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jueves, agosto 04, 2011

Subsecretario Baranda llama a proteger integridad de trabajadores por manifestaciones en el centro de Santiago04 de agosto de 2011

Subsecretario Baranda llama a proteger integridad de trabajadores por manifestaciones en el centro de Santiago

04 de agosto de 2011

Tras los hechos de violencia ocurridos en la capital, sostuvo que "diariamente llegan a Santiago casi un millón de trabajadores. No puede ser que ellos vayan a su lugar de trabajo con temor por su vida y su integridad física".

    El subsecretario del Trabajo, Bruno Baranda, se reunió hoy con la intendenta de Santiago, Cecilia Pérez; y con el subsecretario del Interior, Rodrigo Ubilla, para analizar el impacto de las manifestaciones del centro de Santiago, en el casi millón de personas que concurre a la capital para trabajar.

    Tras las reuniones, la autoridad señaló que "en manifestaciones anteriores hemos visto imágenes dantescas de hechos que han perjudicado la vida y salud de los trabajadores que llegan diariamente a Santiago, donde concurren casi un millón de personas a trabajar decentemente. No puede ser que ellos vayan a su lugar de trabajo con temor por su vida y su integridad física".

    Baranda agregó que tras la violencia registrada en la marcha estudiantil de hoy, "situaciones como éstas nos deben consternar, ya que la vida diaria no puede estar afectada por el temor de aquellos que se manifiestan cometiendo actos vandálicos. En el Ministerio del Trabajo estamos hasta la coronilla, y es importante tomar conciencia de que se está afectando la vida de los trabajadores de este país".

    El subsecretario llamó a cuidar la integridad física de quienes trabajan en el centro de la capital, ante los hechos de violencia que han ocurrido: "Hacemos un llamado a que, con mucho sentido común, trabajadores y empleadores observen sus entornos y evalúen si es necesario cerrar antes sus negocios, y dejar que los trabajadores se retiren a sus casas. Nuestra primera preocupación debe ser la vida y salud de los trabajadores que se están viendo afectados".


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    Rodrigo González Fernández
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    Corea del Sur amplía cuota de importación de libre arancel para productos de cerdo, pollo y lácteos

    Corea del Sur amplía cuota de importación de libre arancel para productos de cerdo, pollo y lácteos

    04 de agosto de 2011

    El Ministro José Antonio Galilea informó que la cartera de Agricultura del país asiático, asignó reducción o liberación arancelaria para productos, con el fin de estabilizar los precios internos.

    El Ministerio de Agricultura de Corea (MIFAFF) abrió una cuota de importación libre de arancel para ciertos productos como carne de cerdo y pollo, además de lácteos, entre otros, medida que beneficiará a la industria exportadora nacional.

    El titular del Agro, José Antonio Galilea, valoró que esta medida, que se complementa con el TLC suscrito por Chile con Corea del Sur, se convierte en una nueva oportunidad para el sector agropecuario.

    "El intercambio comercial con Corea es una muestra de los buenos resultados que arroja el trabajo que hemos realizado los sectores público y privado por seguir ampliando nuestros mercados, lo que nos alienta a seguir avanzando en convertir al país en potencia alimentaria", destacó la autoridad.

    Galilea informó que la medida asumida por Corea, busca estabilizar los precios internos que se han visto afectados, entre otros, por los eventos climáticos que han impactado su producción nacional.

    Dentro de los productos beneficiados con la liberación de arancel, cuenta el cerdo, para sus productos panceta o tocino y carnes utilizadas como insumo para la elaboración de alimentos. En este caso, la medida constituye un beneficio adicional a la tasa preferencial bajo la cual ingresa la carne de cerdo de origen chileno a Corea del Sur, ya que ya gozan de beneficios arancelarios a consecuencia del TLC.

    Por su parte, la importación de pollo trozado (alas, pechuga, trutros) también se exime de arancel. El beneficio concreto para Chile es comparativamente menor, ya que actualmente las carnes de pollo chilenas ingresan al mercado coreano con un arancel de 5,1% mientras que el arancel general es de 18%.

    En cuanto a los lácteos, se libera de arancel la importación de crema de leche congelada, en polvo descremadas y semidescremadas, y las leches enteras y altas en grasa. Se hace presente que esta medida constituye un beneficio directo para los productos nacionales, los cuales hoy tienen que pagar el arancel normal de 176% como base, y 20% si el producto cuenta con la recomendación de la Korea Dairy Industries Association.

    Asimismo, se espera una reducción del arancel de importación de mantequillas y grasas untables. Esta medida constituye un beneficio directo para nuestros productos, los cuales hoy tienen que pagar el arancel normal.

    Las reducciones de arancel de importación también beneficiarán a los sueros de leche para alimentación animal, y los quesos Cheddar y Gouda.

    Por otra parte, existen reducciones de arancel para otros productos como las pasas, el aceite de salvado de arroz y aceite de oliva, que ya cuentan con beneficios para Chile, por lo que la medida solo beneficia a otros países.

    Cabe señalar que esta asignación de reducción o liberación arancelaria va acompañada de un aumento en las cuotas de importación.

    Con respecto a la asignación de dichas cuotas se recomienda tomar contacto con su empresa importadora en Corea del Sur para el aprovechamiento oportuno de los cupos.


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    AGRICULTURABLOGGER Asoex asegura que heladas provocan ‘daños importantes’ en parronales del Valle de Copiapó


    Asoex asegura que heladas provocan 'daños importantes' en parronales del Valle de Copiapó

     

    La Asociación de Exportadores de Frutas (Asoex) informó este miércoles que las intensas nevadas y heladas ocurridas el fin de semana pasado en la región de Atacama, han producido daños importantes en los parronales destinados a la producción de uva de mesa de exportación en el Valle de Copiapó, especialmente entre las localidades comprendidas entre Hornitos, Manflas e Iglesia Colorada.

