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viernes, septiembre 30, 2011

"La RSE hay que plasmarla en algún tipo de formalización externa"

foto "La RSE hay que plasmarla en algún tipo de formalización externa" Un 84% de las empresas consideran que la RSE tendrá más importancia en el futuro.
Un 84% de las empresas consideran que la RSE tendrá más importancia en el futuro.

"La RSE hay que plasmarla en algún tipo de formalización externa"

29/09/2011

Es prioritario implantar en las empresas procesos de validación externa de la responsabilidad social empresarial (RSE) como el de GRI o la ISO 2600, han coincidido en señalar los expertos reunidos en la jornada sobre esta materia organizada por la Fundación Equipo Humano. Los participantes en este evento han pronosticado que la RSE será cada vez más importante en la gestión de las PYME.


Manuel Quílez, de la consultora Coordina, ha explicado el proceso de verificación de la RSE con el modelo de memoria de sostenibilidad de Global Reporting Initiative (GRI), un método internacional y voluntario que ha tenido una gran acogida en España. "En 2008, 118 empresas españolas habían implantado este sistema, y éramos el país con más certificaciones del mundo. En 2010, ya eran 260 las compañías españolas con el certificado del GRI", ha resaltado Quílez en su intervención en la jornada celebrada esta mañana en el Club Diario Levante de Valencia.

Para Quílez, la RSE tiene que partir de la estrategia de la empresa y "debe plasmarse en algún tipo de formalización". Para certificar la responsabilidad social, existen diversos sistemas de gestión, memorias de sostenibilidad y estándares de instituciones. "Nosotros trabajamos con GRI, que tiene como características que permite comparar para poder hacer benckmarking, es consistente y ofrece indicadores con los que es fácil trabajar".

La elaboración de una memoria de sostenibilidad con el sistema GRI comienza con un diagnóstico organizativo y la elección del nivel de certificación que se quiere aplicar, desde el menos exigente (C) al más completo (A).

El GRI establece una exhaustiva enumeración de indicadores que responden a la relación de la organización con todos sus grupos de interés. Se desarrolla un proceso de planificación, implementación y, finalmente, "se debe evaluar y validar el resultado final".

Como característica del GRI en comparación con otros sistemas de validación de la RSE, Quílez señala que "se trabaja mucho el contenido de la memoria". Hay indicadores principales, indicadores adicionales y algunos contenidos específicos para diversos sectores de actividad.

En esta jornada, también ha intervenido Santos Fernández, presidente honorifico de Aedipe Comunitat Valenciana, quien ha reclamado que la RSE esté ligada a la gestión de los recursos humanos. "La RSE llegará a ser una unidad de gestión importantísima", ha vaticinado, y para confirmarlo, ha ofrecido una serie de datos del informe del observatorio Forética de 2010: un 84% de las empresas consideran que la RSE tendrá en el futuro la misma o mayor importancia que en la actualidad, un 78% piensa que contribuye a la reducción de costes y un 76% a la mejora de ingresos.

Fernández ha reclamado que las políticas de responsabilidad social y de gestión de personas se cuantifiquen para evidenciar su aportación a la mejora de la gestión de la empresa. "Tenemos que mostrar que todo lo que hacemos desde la dirección de RSE y de personas impacta en la cuenta de resultados", ha reivindicado.

Para finalizar la jornada, Carlos Martín, director Técnico de la empresa de certificación Bureau Veritas, ha subrayado que la responsabilidad social se ha convertido en un tema prioritario para todo tipo de organizaciones y ha enfatizado la importancia de la verificación de las memorias de sostenibilidad, ya que la validación externa aporta un gran valor añadido y convierte la memoria en un documento riguroso. ''Al estar examinada por una tercera parte independiente", asegura este experto, "mejoran tanto la fiabilidad de la información como la transparencia y adecuación a la realidad de la compañía".

Por último, se ha tratado la metodología de validación, que se hace in situ en la empresa. Los responsables de la compañía deben facilitar al validador una copia del documento base para su estudio y análisis. Posteriormente, el validador envía a la empresa los temas a tratar para que sean sus responsables quienes establezcan las personas que participarán en el proceso de validación.


