LACONSULTAJURIDICA DE RODRIGO GONZALEZ F,

viernes, agosto 01, 2008

desde el portal del coaching: La Felicidad: Una fórmula al alcance de todos

UN TRABAJO ESPECTACULAR, VEAMOS:

La Felicidad: Una fórmula al alcance de todos

Palabras Previas

La idea de escribir este pequeño estudio surgió del intercambio de inquietudes con un buen amigo acerca del tema que más energía ha movilizado a lo largo de la historia de la humanidad (consciente o inconscientemente las personas siempre hemos tratado de ser felices) y tras la lectura de diversas obras que recogen desde perspectivas distintas una fórmula de la felicitad¹.

De todas ellas, la planteada por Eduardo Punset² me pareció especialmente estimulante por el envoltorio de fracción matemática utilizado (y en el que me inspiro para presentar esta propuesta). Sin embargo, mi formación profesional y mi experiencia como coach me llevaron a mostrar que existen otros factores que deben ser tenidos en cuenta a la hora de "formular" la felicidad, en el supuesto de que ello fuera posible más allá de una aproximación meramente metodológica.

La pretensión de este artículo no es otra que la de relacionar los elementos que desde mi punto de vista y vivencia personal, resultan esenciales para que la experiencia de felicidad se instale progresivamente en la persona a través del trabajo interior del individuo y con independencia de cuales sean los factores exógenos que lo envuelvan.

Por tal motivo, en esta ocasión no me referiré a las herramientas o métodos a través de los cuales considero que se pueden incorporar estos factores. Dejo para otro momento entrar en el capítulo de los "como" y desarrollar el abanico de trabajos de crecimiento personal que corresponderían a cada uno de los apartados mencionados en el presente decálogo.

Quede aquí el testimonio de mi profunda gratitud hacia todos los profesionales y maestros excelentes que durante años me han acompañado de muy distintas maneras en la vivencia de los factores aquí reseñados y en el descubrimiento del camino de la felicidad. A todos ellos debo una parte muy importante de la persona que he aprendido a ser y de mi contribución actual y futura a la sociedad.

La fórmula de la felicitad de la que parto sería como sigue:

Felicidad =	[I] Centramiento (Disfrute + Visión + Relaciones Personales + Contribución)
	[F] Carga del Pasado + Resistencia a la vida + Miedo

En la fracción se dan unos factores Impulsores [I] y unos factores Frenadores [F].

[I] Factores Impulsores / [F] Factores Frenadores = Felicidad Reducida

Superación de Factores Frenadores

1. (Re) Conquista de uno mismo

Carga del pasado

Limpiar viejos aprendizajes: trascender los condicionamientos parentales y actitudes negativas construidos durante la infancia que provocan todavía en la edad madura la reproducción de patrones de comportamiento ineficaces, alejan de los resultados deseados y causan dolor.
Soltar lastres emocionales: disolver los estados de ánimo negativos originados de antiguo en los que se sigue estando atrapado y que drenan energía y alejan de hacer lo que se desearía hacer o del "hacer efectivo". Perdonarse errores y perdonar. "Pasar página" e integrar el pasado.
Creencias propias: detectar y cuestionar valores y creencias sobre uno mismo, sobre los demás y sobre el mundo para recuperar autoridad interna y ganar integridad.
Creencias grupales: revisar juicios, normas y "etiquetas" sociales que condicionan Como hemos de ser y Qué tenemos que hacer.
Síntesis de los dos puntos anteriores: nombrarse a si mismo conductor de la propia vida y asumir la responsabilidad de la misma.

Resistencia a la vida

Aceptar lo que no se puede cambiar: hechos ocurridos, limitaciones físicas, historia personal... ¡Cuidado en distinguir bien entre imposibilidad real e ilusoria!
Trabajo corporal: deshacer bloqueos en el cuerpo para liberar la energía estancada a raíz de experiencias dolorosas y ponerla a disposición de todas las funciones vitales.
Aceptarse a uno mismo, la vida y a las personas sin resistencia, es el camino más directo para ganar en salud mental y física. La serenidad y espíritu animoso que nacen de la genuina aceptación, permiten dar la mejor respuesta a los retos que nos toca vivir con aquello que sí está en nuestra mano y que es mucho más de lo que a menudo imaginamos.
Aceptar es una inversión rentable: supone el primer paso en la transformación (literal) de situaciones vividas como problema.

Miedo

Perder el "miedo a tener miedo" (dado que su rechazo no hace más que agravar la percepción de amenaza física o emocional y genera un gran sufrimiento) y escuchar lo que esta emoción tiene que comunicarnos de utilidad.
Alquimizar el miedo: convertirlo en un aliado y permitir que nos cuide y avise de nuestros recursos insuficientes para afrontar la situación percibida como peligrosa. Transformar en fortaleza la limitación o carencia señaladas por el miedo, a través del aprendizaje y la acción idóneos.
Debajo del temor recurrente se esconde a menudo nuestra mayor virtud o talento. El miedo contiene en su interior, si sabemos verlo, el antídoto contra la experiencia temida que suele ser un recurso interno de gran potencial de desarrollo para salir exitosos de la misma.

Cuando los factores Frenadores se transmutan en positivo (a través del trabajo personal), el denominador queda neutralizado y los elementos que lo componían pasan a ser factores Impulsores de la felicidad.

Felicidad =

[I] Centramiento (Disfrute + Visión + Relaciones Personales + Contribución) +
Limpieza del pasado + Aceptación + Miedo alquimizado

Factores Impulsores

2. Vivir en plenitud

Cultivar el centramiento

Mantener la conexión firme con el cuerpo atendiendo y experimentando el rosario de sensaciones que se suceden dentro nuestro de forma permanente, proporciona la paz necesaria para reconocer y gestionar las propias emociones.
Del centramiento brota de forma natural la energía que impulsa a comprometerse con un propósito y el amor por lo que hacemos y por las personas que nos rodean. De nuestro centro emanan también todos los recursos que necesitamos para sentirnos realizados y ser felices.
Permanecer centrado viviendo la experiencia presente con apertura y conciencia, es abrirse a la fuente de plenitud.