    Según la entidad gremial, en dichas localidades se aprecian importante daños como: la caída de parronales (70 há aproximadamente); mallas de protección destruidas con y sin daños estructurales al parrón (40 há aproximadamente); brotes y yemas quemadas, principalmente en las variedades Flame Seedless y Thompson Seedless (600 a 700 há aproximadamente).

    "Se estima que aproximadamente son 800 a 900 las hectáreas dañadas por este serio evento climático. Los equipos técnicos de las diferentes empresas afectadas se encuentran realizando una evaluación de la pérdida en producción y daños en estructuras y plantas, resultados que recién se podrá conocer a mediados de la próxima semana", precisó Asoex.

    La Asociación de Exportadores de Frutas agregó que "se debe tener presente que los parrones de esta zona afectada, que se encontraba con brotes de hasta 10 cm o más, muestran serios daños y aquellos que se encontraban en yema algodonosa hay que esperar la evaluación más tardía.

    En el valle del Huasco (Vallenar, Alto del Carmen) la situación meteorológica fue más suave y se estima preliminarmente que habría hasta 300 há con posible daño por heladas. Al igual que en el Valle de Copiapó, se espera a mediados de la próxima semana tener una primera estimación más precisa de la posible pérdida de producción.

    Las primeras estimación de pérdidas de producción de la región equivaldrían a 1 millón de cajas, es decir un 7% del volumen de exportación de Atacama. La evaluación de los daños en parrones aún no se tiene un valor estimado.

    "Debemos destacar el hecho que en las zonas afectadas la temporada 2010-2011 se exportaron un total de 13,9 millones de cajas de uva de mesa y por ello que hacemos un llamado a las autoridades del Ministerio de Agricultura y de la Región a realizar una evaluación de lo ocurrido, evaluación que entendemos ya se estaría realizado por parte de la Seremi de Agricultura, con el objeto que se pueden definir las vías de apoyo del caso", destacó Asoex.

    upi/soFuente

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    Aprobación de Piñera cae a 26% y supera registro de Frei como el Presidente en ejercicio con peor evaluación


    Aprobación de Piñera cae a 26% y supera registro de Frei como el Presidente en ejercicio con peor evaluación

    De acuerdo al sondeo dado a conocer hoy por el Centro de Estudios Públicos, el Mandatario alcanzó el peor nivel de aprobación registrado por un Presidente en los últimos 20 años, superando a Eduardo Frei, quien, en septiembre-octubre de 1999, en la última evaluación de su gobierno, marcó un 28% de aprobación, contra un 45% de desaprobación.

    por Alberto Labra y Javier Canales - 04/08/2011 - 12:32
    © Agencia Uno

    El Centro de Estudios Públicos (CEP) entregó hoy, al mediodía, los resultados del Estudio Nacional de Opinión Pública, correspondiente a los resultados de la encuesta realizada entre los meses de junio y julio.

    En el sondeo, la aprobación al Presidente Sebastián Piñera llegó a su nivel más bajo en todo su mandato, alcanzando un 26%, lo que significa una baja de 18 puntos en relación a la entrega anterior.

    De esta forma, el nivel de respaldo ciudadano al Mandatario se ubica por debajo de lo que fue el peor momento del ex Presidente Eduardo Frei, cuando obtuvo 28% de apoyo y 45% de rechazo, en medio de los efectos de la crisis asiática, durante los últimos meses de su gobierno, en 1999.

    Así, Piñera supera a Frei como el Presidente en ejercicio con peor evaluación, desde el retorno a la democracia.

    Por su parte, el rechazo a la gestión de Sebastián Piñera se ubica en un 53% (un aumento de 19 puntos respecto a la medición anterior).

    Las cifras obtenidas hoy por el Presidente superan, asimismo, los momentos más complejos de los ex mandatarios Ricardo Lagos y Michelle Bachelet.

    Lagos llegó, a mediados de su período, a un 40% de respaldo, frente a un 31% de rechazo, mientras que Bachelet obtuvo -en 2008- un 39% de respaldo y un 44% de rechazo, resultados marcados por la llamada "revolución pingüina" -conflicto de menor duración que el actual- y por la crisis por la implementación del Transantiago.

    En tanto, en las anteriores mediciones del CEP, Piñera logró un 45% de apoyo y un 29% de desaprobación -durante los meses de junio y julio de 2010-, y un 44% de respaldo contra un 34% de rechazo, en noviembre y diciembre del año pasado.

    Los resultados del CEP entregados hoy confirman la tendencia a la baja que ha experimentado el respaldo al Presidente Piñera en los últimos meses, considerando también la encuesta que realiza Adimark cada mes.

    En su última entrega -el pasado martes-, Piñera logró un 30% de aprobación contra un 62% de rechazo, el peor resultado en este sondeo para el actual Mandatario, fuertemente determinado, entre otros factores, por las movilizaciones estudiantiles y las protestas en algunas de las zonas afectadas por el terremoto. Esto, por las demoras en el proceso de reconstrucción.

    Sin embargo, ya desde octubre del año pasado, tras el rescate de los 33 mineros, el respaldo al Presidente viene sufriendo una importante baja, mientras que su rechazo ha aumentado casi en la misma proporción.

    En ese momento, Piñera logró -según la medición de Adimark- un peak de 63% de apoyo y sólo un 26% de desaprobación.

    La baja de los últimos meses ha estado influida, también, por los conflictos al interior del oficialismo por la regulación de las uniones de hecho y por las críticas de la UDI a la conducción política, lo que culminó con el segundo cambio de gabinete de este gobierno, que no alcanzó, en todo caso, a tener impacto en la medición del CEP entregada hoy.

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    rse: Las 50 Marcas más Verdes del Mundo 2011

    Las 50 Marcas más Verdes del Mundo 2011

    Interbrand ha lanzado su Ranking of the Best Global Green Brands o lo que es lo mismo, el Ranking de las mejores marcas verdes a nivel global.

