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lunes, junio 21, 2010

A LOS EMBAJADORES , DIPLOMÁTICOS Y EMPRESARIOS:

PROTOCOLO EN LA MESA ÁRABE

Posted on 21/06/2010 by manualdeprotocolo

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Hace unos días celebré junto a mis alumnas del curso de protocolo, la cena de fin de curso en el restaurante libanés "Las mil y una noches" en Madrid.

La elección de ir a cenar este tipo de cocina se debió a un concurso realizado entre las alumnas que consistía en hacer una exposición en clase sobre el protocolo en distintos países del mundo y el alumno con la mejor presentación se encargaría de elegir un restaurante de cocina típica del país. Los países elegidos para las exposiciones fueron Japón, China y Países Árabes y esta última, fue la mejor valorada.

De esta fantástica presentación quiero exponer en este artículo algunas normas del protocolo en la mesa árabe que debemos conocer y aplicar siempre que viajemos a estos países.

-          Antes de asistir a un evento compruebe si su cónyuge está incluido en la invitación ya que los musulmanes más tradicionales no suelen invitar a ambos sexos.

-          Cuando se es invitado a una casa, no deben llevarse regalos para la anfitriona. Tampoco debe llevarse comida, ya que se podría interpretar como que no se espera comer bien. Por el contrario regalos para los niños serán bienvenidos.

-          Al llegar a una casa a las que hemos sido invitados, deberemos saludar. Apriete la mano de todos los presentes de forma individual y acepte cualquier oferta de alimentos o bebidas.

-          Debe lavarse y secarse las manos antes y después de comer.

-          No se debe empezar a comer hasta que el anfitrión le invite a ello. Es una descortesía ponerse a comer sin que le hayan dado permiso para empezar.

-          A la hora de comer, debemos probar un poco de todo lo servido, aunque no nos apetezca. Debemos recordar tomar la comida por el lado del plato más cercano a nosotros.

-          Normalmente se come en un plato común, situado en el centro de la mesa; es habitual utilizar las manos. No está mal visto dejar comida en el plato. Incluso es positivo. Con ello se quiere hacer ver que la comida esta buena y que otra persona la puede tomar. En los restaurantes, dejar comida se interpreta como un signo de riqueza.

 

-          Para comer, beber o tomar cualquier tipo de cubierto o utensilio, deberá utilizar siempre la mano derecha. Recordar que a la mano izquierda se le considera impura.

-          No es correcto soplar sobre una comida caliente o sobre una bebida. Si está demasiado caliente para tomarla, lo adecuado es tomarse el tiempo necesario para que enfríe de forma natural.

-          Si se pide agua, es preferible ver como abren la botella en nuestra presencia.

-          Los musulmanes estrictos no beben alcohol ni comen cerdo. Si no sabe con certeza si su invitado bebe alcohol y usted le invita a un acto social, asegurase de que hay un amplio surtido de bebidas no alcohólicas.

-          No hay sobremesa. La cultura española está acostumbrada a pasar un rato sentados a la mesa hablando aunque ya no quede comida en la mesa. Cuando un árabe termina de comer se levanta y se marcha, tal vez a una estancia cercana a fumar, a ver la tele o a tomar el té, pero no se queda en la mesa

-          Que coma una persona sola, tanto a nivel familiar como en sociedad no está bien visto. Siempre que pueda estar acompañado, no coma solo, es mejor hacerlo en comunidad o grupo.

-          Los restaurantes tienen dos entradas: una para hombres y otra para familias, con estancias separadas.

-          Se debe dejar propinas para los camareros, de entre un 10 y un  15 % del total de la factura.

 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
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Mark González, el hombre del gol

Mark González, el hombre del gol que le regaló un castillo a su madre
Lunes 21 de Junio de 2010
Fuente :La Segunda
Farandulero reconocido, su actual pareja es la bailarina Maura Rivera, le gusta vestir de Armani y maneja un Hummer. Actualmente milita en un club ruso y está entre los cinco jugadores chilenos que más ganan en el extranjero.
Tuvo que ser Mark González, el único seleccionado que ha vivido en Sudáfrica, el que convirtiera el gol que llevó a Chile a las alturas del triunfo y lograra mantener en alto la esperanza de pasar a segunda ronda.

Y él, orgulloso y enamorado, dedicó el gol a su actual polola, la bailarina Maura Rivera, cuando a las cámaras que lo enfocaban en el estadio Nelson Mandela dijo un "te amo" mientras a la vez tiraba un beso a las graderías donde estaba ella. Más tarde, en su declaraciones a la prensa, dedicó el triunfo a su familia y a los chilenos.

"Pelado" le dicen en su familia y también "Chico Mark", porque de niño era bajo, pero ahora desplegó su 1.76 en la cancha con el número 11 en la camiseta de delantero. Igual más bajo que cualquiera de los suizos que hoy derrotamos en la cancha.

Con 25 años, exhibe una exitosa carrera en clubes europeos (Albacete, Real Sociedad, Sevilla y Betis en España; Liverpool de Inglaterra) y actualmente milita en el CSKA de Rusia. Está entre los cinco chilenos que juegan en Europa mejor pagados. Su renta es cercana a 1.2 millones de dólares al año.

Y no es nada de egoísta. A su madre le regaló nada menos que el castillo Ansaldo ubicado en Recreo, en Viña del Mar, cuando ella quedó prendada de la mansión después de verla en la teleserie Cerro Alegre. Mientras, el jugador maneja un Hummer H2, un vehículo que cuesta más de $60 millones y que inicialmente fue diseñado para la guerra. Por si fuera poco, para hacer sus propias fiestas Mark instaló una discoteca en el sótano de su casa en Recreo al ritmo de la música que tanto le gusta: electropop europeo y todo lo que sea música pegajosa y movida.

Ah, Armani es su diseñador favorito.

Y si bien es católico, dicen que después de una lesión grave que tuvo, acudió a un brujo para tratarse el... mal de ojo.

Su destino estuvo desde siempre ligado al fútbol. Nació en Durban, donde vivió hasta los 10 años y su primera lengua fue el inglés. Su padre, Raúl, ex jugador de Wanderers y Palestino, partió en los 80 con una legión de futbolistas criollos al incipiente fútbol profesional que se jugaba en Sudáfrica en medio del apartheid. De aquellos tiempos el propio Mark ha dicho que "Nunca vi fútbol, lo que vi fue racismo".