El centramiento es el verdadero potenciador del resto de factores Impulsores [I] de la felicidad.

a) Disfrute

Saborear en cada momento las cosas grandes y pequeñas (y si no se consigue... tomarlo con ligereza y volverlo a intentar :-) ).
Jugar, pasárselo bien y reír. También de uno mismo (¡Con compasión!).
Disfrutar de los procesos. Del trayecto en si mismo, más que de la llegada a la meta. Convertirse en aventurero de la vida.
Permitirse equivocarse como fuente de aprendizaje constante. Si quitamos dramatismo a los fracasos y sabemos reciclar de ellos el lado útil y positivo, tendremos distracción productiva asegurada.
"Viajar en ultraligero" por la vida contemplando el panorama de las cosas y situaciones sin perder el detalle y desplazarse de un foco al otro saboreando la melodía de las experiencias.

b) Visión

Construir una visión desafiante e inspirarse en ella para dar dirección y sentido a la propia vida. Hacerlo basándose en principios éticos y necesidades de nuestro tiempo nos conecta con la esencia de quién somos y qué somos y nos pone en contacto con nuestro mayor potencial.
Clarificar el propósito de la vida, permite definir una misión personal, seleccionar de forma coherente en el momento presente las acciones individuales y los valores que las orientan y da solidez para actuar más allá de nuestras posibilidades.

c) Relaciones Personales

Cultivar relaciones amplias, variadas y de calidad sea cual sea el tipo de vínculo.
Cooperar en grupos, redes o comunidades como fuente de intercambio y de enriquecimiento permanentes.
Respetar a las personas en su individualidad, aceptar puntos de vista diferentes. Dar amor.
Abrirse al otro genuinamente y escuchar antes de ser escuchado.
Comunicarse de forma abierta, honesta y eficiente.
Generar confianza en las personas.
Pensar en términos de "ganar todos" y de colaboración conjunta para producir resultados más ricos y de mayor alcance. ¡Dejar de ir solos por la vida!
Autoliderarse antes de liderar.

Contribución

Descubrir los propios dones y talentos singulares y ponerlos al servicio del trabajo diario proporciona altas cotas de felicitad y tiene una eficiencia óptima en términos de esfuerzo y de rendimiento. Nadie hace mejor que uno mismo aquello para lo que está más capacitado, tiene disponible de forma natural y le resulta fácil de hacer. ¡¡¿Porqué extenuarse para acabar siendo una –mala– réplica ajena?!!
El entorno nos agradecerá que nos dediquemos a desarrollar y a enriquecer nuestra especial contribución, a través de la práctica diaria, del estudio y del perfeccionamiento continuado de nuestras aptitudes.
Permitirse brillar con luz propia supone permitir lo mismo a los demás y contribuye, adicionalmente, a la felicidad de quien nos rodea. Cuando se vive de acuerdo con un propósito elevado se inspira a los demás a actuar de forma similar.
Dejarse llevar por el flujo abundante del binomio dar-recibir. La paradoja es que sólo se tiene –y retiene– lo que se da y practicar la generosidad consciente deviene una fuente incomparable de felicidad y al tiempo de prosperidad a todos los niveles; mental, emocional y material.
Un efecto secundario de experimentar el dar-recibir: ¡Confianza en la vida!

La Contribución (vivir plenamente la individualidad aportando a los demás lo mejor de nosotros), es junto con el centramiento el factor más importante de la fórmula. Y tanto es así, que si hubiésemos de reducirla a su mínima expresión o tuviéramos que destilar su esencia, dejaríamos como únicos estos dos factores que llamamos precursores de felicidad (plenitud).

Pero, para llegar a vivir centrado y ser del todo uno mismo ganando así la más grande de las conquistas; la del autoconocimiento (que lleva a identificar la contribución personal), ya hemos dicho que es necesario superar primero los aspectos Frenadores a través de un trabajo personal profundo y comprometido.

"Hacer los deberes" tiene premio: el regalo de la libertad interior y del sentimiento de gratitud. ¿Y qué son estos elementos sino indicadores de felicidad?

Así pues, en nuestra opinión, la superación de los factores Frenadores y el desarrollo de los factores Impulsores es lo que permite vivenciar una felicidad plena.

Felicidad Plena = Factores Impulsores [I] + Factores Frenadores Transmutados

Felicidad individual y colectiva: dos fórmulas enlazadas

Haciendo lo que es más auténtico en cada uno de nosotros y practicando todos los factores de la "fórmula de la felicidad", devendremos seres integrados y sólidamente conectados a la vida y estaremos contribuyendo de forma natural a hacer de nuestros entornos lugares más estimulantes. Ello pasa por el cambio individual, por la acción personal sostenida y por la propagación del "virus" del respeto, del compromiso y de la generosidad.
Sin duda, la fórmula de la felicidad colectiva demanda también una transmutación de factores Frenadores colectivos. Un cambio que será la suma de experiencias individuales de plenitud. Un mundo mejor es posible si todos jugamos con interés a ser más felices.

Autora: Elena Porté Solano
Coach Ejecutivo
Entrenadora de desarrollo personal y profesional
Consultora en Desarrollo de Organizaciones, Coach y Mentora
Facilitadora autorizada de Coachville de Directivo Coach
Máster y Trainer's en Programación Neurolingüística (PNL)
Entrenada con Susana Bloch en el modelo Alba Emoting, método científico que estudia los patrones efectores de las emociones básicas

¹	Punset, Eduardo: "El Viaje a la Felicidad, Las nuevas claves científicas". 2005, 15^a edición. "Happiness, A strangely newfangled idea". The Economist print edition. Jan 12th 2006. "Affluence, Happiness (and how to measure it)".The Economist print edition. Dec 19th 2006.

²	Vid. obra de Eduardo Punset citada en nota ¹.

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
www.consultajuridicachile.blogspot.com
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oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
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Santiago- Chile
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desde portal del coaching: ¿El Silencio en las Organizaciones?