    Es lógico ver en este listado a las empresas con mejores programas de responsabilidad corporativa, debido a que centran parte de sus esfuerzos estratégicos en el medio ambiente. El ranking se basa en el análisis de datos de Thomson Reuters ASSET4 (que incluye información sobre el rendimiento medioambiental y de sostenibilidad de más de 3.000 empresas) y la comprensión de Interbrand de cómo las marcas crean valor de marca.

    Deloitte desarrolló una metodología corporativa de desempeño ambiental. La puntuación de rendimiento verde se compuso de 82 indicadores en los que se clasificó a cada empresa. Las métricas de evaluación de los datos públicos de las organizaciones se realizó a través de seis "pilares": Gobierno, Stakeholder Engagement, Operaciones, Cadena de Valor, Transportes y Logística, Productos y Servicios.

    La evaluación de las percepciones de los consumidores de cada empresa fue realizada por Interbrand, quien habló a 10.000 consumidores de todo el mundo y cada marca fue calificada por lo menos por 1.250 de los consumidores. Las seis dimensiones de la marca evaluados fueron: Autenticidad, Relevancia, Diferenciación, Consistencia, Presencia y Entendimiento.

    Con esta metodología, Interbrand presenta las 50 marcas más verdes del mundo:

    las-mejores-marcas-verdes

    Ver el estudio completo.


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    RSE: ¿Qué es la RSE? Los grandes responden

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    Invertir en un futuro sustentable, esa es la idea de Responsabilidad Social Empresarial.

    ¿Qué es la RSE? Los grandes responden

    Llegó el momento de conocer de primera mano las mejores prácticas de Responsabilidad Social Empresarial.

    Escrito por: Leticia Gasca Serrano

    Irónico: uno de los catalizadores más poderosos en la evolución de la responsabilidad social empresarial se escribe con dos letras (y arrastra una dudosa reputación): BP.

    A lo largo de la última década, BP cultivó la imagen de empresa "verde". Incluso dejó de lado el nombre que usó durante casi 60 años, British Petroleum, y promovió la percepción de ser una empresa que mejora el mundo.

    Paradójicamente, en abril de 2010 la plataforma Deepwater Horizon, ubicada en el Golfo de México, explotó. El suceso, en el que murieron 11 empleados, ocasionó el derrame petrolífero más grande en la región.

    Un año más tarde llega el momento del recuento de los daños: una catástrofe ambiental difícil de remediar; pérdidas por más de 15,000 millones de euros (un récord para empresas británicas), la reducción en 40% del valor de la compañía y una reputación seriamente mermada que será difícil cambiar.

    El suceso puso en la mira la importancia de ser un buen "ciudadano corporativo" que identifique y asuma su responsabilidad con el medio ambiente y la sociedad. Bajo esta denominación, presentamos, por segunda ocasión, nuestro Reporte de Alto Nivel de Responsabilidad Social Empresarial.

    La edición impresa de Alto Nivel contiene diversas visiones de qué es la responsabilidad social empresarial. Entre los entrevistados contamos con la visión de:

    • Brian Smith, presidente de Coca-Cola de México
    • Liliana González Varela, directora operativa de Fundación MetLife México
    • Miriam Michán Hernández, gerente de Responsabilidad Social de Pfizer
    • Claudia Herreramoro, directora de Relaciones Externas y Asuntos Corporativos de P&G México
    • Jorge Reyes Iturbide, director del Centro IDEARSE para la Responsabilidad y Sustentabilidad de la Empresa
    • Gustavo Pérez Gastelum, encargado de la RSE de Toks

    Ahora toca el turno de completar estas visiones y hablar de nuevos temas.

     

    ¿Qué es la responsabilidad social empresarial?

    La versión del consultor:

    "A medida que esta práctica se hace habitual, las empresas empezarán a percibir los beneficios. En un futuro, esta será la premisa de este tipo de acciones"

    Itzamara Sobrino, responsable de Responsabilidad social y comunicación corporativa de everis México.

    La versión de la producción:

    "El desarrollo de negocios incluyentes, como el tema del mercado de la base de la pirámide (BoP por su sigla en inglés), es importantísimo en países en desarrollo" Beatriz Gómez, gerenta de Mercadotecnia y Green Team Leader de Trane.

    La versión de los administradores de la riqueza:

    "Para nosotros en Monex la Responsabilidad Social es una estrategia para alcanzar la excelencia en nuestro negocio, impactando positivamente a nuestros grupos de interés"

    Héctor Lagos Dondé, Director General de Monex.

    La versión del entretenimiento comprometido:

    "Estamos conscientes de la gran influencia que representa la promoción y desarrollo del séptimo arte, por eso uno de los pilares de nuestra fundación es promover la formación de los jóvenes mediante la educación través del cine" Lorena Guillè-Laris, directora Ejecutiva de Fundación Cinépolis.

    La versión de la manufactura:

    "L'Oréal tiene como vocación ser el mejor ciudadano del mundo. Nuestras empresas son las que están en posibilidad de hacer cosas; con que cada uno haga poquito, dejaremos un mejor planeta para el futuro"

    Miguel Ángel Castellanos, director Mundial de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de L'Oréal.

     

    ¿Cómo organizan la RSE los gigantes?

    Coca-Cola: Viviendo Positivamente 

    Mediante esta plataforma global promueven una filosofía de vida que se sume a los esfuerzos para hacer del planeta un mejor lugar para vivir. Se sustenta en siete pilares:

    • Agua
    • Empaques sustentables
    • Clima
    • Comunidad
    • Beneficios de las bebidas
    • Estilo de vida activo y saludable
    • Lugar de trabajo

    PepsiCo: Desempeño con Sentido

    Su visión de negocio implica mantener un crecimiento sustentable al invertir en un futuro más saludable para la gente y el planeta. Se basa en cuatro puntos:

    • Sustentabilidad Humana
    • Sustentabilidad Ambiental
    • Sustentabilidad de Talento
    • PepsiCo México en la Comunidad

    P&G: Vivir, Aprender y Avanzar

    A través de esta causa corporativa busca mejorar la calidad de vida de niños de 0 a 13 años, asegurándoles un comienzo saludable:  se les provee con herramientas que los impulsen a aprender y se les brinda acceso a programas para desarrollar habilidades que les permitan avanzar en la vida.