Estudió regularmente sólo hasta Octavo Básico

Su regreso a Chile (1994) fue a la casa de los abuelos maternos en el cerro San Bernardo de Valparaíso, junto a sus tres hermanos, debido a la separación de sus padres.

Comenzó a jugar en el Unión Santa Elena porteño, donde se hizo conocido por su singular habilidad y velocidad. En 2002, a los 18 años, debutó en el primer equipo de la Universidad Católica.

Fueron años difíciles, porque muchas veces no había plata para que pudiera viajar a entrenar a Santiago, y la UC terminó becándolo, relató la madre a "La Segunda".

Alcanzó a estudiar regularmente sólo hasta Octavo Básico, porque luego se vino a Santiago y terminó la media dando exámenes libres.

En la farándula nacional ha sido vinculado a modelos y vedettes, como la argentina Gisela Molinero y la brasileña Claudia Rocha. Incluso fue parte del trío que en Dublín hizo noticia por una noche de farra.

Ahora está junto a Maura Rivera, quien en febrero pasado, pese a tener un contrato vigente con Chilevisión, decidió armar sus maletas e irse a vivir con Mark a Rusia.

Pero en este minuto en realidad no importa lo que haga o deje de hacer Mark en sus horas libres. Fue el hombre que le dio el triunfo a Chile, ya pasó a la historia por el fútbol.
FUENTE:
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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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LA FIEBRE DEL FUTBOL, NADIE TRABAJA

Fiebre futbolera logró lo que nadie: Oficinas públicas sin filas; atenciones médicas expeditas y casi nadie consumiendo en el mall
Lunes 21 de Junio de 2010
Fuente :La Segunda
La atención de los chilenos estaba a miles de kilómetros del país, y por ello las llamadas al ''133'' fueron menores a las de un día cualquiera. Jueces hombres suspendieron sus audiencias en el centro de justicia, aunque las magistradas pusieron la nota y continuaron como si nada con la vista de detenidos. Nadie se casó en Santiago este lunes en la mañana, y en la Posta Central los médicos y enfermeras tuvieron tiempo de sobra para mirar la TV.
No pararon llamadas al "133": Sólo 80 eran policiales... y 350 pitanzas

Sesenta efectivos de Carabineros estaban frente a pantallas individuales mientras Chile se jugaba la vida en Sudáfrica. No era precisamente para ver el partido, sino que atendían las líneas de emergencia de la policía que recibieron en total 839 llamadas mientras Suiza y Chile se batían en la cancha, casi 100 menos de las que reciben en un día normal a esa misma hora. Una y otra vez contestaban resignados los teléfonos, que no paraban de sonar, a pesar del encuentro. Los pesados bromistas que atochan las líneas de 133 no dieron tregua durante el partido: hubo más de 350 pitanzas... sólo durante el primer tiempo del partido entre Chile y Suiza.

La mayoría provenían de niños y niñas que insultaban a los efectivos que recibían las llamadas o bien denunciaban ser víctimas de un delito y luego reían y cortaban. "Hola, atropellaron a mi hija, ja ja ja", fue una de las llamadas que realizó una menor.

Del total de llamadas, sólo 80 dieron paso a un procedimiento policial -accidentes de tránsito y robos, fueron los principales sucesos-, pues además de las pitanzas, el resto fueron consultas que no correpondía realizar al "133".

Los telefonistas que ahora se sacrificaron sólo tenían en mente la alegría del viernes: para el decisivo encuentro con España quedarán libres, gracias al sistema de turnos que establecieron para la primera fase.

Sin "vuvuzelas" y tragándose los gritos, siguieron a la Roja en la Posta Central

Con una baja ostensible de público, funcionarios y pacientes de la Urgencia de la Posta Central vieron -al menos los que podían- el partido contra Suiza.

Salvo un paciente, en la sala de espera una veintena de personas se comía el pequeño televisor Daewoo.

Eso sí, no había banderas, gorros, ni menos "vuvuzelas", porque los motivos para estar en este lugar no eran para nada agradables.

"Igual no me pierdo el partido", aseguraba Marcela Avello, madre de un joven de 17 años que desde anoche estaba con un fuerte dolor abdominal. "Lo tuve que traer apurada. Parece que es una apendicitis", relataba la mujer preocupada por el hijo y por el "Chupete" Suazo.

Metros más allá, los paramédicos y doctores del SAMU seguían a la Roja en pantalla LCD.

Durante el partido contra Honduras, relataron los funcionarios, atendieron cuatro llamadas, todas por gente infartada después del gol de Beausejour.

El resto del equipo médico y los trabajadores vieron el encuentro en el auditorio, sentados cómodamente en butacas tipo cine y en pantalla proyectora gigante. Y aunque la idea era no molestar, fue imposible evitar el "Chi chi chi" después del gol.

En el Alto Las Condes, clientes no llegaron y los trabajadores vieron partido en patio de comida

Si usted es de quienes odia comprar en medio de aglomeraciones de gente, su opción era ir a un centro de consumo hoy en la mañana mientras Chile jugaba contra Suiza.

En el mall Alto Las Condes, por ejemplo, literalmente "penaban las almas". En Saxoline no había entrado nadie en toda la mañana, aseguró una vendedora, quien en todo caso no mostraba mayor interés en el fútbol.

Lo mismo en Cardinale y en Timberland donde, según Isolina, sólo había ingresado una sola persona. Lacoste y Bata estaban en la misma situación.

En el supermercado Jumbo se podía ver un poco más de personas, pero sin comparación con un día "normal".

"El día lunes es el día de ofertas, de un 5% y la verdad es que desde primera hora esto se llena, hay colas, y ahora no hay nadie", dice Miriam desde la caja número 8 del supermercado.

Una visión parecida tiene Gloria Correa, clienta del Jumbo, quien asegura que "hay muy poquita gente, en realidad es lejos el mejor momento para venir a comprar".

Todos frente a alguna pantalla de TV

En todo caso, el argumento no es compartido por todos, la señora Cristina, por ejemplo, afirma que "este lejos el peor día para venir, sencillamente no pude comprar carne porque los carniceros estaban todos frente a una televisión y nadie quiso atenderme".