El Silencio en las Organizaciones

En temas de comunicación generalmente nos focalizamos tanto en nuestra manera de hablar en cuanto a la forma y los contenidos, como en nuestra habilidad para ejercer una escucha proactiva.Hablar y escuchar son cuestiones excluyentes en una formación que apunte al desarrollo de la comunicación efectiva.
Trabajar en estos fenómenos es de suma importancia ya que la lengua no es un código único y monolítico sino un mosaico de diferentes elementos.
Al respecto nos dice C. Kerbrat-Orecchioni: "Hablar no es cambiar libremente informaciones que "fluyen" armoniosamente, indiferentes a las condiciones concretas de la situación de habla y a las propiedades específicas de los miembros del intercambio verbal".
La conducta humana se da en una situación determinada, definida por un espacio, un tiempo y unos actores y objetos involucrados.
La actividad del "conversar" implica la comunicación y la comunicación implica que algo pasa entredos individuos: no reconocer el gran contenido interpretativo en lo que decimos y en lo que escuchamos, nos lleva frecuentemente a conflictos en las familias, organizaciones, la sociedad en general.
Por este motivo, una de las primeras tareas de un Coach es acompañar a su cliente a que observe que "esos" que hablamos y que escuchamos somos "nosotros" y de que "ése" que me dice algo y que me escucha, es otro que también se refleja a sí mismo en sus palabras.
Hay una enorme variedad de elementos presentes en el individuo y que actúan poderosamente en el momento de la comunicación: las experiencias pasadas, las expectativas del individuo respecto de lo que puede ocurrir, de su futuro, las necesidades o motivaciones, las consecuencias posibles de una acción o suceso, sus emociones y por supuesto, el contexto.
Todas estas consideraciones sobre la comunicación son frecuentemente abordadas al tratar la temática comunicacional. Sin embargo, parece menos frecuente abordar la misma, e incluso la cuestión del liderazgo, desde el punto de vista de lo que "no se dice", desde los llamados "silencios activos".
Y he aquí otro terreno fértil para la intervención del Coach, dadas las consecuencias nefastas que acarrea este "callar" tanto para el individuo como para la organización en su conjunto.
Aquí no se trata del silencio que es "ausencia de palabras" sino del silencio que consiste en no expresar lo que se piensa. ¿Cuántas veces no pronunciamos palabras y sin embargo nuestro pensamiento fluye en una catarata de palabras?
¿Qué es eso que nos hace callar? ¿Para qué callamos? ¿Cuál es el costo que pagamos y que paga toda la organización por ese silencio?
Este estilo de proceder una vez instalado como rutina de comportamiento, deja de ser percibido, se "actúa" sin que nadie lo desee a propósito; de a poco comienza a formar parte de la cultura de la empresa (familia, comunidad, organización).
Y entonces, como dice Freddy Kofman: "Las interacciones se vuelven desconfiadas y paranoicas. Argyris escribe: A medida que los participantes propagan y perpetúan las rutinas defensivas, las inconsistencias, los artificios y la ceguera para con el propio ejercicio de esas rutinas, se vuelven parte de la trama de la cultura organizacional".
Poner bajo la lupa este fenómeno sistémico permitirá descubrir los factores que ejercen una influencia negativa en el logro de los resultados deseados, alterando no sólo la performance de las personas sino también su calidad de vida.
La propuesta es tomar en consideración la desconexión existente entre

Lo que uno piensa / Lo que uno dice / Lo que uno hace

ya que, cuanto más grande es la brecha, mayores serán las alteraciones en las conductas de las personas.
Si en un comienzo pensamos que hablar es peligroso, con el tiempo nos "olvidamos" cómo y cuándo esto empezó, simplemente obramos en consecuencia ya que quedamos "ciegos" al mecanismo según el cual actuamos.
Si, por ejemplo, tomamos una creencia cotidiana de cualquier equipo u organización, algo que todo el mundo sabe, que todo el mundo cree, que nadie cuestiona y con la que todos se relacionan como "la verdad", entonces esa creencia va a ser algo que está en el background y será transparente en cualquier conversación, nadie se lo cuestionará y determinará, en gran medida, las acciones.
Este proceder se refleja en la vida de las organizaciones con graves consecuencias para la calidad del trabajo, la toma de decisiones, el aporte de iniciativas, la gestión del tiempo, entre otros efectos negativos.
El "callar" así entendido, a cualquier nivel del entramado organizacional, es un mecanismo perverso que no sólo cuesta mucho dinero a las empresas, sino también favorece un clima emocional altamente pernicioso.
Pero ¿cómo minimizar el impacto de los silencios?, ¿cómo favorecer una cultura del "hablar claro"? ¿es posible cambiar un sistema de conductas y de creencias instaladas?
Posiblemente la respuesta a estas preguntas esté en la disposición a adoptar nuevas prácticas, esto es, en el compromiso asumido con un aprendizaje de nuevas formas de ser y hacer, tal como propone la disciplina del Coaching.
P. Zeus y S. Skiffington nos dicen: "El coaching está muy relacionado con el cambio y la transformación, con la capacidad humana de crecer, alterar comportamientos mal adaptados y generar nuevas acciones satisfactorias".
Si nos animamos a:

Reflexionar para hablar sobre lo "indiscutible".
Revisar críticamente las interpretaciones, puntos de vista, valoraciones.
Reconocer y manifestar las inconsistencias observadas.
Escuchar y legitimar al otro.
Dar participación en las decisiones (Visión Compartida, Participación Operativa).
Respetar las diferencias, cuidando el clima emocional.
Responsabilizarse (no culparse) por las situaciones insatisfactorias.

Entonces... Crearemos nuevas formas de conversar.

¿Se arriesga a que una "buena idea" se transforme en "realidad"?

Fuentes Bibliográficas:

Maturana, Humberto. La Objetividad. Dolmen. Chile 1997
Kerbrat Orecchioni, Catherine. La enunciación. De la subjetividad en el lenguaje. Hachette. Buenos Aires 1986
Jaworski, Joseph. Sincronicidad. Paidos Plural. Buenos Aires 1997
Flores, Fernando. Inventando la empresa del siglo XXI. Granica. Chile 1997
Flores, Fernando. Creando Organizaciones para el futuro. Granica. Chile 1997
Senge, Peter. La Quinta Disciplina. Granica. Buenos Aires 1998
Kofman, Freddy. Metamanagement. Granica. Buenos Aires 1998
Zeus, P. - Skiffington, S. Coaching en el trabajo. McGraw-Hill. Madrid 2002

Autora: Alicia Mónica Bilucaglia
Coach Certificada
Tecnicatura en Liderazgo y Diseño Ontológico
Profesora Universitaria en Filosofía
Docente del Master de Coaching Organizacional USAL
Formadora de Coaches

miércoles, julio 30, 2008

El sector de las energías renovables genera en la actualidad más de 200.000 empleos en España, según un experto

QUE TARDE ESTAMOS ENTRANDO EN CHILE....

El sector de las energías renovables genera en la actualidad más de 200.000 empleos en España, según un experto

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Selección realizada automáticamente por Colbenson

TORRES (JAÉN), 29 Jul. (EUROPA PRESS) -

El sector de las energías renovables genera en España más de 200.000 empleos en la actualidad, de los que 89.000 son directos y 99.000 indirectos, según el informe pionero que ha presentado esta mañana el miembro de la Plataforma por el Cambio Climático de Al Gore y presidente del Comité Intercentros de Comisiones Obreras en Vodafone, Luis Serrano.

El trabajo, que ha sido expuesto en la segunda jornada del Foro 'Cambio Climático, energías renovables. Hacia un nuevo modelo energético', en el marco de la tercera edición de los Cursos de Verano de la Universidad de Jaén en la localidad jiennense de Torres, ha servido para constatar la necesidad de concienciación que deben tener las administraciones para invertir en energías alternativas.

Según Serrano, el informe pormenorizado de CCOO demuestra la importancia que tiene para el futuro de España el sector emergente de las energías renovables en términos de calidad de empleo. "Esta calidad se cifra en términos de empleos fijos y cualificados, además de en un tejido industrial basado en empresas de pequeño capital, español y de no más de 50 trabajadores", apuntó en un comunicado remitido por la organización.