    A nivel global llevan a cabo 100 programas de "Vivir, aprender y avanzar" en más de 60 países. Van desde proveer vacunas que salvan vidas en África hasta otorgar oportunidades educativas en Asia e impulsar programas de nutrición en América.

    L'Oréal: respeta, reduce, reemplaza

    La firma de cosmética tiene toda clase de reconocimientos por su labor sustentable, entre los que destacan su inclusión en el ranking The World's 100 Most Sustainable Companies de la revista Corporate Knights por cuarto año consecutivo y el nombramiento como la empresa más sustentable del la CAC 40 (Bolsa de Valores Francesa) según la WWF.

    Las metas son claras: la educción del 50% de emisiones de CO2, los residuos y el agua utilizada por unidad producida para 2015 con respecto a 2005. A mitad del camino (2010) los resultados son alentadores pues las reducciones son del orden de 27% del CO2, 23% menos residuos y 19% en el caso del agua.

    No obstante las certificaciones LEED y HQE, la compañía cuenta con su propia guía para la construcción de edificios sustentables que busca la optimización de recursos y el tratamiento desechos y aguas residuales en pos de la autonomía energética.

    Aunque la operación es un reto, la mayor labor está en el eco-design, que no sólo reutiliza materiales en los empaques de producto, sino que sustituye los ingredientes por sustancias renovables en la medida de lo posible, e incluso promueve la "innovación inversa" al incluir productos cosméticos ancestrales en sus líneas.

    L'Oréal se ha sumado a una iniciativa voluntaria del gobierno francés, por la que partir de 2012, incluirán en los empaques de productos comercializados en aquel país información de su elaboración y uso con respecto al medio ambiente.

    Con la perspectiva de duplicar sus consumidores dentro de los próximos 10 años, "un enfoque sustentable se vuelve aún más esencial" según dicta el citado informe. Otra de las medidas para involucrar al consumidor se da bajo su marca Kiehl's, se le propone al consumidor que una vez que termine el producto nos lo regrese para que se ponga en buen camino al reciclo.

    La estrategia general se resume en "Respeta, Reduce, Reemplaza".

    • Respetar la naturaleza y biodiversidad
    • Reducir los embalajes en peso y volumen que impacta el gasto de almacenaje y transporte por unidad
    • Reemplazar materiales e ingredientes con recursos renovables o de alto rendimiento –Por Luis Estrada

    Microsoft: sinergia con las pymes

    "Microsoft se compromete con la comunidad de América Latina con el objetivo de desarrollar soluciones relevantes y accesibles que permitan aprovechar la tecnología para fomentar la oportunidad social y económica de todas las empresas", declaró Hernán Rincón, presidente de Microsoft en Latinoamérica.

    Microsoft es una firma que tiene presencia en 46 países en la región. Entre 2004 y 2011 dedicó 95.7 millones de dólares a programas de Responsabilidad Social, beneficiando a 128.3 millones de personas.

    ¿Y en México?

     "Las pymes representan 98% de las empresas en el país, casi  72% de los empleos y poco más de 52% del PIB nacional. La nueva generación de servicios de 'cómputo en la nube' va a ser fundamental en el cambio de las pymes en nuestro país. Antes, pensar en un minicentro de datos era prácticamente imposible (por cuestión de costos); hoy, con tener una PC conectada a internet se puede acceder a la 'nube' y de inmediato conectarse a todos los servicios de mensajería, correo, portales y demás necesidades de una empresa. ¡Ya es una realidad!", declaró en la más reciente edición de Alto Nivel (edición impresa) Juan Alberto González Esparza, director general de Microsoft México

    El director relata que hace unos años, Microsoft inició un experimento, con la ayuda de la Secretaría de Economía, muy enfocado a las pymes. El objetivo era que unas 5,000 pymes usaran tecnología de punta y tuvieran a la mano correo electrónico, páginas webs, un mini CRM (administración de relaciones con los clientes) y un pequeño centro de contacto de datos. La sorpresa fue que para ese programa piloto se afiliaron ¡55,000 empresas!, lo que les confirmó que estaban en el camino correcto.

    "Para la mayor parte de las pymes era la primera vez que utilizaban tecnología. Eso nos puso a pensar en varias áreas de enfoque. De ahí los distintos servicios que estrenaremos próximamente en México. Por lo pronto, nuestro producto Windows Intune, diseñado para todo lo que es administración de computadoras personales, está disponible sin costo durante un periodo de 30 días, a nivel nacional".


     

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    Presidenta de la FECh acusó excesiva violencia para dispersar a manifestantes: “Esto parece un estado de sitio”

    Presidenta de la FECh acusó excesiva violencia para dispersar a manifestantes: "Esto parece un estado de sitio"

    Camila Vallejo dijo a Radio Agricultura que el ministro Rodrigo Hinzpeter es el responsable del actuar de las fuerzas especiales de Carabineros, que se han mantenido en las inmediaciones de Plaza Italia para evitar la congregación de estudiantes secundarios.

    Publicado el Jueves 4 de agosto del 2011 a las 12:07 pm 0

    Como una "vergüenza" calificó la presidenta de la FECh, Camila Vallejo, el accionar de Carabineros por poder del Ministerio del Interior en las inmediaciones de la Plaza Italia, donde desde temprano se han realizado intensos operativos de las fuerzas especiales para evitar que los estudiantes secundarios se congreguen y marchen por la Alameda.