"En este mall no hay nadie y los que están, están frente alguna televisión", dice un guardia de seguridad.

Efectivamente los vendedores de distintas tiendas y los pocos consumidores que estaban paseando por el lugar se las ingeniaron para instalarse frente a alguna tienda que contara con TV.

Patio de comidas, centro neurálgico

Los centros neurálgicos, en donde más se reunió gente en el Alto de Las Condes, fueron la heladería Bravíssimo y especialmente el restaurante "Don Bife" en el patio de comidas del centro comercial.

Más de un centenar de personas vieron gritaron un "che-hache-í" en cada una de las jugadas. "Chile está jugando muy bien, merece ganar", dice Rodrigo, quien trabaja para París pero que consiguió escaparse un segundo para ver el partido.

En otros muchos locales se gestionaron improvisadas televisiones, como la tienda de fotografía Konica donde instalaron una televisión que "se ve a ratos", dijo el vendedor José Flores. "Vidal y Carmona lejos lo mejor", aseguró el trabajador.

En el mismo lugar, el griterío que produjo el gol de González e inmediatos "ce-hache-i" que se escucharon por todo el recinto. "La verdad es que hasta este minuto estaba muy nervioso pero ahora Chile metió un gol y la verdad es que se lo merecía" dijo una persona instalada en el Bravíssimo, a quien también se le permitió salir, en formato de turno, de su trabajo para ver el partido.

Sólo juezas no suspendieron audiencias en los tribunales de garantía

En el Centro de Justicia de Santiago no escaparon a la fiebre mundialera, pues esta mañana estaban prácticamente paralizadas todas las audiencias en los juzgados de garantía y orales, y en los pasillos era notoria que la afluencia de público era prácticamente nula... desde que se dio el pitazo inicial.

Las salas que sí funcionarion fueron las que están encabezadas por mujeres: los juzgados 1º, 9º y 11º de garantía... pues el resto reprogramó a partir de las 11:30 de la mañana.

Por ejemplo, la magistrada Francisca Zapata estaba en su sala y en el exterior una veintena de personas esperando su turno o el de sus familiares. Lo mismo ocurrió con las juezas Mercedes Ortega (9º), Carmen Riquelme (4º) y Alejandra Apablaza (11º).

Uno de los jueces que optó por suspender las audiencias explicó a La Segunda, con reserva de su nombre, que "era altamente improbable que la gente viniera, ya sea porque querían ver el partido o por problemas de locomoción. Entonces dijimos que si la gente no viene vamos a tener que despachar muchas órdenes de detención. Era más razonable postergar las audiencias".

Gendarmes resignados: "El trabajo es el trabajo"

En los lugares donde funcionaron las salas también había gendarmes, que notablemente resignados comentaban "el trabajo es el trabajo". Ellos y algunos defensores y fiscales que aguardaban turno optaron por seguir el partido a través de la radio.

También en las ventanillas de atención a público, algunos juzgados habían dispuesto televisores pequeños, un verdadero "panal" de hinchas que como la miel miraban atentamente la transmisión, mientras esperaban sus audiencias. Hubo funcionarios que incluso aparecieron con camisetas de Chile arriba de los ternos.

Los gendarmes que fueron beneficiados por el receso tenían dispuesta una pantalla gigante en el subterráneo del recinto, muy cerca de la zona de los calabozos. De hecho, en ellos los detenidos debieron aguardar más de lo habitual el pasar ante el juez... y ni siquiera tuvieron el aliciente de ver el partido.

Registro Civil: Trámites se hicieron antes o después del partido

Sólo los trámites necesarios se realizaron esta mañana en las oficinas del Servicio del Registro Civil.

El promedio de atención bajó dramáticamente a partir de las 9:30 horas en la oficina centro, de Huérfanos con Manuel Rodríguez.

Las filas para certificados no tenían más de cinco personas a diferencia del centenar que habitualmente ya hay a esa hora.

Más público hubo una hora antes, "porque la gente aprovechó de hacer el trámite más temprano o bien dejarlo para más rato" comentó Jorge, uno de los funcionarios que atendía con gorro tricolor.

El planteó que el promedio normal para cada caja de atención es entregar 80 documentos por hora , dado que es el principal trámite que realizan las 5 mil personas que acuden a diario a estas dependencias. Hoy el promedio no llegaría a cinco por hora. Lo mismo pasó en el registro de vehículos motorizados y también en la oficina de Moneda, donde se renuevan los pasaportes. Allí, tras el pitazo inicial, sólo tres personas esperaban para realizar el trámite. Más afluencia hubo para renovar la cédula de identidad donde una treintena de personas esperaba hacer el trámite.

Algunos, como José Luis, optaron por el horario "porque sabía que vendría menos gente y sería más expedito". En todo caso, para darles mayor comodidad a sus usuarios el Registro dispuso de un telón en donde se transmitía el partido lo que hizo más grata la corta espera.

Nadie se casa el lunes

En Santiago no había agendado para hoy ni un solo matrimonio. Es lo habitual, dicen en el servicio, porque la gente prefiere casarse un miércoles, jueves o viernes.

De modo que esta vez el partido no afectó a ninguna familia. A diferencia del miércoles pasado (partido Chile-Honduras) cuando en la oficina central había tres programados, de los cuales se realizaron dos: la pareja del primero, el de las 8:30 horas, simplemente no llegó. Aunque dice que podría corresponder a uno de los que forman parte del 20% de las parejas que piden hora y después no aparecen a legalizar su compromiso.
FUENTE:
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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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Chile:Pequeños agricultores de la Región del Biobío producirán frambuesas orgánicas certificadas

Chile:
Pequeños agricultores de la Región del Biobío producirán frambuesas orgánicas certificadas

Un grupo de pequeños productores de frambuesas de San Carlos, Región del Biobío, cultivarán este berry en plantaciones orgánicas debidamente certificadas, con el objetivo de otorgarle un valor agregado a su oferta. Así lo estableció un proyecto que cofinancia el Ministerio de Agricultura, a través de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), cuyos resultados se dieron a conocer hoy en Chillán.

La iniciativa "Producción de frambuesas orgánicas para el mercado de exportación" fue ejecutada por el agricultor y presidente del Grupo de Transferencia Tecnológica (GTT) Berries San Carlos, Fabián Iturra, junto con el INIA Quilamapu y siete pequeños agricultores integrantes del GTT, quienes cultivan y venden frambuesas a las agroindustrias de la zona.
 