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Rodrigo González Fernández
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‘La RSE expresa el compromiso de las empresas con la sostenibilidad’

'La RSE expresa el compromiso de las empresas con la sostenibilidad'
redacción prnoticias 30/09/11 10:35
El primer Informe destacado del área de especialización de Responsabilidad Social Empresarial y Fundaciones Corporativas de Llorente & Cuenca destaca el valor de la RSE más allá del cumplimiento de la Ley como una forma de expresar el compromiso de las empresas con la sostenibilidad y la repercusión directa de estas políticas en los beneficios de las corporaciones.

 

1informellycIsabel Vidal, Catedrática del Departamento de Teoría Económica de la Universidad de Barcelona y Presidenta de la Fundación Centro de Investigación en Ciudadanía y Sociedad Civil (CIES), es la autora de Sostenibilidad y Responsabilidad Social en la empresa, una reflexión acerca de la sostenibilidad y la evolución que está sufriendo esta en las corporaciones empresariales. Vidal, Asesora a través de CIES de la consultora Llorente & Cuenca, es la primera especialista externa invitada para reflexionar sobre conceptos como: la sostenibilidad, el diálogo multistakeholder, la acción social o la Creación de Valor Compartido.

 

Vidal presenta de manera sencilla la evolución contextual y social de la sostenibilidad en el ámbito legal europeo así como algunas de las estrategias para facilitar un modelo de crecimiento económico global basado en la sostenibilidad. Isabel Vidal destaca también la importancia y repercusión directa que tiene la asunción de este tipo de políticas en la consecución de un desarrollo basado en la competitividad de las empresas compatible con una mayor cohesión social y respeto al medio ambiente.

 

Entre las conclusiones destaca además que una excelente gestión de los recursos, de los sistemas, de los procesos, de los productos y de los servicios es buena para la cuenta de resultados y positivo para el bienestar social y la salud ambiental. Asimismo se reafirma el papel de la empresa como parte de la sociedad y participante, por tanto, de sus preocupaciones y valores.

 

 

'La RSE expresa el compromiso de las empresas con la sostenibilidad'

 

redacción prnoticias

30/09/11 10:35

El primer Informe destacado del área de especialización de Responsabilidad Social Empresarial y Fundaciones Corporativas de Llorente & Cuenca destaca el valor de la RSE más allá del cumplimiento de la Ley como una forma de expresar el compromiso de las empresas con la sostenibilidad y la repercusión directa de estas políticas en los beneficios de las corporaciones.

 

Isabel Vidal, Catedrática del Departamento de Teoría Económica de la Universidad de Barcelona y Presidenta de la Fundación Centro de Investigación en Ciudadanía y Sociedad Civil (CIES), es la autora de Sostenibilidad y Responsabilidad Social en la empresa, una reflexión acerca de la sostenibilidad y la evolución que está sufriendo esta en las corporaciones empresariales. Vidal, Asesora a través de CIES de la consultora Llorente & Cuenca, es la primera especialista externa invitada para reflexionar sobre conceptos como: la sostenibilidad, el diálogo multistakeholder, la acción social o la Creación de Valor Compartido.

 

Vidal presenta de manera sencilla la evolución contextual y social de la sostenibilidad en el ámbito legal europeo así como algunas de las estrategias para facilitar un modelo de crecimiento económico global basado en la sostenibilidad. Isabel Vidal destaca también la importancia y repercusión directa que tiene la asunción de este tipo de políticas en la consecución de un desarrollo basado en la competitividad de las empresas compatible con una mayor cohesión social y respeto al medio ambiente.

 

Entre las conclusiones destaca además que una excelente gestión de los recursos, de los sistemas, de los procesos, de los productos y de los servicios es buena para la cuenta de resultados y positivo para el bienestar social y la salud ambiental. Asimismo se reafirma el papel de la empresa como parte de la sociedad y participante, por tanto, de sus preocupaciones y valores.

 

 

 


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Siete claves para entender por qué los chilenos no apoyan a Piñera

Siete claves para entender por qué los chilenos no apoyan a Piñera

  • Un año y medio después de llegar al poder en Chile, el Gobierno de centroderecha

  • Tiene la peor valoración ciudadana de la democracia

Santiago de Chile
 

El presidente de Chile, Sebastián Piñera, tiene apenas un 22% de popularidad, la más baja que ha tenido un presidente en este país desde la vuelta a la democracia en 1990. Un año y medio después de su victoria electoral, que llevó al centro derecha por primera vez al poder tras la dictadura, la economía crece al 6%, el desempleo se encuentra en niveles mínimos.