    "Me parece una vergüenza el accionar que ha tenido el ministro Hinzpeter, yo no voy a irme contra Carabineros porque sabemos que esto es una orden del ministerio. Nosotros esperábamos que él recapacitara y nos dejara por lo menos congregarnos en los espacios públicos pero esto ni siquiera esto se permitió", señaló la vocera de la Confech a Radio Agricultura.

    Vallejo denunció el uso de gases más potentes que en otras oportunidades, señalando que no hubo posibilidades de reunirse en un lugar público como la Plaza Italia.

    "Hoy día se ha vulnerado el derecho de la ciudadanía a poder congregarse en los espacios públicos y eso es absolutamente inaceptable, uno ve el centro de Santiago y parece un verdadero estado de sitio", expresó, denunciando que "a la gente no se le permite circular, se le está deteniendo, se les están revisando todas sus pertenencias a gente que ni siquiera viene a manifestarse, están aplicando gases nuevos que realmente han sido muy violentos".

    Finalmente, la estudiante de la Universidad de Chile se manifestó "preocupada" por la actitud de las autoridades, enfatizando que "el Gobierno ha cometido un error, no tenía para qué haber actuado en forma tan represiva, y nos ha mostrado su peor cara".

    Hasta el momento todas las inmediaciones de Plaza Baquedano están colmadas con la presencia policial, y hay una nube de humo proveniente de los gases lacrimógenos utilizados por las fuerzas especiales, que también han afectado a los residentes y vecinos de lugares como el Parque Forestal.

    La presidenta de la FECh y el Colegio de Profesores señalaron que hasta el momento la marcha convocada para las 18:30 horas está ratificada, pese a que tampoco cuenta con la autorización de la Intendencia Metropolitana.



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    defensor del pueblo-chile: Capítulo Chileno del Ombudsman prepara convocatoria


    Capítulo Chileno del Ombudsman prepara convocatoria

    Para el sábado 27 de Agosto 2011 ha sido fijada la fecha de la convocatoria que hará nuestra institución, con la colaboración de Amnistía Internacional-Chile, con la finalidad de debatir sobre la necesidad de reactivar la demanda por una defensoría del pueblo en nuestro país, fijar nuevas estrategias y convocar a mas personas a esta causa.

    El llamado se dirige especialmente a los asociados al Capítulo Chileno del Ombudsman, a quienes han adherido y colaborado y a los ciudadanos de organizaciones sociales y de organismos que deseen incorporarse a esta ya larga y necesaria misión.

    Hemos constatado que la información de contacto en prácticamente la mitad de los inscritos,no está actualizada o simplemente ya no se dispone. Es por ello que mediante vínculos se solicita datos de correo y teléfono sea a los asociados, sea a los que deseen ser invitados a este encuentro. Obviamente, lo más pronto posible circulará la información.


     
     
     

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    Siemens refuerza su área de renovables para su internacionalización

    Siemens refuerza su área de renovables para su internacionalización

    04/08/2011 EFE

    Fráncfort (Alemania), 4 ago (EFECOM).- El grupo industrial y tecnológico alemán Siemens refuerza su área de Energías renovables y separa la división eólica, de la solar y la hidráulica.

    Siemens informó hoy de que con efectos a partir del 1 de octubre de 2011, reestructura su negocio de renovables en dos áreas: eólica por un lado, y solar e hidráulico por otro.

    El objetivo de esta decisión es mantener el crecimiento de los últimos años ya que en ocho años, el área de Renovables de Siemens ha multiplicado por diez su plantilla y por doce su facturación.

    En la nueva unidad Solar-Hidráulica se hará especial hincapié en la Investigación y Desarrollo para aumentar la competitividad y conseguir mejores sistemas de almacenamiento de energía, uno de los principales retos en este campo.

    Asimismo, la nueva unidad de Energía eólica, con una cartera de pedidos de 11.000 millones de euros y un liderazgo indiscutible en el mar, buscará la industrialización e internacionalización.

    Uno de los principales objetivos de esta nueva unidad será reducir los costes de producción de energía eólica con el desarrollo de nuevos productos y procesos. EFECOM


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    Alemania será la locomotora del crecimiento de la zona del euro en 2012

     
     

    Alemania será la locomotora del crecimiento de la zona del euro en 2012

    Fráncfort (Alemania), 4 ago (EFE).- Alemania será también en 2012 la locomotora del crecimiento económico de la zona del euro, que se mantiene como una región económica de dos velocidades bien diferenciadas.

    Así se desprende de los pronósticos que los expertos de la consultora y auditora PriceWaterhouseCoopers (PwC) presentaron hoy en Fráncfort.

    PwC prevé que el Producto Interior bruto (PIB) de Alemania crecerá este año un 3,5 % y el próximo un 2,2 %.

    "La zona del euro sigue siendo una región económica de dos velocidades. Mientras las economías exportadoras de Europa Central y del Norte se benefician del auge en China y otros países con economías emergentes, sufren los países de Europa del Sur con debilidades estructurales una estricta disciplina de ahorro de sus gobiernos", comentó el portavoz del comité ejecutivo de PwC, Norbert Winkeljohann.

    PwC pronostica que España crecerá este año un 0,6 % e Italia lo hará un 0,8 % y en 2012 sólo superarán el 1 %, muy por debajo de la media de la zona del euro.

    El endeudamiento es el mayor riesgo para el crecimiento de los países que comparten el euro, así como los cambios en los tipos de interés y en la inflación.

    La consultora recordó que en julio han subido significativamente las primas de riesgo de la deuda española e italiana a diez años respecto a la alemana.

    Si se mantiene esta tendencia, será difícil para España refinanciar la deuda soberana por valor 90.000 millones de euros que todavía debe emitir este año y para Italia deuda por valor de 80.000 millones de euros.

    El Tesoro Público español adjudicó hoy 3.300 millones de euros en bonos a tres años y tres años y medio, con un interés del 4,90 % en el primer caso (un nivel que no se alcanzaba desde 2008) y con el 5,05 % en el segundo caso, que han contado con una demanda que ha duplicado la oferta.