El proyecto —realizado entre 2007 y 2010— apuntó a cultivar frambuesa orgánica certificada para exportación, con el fin de mejorar la rentabilidad del cultivo.

Como resultado de este trabajo, a un año de iniciado el proyecto, dos productoras —integrantes del grupo— alcanzaron la certificación USDA Organic, entregada por la empresa alemana BCS. Además, para la temporada frutícola 2009-2010, todos los agricultores del GTT participantes, ya tenían la acreditación.

"Contar con esta certificación le da un valor agregado al producto, diferenciándolo de los tradicionales y obteniendo un mayor precio. Además, permite ingresar al mercado orgánico que está creciendo en el mundo, generándose nuevas posibilidades de exportación para la agricultura familiar campesina", destacó la directora ejecutiva de FIA, Eugenia Muchnik.

Se estima que, a nivel mundial, las ventas productos orgánicos aumentan cerca del 30% anual.

El trabajo —realizado por FIA, INIA y el GTT— se inició en 8 huertos nuevos (5 hectáreas en total) más otros 4  reconvertidos (3 hectáreas), en su mayoría, con frambuesas de la variedad Heritage.

Para concretar esta meta, fue necesario también capacitar a los agricultores en las técnicas de producción orgánica para lograr un rendimiento alto, al utilizar las tecnologías desarrolladas y validadas por INIA Quilamapu.

El costo total de la iniciativa fue de $136.007.374, al que FIA apoyó con $30.927.036 (22,74%).

Precios más altos

Este cultivo, que en un principio estuvo en manos de productores medianos a grandes, fue traspasado a pequeños productores, llegando hoy a constituirse en uno de los principales rubros de la Agricultura Familiar Campesina (AFC) en las regiones del Maule y del Biobío.
 
En el caso del GTT Berries, sus integrantes empezaron con las frambuesas el 2004 en una superficie promedio de 1,3 hectáreas por cada agricultor. Debido a que estaban obteniendo bajos retornos, el grupo de productores vio en la producción de frambuesas orgánicas un alternativa para incrementar su rentabilidad.

A nivel de precios, el valor del berry orgánico esta última temporada osciló entre los $900 y $1.200,  siendo los principales compradores las empresas Alifrut y Comfrut. En tanto, la frambuesa normal bordeaba los $600.

Según datos consignados por el proyecto, la inversión inicial para una hectárea de frambuesa orgánica alcanza a $1.182.400, de la cual, un 68% corresponde a las plantas.

La coordinadora técnica de INIA Quilamapu, María Inés González, indicó que "desde el comienzo de la iniciativa los miembros del GTT querían solucionar la falta de tecnología en sus huertos y, además, mejorar la calidad de las plantas. Sin embargo, la producción orgánica de esta fruta también depende mucho del manejo de la fertilidad del suelo para la nutrición de las plantas y la sanidad de éste, utilizando insumos sustentables con el medioambiente para controlar plagas y enfermedades".

El manejo de la fertilidad del suelo, control de malezas, plagas y enfermedades fueron abordados exitosamente con capacitaciones técnicas.


María Inés González puntualizó que este proyecto fue adjudicado en el marco del concurso "Diferenciación de Productos Agropecuarios de Calidad originados en la Agricultura Familiar Campesina", impulsado por el Ministerio de Agricultura y administrado por FIA.

Fuente: FIA
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MANAGEMENT: El management y los dispositivos móviles

management_iPhone

Hacer muchas tareas de oficina sin estar en ella es la principal función de estos aparatos.

  • El management y los dispositivos móviles

Herramientas como los smartphones, los notebooks y las agendas electrónicas han logrado facilitar la tarea de los empresarios. ¿Es tu caso?

 

Escrito por: Altonivel

Durante abril, Ron Spears, ejecutivo de AT&T, afirmó a los medios que 40% de los iPhones vendidos por la compañía son adquiridos por empresarios.

Esta parece ser la tónica general ya que, según un estudio elaborado por Juniper Research, muchas organizaciones ya han dado un paso adelante pensando en los beneficios de reducciones de costes e incremento de la rentabilidad por mejoras obtenidas con los dispositivos sin cables.

Es más, la agencia estimó que los ingresos por usuarios móviles que son empresarios crecerán hasta los 284 mil millones de dólares antes de 2014.

Dichas cifras son una clara muestra de la trascendencia que están teniendo los dispositivos como smartphones, notebooks, netbooks y agendas electrónicas en el mundo empresarial.

Pero directamente con el crecimiento en el uso de estos dispositivos, también aumentan las exigencias de los clientes.

Los empleados y ejecutivos necesitan soluciones de tecnología móviles, que sean 100% seguras, confiables, fáciles de usar y que, a su vez, les permitan continuar con su intensa agenda de actividades, no sólo profesional, sino también personal.

Ello ha exigido a las empresas tecnológicas a crear artefactos basados en dos grandes objetivos: beneficiar tanto a las empresas como a los clientes de éstas.

Respecto del primer punto, una solución móvil tiene como principal objetivo la reducción de costos operativos y la agilización de tareas ligadas a una fuerza laboral fuera de la empresa.

En este sentido, la idea predominante es que la información sea transmitida más rápidamente y que la compañía consiga aumentos de eficiencia.

Bajo estos parámetros, una mayor velocidad en las tareas da como resultado una ventaja competitiva y retorno sobre la inversión al mismo tiempo.

Por otro lado, los beneficios para el cliente están dados principalmente por la disminución en el tiempo de respuestas y de la complejidad del proceso administrativo (burocracia).

Tecnología móvil para empresarios
Los dispositivos móviles (DM), también conocidos como "handheld", son aparatos de pequeño tamaño, con algunas capacidades de procesamiento (según su categoría) y con conexión permanente a una red, destinados a facilitar el trabajo de la oficina, pero fuera de ella.

Dado el variado número de niveles de funcionalidad asociado con estos artefactos, T38 junto con DuPont Global Mobility Innovation Team propusieron los siguientes estándares para la definición de estos dispositivos:

DM de datos limitados
Se trata de artefactos móviles que cuentan con una pequeña pantalla, con servicios de datos SMS y acceso WAP. Un típico ejemplo de este tipo de dispositivos son los teléfonos móviles comunes.