Sociólogos, politólogos, académicos y columnistas chilenos se esfuerzan por dar explicación a un desgaste que no se corresponde con la marcha económica del país en términos macroeconómicos y que tiene causas complejas. Cinco de estos expertos aportan para EL PAÍS algunas de las claves para entender por qué los chilenos no quieren ya al presidente que ellos mismos eligieron democráticamente en enero de 2010, tras 20 años de gobiernos de centroizquierda.

Uno: La personalidad del Presidente

"La personalidad del Presidente es, en mi opinión, el principal problema del gobierno", señala Carlos Peña, columnista del periódico chileno El Mercurio. "Ha mostrado un comportamiento que cualquier psicoanalista –con la fría denominación de la literatura– llamaría histérico. El activismo del presidente, quien en vez de leer, conversar, dudar o meditar, simplemente se mueve, parece más preocupado de satisfacer a un amo imaginario (el pueblo, los otros, las audiencias) que de estar a la altura de las expectativas que desata el cargo que desempeña".

Hace muchas cosas, pero nadie sabe adónde va"

Eugenio Tironi

No es el único que menciona la personalidad de Sebastián Piñera al explicar su baja popularidad. Casado, cuatro hijos, empresario exitoso, político incansable, piloto de helicópteros y buzo, Piñera ha sido tal vez el presidente más atípico en la historia reciente en Chile. Lo retrata el sociólogo Eugenio Tironi, que ha publicado recientemente el libro que ¿Por qué no me quieren?, donde analiza las causas por las que la ciudadanía le tiene poco afecto al mandatario: "Hace muchas cosas, pero nadie sabe adónde va".

"No lo quieren porque la ciudadanía siente que él no los quiere. Que actúa por amor hacia sí mismo, que es inmenso, y no por amor hacia ellos", dice Tironi. "La gente siente que los quiere utilizar, y le responde con su misma moneda: exigiéndole cosas, y juzgándolo por ellas, y negándole gestos de comprensión y de cariño. Los chilenos no tienen conexión emocional alguna con él. Lo sienten muy distante a ellos por historia, estilo de vida, forma de actuar".

Dos: Altas expectativas de la gente

El presidente Sebastián Piñera asumió el cargo el 11 de marzo de 2010 tras ganar la segunda vuelta con el 51,6% de los votos contra el candidato de la Concertación (alianza de centroizquierda), el ex jefe del Estado Eduardo Frei Ruiz-Tagle. Fue el primer Gobierno de derecha que llegó democráticamente al poder desde 1958 y lo hizo bajo el eslogan de una nueva forma de gobernar marcada por la gestión y la eficiencia.

Él prometió 'delivery'
y la gente lo creyó"

Eugenio Tironi

El rector de la Universidad Adolfo Ibáñez, Andrés Benítez, cree que desde el comienzo esta administración pecó de soberbia: "Se presentó a sí misma como de excelencia, que no necesitaba a nadie y que ella sola podía cambiar los problemas del país. Ahora, que no lo ha logrado, la gente les pasa la cuenta".

Varios de los analistas entrevistados, como el abogado y columnista Jorge Navarrete, hablan sobre el serio desajuste entre las expectativas y la realidad. Para David Gallagher, analista del Centro de Estudios Públicos (CEP), "un Gobierno nuevo crea expectativas grandes, por lo que goza al comienzo de mucha popularidad, y luego la gente se da cuenta de que no es tan distinto al anterior. Y eso produce rechazo". Lo secunda el sociólogo Eugenio Tironi: "La ciudadanía no siente que haya llegado ese país distinto, próspero, eficiente, que él prometió en la campaña. El juró delivery, y la gente le creyó y por esto apostó por él. Mal que mal, es lo que se espera de un empresario. Pero el delivery ha sido mediocre, incluso en la reconstrucción tras el terremoto".

Tres: El menosprecio de la política

Entre las razones que se han dado en Chile para explicar el bajo apoyo al Presidente está la difícil instalación del gobierno de centro derecha tras dos décadas fuera del poder. Lo explica Andrés Benítez: "Luego de 20 años había nada de experiencia. Esto fue muy grave si se tiene en cuenta que comenzó con un terremoto, donde se requerían acciones urgentes. No por nada la reconstrucción es una de las cosas peor evaluadas por la ciudadanía".