    El interés de la deuda española a diez años se situaba a mediodía en el 6,08 % y el diferencial con la deuda alemana en 367 puntos (383,6 la jornada anterior).

    La rentabilidad de la deuda italiana a diez años se situaba en el 5,86 % y la prima de riesgo en 344,9 puntos (352,5 puntos la jornada anterior).

    Alemania pagaba hoy a mediodía un 2,41 % por su deuda a diez años.


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    indigena chile: TEXTO DEL ACUERDO APROBADO POR EL SENADO

    indigenachile
     
    TEXTO DEL ACUERDO APROBADO POR EL SENADO

    Boletín Nº S 1.378-12

    Proyecto de acuerdo de los Honorables Senadores señores Navarro, Girardi, Gómez, Lagos y Quintana, sobre consultas indígenas en el marco del Convenio Nº 169 de la O.I.T.

    Considerando,

    1. Que el Convenio 169 de la OIT dispone en su artículo 6, que:

    "1. Al aplicar las disposiciones del presente Convenio, los gobiernos deberán:

    a) consultar a los pueblos interesados, mediante procedimientos apropiados y en particular a través de sus instituciones representativas, cada vez que se prevean medidas legislativas o administrativas susceptibles de afectarles directamente;

    2. Las consultas llevadas a cabo en aplicación de este Convenio deberán efectuarse de buena fe y de una manera apropiada a las circunstancias, con la finalidad de llegar a un acuerdo o lograr el consentimiento acerca de las medidas propuestas".

    2. Que el 27 de marzo de 2011, CONADI notifica la realización de una serie de consultas que se desarrollarán de acuerdo al Decreto Nº 124 de MIDEPLAN, "Reglamento provisional de consultas indígenas", sobre los siguientes temas:

    a) La creación de la Agencia de Desarrollo Indígena en reemplazo de la Conadi.

    b) Reconocimiento constitucional de los Pueblos Indígenas.

    c) La creación del Consejo de Pueblos Indígenas.

    d) El Procedimiento de Consulta y participación.

    e) Consulta para el censo indígena 2012 del Instituto Nacional de estadísticas.

    f) El nuevo Reglamento del Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA)

    3. Que las consultas señaladas se desarrollan con la vulneración de todos y cada uno de los estándares del Convenio 169 de la OIT.

    4. Que la Declaración del Encuentro de Autoridades tradicionales y dirigentes de los Pueblos indígenas, que agrupa a 44 comunidades y asociaciones indígenas, suscrita en Santiago, 13 de mayo del 2011, señala: "El Decreto 124 es hoy uno de los principales obstáculos para la aplicación del Convenio 169 en Chile, pues atenta contra su esencia, que es la consulta y participación efectiva de los pueblos indígenas en la adopción de las medidas legislativas y administrativas que nos conciernen. Por consiguiente, exigimos la derogación inmediata del Decreto Supremo Nº 124 de Mideplan, como señal concreta, y un requisito clave para cualquier proceso de diálogo válido."

    Los indígenas piden suspender los procesos de "consultas" a pueblos indígenas anunciados por el Gobierno de Chile. Llaman a asignar prioridad a acordar procedimientos de consulta con el Congreso y el Ejecutivo, con participación de los pueblos indígenas, y que cumplan con las normas internacionales.

    5. Que el Consejo Nacional Aymara de Mallkus y T'allas criticó gravemente la consulta señalando: "TRABAJO INTERNO DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS: Se dará un apoyo en $ para trabajar con un mínimo de 10 organizaciones en talleres que por la materia a tratar tienen que ser mínimo de doble jornada entonces sí sacamos el cálculo ¿alcanza para cubrir un área de trabajo con 10 organizaciones?, será posible trabajar en forma interna de esa manera? Se tomó en cuenta la dispersión geográfica existente en la Región de Tarapacá?, ¿se tomó en cuenta el acceso y los caminos malos existentes en las comunas rurales especialmente la comuna de Huara y Colchane que son los lugares con más población indígena y con más localidades? Y todo porque...porque están los tiempos por el medio para acelerar el proceso y zanjar de una vez por todas lo que es la consulta. El trabajo interno propuesto por el Gobierno sólo entrampa la participación de los pueblos, limita su accionar (llenado de formularios, plantillas echas) y trata de captar la "participación de los pueblos mediante la entrega de dinero.

    REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE APORTES Y RESULTADOS: Qué se va a sistematizar, si la gente nunca participó realmente, no se informó como debía, la gente acudió, fue, estuvo pero participación es cuando se logra entender el tema a tratar o tratado por lo tanto se puede opinar y aportar pero eso no se logra en un taller y menos con los temas tratados tan delicados a tratar en estos talleres."

    5. Que lo mismo hicieron el Consejo mapuche Huilliche de Osorno; las Comunidades mapuche de Lumaco; y agrupaciones mapuche Nagche.

    6. Inclusive, la misma Comisión de Derechos Humanos de la Cámara de Diputados de Chile ofició un Acuerdo al Ministro de Planificación, Felipe Kast, pidiendo suspender las consultas y pidiendo la derogación del Decreto 124, que mutila la consulta del Convenio 169 de la OIT.

    7. Que en Diciembre de 2010 en su primer Informe Anual, el Instituto de Derechos Humanos (INDH) establece que el Decreto 124 no fue consultado y que no cumple con las normas internacionales de derechos humanos aplicables a la consulta, por lo que recomienda al Gobierno y a todos los poderes del Estado se tomen las medidas para garantizar el cumplimiento del deber de consulta, de acuerdo a los estándares internacionales.

    8. Que de acuerdo a una carta enviada a la Unión Europea por la Red Indígena Legislativa y de Políticas Públicas, "se puede constatar que las consultas están reducidas a una mera encuesta, un papel con alternativas, con preguntas y respuestas inductivas, en idioma español exclusivamente (salvo los saludos en idiomas indígena!), se mezcla la consulta sobre la consulta con las demás. Es impresionante como se ha vulnerado el Convenio 169".

