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lunes, octubre 13, 2008

LOBBY;PERU: solo una lobbista cumple la ley

En el Perú solo una lobbista cumple la ley

8:49 | El acceso a la información es una herramienta para investigar la corrupción, sin embargo, ningún ministerio ni otra entidad del Ejecutivo cumple con reportar sus reuniones con lobbistas

Por Nelly Luna Amancio

--Yo ya he encargado a un abogado, a uno de los abogados que tengo y que me ayuda en estas cosas --es un doctor Ortiz--, ya le he encargado que me vea la diferencia que hay entre el tráfico de influencias y lo que son los lobbies.

Ernesto Arias Schreiber en diálogo con Alberto Quimper Herrera.

Llama la atención que el abogado Ernesto Arias Schreiber, representante de la empresa involucrada en el escándalo (Discover Petroleum), haya solicitado --audio del 17 de setiembre del 2008 en el que ahora dice no reconocer su voz-- la opinión de un colega para entender mejor las diferencias entre el tráfico de influencias y el lobby.

Un mes después de esta conversación, los abogados penalistas consultados explican que lejos de ser un lobby los hechos que involucran a Arias Schreiber, junto a Alberto Quimper (miembro del directorio de Perú-Petro) y Rómulo León, revelan delitos de asociación ilícita para delinquir y tráfico de influencias.

La gestión de intereses (o lobby) --regulada por la Ley Nº 28024-- es un acto legítimo a través del cual el sector privado ejerce presión sobre algún funcionario público a favor de sus propios intereses. Sin embargo, "está claro que en este escándalo no hubo lobby sino corrupción", explica la economista Patricia Teullet.

¿Es posible evitar estos actos? "Solo eligiendo a personas honestas", dice Teullet. Pero también se podría advertir algunos indicios con una mayor transparencia en la información. La ley de lobbies obliga a todos los funcionarios del Estado --ministros, congresistas, alcaldes y presidente de la República-- a reportar periódicamente a la Sunarp todas las reuniones sostenidas con gestores de interés, sin embargo, nadie la cumple.

En cuatro años que lleva la norma, las actas de reunión que ha recibido la Sunarp se cuentan con los dedos. Todo indica que tampoco hay intención de informar sobre estos encuentros, pues, aún no se instala el Tribunal Administrativo Especial encargado de fiscalizar y sancionar el incumplimiento de la ley.

Las entidades tampoco publican en sus páginas web sobre estas gestiones. La Superintendencia de Bienes Nacionales, por ejemplo, colgó hasta el 2005 en su portal de transparencia las actas de reunión sostenidas entre sus funcionarios y algunos lobbistas, pero solo lo hizo ese año. No más.

"Los lobbies son legítimos, pero pareciera que las entidades públicas no los quisieran hacer transparentes", dice el secretario técnico de Transparencia, Percy Medina.

"Uno de los espacios donde los lobbistas son más visibles es en el Congreso, y también en algunos ministerios, como en el de Energía y Minas, aunque en estos últimos casos no son tan notorios", lo dice una lobbista, la más cumplida de todas, la única de 25 gestores de interés registrados que ha reportado semestralmente a la Sunarp sus reuniones con altos funcionarios: Juliana Reymer Rodríguez.

Pero no lo dice solo ella. Lo confirmaron algunos empresarios consultados. Así como los ministerios tienen un coordinador parlamentario en el Congreso (al que llaman enlace), algunos gremios empresariales también tienen los suyos. Esos son los casos de la Sociedad Nacional de Industrias, la de Pesquería y la Sociedad Nacional de Minería, entre otros. Las comisiones de Energía y Minas, Producción, Agraria y Medio Ambiente, son las que más acecho de lobbistas tienen.

Juliana Reymer cree que hace falta difundir los alcances de esta norma. Cuenta cómo una vez un congresista se negó a firmar el acta de la reunión que sostuvieron. "Le dije que la ley lo obligaba a hacerlo, pero aún así no quiso, y yo lo tuve que reportar así a la Sunarp", señala. La ley es bastante precisa y obliga a detallar incluso los temas que se tocaron en cada reunión. Percy Medina cree que "una regulación tan compleja la puede hacer inaplicable".

Otro tema que se presenta con este escándalo es el de la elección de los miembros de directorio en las empresas públicas. Como se recuerda, el saliente ministro de Energía y Minas Juan Valdivia declaró haber nombrado a Quimper en Perú-Petro solo porque conocía de su trabajo por algunos congresistas apristas.