Después de 20 años
no tenían experiencia,
y comenzaron con un terremoto"

Andrés Benítez

Otra causa del problema: los asesores que escogió para gobernar en su primer equipo ministerial. De acuerdo a Carlos Peña, el presidente chileno repitió una característica del Gobierno de Alessandri (el otro Gobierno de derecha que hubo en Chile, además de la dictadura): decidió erigirse por encima de los partidos y prescindir de los políticos de profesión.

"Esto explica que en su gabinete haya nombrado a gestores. Tras esa decisión está el prejuicio de que el buen gobierno exige subordinar la política a la técnica. Piñera no se ha desempeñado bien en el campo de la política –la lucha cotidiana por construir alianzas y ganar adhesiones- debido a esa convicción: él cree que la política, imprescindible a la hora de hacerse del poder, es solo relativamente necesaria a la hora de ejercerlo", analiza Peña. "Aunque este diseño cambió –incorporando a políticos al gabinete- ese prejuicio todavía sigue rondando: la política no importa".

Cuatro: Las ansias de popularidad

David Gallagher sostiene que Piñera se mostró desde el primer momento demasiado ansioso de ser popular: "Y cuando la gente percibe que alguien quiere ser popular, lo castigan", dice el investigador del Centro de Estudios Públicos. A modo de ejemplo, cita lo que ocurrió tras el exitoso rescate de los 33 mineros que permanecieron 69 días a 700 metros bajo tierra. "Fue una sobreactuación", indica Gallagher.

Cuando la gente percibe que alguien quiere ser popular, lo castigan"

David Gallagher

También recuerda cuando, tras protestas ciudadanas más bien discretas, el presidente decidió cancelar el proyecto de la planta termoeléctrica Barrancones, saltándose el proceso institucional. "Fue una demostración de ser demasiado sensible a las presiones populares".

El rector Andrés Benítez señala, además, que el propio Piñera ha querido posicionarse como el centro de todas las decisiones. "Nunca actuó en equipo. Y cuando las cosas no resultan, entonces él aparece como el gran culpable".

Cinco: Las obras del Gobierno

Piñera no ha tenido éxito en lo mínimo: seguridad ciudadana
y orden público"

Carlos Peña

Pero, ¿qué ha ocurrido con políticas públicas de este gobierno? Carlos Peña dice que, en estos 18 meses de administración, "no hay nada que augure transformaciones parecidas a las que llevaron a cabo la dictadura (que, cruel y todo, innovó) o la Concertación (que modificó el tipo de Estado que heredó)".

El columnista dice que todos los temas que dan identidad ideológica a la derecha, la disminución de impuestos, la desregulación del mercado laboral o las mejoras en las políticas de seguridad, hasta el momento brillan por su ausencia. Eugenio Tironi añade: "El Gobierno de Piñera tampoco ha tenido éxito en lo mínimo que la ciudadanía exige a la derecha: seguridad ciudadana y orden público. Nunca habían habido más marchas y protestas en Chile, y la delincuencia ha vuelto a subir".

Gallagher entrega otra clave: pese al crecimiento económico, a la sólida creación de empleo y a una inflación controlada en el 3%, la cesta básica de la compra ha subido bastante. "Ha bajado el precio de los televisores, de las videocámaras, etcétera, pero ha aumentado el del pan, el aceite, la leche. Y eso es tremendamente impopular en cualquier parte del mundo", explica el investigador.

Seis: No tiene grandes aliados

Al presidente no lo respalda ni siquiera toda la derecha chilena a pesar de haberla llevado al poder por primera vez en dos décadas. La explicación, de acuerdo al académico Andrés Benítez, es que el Gobierno no se preocupó de cultivar socios. Dice que el presidente no sólo dejo de lado a los partidos de centroderecha, sino que los marginó de las decisiones: "Esto contribuyó a que no se sintieran parte del gobierno", señala el rector de la universidad Adolfo Ibáñez.

Busca refugio en una sonrisa
que tiene ya mucho de mueca"

Eugenio Tironi

David Gallagher aporta otro dato: "La oposición ha desempeñado un papel tremendamente desleal. No tanto en los hechos como en la retórica. Y eso ha logrado hacer dañar la imagen del gobierno y del Presidente".

"Se le ve solo", dice Eugenio Tironi, "buscando protección en una sonrisa que tiene ya mucho de mueca".