Por sectores, el estudio recoge que la energía eólica es la que aporta más trabajadores, con 33.000 empleos (casi el 37% del total); seguida de la solar fotovoltaica, con 26.500 puestos de trabajo (casi un 30%). El resto se reparte en térmica con 8.174 empleos (un nueve por ciento) y minihidráulica, con 6.000 puestos de trabajo, según cifras de 2007.

Uno de los datos más destacables del estudio del sector es que la temporalidad en este tipo de empresas se reduce a la mitad. "Los empleos temporales en las empresas de energías renovables suponen el 15% en contraposición al 30% de la media del resto de sectores. Además se prima la alta cualificación de los trabajadores", detalló.

Serrano abogó por la inversión en un "sector con futuro", en el que el crecimiento del empleo ha sido constante desde hace 16 años y, realmente importante desde 2000, año en el que se creó una de cada tres empresas del sector. "Se trata de una ventaja competitiva que posee nuestro país frente a otros. Tenemos sol, naturaleza, zonas no muy pobladas, por lo que no tenemos una presión demográfica que nos impida desarrollar las energías renovables libremente. Se debe invertir y apostar por este sector. Sería incomprensible no hacerlo", fundamentó.

Hablemos de eficiencia energética y fuentes renovables

Ing. Omar Salinas
Analista energético y Post grado en Gestión Ambiental
omarcela96@yahoo.com

En alguna ocasión usted habrá escuchado hablar de eficiencia energética. Por lo general se asocia este término a una buena utilización de la energía y nada más. Aunque esta afirmación es valedera y no tiene discusión, la eficiencia energética como tal transciende mas allá al de simplemente ahorrar unos cuantos kilovatios horas al mes ( kwh, unidad de medida de la energía eléctrica). La eficiencia energética enquistada dentro de una economía globalizada puede representar un eslabón importante para la competitividad de un país, ya que, además de conllevar a que las empresas reduzcan sus costos energéticos, y a la reducción de costos de operación en toda la cadena productiva. Supone una alternativa real, para el país, antes los escenarios actuales de dependencia de la generación térmica, alza constante de los hidrocarburos, déficit en generación de energía eléctrica, y sobre la base que los proyectos de generación conllevan cierto tiempo para su implementación y utilización final.

Por otra parte, el consumo mayoritario de fuentes de energías no renovables, como el petróleo, cada vez más caro y escaso, y perjudicial para el medio ambiente, hacen de la eficiencia energética una necesidad económica y ecológica, ya que, además de mejorar la competitividad de la economía, disminuir impactos ambientales derivados de una menor producción y consumo de energía, supone reducir a lo estrictamente necesario las expansiones de la oferta de abastecimiento de la demanda que naturalmente requerirá cubrir el sistema energético nacional.

En El Salvador, el 70 % de la energía que produce el sistema es consumida juntamente por la industria, comercio, y gobierno, con un mayor predominio de ANDA, el restante 30 % es atribuible a otros sectores.

Dado que la demanda eléctrica nacional crece a ritmos del 5 a 6 % anual, se hace más imperante el establecer un programa permanente y sostenible de eficiencia energética. Teniendo en cuenta que la relación de la inversión requerida para reducir 1 kw de la demanda, es sustancialmente inferior a la necesaria para incrementar ese mismo kw.

Otra alternativa para hacer frente a los desafíos de las crisis de energía, al igual que la eficiencia energética, son las fuentes de energía renovables, por la razón que su uso no solo supone la satisfacción de los beneficios de la electricidad, sino que da respuesta también a solucionar muchos de los problemas ambientales, como; el cambio climático, los residuos radioactivos, las lluvias ácidas y la contaminación atmosférica. Existe una diversidad de fuentes renovables entre las que destaca; la energía solar, la biomasa, y la energía maremotriz.

Pese a que ya existe tecnología disponible para la utilización de estas fuentes de energía, barreras como, la falta de legislación, ausencia de incentivos fiscales, y recurso humano calificado, son entre otras, varias de las causas que han impedido su expansión en países como el nuestro.

Sin embargo, aun cuando nosotros todavía seguimos abordando incipientemente el tema de las energías renovables, países como la India ya han dado pasos sustanciales en este campo.

La India es el primer y único país del mundo en tener una secretaría de estado especializada en energías renovables, conocido como Ministerio de Fuentes Energéticas No Convencionales (Ministry for Non-Conventional Energy Sources, MNES, por sus siglas en inglés), que por su trascendencia bien puede ser una experiencia útil a considerarse en nuestro país.

El MNES es la instancia del gobierno de la India que se encarga de todo lo que relacione al país con las fuentes renovables de energía. Es instruido directamente por el primer ministro indio, sin intermediación de otros ministerios de estado. Se ocupa de generar las políticas energéticas, planeación, promoción y coordinación de funciones relativas a todos los aspectos de las energías renovables; incluyendo los incentivos fiscales y financieros, creación de capacidades industriales, promoción, demostración y gestión comercial de programas, formulación de políticas y legislación, identificación de áreas focales de gran interés, prospectivas de mercado, e investigación y desarrollo en instituciones especializadas.

¿Algunos se preguntarán porque hablar de la India?, sencillamente, por la razón de que mientras nosotros seguimos enraizados y lamentándolos por los impactos del petróleo, a pesar de pertenecer a una región geográfica privilegiada en incidencia y radiación solar, y en recursos geotérmicos, en la india, por el contrario, las energías renovables han trascendido tanto, que inclusive hoy se habla de la explotación de la energía solar espacial, es decir, una energía solar que será traída del espacio a la tierra utilizando receptores láser.

Diputado Ceroni (PPD) pide apoyo a ley contra la intervención electoral

"las normas contra la intervención electoral son fundamentales para ahondar en la transparencia de la política y también para evitar las influencias indebidas, el tráfico de influencia y que la gente crea en la fuerza de las ideas y con ello, ir perfeccionando la Democracia", dijo el vicepresidente de la Cámara.

Al culminar el proceso de inscripción de candidatos de cara a las elecciones municipales, el vicepresidente de la Cámara de Diputados, Guillermo Ceroni (PPD), pidió a las fuerzas políticas respaldar el proyecto de ley contra la intervención electoral.

Junto con apoyar el llamado de la Presidenta Michelle Bachelet para que la campaña municipal sea limpia y respetuosa, el legislador dijo que lo importante es velar porque el proceso eleccionario sea lo más transparente posible.

"Frente a las próximas elecciones municipales y todo lo que significa, yo respaldo plenamente lo que la Presidenta Bachelet solicitó en el sentido de que sea una campaña municipal limpia y respetuosa y por supuesto, más allá de eso, aquí debemos velar porque sea una campaña absolutamente transparente y desde ese punto de vista yo apoyo el proyecto de ley que tiene que ver con normas contra la intervención electoral", aseveró.