DM de datos básicos
En este caso, las pantallas son de mediano tamaño -bordeando los 240 x 240 píxeles-, menú o navegación basada en íconos por medio de una rueda o cursor y que ofrecen acceso a e-mails, lista de direcciones, SMS y un navegador web básico. Un típico ejemplo de este tipo de dispositivos son las BlackBerry y otros smarthphones como el iPhone o los n8 y x6 de Nokia.

DM de datos mejorados
Dispositivos que tienen pantallas de medianas a grandes, por encima de los 240 x 240 píxeles, navegación de tipo stylus, y que ofrecen las mismas características que los DM de datos básicos y datos mejorados, más aplicaciones de Microsoft Office Mobile (Word, Excel, PowerPoint) y corporativas en versión móvil, como Sap, portales intranet, etc. Posiblemente se unan a dicha categoría dispositivos como el Ipad de Apple y el Streak de la compañía tecnológica Dell.
 

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actual jefe de la Fed es considerado por muchos como el gran salvador de la reciente crisis mundial ¿Sabes por qué?

Ben Bernake_Fed

Exploramos los atributos del 'personaje del 2009', según la revista Times.

  • Ben Bernanke: líder económico mundial

El actual jefe de la Fed es considerado por muchos como el gran salvador de la reciente crisis mundial ¿Sabes por qué?

 

"Hemos tenido un líder que en el último año y medio ha salvado virtualmente nuestra economía de un colapso predecible".

Con estas palabras, el senador y presidente de la Comisión de Banca, Vivienda y Asuntos Urbanos del Senado, Chris Dodd, concluyó su discurso momentos antes de que el Senado votara si Ben Bernanke se convertiría en el presidente de la Reserva Federal de EU (Fed), por segunda vez consecutiva.

Los resultados terminaron por favorecerlo. Con 70 votos a favor y 30 en contra, el actual jefe del organismo financiero logró ser reelegido en medio de una crisis mundial.

Pero, ¿cómo se logra un apoyo tan incondicional, a pesar de la grave recesión que se vivía?, ¿qué características le permiten ser elegido por dos gobiernos para la administración de un ente tan importante como la Fed?

Características de un liderazgo innato descrito por la directora del programa de política fiscal en la "Fundación New America", Anne Vorce, quien aseguró a los medios de comunicación que "Bernanke y un cierto número de personas nos han salvado de una seria depresión".

La revista Time también hizo eco de sus habilidades, nombrándolo "personaje del año" en 2009, por su "liderazgo creativo" y asegurar la prosperidad, dirección de políticas y relación de EU con el resto del mundo.

Por supuesto que sus antecedentes académicos, políticos y laborales no se quedan atrás.

Bernanke obtuvo una licenciatura en Economía de la Universidad de Harvard en 1975 y un doctorado en Economía en 1979 del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), donde se transformó en un experto de la Gran Depresión y en temas de política monetaria.

Además, fue profesor de Economía y Asuntos Públicos en la Universidad de Princeton de Nueva Jersey desde 1985 al 2002. Lo mismo hizo en las universidades de Stanford, Nueva York y el Instituto Tecnológico de Massachusetts.

Antes de su designación como presidente de la Fed, fue jefe del Consejo de Asesores Económicos del Presidente, entre junio del 2005 a enero del 2006. Una carrera repleta de éxitos y casi imposible de imitar a simple vista.

Sin duda que Bernanke se ha ganado un puesto de los libros de historia de EU y todo el mundo por ser la principal figura de la primera crisis mundial del siglo XXI.


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rse Capital Natural, clave para ser Sustentables

El Capital Natural, clave para ser Sustentables

Homero Santos hablando de Sustentabilidad, Tripple Bottom Line y Capital NaturalLa semana pasada estuvo en Buenos Aires, Homero Santos, fundador de la UniEthos y uno de los hombres de empresa que mejor entienden cómo es que la Sustentabilidad puede llegar al corazón de un negocio.
Durante su presentación en el Seminario de RSE y Desarrollo Sustentable de Fundación Compromiso, Santos eligió hacer foco en "los cinco capitales que acompañan al Tripple Bottom Line", para tratar de explicar de un modo más didáctico qué es esto de la Sustentabilidad para el mundo corporativo.
Para el profesor del Instituto Ethos, "Sustentabilidad apunta a otra visión del Todo: desde lo planetario hasta la empresa". Y agrega rotundo: "No se trata de ser más o menos moral, sino de operar en las condiciones que están dadas".
Según Santos, hoy estamos pasando del concepto de Tripple Bottom Line (lo Económico, Social y Ambiental) al de ESG (por sus siglas en inglés, Ambiental, Social y Gubernamental).

 

 

 

Y en el medio de esta transición se desarrollan lo que el llama los Cinco Capitales:

  1. Capital Natural: es el Capital primario, "el que nos permite respirar y estar acá"
  2. Capital Social
  3. Capital Humano
  4. Capital Manufacturero
  5. Capital Financiero

Santos explica que el Capital Social funciona juntamente con el Humano; que el Manufacturero sería el capital económico, el que permite movilizar a los anteriores; y el Financiero, el que posibilita que el Capital Manufacturero se desarrolle plenamente.
Pero la clave para él reside en el Capital Natural al que denomina "el más amplio" porque, dice, "es la fuente de los recursos y de los artefactos que constituyen el conjunto de medios con los cuales operamos nuestras empresas".
Por esto señala que una de las discrepancias de la Sustentabilidad radica en "cómo hacer un balance entre el combate a la pobreza y el capital natural".
Es por esto que Santos considera a la "educación para la Sustentabilidad" la clave que la humanidad necesita para "despertar conciencias, preparar liderazgo y capacitar ciudadanos para la construcción de una nueva utopía planetaria".
Del mismo modo, aboga por una Ética del Cuidado en la que transformemos la mirada de una "Naturaleza para ser usada" hacia una postura en la que comprendamos que "somos parte de la Naturaleza y nuestra vida y bienestar dependen de ella".

En poco más de 2 minutos, Homero Santos explica cómo funcionan los 5 Capitales. Y se recomienda también ver el Aprendizaje de Natura en temas de Sustentabilidad, contado por su Gerente de área, Karina Stocovaz en el blog de CapacitaRSE.