El miembro del directorio de una empresa pública no puede ser abogado particular de una empresa privada interesada en invertir en su sector. No obstante, solo algunas instituciones se preocupan por regular ciertos criterios a la hora de elegir a sus representantes. Por ejemplo, a los miembros de la Comisión de Defensa del Consumidor de Indecopi se los obliga a no litigar ni asesorar a ninguna de las empresas que acudan a la institución, incluso hasta un año después de culminado el vínculo con la comisión. El representante de Transparencia considera que "deberían existir criterios más claros en la elección del miembro de un directorio".

Los especialistas consultados coincidieron en que por lo menos modificando estos aspectos y con una información más transparente se podrían advertir otros casos de corrupción. Está en manos del gobierno.


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Rodrigo González Fernández
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El Gobierno británico nacionaliza de forma parcial al Royal Bank of Scotland, HBOS y Lloyds TSB

El Gobierno británico nacionaliza de forma parcial al Royal Bank of Scotland, HBOS y Lloyds TSB

Barclays ampliará capital a través de sus accionistas y el Abbey recibirá 1.250 millones del Santander. -Alemania pone 400.000 millones sobre la mesa para superar las tensiones de crédito

AGENCIAS - Londres - 13/10/2008

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Tres de los mayores bancos británicos, Royal Bank of Scotland (RBS), HBOS y Lloyds TSB, han confirmado hoy antes de la apertura de los mercados que acuden al plan de rescate del Ejecutivo de Gordon Brown para captar 37.000 millones de libras (más de 46.000 millones de euros) del fondo de ayuda de Downing Street, lo que equivale a una nacionalización parcial de las entidades. Concretamente, el RBS aumentará su liquidez en 20.000 millones de libras (25.205 millones de euros) y dejará que el Tesoro británico se convierte en su máximo accionista con un 60% de sus acciones. Lloyds TSB y HBOS han optado por una solución mixta que mezcla los fondos públicos con la búsqueda de capital entre inversores privados pero que acabará con el 43% de sus títulos en poder del Gobierno, lo que también le coloca como el máximo accionista del banco que salga de su próxima fusión.

El primer ministro británico, Gordon Brown, ha defendido que esta ayuda del Gobierno "no tiene precedentes" y es "esencial para todos". "En momentos extraordinarios, con mercados financieros que dejan de funcionar, el Gobierno no puede dejar a la gente sola", ha subrayado el jefe del Gobierno junto al titular de Economía, Alistair Darling. Reino Unido ya ha nacionalizado este año al Northern Rock y el Bradford & Bingley, aunque en ninguno de los casos controla sus operaciones diarias.

Tras criticar los riesgos "excesivos" que asumen las instituciones financieras para obtener beneficios, Brown ha asegurado que "para los ahorradores, para las pequeñas empresas y para los propietarios de viviendas, debemos ser, en un mundo incierto e inestable, la roca de la estabilidad de la que pueda depender la población británica". Además, ha anunciado que se suspende el pago de dividendos.

Frente a estas tres entidades, que a cambio de acudir al plan de rescate deberán reducir las indemnizaciones y el sistema de bonus con el que pagan a sus empleados, el Barclays ha optado por no entrar en el fondo y ha anunciado que sólo recurrirá a sus accionistas con una ampliación de capital por valor de 6.500 millones de libras (8.200 millones en euros).

Dimite el consejero delegado del RBS

Además, como parte del plan de rescate, el RBS ha anunciado también la dimisión de su consejero delegado, Fred Goodwin, que al principio de la crisis ya recurrió a los accionistas para ampliar el capital en 16.500 millones de euros y que será reemplazado por Stephen Hester, actual consejero delegado de British Land, han comunicado hoy ambos bancos al regulador de la Bolsa de Londres. Sobre su participación en el fondo de rescate, el banco escocés ofrecerá acciones ordinarias por un valor de 15.000 millones de libras (18.872 millones de euros), y pondrá en circulación otros 5.000 millones de libras en acciones preferentes que subscribirá el Tesoro británico.

Los dos bancos estarán controlados al 43,54% por el Gobierno tras la ampliación de capital, aunque la cuantía total dependerá de la liquidez que logren los bancos de inversores privados. HBOS quiere elevar su capital en 11.500 millones de libras y el Lloyds TSB en 5.500 millones. Además, el Lloyds TSB ha anunciado que recortará su oferta por el banco de Edimburgo a 0,605 acciones del primero por cada una de su rival frente al precio anterior de 0,833. El HBOS ha asegurado que recomendará esta oferta.

Otros dos bancos que podrían haberse beneficiado del rescate, HBSC y Abbey, del grupo Santander, no recurrirán a ninguna inyección de capital público y secundarán al Barclays a la hora de buscar liquidez entre sus accionistas. De hecho, la filial del banco español recibirá 1.000 millones de libras (1.250 millones de euros) de su matriz para recapitalizarse.

