de la Casa Blanca , Robert Gibbs , al confirmar dicha reunión. Los principales objetivos de la cumbre son asegurar el material atómico y prevenir actos de terrorismo con armas nucleares, buscando métodos para vigilar y controlar materiales nucleares con potencial de ser usados para fines bélicos. En la reunión mantenida entre EE.UU. y la Unión Europea (UE) en Praga, en abril del año pasado, el Presidente estadounidense afirmó que el terrorismo nuclear es la más inmediata y peligrosa de las amenazas sobre la seguridad global. Reducción de las ojivas Entre otros temas importantes, que se tratarán en la cumbre de abril, figura la renovación de un tratado para la reducción de armas nucleares entre Rusia y EE.UU., que sustituya al Tratado para la Reducción de Armas Estratégicas (START) que expiró el 5 de diciembre de 2009. Sin embargo, éste podría ser firmado antes de la reunión considerando que la secretaria de Estado norteamericana, Hillary Clinton , viajará a Rusia esta semana. En la celebración del cuadragésimo aniversario del Tratado de No Proliferación Nuclear, el pasado 6 de marzo, Barack Obama prometió que reducirá la magnitud y el papel de las armas nucleares en la estrategia de seguridad nacional de su país. "Nuestra futura revisión de la postura nuclear avanzará más allá del pensamiento anticuado de la Guerra Fría y reducirá el número y el papel de las armas nucleares en nuestra estrategia nacional de seguridad nuclear, mientras seguimos manteniendo un disuasivo nuclear seguro, garantizado y eficaz", señaló Obama

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PPD EN PICADA CONTRA EL GOBIERNO POR DESIGNACIONES DE CARGOS

Senadores PPD: "Retraso en nombramientos de autoridades revela lo que podría ser la primera crisis del GObierno"

Miércoles 17 de Marzo de 2010

Fuente :Orbe



Valparaíso.- Los senadores del PPD, Jaime Quintana y Eugenio Tuma, aseguraron que el Gobierno de Sebastián Piñera está enfrentando su primera crisis a días de asumir el mando de la Nación. De esa forma, Eugenio Tuma, dijo que "no se entiende que un Gobierno que se ha propuesto como tarea fundamental la reconstrucción del país no tenga personas para encabezar esa tarea en las distintas Seremías. Eso es una señal de ineficiencia que puede transformarse en la primera crisis del nuevo Presidente". En esa línea, Quintana, señaló que "resulta extraño que en más de 20 años de esperar este momento, la derecha no tuviera un contingente además de preparado, dispuesto a asumir el servicio público". "Todos los ministros que necesitan comenzar a hacer su trabajo necesitan tener un representante en cada región y a 7 días de asumido el mando, y casi a dos meses de ganar la elección es incomprensible que esos cargos sigan vacantes". Ambos parlamentarios de la región de La Araucanía, precisaron que en las distintas provincias la falta de autoridades va a complicar los procesos de asignación de recursos y ejecución presupuestaria en áreas que son significativas para que los afectados por el terremoto puedan salir adelante. "A partir de esta situación uno puede legítimamente dudar sobre la real convicción y vocación de servicio público de la derecha política si ante una situación tan crítica como un terremoto las personas de esa coalición no están dispuestas a asumir los cargos vacantes", señaló Quintana. Tuma, finalmente, instó a las máximas autoridades a transparentar la situación al país, agregando que "hasta ahora hemos visto al Presidente y sus ministros haciendo anuncios pero nadie en las regiones está ejecutando esas medidas y eso no solo es grave, sino también es un abandono de los deberes del nuevo Gobierno".

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senadora matthei: ''No hay cómo enfrentar vía fisco" los daños del terremoto

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DRAMATICA SITUACION ENFRENTA CHILE

Matthei: ''No hay cómo enfrentar vía fisco" los daños del terremoto

Miércoles 17 de Marzo de 2010

Fuente :La Segunda Online

senadora evelyn matthei



La senadora señaló que todo el presupuesto de la nación son como US$40 mil millones al año, y los daños por la catástrofe son por lo menos 30 mil millones.