Siete: La gente se hartó de los abusos

En Chile, este año fue el de las protestas callejeras: la gente marchó para reclamar por la posible instalación de una central hidroeléctrica en la Patagonia, la implementación de más ciclovías, los derechos de las minorías sexuales y, desde hace cuatro meses, por la reforma radical al sistema educacional. El abogado Jorge Navarrete dice que explotó la rabia contra la forma en que origina, usa y distribuye el poder económico, político y social. "Más que una reforma puntual, la gente pide cambio en las reglas del juego: una nueva institucionalidad política y otro pacto fiscal".

La gente pide un cambio en las reglas de juego"

Jorge Navarrete

Carlos Peña recuerda que Chile ha llevado a cabo un profundo proceso de modernización capitalista que fue conducido por los Gobiernos de la Concertación y que ahora muestra sus déficits simbólicos y la falta de motivación. "No deja de ser paradójico que ese malestar con el mercado –la toma de conciencia de los déficits de participación y de igualdad que posee- se manifieste meses después de haberse escogido un gobierno de derecha y que ello nunca haya ocurrido mientras gobernaba la izquierda, a pesar que, en lo que atinge al mercado, una y otra se parecen. Pero la paradoja es sólo aparente. Durante los Gobiernos de la Concertación hubo mecanismos discursivos que permitían eludir esa sensación de impotencia, u olvidarla; pero ellos no están ahora disponibles", señala Peña.

En este contexto, señala David Gallaguer, se ha producido un cambio en la percepción de la honestidad de los empresarios: "Y, lo que antes era una cualidad en el presidente, ahora es advertido como una característica negativa". Eugenio Tironi lo resume: "Las personas quieren desquitarse, a través de él, de los abusos que sienten han sido o son sometidos por el mercado. A Piñera (en tanto presidente de la República, y por ende dependiente de la popularidad que le otorguen) lo tienen más cerca que al resto de la elite económica; y esto mismo hace que le pasen la cuenta de todas las frustraciones contenidas".


Fuente:elpais.
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Red de Mujeres de Valdivia llamó a autoridades a respetar derecho a decidir sobre aborto terapéutico

Red de Mujeres de Valdivia llamó a autoridades a respetar derecho a decidir sobre aborto terapéutico

Publicado por Solange Garrido | La Información es de Gabriela Cerda •  48visitas

La Red de Mujeres de Valdivia llamó a las autoridades a respetar el derecho a decidir sobre temas como el aborto terapéutico, para que se legisle con igualdad y libertad desde una perspectiva real, actual y concreta.

En el día de la despenalización del aborto en América Latina y el Caribe, la agrupación, encabezada por Debbi Guerra, señaló a La Radio que ante un tema tan vinculado con el derecho de decidir sobre el propio cuerpo, actualmente los políticos y las autoridades están coartando dos principios básicos de los derechos humanos, como la libertad de decidir y la igualdad ante la ley.

Asimismo, Guerra aclaró que la ilegalidad en Chile del aborto sólo potencia la clandestinidad de esta actividad, en espacios insalubres para las mujeres que toman esta decisión arriesgando su vida, que a nivel internacional está validada y cuenta con la aprobación de quienes deben ser las protagonistas, las propias mujeres.

Finalmente la vocera de la Red de Mujeres de Valdivia agregó que la penalización del aborto transgrede los principios de igualdad y libertad, impidiendo a las embarazadas ejercer una ciudadanía plena y cuando los sectores dominantes de la sociedad imponen su moral decidiendo sobre el cuerpo de las mujeres, están vulnerando sus decisiones y autonomía.


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La OEA advierte sobre el exceso de optimismo en Latinoamérica ante una nueva crisis

La OEA advierte sobre el exceso de optimismo en Latinoamérica ante una nueva crisis