Alemania aprueba un rescate de 400.000 millones

Junto a Reino Unido, los líderes de la coalición gubernamental de Alemania han consensuado el paquete de ayudas para el rescate de la banca nacional que, según adelantan los medios digitales y audiovisuales de este país, contempla un volumen total de 400.000 millones de euros.

El paquete, que será aprobado hoy por el Consejo de Ministros y se enmarca en el plan de rescate acordado este fin de semana entre los países de la eurozona, prevé la concesión por parte del Estado de garantías a los créditos interbancarios, así como la adquisición de paquetes accionariales de la banca privada, lo que se interpreta como una nacionalización parcial similar a la que ha llevado a cabo el Gobierno británico. También se espera que Francia e Italia concreten sus respectivas actuaciones en las próximas horas.

La pieza clave del paquete de ayuda lo constituirá un "fondo de estabilización de los mercados financieros", que permitirá al Estado ofrecer garantías por valor del los citados 400.000 millones hasta el 31 de diciembre de 2009 y conceder inyecciones de liquidez. Los créditos tendrán un plazo máximo de 36 meses y los bancos que los asuman deberán pagar al Estado un 2% anual. El fondo podrá además comprar al sector financiero productos de riesgo, fundamentalmente derivados, que la banca haya adquirido antes del 13 de octubre. A cambio, las entidades deberán comprometerse a una gestión empresarial "sólida" y "prudente".



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Mercados de Asia-Pacífico abren con tendencia al alza

Mercados de Asia-Pacífico abren con tendencia al alza

Tanto en Australia como en Corea del Sur y Singapur, tuvieron alzas por sobre el dos por ciento.

DPA


12/10/2008 - 23:43

Los mercados bursátiles de la región Asia-Pacífico abrieron hoy con tendencia al alza, como reacción a las medidas acordadas en los últimos días en el mundo para hacer frente a la crisis financiera.

El índice ASX-200 del mercado australino sumó más de cinco por ciento y superó las 4.000 unidades en la apertura de la jornada, mientras que el Kospi de Corea del Sur aumentó más del 3 por ciento y el Straits Times de Singapur un 2,5 por ciento.

Los ganadores fueron especialmente bancos. El Banco Nacional de Australia y el ANZ subieron en Sydney casi un 10 por ciento.

El primer mercado en abrir este lunes fue el neocelandés, donde al mediodía los indicadores tendían levamente hacia los números negros.

La Bolsa de Valores de Tokio permanece cerrada este lunes por ser feriado nacional en Japón.

Los mercados de Asia-Pacífico son el primer indicador de la reacción de los inversores a las medidas acordadas en los últimos días.

Los jefes de Estado y de gobierno de los 15 países que forman la zona euro decidieron el domingo ampliar los programas de ayuda a todo el sistema bancario, y para ello acordaron medidas específicas para el apoyo nacional a las entidades financieras.

La resolución aprobada por el grupo conformará el marco dentro del cual cada uno de los países miembro podrá adoptar medidas individuales.

El viernes, los siete países más industrializados del mundo (G7) acordaron por su parte en Washington líneas generales de acción común para combatir la crisis financiera.

Estados Unidos, Gran Betala, Francia, Alemania, Italia, Canadá y Japón se comprometieron a "usar todas las herramientas a su disposición" y a "tomar todos los pasos necesarios" para evitar que la crisis se extienda.


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LA ALIANZA QUIERE COMPETIR A TODO NIVEL

PARA COMPETIR HAY QUE IR CON PERSONAS IDONEAS.

Muy buen articulo  DE GONZALO ROJAS EN EL MERCURIO y hay que seguir meditándolo. Sin embargo , a pesar de que la competencia es buena hay que hacerlo con inteligencia política. Competir no es el problema. Lo que si es determinante es con que personas competir. Con que atletas salir a la cancha. No cualquier persona sirve. En política, competir por competir no da dividendos. Aquí no sirve  aquello que se dice ...."lo importante es competir"...Aquí lo que renta es  competir para ganar.

Y para ganar hay que tener las personas idóneas y entrenadas, motivadas , con "indentidad política ferrea",que sea verdaderos  gestores de cambio, con claras formas  de " gestión de desempeño político ", con "capacidad de gobernanza política transaccional "  y decididas a ganar.

MÁS INFORMACIÓN, PINCHA AQUÍ:

 

http://blogs.elmercurio.com/reportajes/2008/10/12/bienvenida-la-competencia-tota.asp#comments

 


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