A su juicio "las normas contra la intervención electoral son fundamentales para ahondar en la transparencia de la política y también para evitar las influencias indebidas, el tráfico de influencia y que la gente crea en la fuerza de las ideas y con ello, ir perfeccionando la Democracia".

En términos generales, el proyecto de ley contra la intervención electoral establece, entre otras cosas, que los órganos de la administración del Estado, incluidas las municipalidades, deberán publicar en su página web y enviar al Servicio Electoral el listado de inauguraciones o entrega de beneficios 90 días antes de la elección.

Además, se prohíbe instalar publicidad y realizar propaganda en recintos de propiedad del Estado.

Otro aspecto destacado del proyecto, según Ceroni, dice relación con que los funcionarios públicos tendrán prohibido realizar actividades políticas dentro del horario de dedicación de la administración del Estado.

Alfonso Podlech tenía una orden de captura internacional

29 de Julio de 2008

Hugo Gutiérrez satisfecho con detención de ex fiscal chileno en España

Alfonso Podlech tenía una orden de captura internacional emitida por la justicia italiana, país donde se instruye un juicio por la detención y desaparición en la sureña ciudad de Temuco el 4 de octubre de 1973, del sacerdote italo-chileno integrante del movimiento Cristianos por el Socialismo, Omar Roberto Venturelli Leonelli.

El abogado Hugo Gutiérrez manifestó este martes su "satisfacción" por la detención en España del ex fiscal militar Alfonso Podlech Michaud, inculpado por violaciones a los derechos humanos durante la dictadura militar de Augusto Pinochet (1973-1990).

"Nos produce una tremenda satisfacción la detención de este individuo que está involucrado en los crímenes de la dictadura", afirmó a Efe Gutiérrez, que enfatizó que la justicia chilena "no ha sido capaz de perseguirlo y se mantiene impune".

El ex fiscal militar fue detenido este martes en el aeropuerto de Barajas, Madrid, cuando se aprestaba a seguir un viaje vacacional a la República Checa.

Podlech tenía una orden de captura internacional emitida por la justicia italiana, país donde se instruye un juicio por la detención y desaparición en la sureña ciudad de Temuco el 4 de octubre de 1973, del sacerdote italo-chileno integrante del movimiento Cristianos por el Socialismo, Omar Roberto Venturelli Leonelli.

También está "inculpado" en el proceso que se sigue en Francia por la desaparición en Temuco, a 673 kilómetros de Santiago, del ciudadano francés Etienne Pesle de Menil, mientras Podlech desempeñaba funciones en la fiscalía militar de esa ciudad y tomó contacto con el detenido según las investigaciones judiciales.

En su calidad de ex cadete militar, Podlech fue llamado luego del golpe militar del 11 de septiembre de 1973, por el comandante del regimiento Tucapel de Temuco, Pablo Iturriaga, "para que organizara los Consejos de Guerra que iban a tener lugar en adelante", declaró el abogado en enero de 2005, consultado por las violaciones a los derechos humanos en ese tiempo en Temuco.

"Yo acepté ayudar y busqué gente para que colaborara en esta tarea porque había muchos detenidos en Temuco", añadió Podlech, que indicó que "entre el 11 y el 12 de septiembre de 1973 hubo centenares de detenidos en el regimiento".

Si bien hasta ahora Podlech no ha sido procesado por ninguna de las víctimas desaparecidas o asesinadas en Chile está "imputado" por varios asesinatos.

Entre ellos, el asesinato en el regimiento Tucapel el 2 de octubre de 1973 de los prisioneros Daniel de los Ángeles Mateluna, José Ortigosa Ansoleaga, Pedro Ríos Castillo y Guido Troncoso Pérez, acusados de intentar fugarse mientras permanecían arrestados, lo que quedó desacreditado en las indagatorias judiciales de estos casos.

Igualmente está imputado por el secuestro y desaparición el 4 de octubre de 1973 del académico de la Universidad de Chile, sede Temuco, Rubén Eduardo Morales Jara.

BLOG SALMON: Tu curriculum está en la red

Tu curriculum está en la red

Posted: 29 Jul 2008 08:40 AM CDT

CV en una pared

Cuando respondes a una oferta de empleo, si es que no lo haces desde dentro de una web especializada, lo haces generalmente anexando tu currículum vitae en formato electrónico, ya sea de procesador de textos o en PDF. De aquí a tenerlo en la red hay un solo paso.

Si tu perfil profesional es el de un profesional de la web, ¿qué mejor opción que tener tu currículum disponible?. Si eres un profesional del sector tecnológico también tiene mucho sentido esta forma de presentarlo. Si no eres de este sector también es interesante. Es, por ejemplo, la mejor manera de dar una versión actualizada y puesta al dia. ¿Quieres un ejemplo? Mira el de Raúl.

Eso si, te puedes encontrar con gente que no sea capaz de descargarse el fichero con tu currículum en formato de procesador de textos, pero este caso será la excepción. Por tanto, aprovecha la red para dar visibilidad a tu currículum. La mejor opción será registrar un dominio y ponerlo disponible junto con una breve reseña profesional, ya lo has visto en el ejemplo citado. Lo puedes complementar con accesos a tus perfiles en redes profesionales como LinkedIn, Viadeo o Xing.

Si también tienes perfiles en otras redes de ocio como Facebook o MySpace lo único que te recomiendo es que cuides un poco la información que cuelgas. No será conveniente que te vean haciendo algo que te pueda causar un problema en una entrevista. En definitiva, cuida tu identidad digital.

Y con todo esto, lo que está quedando en desuso es el envio del currículum en papel. Quizá sea esta la mejor manera de destacar.

Más datos | NetRep: su reputación en internet (PDF, 860 Kb)
En El Blog Salmón | Más alla del curriculum, Un curriculum diferente

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Grupo Kuwaití Invertirá en Chile en Hoteles y Edificios

Grupo Kuwaití Invertirá en Chile en Hoteles y Edificios

El CEO de Sovereign Hospitality Holdings, afirmó que nuestro país representa un objetivo clave para la expansión hacia Sudamérica.