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China mueve ficha en la flexibilización del Yuan

China mueve ficha en la flexibilización del Yuan

Posted: 20 Jun 2010 09:17 AM PDT

yuan.jpg

El Banco de China, aunque ha advertido que la flexibilización del Yuan no se va a producir de manera inmediata, ha anunciado una política mucho más flexible en los tipos de cambio.

Esta medida ha sido elogiada por parte del secretario del tesoro de los EE.UU.,Timothy Geithner, señalando que:

Servirá para un mayor equilibrio de la economía mundial.

axel kaiser en emol

Salario y productividad

 

La idea según la cual es posible mejorar la calidad de vida de los trabajadores, fijando por ley un nivel de ingresos, se deriva de la falsa creencia de que son los empresarios los que definen el sueldo de sus empleados. La verdad es que los empresarios producen lo que los consumidores demandan y deben hacerlo a los precios que estos puedan y quieran pagar. Si el empleador paga más de lo que, de acuerdo al juicio subjetivo de los consumidores, el trabajador agrega en valor a la mercadería, la empresa comienza a hacer pérdidas y termina quebrando.

De este modo, el empleador no es más que un mandatario de los consumidores —que en su mayoría son otros trabajadores— y que son, en última instancia, quienes definen el nivel de salarios.

Ahora bien, si por ley se fija un salario mínimo superior a la productividad marginal de los trabajadores, el resultado será que sólo quienes cumplan con el nivel mínimo de productividad, fijado por ley, retendrán su trabajo. Así, las leyes de salario mínimo generan desempleo entre los más pobres, disminuyen la productividad total de la economía y como consecuencia deterioran la calidad de vida de la sociedad en su conjunto.

Si realmente queremos mejorar el nivel de vida de los trabajadores chilenos, comencemos por eliminar el salario mínimo, bajemos impuestos como el IVA y fomentemos la acumulación de capital para hacerlos más productivos. El resto es voluntarismo sin destino.

Axel Kaiser

FUENTE: emol
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gobierno busca perfeccionar sistema de notarios y conservadores

los notarios y conservadores un enigma a modificar
 
La falta de competencia  y transparencia en el sistema de conservadores y notarias han hecho de que el sistema sea un calvario para los usuarios.
Es importante que se mejore y perfeccione el sistema de nombramiento de los Notarios y conservadores, pero también se debe crear una especie de superintendencia para su control.
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
 
más información y comentarios en :
 
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Editorial: Santos, Presidente

Editorial: Santos, Presidente


Desde cuando era un adolescente, Juan Manuel Santos se fijó como meta llegar a la Presidencia de la República. Ese objetivo se vio concretado ayer.

Su triunfo es, sin duda, un premio a la persistencia y a la preparación de una persona con un sólido bagaje académico, que se desempeñó con brillantez en las carteras de Comercio, Hacienda y Defensa. La capacidad que mostró en dichos cargos ha sido una constante en su vida profesional, como lo puede certificar este diario, que tuvo la fortuna de tenerlo en su cuerpo de periodistas. Más técnico que político, el nuevo Presidente llega a la Primera Magistratura sin haberse presentado antes a un cargo de elección popular, pero con un profundo conocimiento del país y sus necesidades.

Comienza así una nueva etapa para Colombia, en la cual hay que mirar al futuro sin olvidar el pasado. Con su veredicto, los ciudadanos expresaron que aprecian la gestión de Álvaro Uribe. Al mismo tiempo, el surgimiento del Partido Verde es una demostración de que los colombianos quieren un cambio y desean desterrar las prácticas corruptas.

En tal sentido, es claro que las políticas deben evolucionar y que ahora la llamada prosperidad democrática reemplazará los pilares de seguridad, confianza inversionista y cohesión social que por ocho años pregonó el saliente Presidente Uribe. Todo dentro de un marco de unidad, nacido del propósito de Santos de abrirles las puertas del Ejecutivo a personas de las más diversas tendencias que tengan el fin común de trabajar por Colombia. Una unidad que ha comenzado, como dijo anoche en un emotivo discurso en el que trazó pautas.

El reto no es nada fácil. De un lado, el nuevo Mandatario cuenta con un enorme margen de maniobra, con miras al período que comienza el 7 de agosto. Aparte de que su triunfo fue abultado, Santos representa a buena parte de las colectividades que integran el Congreso, lo cual le permitirá impulsar reformas y hacer transformaciones en múltiples áreas, con más velocidad y profundidad que sus antecesores en el cargo.

Sin embargo, semejante oportunidad -que no dudamos en calificar de histórica- viene acompañada de desafíos, como el de manejar una coalición variopinta, en la cual no faltan las rencillas. Esa situación hace particularmente compleja la conformación del Ejecutivo, pues la aspiración que tiene cada sector que acompañó al candidato es la de maximizar su participación en el gabinete o en los altos cargos de la administración. Tampoco será sencillo deslindarse de su predecesor, ante la necesidad de darle a su gobierno una personalidad propia.

Afortunadamente, no es la primera vez que Santos se enfrenta a desafíos complejos. Por eso, al felicitarlo por su victoria, es necesario reiterar la confianza que genera la voluntad que tiene de hacer las cosas bien, respaldada en el respeto a sus compatriotas, el trabajo honesto y el gran amor que tiene por Colombia.

FUENTE: emol
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La Moneda alista envío de proyectos con énfasis social

Para los próximos 15 días:
La Moneda alista envío de proyectos con énfasis social

Las prioridades: el "Sernac Financiero", cambiar la dependencia del Senama y Sectra, y dar urgencia a la Agencia de Calidad de la Educación. Además, habrá iniciativas para facilitar plebiscitos comunales y perfeccionar declaración de intereses y patrimonio.  
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Quieres perder peso? Pues cuidado con las copas de más

Quieres perder peso? Pues cuidado con las copas de más

Posted: 20 Jun 2010 10:29 AM PDT

chiringuito
No hay que perder la esperanza. El verano se encuentra a la vuelta de la esquina pero todavía estamos a tiempo de ponernos en forma para poder lucir palmito en la piscina o en las vacaciones. Aunque no son buenas fechas para ir haciendo dietas, muchos de vosotros, los más precavidos y los que se han puesto las pilas desde principio de años, ya estarán ultimando los detalles y definiendo.