Diariocrítico/Agencias 29/09/2011
 
El secretario general de la OEA, José Miguel Insulza, dijo hoy en El Salvador que Latinoamérica está "bien" preparada para enfrentar una nueva crisis financiera, pero advirtió que no hay que ser "sobreoptimistas" al respecto.
"Estamos bien preparados ante la crisis", afirmó Insulza en una entrevista con un canal de televisión de San Salvador, donde hoy inaugura junto al presidente salvadoreño, Mauricio Funes, el XIX Congreso Interamericano de Turismo.
El titular de la Organización de Estados Americanos (OEA), quien se encuentra desde anoche en El Salvador, recordó que entre 2008 y 2009 "América Latina salió bien, en general, de la crisis", que en esta región "no tuvo el impacto" que se temía.
"La economía latinoamericana demostró ser más resistente" que otras, pero la nueva crisis se gesta en Estados Unidos y la Unión Europea (UE), con lo cual "estamos hablando de más del 50 por ciento de la economía mundial" y por ello "nadie saldría incólume", señaló.
En estas circunstancias, "tampoco hay que ser sobreoptimistas" respecto a las condiciones de la economía latinoamericana, enfatizó Insulza.
Aseguró que en Latinoamérica "ha aumentado la desigualdad, no ha aumentado la pobreza", en los últimos años.
Por otra parte, el secretario general de la OEA reafirmó la necesidad de fortalecer a ese organismo "sobre todo para prevenir" conflictos políticos en los países americanos.
Insulza tiene previsto abandonar hoy mismo El Salvador, después de participar en el encuentro sobre turismo, que debatirá la importancia de esta industria en el combate de la pobreza, entre otros asuntos.


Fuente:

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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: ¿Tienes al directivo adecuado? Mi columna en Expansión

¿Tienes al directivo adecuado? Mi columna en Expansión

Escrito a las 1:40 am
6

Mi columna en Expansión de esta semana apunta hacia una reflexión cada día más necesaria en la empresa: ¿tenemos a las personas adecuadas a cargo de una función tan estratégica como la gestión de la tecnología? En muy pocos años, la tecnología ha pasado de ser una simple búsqueda de eficiencia en base a la automatización, a convertirse en una fuente de oportunidades de primera magnitud: ¿tenemos a las personas adecuadas para cristalizar esas oportunidades?

A continuación, el texto completo de la columna (ver en pdf):

 

¿Tienes al directivo adecuado?

Pocas cosas evolucionan tan rápido como la tecnología y su función en la empresa. En pocos años, hemos pasado de máquinas y programas destinados a mecanizar, automatizar y hacer lo mismo que sin ellos pero de manera más eficiente, a plantear nuevos escenarios de trabajo, abastecernos de inteligencia competitiva o protagonizar una revolución en la comunicación e interacción con los clientes. La gestión de la tecnología es un factor de ventaja (o desventaja) competitiva de primera magnitud. Y la pregunta es: ¿tenemos en esa función al directivo adecuado?

¿Es nuestro directivo de tecnología un facilitador o un dificultador intrínseco? El papel ha cambiado radicalmente: de un escenario restrictivo y de contención de la diversidad, a uno rico y que fomente la innovación, porque es a través de trabajadores, clientes, analistas, etc. conectados en red y de una cuidadosa monitorización y participación en las mismas como muchas compañías obtienen inteligencia competitiva.

¿Es un optimizador? Medir a los directivos en función únicamente de mantener la estabilidad del sistema a toda costa es cosa del pasado, y provoca un perfil totalmente conservador: ahora queremos eficiencia en costes, subcontratación de funciones en las que el avance tecnológico ha hecho imposible que seamos competitivos, y sobre todo, flexibilidad.

¿Está al día? ¿Tiene un perfil de usuario parecido al de sus hijos, o piensa que "todas esas novedades son frivolidades poco serias e irrelevantes para la empresa". Cuando vienen vendedores de la industria, ¿intentan evitar a su director de tecnología por su actitud conservadora?

Y sobre todo… ¿habla en las reuniones y comités de dirección? Cada día más, la tecnología tiene que estar presente en las decisiones corporativas, y los principales directivos de la compañía deben tener un perfil personal de uso de tecnología que facilite su trabajo y les permita observar y entender nuevas tendencias.

Cambios fundamentales en un perfil cada vez más crítico. ¿Tenemos en tecnología al directivo adecuado?

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Banco Mundial destaca crecimiento de economía en América Latina Vocero del Banco Mundial asegura que América Latina mantiene curva de crecimiento en su economía Portavoz del Banco Mundial afirma que la economía de la región se mantiene en ascenso. (F

Banco Mundial destaca crecimiento de economía en América Latina

América Latina mantiene una tendencia de crecimiento de su economía entre un 3,5 y un 4,5 por ciento en el 2011 y se estima que para 2012 crezca hasta un cuatro por ciento, pese a los embates de la crisis que registra Estados Unidos (EE.UU) y Europa, destacó el vocero del Banco Mundial (BM) para el continente, Sergio Jellinek, en declaraciones a teleSUR.