El grupo kuwaití Sovereign Hospitality Holdings, dedicado al desarrollo de proyectos turísticos y de bienes raíces, concretará en el corto plazo su arribo a nuestro país mediante compras estratégicas y financiamiento y desarrollo de activos en hoteles, bienes raíces y turismo. Sobre esta decisión el CEO del grupo, que cuenta con 21 hoteles y centros vacacionales, Mohamed Fahmy, adelantó sus planes a ESTRATEGIA.
—¿Cuándo aterrizará el grupo en Chile para realizar algunas inversiones?
—Estamos actualmente en las conversaciones iniciales para analizar potenciales oportunidades de inversión en Chile. En ese sentido, el conglomerando está analizando desarrollar proyectos de hoteles y bienes inmuebles.
—¿Cuánto dinero representaría aquella inversión?
—Como el holding se encuentra actualmente en conversaciones tempranas, no puedo señalar una cifra exacta de lo que nosotros invertiremos en Chile. Sin embargo, como ejemplo de una de las iniciativas que el conglomerado recientemente desarrolló, puedo citar el Puerto Ghalib en Marsa Alam, Egipto. El Puerto Ghalib es un proyecto desarrollado por el grupo en los últimos cinco años, e incluye el aeropuerto, el puerto deportivo internacional, cuatro hoteles (tres de cinco estrellas y uno de cuatro estrellas). Este fue un proyecto de US$1.200 millones, construido completamente fuera del desierto. Esto da una idea del tamaño y la calidad de los proyectos que el grupo emprende.
—¿Cuáles son los factores que los motivaron a invertir en Chile?
—El grupo siempre está mirando oportunidades para diversificar y ampliar su cartera a escala mundial. En esta línea, Sudamérica, y Chile en particular, son objetivos claves. Este país ofrece un potencial enorme para la inversión.
—Una vez en el país, ¿analizan la posibilidad de asociarse con algún empresario local?
—Eso dependerá del proyecto. Sovereign Hospitality Holdings funciona tanto por separado como en sociedad con actores locales. El conglomerado seguramente daría la bienvenida a ofertas de actores locales para proyectos en Chile. El holding también tiene acceso a una variedad de marcas que tienen una presencia global y hemos trabajado con muchos de ellos: como Intercontinental, Cuatro Estaciones, Sheraton, Seis Balneario de Sentidos y Hyatt, entre otros.

Marketing online& redes sociales

Marketing online

Marketing, Publicidad, Networking y Social Media

Sin duda las redes sociales en Internet nunca habían sido tan decisivas y beneficiosas para las empresas. El Marketing online mucho más allá del concepto asociado a la simple y tradicional publicidad, también engloba otras fórmulas y estrategias que pueden reportarnos grandes ventajas y beneficios.

La era del Social Networking llegó para cambiar los conceptos de interactividad y comunicación permitiendo ampliar nuestras redes de contactos personales y profesionales. Las comunidades empresariales que están siendo desarrolladas en Internet están proliferando y creciendo rápidamente. Además, gracias a este tipo de redes nuestra presencia puede alcanzar mayor relevancia y visibilidad.

"Más de tres cuartos de los profesionales del marketing entrevistados en un reciente estudio en América piensan que el marketing basado en "medios sociales" (también conocidos como Web 2.0 o 3.0 ) pueden darles una ventaja competitiva, de acuerdo a un estudio de Coremetrics "Perfil del nuevo anunciante"."

De esta forma se define y se concibe el concepto del Social Media Marketing que hace referencia a las acciones de marketing aplicadas a los medios sociales ( Blogs, Comunidades online, etc... ), con el objetivo de difundir y compartir información o contenidos para aumentar nuestra popularidad, prestigio y visibilidad.

Por ello, para aprovechar las ventajas que nos ofrece el Social Networking, nuestro objetivo no se reduce solamente a esperar que otros nos encuentren, sino ha implicarnos, comprometernos y participar activamente aprovechando todos los recursos y herramientas que este tipo de soportes nos provee para ejecutar nuestras propias estrategias y acciones de Social Media Marketing y Social Media Optimization.

Para aquellos que aun desconozcan este nuevo concepto, el Social Media Optimization o SMO, está definido como un grupo de métodos de optimización para Medios Sociales que complementan a los procedimientos tradicionales basados en el Marketing de Buscadores.

Lo que es evidente es que nuestras acciones de Networking y nuestra participación en redes y medios sociales cada día requerirán de mayor dedicación, planificación y participación. Estas son algunas de las razones por las que ya comienzan a aparecer iniciativas comerciales, nuevos modelos de negocio y empresas especializadas en servicios de Social Media Marketing y Social Media Optimization.

El nuevo Marketing Online comienza a evolucionar.

Tags de este contenido: marketing, social, media, networking, publicidad, ...

más información: pincha aquí

http://www.puromarketing.com/10/4866/marketing-publicidad-networking-social-media.html

BOLETÍN DEMOCRACY NOW! EN ESPAÑO

BOLETÍN DEMOCRACY NOW! EN ESPAÑOL
Martes, 29 de julio de 2008

La hora completa del programa de radio y televisión Democracy Now! -- "El Informe de Guerra y Paz" -- sale en inglés (texto, audio, y video) en www.democracynow.org. A continuación el noticiero "Los titulares de hoy" y la síntesis en español de la hora completa del programa. El audio y el texto se encuentran en www.democracynow.org/es

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Los Titulares de Hoy en español Baje el archivo audio en español (MP3)
El audio se encuentra disponible alrededor de las 5:00 pm (17:00), hora de NY

Las radios que quieren emitir el audio pueden descargarlo desde un link exclusivo para emisoras. Este servicio no tiene costo. Por favor, contáctenos para recibir esta información.

Murieron al menos sesenta personas en ataque suicida en Bagdad

En Irak, el lunes más de sesenta personas murieron y otras 250 resultaron heridas en atentados suicidas con bombas en Bagdad y Kirkuk. Cuatro mujeres llevaron a cabo el ataque, y tres de ellas llevaban explosivos atados a su cuerpo. Este fue uno de los ataques más letales para los civiles iraquíes en meses.

Murieron seis personas en ataque estadounidense con misiles en Pakistán

En Pakistán, al menos seis personas perdieron la vida en un ataque estadounidense con misiles en una localidad del noroeste del país. Este ataque presuntamente se cobró la vida de Abu Khabab al-Masri, un alto agente de Al Qaeda. El bombardeo tuvo lugar mientras el nuevo Primer Ministro de Pakistán, Yousaf Raza Gillani, se encontraba en Washington para mantener reuniones en la Casa Blanca.

Irán está buscando "posturas en común" con Estados Unidos

El Presidente iraní, Mahmoud Ahmadinejad, declaró que Irán está haciendo avances en las negociaciones internacionales sobre su programa nuclear. En una entrevista con NBC News, Ahmadinejad afirmó que Irán encontraría "posturas en común" con Estados Unidos y otras cinco naciones.

Mahmoud Ahmadinejad dijo: "No estamos trabajando para crear una bomba. No creemos en las bombas nucleares. Las bombas nucleares pertenecen al siglo XX. Estamos viviendo en otro siglo. Consideramos que se tomó una medida o acción inapropiada. La energía nuclear no debe ser igualada a una bomba nuclear".

Irán tiene tiempo hasta el sábado para responder a una oferta internacional en virtud de la cual debería detener sus actividades nucleares para poner fin a las sanciones de la ONU.