Pero los hay que han hecho caso omiso a todos nuestros consejos para conseguir algo de buen cuerpo para este verano y ahora se ven con el agua al cuello e intentando conseguir en un par de semanas lo que requiere meses de esfuerzo y sacrificio.

APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Facebook y el tráfico

Facebook y el tráfico

Posted: 20 Jun 2010 09:35 AM PDT

Desde que pasé mi presencia en Facebook de perfil personal a página, llevo ya un cierto tiempo dándole vueltas al efecto de la red social de cara al tráfico: para alguien con unos cuantos años de experiencia en la web y en el seguimiento de las analíticas, las dimensiones del tráfico en Facebook son algo rayano prácticamente en lo sobrenatural.

A la izquierda, los Insights de mis últimas diez entradas en mi página de Facebook, que muestran todo un rango entre las quince mil y las ciento diez mil impresiones. La definición de "impresiones" en Facebook es literalmente "número de veces que se ha visto estar historia en tu muro y en el apartado de últimas noticias de tus admiradores", y mantiene lógicamente un cierto nivel de correlación con el número de "Me gusta" que cada entrada recibe, y que envía la entrada al muro de quien lo hace dotándola de un efecto marcadamente viral.

La conversión de este tráfico en visitas es, obviamente, mucho más limitado: tras una mala experiencia con la aplicación de Notas de la propia Facebook, plagada de errores y francamente poco recomendable, he pasado a "automatizar" la publicación del feed en el muro con otra aplicación, Social RSS. Mientras las Notas provocaban un tráfico prácticamente autocontenido y que en muy pocas ocasiones generaba visitas al exterior , el comportamiento de las entradas generadas por SocialRSS es algo más brillante, y genera entre cuatrocientas y mil quinientas visitas diarias en el blog, variando según el número de entradas y su temática. La razón para la diferencia de comportamiento entre la aplicación de Notas creada por Facebook y Social RSS, definida por Mashable como "una de las cinco aplicaciones esenciales que tienes que tener en tu página de Facebook", es debida, aparte de a los errores de programación de la primera que convierten su uso en una tortura, a la diferente estructura de las entradas que generan en el muro: mientras Notas produce una entrada que solo permite acceder al vínculo externo tras hacer clic en el título y haber llegado hasta el final de la lectura, abajo del todo y en una posición muy poco atractiva, Social RSS ofrece el vínculo externo arriba de todo, en el texto del título de la propia entrada del muro. La diferencia es notable, y redundaba en que mientras utilicé las Notas, las estadísticas de mi página no recibieron prácticamente ningún tráfico adicional reseñable procedente de Facebook.

Además de una mayor visibilidad, las entradas generan en Facebook un buen nivel de interacción, con unos treinta comentarios y setenta "Me gusta" de media. La superposición entre los demográficos parece relativamente escasa: todo indica que la publicación de mis entradas en Facebook está abriendo mi contenido a un público más generalista, dotado de no poco dinamismo, y decididamente muy interesante. A estas alturas, mi consejo es claro: todo aquel que genere un contenido, debería barajar la idea de abrir una salida para el mismo en Facebook, una red cuyo crecimiento está resultando completamente imparable (ya en los quinientos millones de usuarios según el cartel de la próxima película dedicada al fenómeno de la red social) y que tiene, sin duda, mucho que aportar en términos de atención.

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Llaman al Gobierno a abrir gran debate en torno a aporte de empresas mineras para la Reconstrucción

Llaman al Gobierno a abrir gran debate en torno a aporte de empresas mineras para la Reconstrucción

Publicado por Camila Álvarez • La información es de Hugo Oviedo • 7 visitas

El senador Eugenio Tuma, hizo un llamado al Gobierno a abrir un gran debate sobre el aporte que realizan las empresa mineras a la reconstrucción nacional y no abordarlo al interior de la Ley de Financiamiento, criticando al ministro de Hacienda, Felipe Larraín, los anuncios de recorte al gasto social.

Luego que La Concertación fue duramente criticada por el gobierno por no aprobar la invariabilidad tributaria a las empresas mineras para aportar con 600 millones de dólares a la reconstrucción nacional, Tuma respondió que el tema del cobre debe ser abordado como un gran debate nacional y no al interior de esta ley.

El congresista aseguró que se debe discutir el aporte que hacen las mineras con la aplicación del Royalty, no sólo a la reconstrucción nacional, sino al desarrollo del país.

Este tema ha sido una de las piedras de tope en la aprobación de la Ley de Financiamiento del presidente Sebastián Piñera y el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, quien ya anunció la posibilidad de recortar el gasto social ante la pérdida de 600 millones de dólares de las empresas mineras.

Piñera había declarado, que la actitud del gobierno es dialogante y abierto a recibir aportes, pero que tiene un mandato y una misión muy clara: lograr que Chile se ponga de pié, levantar lo que el terremoto destruyó y mejorar la situación de los más humildes y de la clase media.

FUENTE: RADIOBIOBIO
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MINERIACHILE: IMPORTANTES NOTICIAS DEL SECTOR MINERO

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Jefe de Estado visita Constitución y comparte con las familias de la Aldea Puertas Verdes, la víspera del partido de la Selección de Fútbol

Jefe de Estado visita Constitución y comparte con las familias de la Aldea Puertas Verdes, la víspera del partido de la Selección de Fútbol

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, llegó esta tarde a Constitución para compartir con las familias de la Aldea Puertas Verdes, en la víspera del partido de la Selección Chilena de Fútbol, que se enfrentará mañana con su similar de Suiza, en el marco del Mundial de Sudáfrica 2010.

Al llegar, el Mandatario sostuvo una reunión de trabajo con pequeños y medianos empresarios de la ciudad.

Tras la actividad, el Presidente participó del espectáculo organizado en la Aldea y personalmente sirvió los tallarines de la cena que compartió con las familias, junto a su esposa, Cecilia Morel.

El Jefe de Estado saludó a los presentes y se mostró confiado en el exitoso proceso de reconstrucción que han emprendido. Del mismo modo, manifestó que espera un triunfo de la Selección de Fútbol. "Espero que mañana, una vez más, todos los chilenos y todas las chilenas tengamos una tremenda alegría, viendo un nuevo triunfo de la Roja", señaló.