El vocero para América Latina y el Caribe del BM, Sergio Jellinek, resaltó que uno de los factores influyentes en la estabilidad económica de la región, obedece al cambio en la política del comercio exterior, que en gran parte se ha dirigido al continente asiático, principalmente a China.

China "se ha convertido en socio principal de la región y, por lo tato, ello ha colaborado en montar las tasas de crecimiento y en áreas específicas a aumentar la productividad", comentó el vocero.

Asimismo, refirió que Latinoamérica ha hecho lo necesario para no caer en deuda. En tal sentido, remarcó que la región presenta "solidez en el manejo de las variables en la política macroeconómica, y (….) énfasis en la política social" y agregó que con ello, "ha demostrado que es viable por un lado ser sólido económicamente en el manejo de las políticas fiscales y monetarias, y al mismo tiempo, mejorar la condición social de la población".

Jellinek precisó que en la última década 60 millones de latinoamericanos han salido de la pobreza y, por primera vez, comienzan a reducir los índices de desigualdad, que "es un problema central de la región".

El portavoz del Banco Mundial subrayó que Latinoamérica ha mostrado un crecimiento del PIB en un 25 por ciento, y que algunos países alcanzan incluso, un 40 por ciento de alza.

Por otro lado, en el continente la región de Centroamérica sí se ha visto afectado en mayor medida, porque su actividad económica depende -principalmente- de Estados Unidos, que presenta una recuperación "un tanto agónica", manifestó.

 

teleSUR / ag -LD

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Brasil es el país con mejores expectativas, seguido de China, India y Rusia

2012 las mayores tasas de crecimiento económico

Brasil es el país con mejores expectativas, seguido de China, India y Rusia

 

Los países emergentes, conocidos como BRIC por sus iniciales (Brasil, Rusia, India y China), registrarán durante 2012 las mayores tasas de crecimiento económico, según un estudio realizado por el IE Business School.

Brasil es el país con mejores expectativas de crecimiento (40%), seguido de China (39%), India (17%) y Rusia (5%). Respecto a América Latina, el 91% de los encuestados piensa que su economía se mantendrá o mejorará. Brasil obtiene las mejores perspectivas de Sudamérica, con un 58%, por delante de Chile, con un 17%, y Perú, con un 10%.

Por lo que se refiere a Estados Unidos, el 77% de los encuestados cree que su economía se estabilizará o crecerá, opinión que en el caso de la Unión Europea (UE) mantiene el 62% de los directivos. Por países de la UE, Alemania es el más valorado, ya que el 62% de los encuestados cree que tendrá el mayor crecimiento, seguido a distancia por Polonia (7%) y Reino Unido (5%).

El informe subraya que el 26% de los directivos afirma haber visto signos de mejoría en 2011, como la puesta en marcha de nuevos proyectos (26%), el aumento de las ventas (12%) y las contrataciones de personal (12%). Sin embargo, el 39% dice no haber observado signos positivos en su compañía con respecto a 2010.

La economista Gayle Allard, del IE Business School, ha señalado que el crecimiento global se desacelerará en 2011 y 2012 al 4%, un punto menos que 2010, y que el principal crecimiento se registrará en los países en vías de desarrollo (6,4%), a la vez que ha apuntado que China crecerá un 9%, India entre el 7% y el 8% y América Latina entre el 3% y el 4%. "Ese crecimiento será muy débil, en torno al 1,6%, en las economías avanzadas", ha señalado la economista.



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Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

desalinizacion productos maritimos comerciales

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Nuestros productos marítimos son diseñados para naves comerciales y militares, yates, y otros vehículos marítimos, los cuales representan una parte significante de nuestro negocio y experiencia técnica.

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Aqua-Chem ha diseñado y construido sistemas de desalinización para uso a bordo por más de la mitad de un siglo, sirviendo las necesidades de líneas de lujo, barcos para transportar contenedores, tanques, barcos comerciales, entre otros. Nosotros somos el mayor proveedor de equipos purificadores de agua para todas las ramas militares y cumplimos en su totalidad con sus estrictos requisitos de funcionamiento, confiabilidad y durabilidad.

Nosotros ofrecemos una amplia variedad de sistemas tecnológicos, diseños estándares y pedidos especiales, equipos y materiales opcionales, para la desalinización de agua de mar con el propósito de producir agua pura y potable, y agua para calderas y procesos industriales en alta mar.

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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