Israel no llevará a cabo negociaciones sobre Jerusalén

En Israel y los Territorios Ocupados, el gobierno israelí anunció que no negociará el estatus a largo plazo de Jerusalén como parte de las negociaciones de paz en curso con los líderes palestinos. El lunes, el Primer Ministro israelí, Ehud Olmert, dijo que se podía llegar a un acuerdo sobre otros asuntos, pero que el tema de Jerusalén ni se mencionará hasta por lo menos el año que viene. Los palestinos están exigiendo desde hace mucho tiempo que Jerusalén Oriental sea la capital de cualquier futuro Estado. En Gaza, el líder de Hamas Mahmoud Al-Zahar criticó la decisión de Israel.

Mahmoud Al-Zahar dijo: "No se logrará un proceso de paz, ni en este ni en los próximos años. Israel, respaldado por Estados Unidos, no pretende cumplir con las exigencias básicas del pueblo palestino: la creación de un Estado independiente. Y por lo tanto, recurrimos a las actividades militares para presionar a la ocupación y lograr nuestro objetivo utilizando un método alternativo".

La decisión de Israel coincidió con la demolición de otro edificio de viviendas palestino en Jerusalén Oriental. Los funcionarios israelíes dicen que el dueño no había obtenido los permisos necesarios. Israel ha demolido cientos de viviendas palestinas durante la última década.

España emite órdenes de arresto contra israelíes por bombardeo de Gaza del año 2002

Mientras tanto, el gobierno israelí le ordenó a varios altos funcionarios que no viajen a España, luego de que un juez español aprobó una orden de arresto internacional contra ellos por presuntamente cometer crímenes de guerra. Un grupo de derechos humanos español presentó el caso por un ataque aéreo israelí que tuvo lugar en el año 2002. Dieciséis civiles palestinos perdieron la vida cuando Israel bombardeó un área concurrida del centro de Gaza. Israel dice que el blanco era un alto líder de Hamas que murió en el ataque.

El gobierno estadounidense dejará un déficit sin precedentes

En noticias de Estados Unidos, el gobierno de Bush admitió que dejará un déficit presupuestario sin precedentes de aproximadamente 490 mil millones de dólares. Esta cifra supera en más de ochenta mil millones de dólares la estimada por el Presidente Bush a principios de este año. Probablemente la cifra real será mucho más elevada, porque la Casa Blanca no solicitó fondos para la guerra para todo el año.

Investigación: El Departamento de Justicia examinó las posturas políticas y la orientación sexual de los posibles empleados

Una investigación interna descubrió que altos funcionarios del Departamento de Justicia ejercieron la discriminación política sistemáticamente al contratar a personal para cubrir altos cargos. Los candidatos eran descalificados por motivos que iban desde vínculos políticos con el Partido Demócrata hasta rumores de que eran homosexuales. Republicanos con menos experiencia tenían prioridad, entre ellos un abogado que recibió elogios por su postura sobre "Dios, las armas y los homosexuales". El informe se centra en la conducta de los altos colaboradores del ex Fiscal General Alberto Gonzáles, entre ellos la ex alta asesora Monica Goodling y el ex jefe de personal Kyle Sampson. Los funcionarios se basaron en una técnica de investigación por Internet de la Casa Blanca para analizar las posturas políticas de los posibles empleados; buscaron los nombres de los candidatos junto con otras palabras clave tales como "aborto", "homosexual", "recuento de Florida", y "armas".

La EPA silencia a sus empleados

El organismo para el cumplimiento de las disposiciones de la Agencia de Protección Ambiental (EPA, por sus siglas en inglés) le dijo a los empleados que deriven cualquier pregunta externa a un pequeño grupo de funcionarios en lugar de contestarla ellos mismos. Según el Washington Post, el memorando de la EPA se refiere a cualquier contacto por parte de los periodistas, investigadores del Congreso o del Inspector General de esta agencia. El memorando dice: "Por favor no responda a ninguna pregunta ni haga ninguna declaración". Los críticos dicen que esta medida pondrá en peligro a los empelados que se oponen a las interferencias políticas en su trabajo. Una encuesta reciente descubrió que más de la mitad de los funcionarios de la EPA han tenido que afrontar interferencias políticas en los últimos cinco años.

Agresor atacó iglesia de Tennessee por ideas liberales

En Tennessee, el agresor del tiroteo letal del domingo en una iglesia de Knoxville le dijo a la policía que atacó a la congregación porque era conocida por su postura a favor de una sociedad liberal y la aceptación de los homosexuales. Dos personas murieron y otras ocho resultaron heridas cuando Jim Adkisson ingresó a la iglesia y abrió fuego con una escopeta. El Jefe de la Policía de Knoxville, Sterling Owen, afirmó que el acto criminal es considerado un crimen de odio.

Owen dijo: "Aparentemente lo que lo llevó a cometer este horrible crimen fue su incapacidad para conseguir un trabajo, su frustración a raíz de eso y su odio declarado por el movimiento liberal. Obtuvimos una carta de cuatro páginas en la que describe lo que siente y el motivo por el que cometió este crimen".

Blackwater obtuvo millones de dólares en contratos para pequeñas empresas

Una auditoría del gobierno descubrió que la empresa militar privada Blackwater obtuvo docenas de contratos que se suponía eran para pequeñas empresas. El Inspector General de la Administración de Pequeñas Empresas dice que Blackwater obtuvo 110 millones de dólares en contratos para pequeñas empresas, a pesar de que no se sabe con certeza si la compañía se encuentra dentro de dicha clasificación. Desde 2005 hasta el año 2007, Blackwater recibió treinta contratos que en teoría eran para empresas con ingresos no mayores a 6.5 millones de dólares. Los ingresos de Blackwater superaron los 200 millones de dólares en esos años.

Auditoría: Se gastaron millones de dólares en prisiones y tribunales iraquíes sin terminar

Mientras tanto, otra auditoría del gobierno descubrió que se derrocharon decenas de millones de dólares en un contrato del Pentágono para construir servicios de seguridad en Irak. Stuart Bowen, Inspector General Especial para Irak, dice que el contratista Parsons Delaware completó únicamente un tercio de un proyecto de 900 millones de dólares.

Otros dos bancos van a la quiebra mientras la crisis empeora

En noticias sobre las instituciones bancarias, los reguladores federales cerraron dos bancos de California y Nevada. El First National Bank de Nevada y el First Heritage Bank de California fueron clausurados por insuficiencia de capital. El cierre de estas instituciones tuvo lugar dos semanas después de que se diera la quiebra del banco de California IndyMac.