La senadora Evelyn Matthei (UDI) se refirió a la cantidad de dinero que requerirá el Gobierno para la reconstrucción del país luego del terremoto y tsunami del 27 de febrero, señalando que no hay forma de cubrir los US$30 mil millones estimados en daños. "La pérdida no es un peso menos de US$30 mil millones. Recodemos que el presupuesto de la nación de todo un año son US$40 mil millones, y no hay cómo conseguir esa cantidad de plata porque no podemos fabricar un presupuesto entero de la nación de nuevo", dijo en entrevista a ADN Radio Chile. "Todo el presupuesto de la nación son como US$40 mil millones y el daño son 30 mil, entonces no hay cómo enfrentar vía fisco, vía presupuesto todos los daños que se originaron, porque sencillamente no dan las cifras", señaló. "Es una cantidad de dinero inabordable" que necesitará de un esfuerzo mayor de todos los sectores, en especial el privado. La senadora además expresó sus dudas sobre la opción de subir el royalty a la minería, porque el país "perdería fama" luego que "hace cinco años Chile dijo que no lo iba a mover". Aunque sí se mostró partidaria de subir los impuestos a las grandes empresas, como se evalúa en La Moneda. "Si le subes el impuesto a las Pymes, que ya están muy complicadas, lo que tú haces es liquidar el empleo. Entonces creo que lo más probable es que se suba el impuesto solamente a las grandes empresas, y eso me deja más tranquila. Pero no los puedes subir demasiado ni por demasiado tiempo, porque ya tenemos muchas empresas que se están empezando a instalar en Perú porque es mucho más barato producir", agregó. Matthei insistió en que los daños que dejó la tragedia son "brutalmente grandes", y por ello estima que todas las medidas que se adopten para sumar recursos -como el aumento del royalty- se van a quedar cortas. "Se puede estirar algo, pero dudo que puedas conseguir más de US$1.000 millones de todas esas fuentes. Porque US$1.000 millones es mucha plata, mucho dinero en un año normal, pero cuando tus necesidades son US$22 mil millones pasan a ser la nada misma", explicó en radio ADN.

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Familiares de víctimas demandan al Estado por no alertar del tsunami

Familiares de víctimas demandan al Estado por no alertar del tsunami

Miércoles 17 de Marzo de 2010

Fuente :Reuters/EFE



SANTIAGO.- Familiares de víctimas del devastador tsunami que golpeó el centro y sur de Chile presentaron el miércoles la primera demanda contra el Estado, cuyos organismos no habrían alertado a tiempo sobre las grandes olas provocadas por el potente terremoto del 27 de febrero. La demanda judicial, que podría salpicar a hasta la ex presidenta Michelle Bachelet, ocurre un día después de que la Fiscalía Nacional abrió una investigación sobre la cuestionada actuación de la oficina de emergencias y de la Armada (SHOA). "Todas las autoridades, independientes de su investidura, tendrán que prestar declaración ante el ministerio público, es imprescindible y necesario para llegar a la verdad y que en definitiva se haga justicia. Nadie puede excusarse frente a la justicia", dijo el abogado Alfredo Morgado, a cargo de la demanda. La acción legal, que se presentó en el séptimo Juzgado de Garantías de Santiago, es por la muerte de las hermanas Nancy y Eliana Lema Morales, quienes fallecieron en Dichato arrastradas por las gigantescas olas que barrieron con la costa del centro y sur de Chile. La demanda es contra quienes resulten responsables de "cuasi delito de homicidio" y fue interpuesta por Hugo Fuentealba, viudo de Eliana Lema, y su hijo Rodrigo, quienes se salvaron nadando en medio de las olas que azotaron a Dichato. FATAL DECISION En la querella, Fuentealba relata que escuchó "en una radio de Córdoba, Argentina (que) el locutor dijo que tenían contacto con la televisión chilena. Habló la presidenta Bachelet y dijo que estuviera el pueblo tranquilo y recalcó que no había tsunami en ninguna costa de Chile. Eso fue a las 5.40". "Le dije a mi esposa que bajáramos porque no había tsunami. Dejamos el auto a 70 metros de la casa. Entré y estaba entera. Escuché la bocina del auto y vi que el mar arrasaba con todo. El agua me sumergió y me pude agarrar de un árbol. Bajo el agua vi que mi señora estaba dentro del auto, fallecida. Mi cuñada apareció 200 metros más allá, muerta", dijo Fuentealba. "Éste es un caso claro de negligencias, imprudencias, de omisiones e incluso acciones irresponsables en un contexto de tener el monopolio absoluto de la información," afirmó el abogado Alfredo Morgado, quien ha recibido peticiones para representar a numerosos familiares de víctimas del tsunami. Según el jurista, "se dijo categóricamente a la gente que podía regresar a sus casas, que no había riesgo de tsunami, y la gente que estaba en los cerros, creyó en las autoridades, decidió bajar, y ello les causó la muerte." "Yo no acuso a nadie en particular, menos a la (ex) presidenta. Ella dijo lo que le dijeron," señaló Fuentealba, para quien las responsabilidades están en aquellos profesionales que debieron haber informado adecuadamente. Durante los minutos y horas posteriores al terremoto de magnitud 8,8, la Oficina Nacional de Emergencias (Onemi) y la oficina de la Armada encargada de alertar maremotos no pudieron ponerse de acuerdo en la emisión de una alerta de tsunami. Tras el incidente, la entonces directora de la Onemi renunció, mientras que el jefe del Servicio Hidrográfico y Oceanográfico (SHOA) fue destituido. La Onemi acusó al SHOA de darle información poco clara y de descartar el peligro de grandes oleadas en la zona costera como consecuencia del terremoto.