    9. Que Katherine Báuerle, Oficial de Prensa e Información, de la Delegación de la Unión Europea en Chile, reconoció en carta al Diario Electrónico Mapuexpress, que la consulta del gobierno está financiada por el Programa de Apoyo a la Cohesión Social UE-Chile –"del cual la consulta indígena es sólo uno de 8 proyectos en total- el que cuenta con un financiamiento de 20,5 millones de euros. El aporte europeo en el caso específico de la consulta indígena suma un total de 508.900 euros", lo que ha abierto un nuevo flanco de indignación en virtud de que el dinero de la Unión Europea se está usando en la vulneración de los derechos indígenas.

    10. Que la gravedad de la vulneración de las normas de consulta se hace más patente si percatamos que de acuerdo a dos dictámenes del Comisión de Expertos de la OIT, Observación General sobre el Convenio núm. 169, 79º reunión, 2008 (publicación 2009). Comisión de Expertos, 76º reunión, 2005. Observación Guatemala (párrafo 6) (publicación 2006), se califica al derecho a la consulta indígena como "La piedra angular del Convenio": "El establecimiento de mecanismos apropiados y eficaces para la consulta de los pueblos indígenas y tribales en relación con las cuestiones que les conciernen es la piedra angular del Convenio Nº 169, aunque sigue siendo uno de los principales desafíos que plantea la aplicación plena del Convenio en una serie de países). El Convenio exige que los pueblos indígenas puedan participar de manera eficaz en los procesos de toma de decisiones que puedan afectar sus derechos e intereses. El establecimiento de mecanismos de consulta es fundamental para garantizar la participación efectiva de los pueblos indígenas en la toma de decisiones. Por ende, los artículos 6 y 7 referidos a consulta y participación resultan disposiciones clave del Convenio Nº 169 sobre las cuales "reposa la aplicación de los demás disposiciones", si bien otros artículos también hacen referencia a la consulta y a la participación. Las disposiciones sobre consulta y participación deben leerse en forma conjunta con aquellas referidas a las medidas coordinadas y sistemáticas tendientes a implementar los derechos de los pueblos".

    11. Que extrañamente este hecho ha sido reconocido por quién diseñó y promovió las actuales consultas antes de renunciar al cargo hace un mes, don Sebastián Donoso R., ex Asesor Especial para Asuntos Indígenas del Gobierno, en un artículo firmado por él, titulado "¿Cómo se aplica el Convenio 169 de la OIT en Chile?, de 01 de marzo de 2011, reconoce textualmente la entidad de la consulta indígena: "Precisamente es la propia OIT la que ha resaltada una y otra vez que la "piedra angular" del Convenio 169, es la consulta y participación de los pueblos indígenas en respecto a las materias y decisiones que les afectan directamente".

    El Senado acuerda:

    1.- Solicitar al Presidente de la República instruya al Ministro de Planificación:

    a) La suspensión de las consultas indígenas sobre:

    La creación de la Agencia de Desarrollo Indígena en reemplazo de la Conadi

    Reconocimiento constitucional de los Pueblos Indígenas

    La creación del Consejo de Pueblos Indígenas.

    El procedimiento de Consulta y participación

    Consulta para el censo indígena 2012 del Instituto Nacional de Estadísticas.

    El nuevo Reglamento del Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA)

    b) Realizar las futuras consultas con estricta sujeción al Convenio 169 de la OIT y los estándares de derechos humanos de los pueblos indígenas, particularmente en lo que dice relación con la necesidad de acordar previamente la forma de consultar y luego, los temas futuros que serán consultados.

    c) La derogación del Decreto 124 de Mideplan, que fija el Reglamento provisional de consultas indígenas.

    2. Comunicar este acuerdo a la OIT para efectos de que tomen conocimiento de las vulneraciones del Convenio 169 de la OIT.

    3. Comunicar este acuerdo a James Anaya, Relator Especial de Derechos de los Pueblos Indígenas de Naciones Unidas

    ***

    Gentileza www.politicaspublicas.net


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    Relaciones Públicas en los estudios juridicos : una definición

    Relaciones Públicas: una definición

    El termino de Relaciones Públicas (RRPP) ha encontrado empleo en un sin fin de campos y describe en su uso común desde las azafatas de congreso hasta el promotor de una discoteca. Sin embargo ésta definiciones, igual que la iguala de "publicity" y RRPP se queda más que coja.


    RRPP es la gestión de los procesos de comunicación
    Relaciones Públicas es la gestión de los complejos procesos de comunicación entre organizaciones como empresas e instituciones y sus interlocutores o entornos sociales. Todos los grupos de personas tanto internos como externos de una entidad que se relacionan con ella o tengan un interés en ella son gripos relevantes: empleados, clientes, socios, accionistas, proveedores, periodistas.

    La Meta: crear confianza y crear una imagen
    El objetivo principal de las RRPP es la creación de confianza en su entorno público, o regenerar y consolidar ésta confianza. Para lograr éste objetivo el trabajo se centra a menudo en la imagen pública de la entidad, como reflejo de su percepción.

    Intercambio de información para incrementar la comunicación 
    Construir y cuidar canales o relaciones de comunicación, es un objetivo para fortalecer las relaciones entre entidad y entorno. Una serie de instrumentos ayudan a dirigir la comunicación con los grupos relevantes. Un gabinete de Prensa, la comunicación interna, el muy citado y tan moderno 'coaching', comunicación por medio de eventos, el patrocinio y el establecimiento de lobbies están a disposición de cualquier entidad.


    La perfecta concepción de RRPP origina un intercambio de información y el establecimiento de canales de comunicación entre todos los grupos relevantes. Se crea el entorno óptimo para una entidad, con procesos de comunicación multi-direccionales. El intercambio de información es un esfuerzo continuo y básico para cualquier entidad.