Fiscales de Los Ángeles buscan procesar a oficial en caso de asesinato con pistola Taser

Y en Louisiana, los fiscales anunciaron que planean acusar a un oficial blanco en el caso de asesinato de un joven afroestadounidense con una pistola Taser, que tuvo lugar en la localidad de Winnfield. Baron Pikes murió electrocutado el 17 de enero, luego de que este oficial de la policía le dio nueve descargas con una pistola Taser. En ese momento Pikes ya estaba esposado. El mes pasado, se dictaminó que su muerte había sido un homicidio. Pikes era primo hermano de Mychal Bell, el principal acusado en el caso de los "Seis de Jena". Los fiscales dicen que convocarán a un gran jurado el mes que viene.

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El resto de la hora de Democracy Now!

Avalancha de despidos, disminución de la circulación, baja de los ingresos por publicidad y de la cotización en bolsa de los periódicos: una mesa redonda sobre el estado de esta industria

Analizamos en profundidad el estado actual de la industria del periódico. En los últimos meses, más de 6.000 periodistas gráficos perdieron sus trabajos, la circulación de los periódicos disminuyó, y de igual modo sucede con los ingresos por publicidad, el número de páginas y la cotización de estas empresas en bolsa. Presentamos un debate con Bernard Lunzer, presidente de Newspaper Guild, Chris Hedges, ex corresponsal del New York Times que ahora trabaja en el Nation Institute, y Linda Jue, directora de New Voices in Independent Journalism (Nuevas Voces del Periodismo Independiente).

Escuche/Vea/Lea (inglés)

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El gran apretón: Steven Greenhouse habla sobre los tiempos difíciles que vive el trabajador estadounidense

El nuevo libro de Steven Greenhouse, periodista especializado en asuntos laborales del New York Times, analiza cómo la fuerza laboral de Estados Unidos trabaja más pero gana menos. Los sueldos están congelados, los prestaciones médicas y los haberes jubilatorios son cada vez más mezquinos y la estabilidad laboral se ha quebrado. Greenhouse nos acompaña para hablar sobre su libro "The Big Squeeze: Tough Times for the American Worker" (El gran apretón: tiempos difíciles para el trabajador estadounidense).

Escuche/Vea/Lea (inglés)

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"Los Podcast" de Democracy Now! en español:

Descarga automáticamente los titulares de Democracy Now! en español en tu computadora o reproductor portátil: http://www.democracynow.org/podcast-es.xml.

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Pasantías (Internships) con Democracy Now! en español:

Democracy Now! ofrece oportunidades en Nueva York y otros lugares para estudiantes con su programa de pasantìas (internships) en promociòn y difusiòn del programa y ediciòn de audio. Para màs infomaciòn, puedes escribirnos en spanish@democracynow.org .

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Trabajo voluntario con Democracy Now! en español

Ocasionalmente necesitamos apoyo de la gente que disfruta los servicios de Democracy Now! en español para llevar adelante ciertos proyectos. En la página http://www.democracynow.org/es/voluntario puedes llenar un formulario para avisarnos sobre tu interes. Para màs infomaciòn puedes escribirnos en spanish@democracynow.org.

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Nuevas emisoras transmitiendo Democracy Now! en español:

Reflejos de Sierra de la Ventana, 103.5 FM, Buenos Aires, Argentina, emite "Los Titulares de Hoy" de Democracy Now! en español, a la 1:00 pm, de lunes a viernes.

Radio Municipal, 90.1 FM, en Loja, Ecuador, emite el "Resumen Semanal" de los titulares de Democracy Now! en español, a las 6:00 pm, de lunes a viernes.

Radio Fe y Alegría, 1390 AM, en Caracas, Venezuela, emite el "Resumen Semanal" de los titulares de Democracy Now! en español, a las 7:00 am, los domingos, a traves de ALER.

Radio Estereo Veritas, 91.5 FM, en Puerto Barrios, Izabal, Guatemala, emite los titulares de Democracy Now! en español, a las 9:00 am, de lunes a viernes; y el "Resumen Semanal" a las 5:00 pm, los sábados.

Radio Pica, 96.6 FM, en Barcelona, España, emite el "Resumen Semanal" de los titulares de Democracy Now! en español, a las 2:15 pm, los lunes y los jueves.

Nuevas emisoras de radio o TV transmitiendo la hora completa de Democracy Now! en inglés

WMCB, 107.9 FM, en Greenfield, Massachusetts, emite Democracy Now! al mediodía, de lunes a viernes.

Boxford Cable Access (BCATV), Comcast canal 10 / Verizon canal 45, en Boxford, Massachusetts, emite Democracy Now! a las 8:00 am y a las 10:30 pm, de lunes a viernes.

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Información de Democracy Now!

Democracy Now! en español ("Los Titulares de Hoy") se emite por más de 185 emisoras de radio en Estados Unidos, Canadá, América Latina, España, y Australia. La hora completa en inglés se emite en más de 500 emisoras de radio y TV en Estados Unidos, y otros países. Las emisoras incluyen Pacifica, NPR, emisoras de radios comunitarias y universitarias; estaciones de TV de "public access" y de PBS, por satélite (DISH network: Free Speech TV canal 9415 y Link TV canal 9410; DIRECTV: Link TV canal 375); en el Servicio Europeo de la Red Mundial de Radio y en el Servicio de la Asociación Comunitaria de Transmisión Australiana; como "podcast", se baja automáticamente a tu computadora o aparato de audio portátil (en inglés o español); y sale en vivo (en inglés) de lunes a viernes a las 8:00am hora de Nueva York en www.democracynow.org y la pàgina en español se encuentra en www.democracynow.org/es.

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martes, julio 29, 2008

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= aprendamos con Enrique Dans De los errores también se aprende.

De los errores también se aprende…

Posted: 28 Jul 2008 10:40 AM CDT

A través de Digg llego a Business Pundit, que publica una recopilación de las que fueron para ellos las veinticinco start-ups más notables que se la pegaron horriblemente, "25 Internet Startups That Bombed Miserably", desde aquellas primeras Pets.com o Boo.com que marcaron el principio de la explosión de la burbuja a finales de los '90, hasta sitios como Webvan, eToys, Kozmo, o Go.com; algunos que aún existen como AltaVista, Friendster o Lycos pero que ya no son ni la sombra de sí mismas; o los más recientes casos de Kiko.com o KaZaA.

Una recopilación discutible y que proporciona una explicación más bien escasa de cada caso (de ahí que haya añadido los vínculos a Wikipedia de las que me parecieron más notables), pero sin duda interesante: de los fracasos se aprende, y en ese sentido, Internet es como un laboratorio que permite estudiar este tipo de errores de gestión o de oportunidad "en formato cámara acelerada": para que un académico de hace algunos siglos pudiese tener la perspectiva que tenemos hoy en día en este tipo de temas, habría tenido que encadenar varias vidas una detrás de la otra…