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Anuncian probable viaje de Piñera a Washington

miércoles, 17 de marzo de 2010

17 de marzo de 2010, 09:14Santiago de Chile, 17 mar (PL) El nuevo presidente chileno, Sebastián Piñera, podría hacer su primera visita al exterior a Estados Unidos, para asistir a la Cumbre de Seguridad Nuclear prevista en Washington para el venidero 12 de abril. La información fue adelantada hoy por el diario La Tercera, que cita al respecto a altas fuentes de gobierno, que al parecer modifican los planes originales de Piñera de viajar primero a Brasil y Argentina. Estos viajes -previstos para fines de marzo- quedaron en suspenso a raíz del terremoto del pasado 27 de febrero, que obligó a Piñera a modificar su hoja de ruta. El rotativo chileno cita asimismo a fuentes del palacio de La Moneda y de la Cancillería en el sentido de que lo más probable es que el estreno internacional del Jefe de Estado se produzca en Estados Unidos, donde podría entrevistarse con el Presidente Barack Obama. Piñera y Obama hablaron por teléfono en febrero, cuando el mandatario chileno confirmó su presencia en la cumbre, le solicitó una entrevista al Jefe de Estado norteamericano y lo invitó a visitar Chile. Otras fuentes estiman que las visitas a Brasil y Argentina, aunque sean reprogramados, siguen siendo objetivos primordiales de la política exterior volcada a América Latina que quiere implementar Piñera. tgj/jl

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Coaching | Claves para un liderazgo eficaz

Marketing DIrecto - Notas de Interés - Opinión

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Coaching | Claves para un liderazgo eficaz

En un entorno tan turbulento, flexible y disperso como el actual, el liderazgo y la persona son las claves de una nueva era empresarial. El coaching es la herramienta que permite convertir a los managers de hoy en los líderes del mañana.

El liderazgo y la persona son las claves de una nueva era empresarial. Los directivos tienen que asumir como objetivo estratégico tanto personal como corporativo el auto-desarrollo y el aprendizaje. Además, han de hacerlo en un entorno frenético en el que el tiempo es cada vez más escaso y precioso. El coaching es lo que permite al directivo aprender "transformativamente" en el trabajo y mejorar éste.

A medida que el liderazgo sustituye a la gestión y el aprendizaje a la educación, el coaching emerge como la vertiente accesible de la estrategia. Se trata de un marco práctico que favorece el desarrollo de una estrategia que ya no está circunscrita a selectos círculos organizativos, sino que se renueva constantemente a medida que la totalidad de la empresa se mueve simultáneamente para adaptarse a objetivos cambiantes. El mejor vehículo para reducir el riesgo de este viaje sin destino fijo es el diálogo del coaching.

El coaching es un diálogo orientado al logro de objetivos concretos, medibles e inmediatos. Se ha puesto de moda porque es una forma natural de liderazgo basado en el diálogo.

Un enfoque práctico e integral
Para un observador casual, el coaching puede parecer una simple conversación. En realidad, este diálogo refleja un concienzudo trabajo de contextualización e interconexión de varios mundos: el de la trayectoria laboral pasada y futura, el de la organización y el negocio, y, por supuesto, el mundo personal, familiar y social del directivo. El coaching ayuda a desarrollar capacidades y aumentar la eficacia en alguno o en todos estos ámbitos.
Hacer un buen coaching es difícil. El primer reto es involucrar al directivo en un diálogo significativo, por lo que suele ser conveniente elegir juntos el camino. La base de esta influencia es una cierta "química" entre el coach y el directivo, sintetizada a base de confianza y credibilidad. Con sus preguntas enfocadas, su escucha activa y su feedback sincero, el coach mantiene el diálogo basado en la realidad y lo conduce hacia unos terrenos que ambos deben ir aceptando.

Coaching_liderazgo

Todo el trabajo previo de recolección y análisis de los datos es esencial para estructurar después el diálogo de forma eficaz y avanzar paso a paso por este camino auto-definido.

La implicación de toda la organización convierte el coaching en estratégico. Este diálogo culmina con la aceptación conjunta de un plan de acción detallado y un programa de seguimiento a medio y largo plazo en el que el coach actúa como memoria y conciencia del sujeto en la búsqueda de resultados tangibles y sostenibles.