Más imágenes en www.fotopresidencia.cl

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Jefe de Estado asistió a misa oficiada por cardenal limeño en la Catedral Metropolitana

Jefe de Estado asistió a misa oficiada por cardenal limeño en la Catedral Metropolitana

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, acompañado por su esposa, Cecilia Morel, y por el ministro Secretario General de la Presidencia, Cristian Larroulet, asistió este mediodía a la misa realizada en la Catedral Metropolitana. El oficio religioso fue celebrado por el cardenal arzobispo de Lima, monseñor Juan Luis Cipriani, que realiza una visita a nuestro país.

En la ocasión, el prelado limeño estuvo acompañado por el cardenal arzobispo de Santiago, monseñor Francisco Javier Errázuriz.

Más imágenes en www.fotopresidencia.cl

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RSE.- Responsabilidad tasable: los beneficios a largo plazo de la ISR.

RSE.- Responsabilidad tasable: los beneficios a largo plazo de la ISR.
por belorenzo

 

Beatriz_LorenzoDurante décadas, la gestión corporativa ha girado en torno a un mismo y tajante poste: la búsqueda de beneficios económicos como única garantía de la buena salud empresarial, las cifras como espejo de la robustez corporativa, los afanes cortoplacistas como burda excusa de las malas prácticas y la indiferencia hacia los grupos de interés. Durante décadas, la viabilidad de los proyectos empresariales ha sido juzgada según las cifras ofrecidas por los ROI (return on investment) obtenidos tras el cuadre de las cuentas de resultados, supeditando las decisiones estratégicas- plagadas de sutilezas, pródigas en retruécanos- a la simplicidad de una fórmula puramente matemática. Ha tenido que irrumpir la peor crisis económica desde el crack de 1929 para que el panorama empresarial asuma la utilidad de un "return on investment" completamente diferente: el retorno de la inversión social o, lo que es lo mismo, la visión pragmática de la Responsabilidad Social Corporativa, desligándola por fin del papel teórico y filosófico –cuando no de mero barniz para paliar las expectativas de los stakeholder- que ha sido su rémora durante mucho tiempo.


Quedan ya lejos los tiempos en que Milton Friedman convencía con su libro "Capitalismo y libertad", asegurando que "pocas tendencias podrían socavar tan profundamente los fundamentos de nuestra sociedad libre como que los directivos de las empresas asumiesen otro tipo de responsabilidad que no sea generar tanto dinero como fuera posible para sus accionistas". En la actualidad se admite- al menos teóricamente- que las compañías han de responder no sólo ante sus accionistas, sino también ante sus proveedores, clientes, empleados, competidores, sector público, organizaciones no gubernamentales y el resto de la sociedad en general. Al amparo de esta nueva tendencia han proliferado en los últimos tiempos conceptos relacionados con la responsabilidad social: gobierno corporativo, ciudadanía corporativa, triple balance, auditoría social y medioambiental, transparencia, sostenibilidad… Entre ellos, la inversión socialmente responsable pretende dar una vuelta completa al manido calcetín de la preeminencia de las cifras como indicadores de buen gobierno empresarial. Conviene entonces, como antídoto ante los directivos escépticos que se aferran todavía a la búsqueda voraz del beneficio, demostrar que los beneficios de la inversión social son perfectamente medibles y cuantificables.


INVERSIÓN DE IMPACTO


El Retorno Social sobre la Inversión (SROI) se revela como una herramienta capaz de proporcionar una radiografia completa del modo en que una compañía crea valor, indicando a través de un coeficiente el valor social creado por cada unidad monetaria invertida. Se trata, básicamente, de una comparación entre el valor social generado por una iniciativa y la inversión necesaria para lograr es impacto. Otros conceptos, como los precios sombra y la tasa social de descuento, se adentran también de forma incipiente en los todavía inexplorados territorios del retorno de la inversión social.


La importancia de medir la inversión social va mucho más allá del afán por convencer a los últimos – pero robustos- reductos de accionistas incrédulos. Es, de hecho, la forma en que las buenas prácticas se conviertan en políticas empresariales, se enraícen en el ADN empresarial, pasan de ser conceptos filosóficos a realidades tangibles.


En las últimas semanas, la Inversión Socialmente Responsable ha saltado de nuevo a la palestra, tras noticias recientes como la adopción por parte del Comité Económico y Social Europeo (CESE) de un dictamen en el que se apuesta por una mayor regularización de la ISR, tratando de incorporar una mayor transparencia y un continuo proceso de evaluación. Además, y de un modo más espinoso, dos académicos de la Universidad de Oxford criticaban a principios de este mes el "extremo privilegio de la ética en detrimento de la eficacia de las inversiones" por parte del Fondo Global de Pensiones del Gobierno Noruego. Para los académicos Gordon Clark y Monk Ashby el posicionamiento ético del Fondo podría ser contraproducente para alcanzar la "plena eficacia" de las inversiones. La respuesta por parte del Fondo no se ha hecho esperar, y en declaraciones al Rotman International Journal of Pension Management ,Trude Myklebust afirma que la orientación a lo ético, lejos de un desequilibrio, permitirá la obtención de beneficios a largo plazo.


En el panorama europeo, la Inversión Socialmente Responsable representa una de las áreas de mayor crecimiento en los últimos años. Según datos del Foro Europeo de Inversión Sostenible (Eurosif), sólo en Europa la ISR ha crecido un 46% al año durante el último ciclo expansivo, y en ese mercado representa ya casi un 18% de los activos gestionados, lo que revela que la ISR está abandonando ya su estatus de nicho de mercado para tratar de convertirse en una práctica de alcance general. En cambio en España, el desarrollo ha experimentado una evidente desviación con respecto a la tendencia europea, puesto que tiene un mercado infradesarrollado que todavía no ha alcanzado el 1% de la inversión total, según Eurosif. Esta situación se da aún tras la firma de los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas y la creación de Spainsif. Es entonces imprescindible adquirir todavía una mayor conciencia de los beneficios a largo plazo de la ISR para la salud empresarial, un proceso que pasa por el fortalecimiento de los inversores individuales y la adopción de una actitud mucho más activista, más crítica hacia los compañías a las que no solamente ha de exigirse en el plano económico, sino también en el ético, social y medioambiental.


Beatriz Lorenzo

FUENTE: DIARIORESPONSABLE
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