    Relaciones Públicas no es igual a Publicidad
    A menudo se cita RRPP en relación con Marketing y Publicidad. En el uso del castellano éste término es aún más engañoso. Sin embargo las RRPP se diferencian tanto en sus objetivos como en sus medios de las actividades de publicidad.
    La publicidad tiene como meta prioritaria la venta de productos o servicios mediante mensaje cargados de emociones. RRPP tiene como objetivo la construcción y/o consolidación de una imagen de la entidad, mediante procesos de comunicación continuas y objetivas.
    Publicidad es comunicación unidireccional, mientras RRPP apuesta por el dialogo y canales multi-direccionales. 


     

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    MARKETING JURIDICO El bufete JURIDICO mediano invierte en marketing para capear la crisis

    El bufete mediano invierte en marketing para capear la crisis

    Legal 500 y Chambers atraen a más del 60% de los despachos, según Lawyerpress.

     

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    Lola Fernández - Madrid - 04/08/2011

    Será porque la mayoría de bufetes medianos todavía no le había prestado la necesaria atención al marketing, o porque la crisis les ha instado a buscar nuevas soluciones para captar negocio, el hecho es que este año y en plena turbulencia económica casi la mitad de las firmas legales de este tamaño -un 44%- decidieron aumentar sus inversiones en este área. Según una encuesta elaborada por Lawyerpress entre 72 firmas legales de origen anglosajón y español, de ese 44%, incluso, un 9% ha registrado aumentos importantes de esta partida, mientras que el 39% la ha mantenido y solo un 17% la ha disminuido.

    Las acciones que más presupuesto han recibido durante 2011, han sido la presencia en los principales directorios legales. "Legal 500 y Chambers han atraído a más del 60% de los despachos", señala Hans A. Böck, director de Lawyerpress. Este experto también señala la mejora de las páginas web y la mayor presencia en las redes sociales.

    "Si en el primer informe que elaboramos hace dos años, en 2009, el 60% de los despachos medianos suspendía en internet, en este nuevo análisis solo un 20% lo hace", advierte Böck. No obstante, la mayoría de estos despachos prefiere no desvelar la inversión en marketing y el volumen difiere mucho entre unas y otras firmas -desde 12.000 a 30.000 euros-.

    "Agujero negro"

    Además, según explica el director de Lawyerpress existe un "agujero negro" respecto al presupuesto que vuelcan en la gestión de los contactos directos y donde se observa que realiza el mayor esfuerzo. De hecho, por tipo de actividad estas reuniones representan el principal monto de inversión, aunque en este ejercicio también han disminuido del 46% a un 32%. Esta cantidad todavía se encuentra muy alejada del presupuesto destinado a la publicidad o patrocinio en medios de comunicación -21%- o comunicación a través de Newsletter -21%-.

    La apuesta por el marketing jurídico, no obstante, resulta cada año más imparable. "Actualmente, el 80% de las firmas legales ya tiene un profesional cualificado para tratar estos asuntos, pero todavía nos queda un largo camino por recorrer. Nos faltan 10 años para que esta práctica sea reconocida como la tienen en bufetes americanos o ingleses", advierte el responsable de Lawyerpress Böck.

    De la misma opinión es César Vacchiano, presidente y consejero delegado del Grupo Consultores, una empresa que está llevando a cabo el primer estudio sobre tendencias de firmas legales, quien precisa que este interés por el marketing ha repuntado con la pérdida de clientes. "No es algo generalizado, pero hay despachos de abogados que han empezado a intensificar la búsqueda de clientes ante la crisis", advierte.

    Respecto al marketing 2.0, el 38% de los despachos sostienen que su desarrollo es "muy importante", otro 33% lo considera "importante", un 25% estipula que es "necesario" mientras que únicamente un 4% lo califica de "poco importante". La presencia en las redes sociales es determinante en lo que respecta Linkedln, donde el 38% asegura estar presente, aunque existe un 9% de las firmas que reconoce no tener aún ninguna presencia.

    "Las firmas necesitan hacer una mayor inversión en las páginas web", explica Vacchiano. Sin embargo, existe una cierta reticencia a ser absolutamente transparente. Para intentar conocerlas mejor, el Grupo Consultores está entrevistando en estos meses a 150 máximos responsables en la decisión de la contratación de asesoramiento legal.

    La competitividad presagia una ola de fusiones

    Los despachos medianos empiezan a mirar con buenos ojos los procesos de fusión. "La competitividad es muy férrea, existen muchos rumores en el mercado, pero lo cierto es que hay un abundante número de bufetes especializados en distintas áreas, como pueden ser la concursal o la laboral, que podrían protagonizar alguna fusión con objeto de ganar dimensión", aclara Hans A. Böck, director de Lawyerpress.

    De hecho, el estudio de esta firma especifica que el 75% de los encuestados considera que la competitividad se ha incrementado en este ejercicio 2011 "mucho" frente a un 25% que identifica que solo se ha elevado "algo". Esto ha generado también una gran presión en los honorarios, que ha afectado más a los despachos pequeños que a los grandes.

    Una de las salidas que algunos han detectado ha sido la expansión. "Varios despachos de mediano tamaño han iniciado una etapa de expansión e, incluso, de internacionalización para buscar nuevos mercados fuera de sus ámbitos habituales y han sido los despachos regionales, los que más han descubierto la importancia de esta presencia exterior", añade Böck.

    En el análisis que está elaborando el Grupo Consultores se estudiará desde las relaciones con el cliente (duración de las relaciones, número medio de despachos con los que se trabaja, remuneración, percepción de la captación de nuevo negocio) hasta los motivos de cambio hacia otra firma o las razones de selección de un despacho determinado (perfiles de los profesionales, métodos y criterios de selección, características del despacho "ideal", entre otros).

    También se estudiará el tipo de profesionales que trabajan en este sector.


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