No es un acto aislado, sino un proceso completo y continuado que desemboca en la transformación permanente del gestor en líder. Los ocho pasos prácticos del 'coach'
A los líderes les resulta muy difícil promover el cambio de las personas que tienen a su cargo, con frecuencia por no atreverse a proporcionar un feedback sincero. Para el coach, por el contrario, desde su posición de tercero independiente, la modificación de los comportamientos es una de las herramientas básicas.
Un proceso de coaching exhaustivo comprende ocho pasos:

1. Identificar las características de liderazgo que debe reunir el directivo para su éxito en el puesto.

2. Determinar quién puede proporcionar feedback significativo: compañeros, superiores y subordinados, clientes y proveedores, etc.

3. Recopilar la información. A menudo lo mejor es hacerlo por escrito, anónimamente, con un breve informe elaborado por un tercero externo que se entrega directamente al directivo para que él lo vaya compartiendo con el coach.

4. Analizar los resultados junto con el directivo y clasificar los puntos fuertes y las áreas de mejora.

5. Elaborar un plan de acción. Hay que dar consejos concretos, preferentemente en forma de alternativas.

6. Confrontar al directivo con sus interlocutores, para que este "equipo de revisión" le transmita propuestas adicionales de mejora de las áreas objetivo.

7. Desarrollar un proceso continuado de seguimiento. En el plazo de tres o cuatro meses, se debe realizar una nueva encuesta al equipo de revisión para que indique si ha aumentado la eficacia del directivo en estas áreas.

8. Revisar los resultados y empezar de nuevo. Si el directivo se ha tomado en serio el coaching, los interlocutores constatarán sin duda mejoras.

Repitiendo el proceso trimestralmente se asegura el progreso en las áreas iniciales y se descubren otras nuevas. Los interlocutores del directivo apreciarán el seguimiento y éste se beneficiará de un feedback extremadamente específico que le permitirá mejorar su rendimiento.

Los resultados: objetivo del 'coaching'
Desde el punto de vista de la empresa, la justificación de un programa de coaching sólo puede ser, en último término, la mejora de los resultados económicos: aumentar los ingresos o reducir los gastos en un determinado plazo.

Esto es lo que logra el coaching estratégico de directivos, además de aumentar la ventaja competitiva futura.

Mediante un proceso continuado de aprendizaje, el coaching estratégico logra que el directivo desarrolle su capacidad de liderazgo para producir los resultados requeridos por la empresa y le ayuda a introducir en su trabajo cotidiano herramientas de feedback, plan de acción, aprendizaje activo y seguimiento centradas en objetivos reales de negocio. La práctica del coaching estratégico ha acreditado resultados efectivos en las siguientes áreas de negocio:

• Fidelidad del cliente: el coaching hace más eficaces a los directivos, capacitándolos y orientándolos para satisfacer mejor al cliente.

• Desarrollo de líderes futuros: el éxito a largo plazo dependerá de la capacidad y el compromiso de los empleados.

• Retención del personal más productivo: retener a las personas más valiosas es una estrategia competitiva básica en la "guerra por el talento". Al conjugar estratégicamente el desarrollo profesional y personal del directivo con las necesidades de la empresa, el coaching maximiza las posibilidades de satisfacción mutua de ambas partes.

• Gestión del cambio: el punto de partida del coaching es el conocimiento profundo de quién es y dónde quiere ir tanto la organización como el directivo, para potenciar y conjugar los objetivos y capacidades de ambos. Esta capacitación y coordinación de los directivos al servicio del negocio permite a la empresa actuar de forma más consciente, enfocada y coherente, y mejorar así su adaptación a un entorno cambiante.

El líder es un 'coach'
Los mejores líderes logran cosas extraordinarias porque usan el corazón y cuidan a sus colaboradores. Sobre esta base, la relación de coaching se concreta en tres elementos:

1. Establecer criterios claros
El primer requisito para mover los corazones es establecer criterios claros: objetivos a corto plazo, que permiten medir los progresos, y valores a largo plazo, que determinan el tipo de persona en el que nos convertimos. El coach ayuda a aclarar estos criterios, proporciona feedback objetivo sobre la situación real del sujeto y lo impulsa con su apoyo personal.

2. Esperar lo mejor de la persona
Las convicciones sobre las capacidades del otro influyen decisivamente en sus logros efectivos, ya que configuran el marco de percepción desde el que construyen su realidad.

3. Predicar con el ejemplo
El factor más importante para la eficacia del coaching es la relación personal: el líder encarna cualidades que el destinatario del coaching admira, y lo hace con credibilidad. Pero, concretamente, ¿en qué radica la credibilidad? Puede resumirse en una frase que es un auténtico mandamiento del liderazgo: "Hacer lo que se dice que se va a hacer". El líder marca el tono. La calidad de su relación con sus colaboradores es la clave de todo el trabajo.

* Marshall Goldsmith. Uno de los formadores de ejecutivos más prestigiosos de Estados Unidos. Fundador y director de Keilty, Goldsmith & Company (KCG)
Fuente: Alta Gestión (España)

Fuente: Emprendedores News

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