viernes, abril 27, 2018

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Chile: Alcaino insta a los exportadores chilenos de cerezas a construir programas minoristas en los Estados Unidos

27 de abril de 2018

Dado que el volumen de producción de cereza de Chile se duplicará en cuatro o cinco años , un experto de la industria de la fruta dijo que encontrar mercados alternativos sería una "propuesta saludable".

Decofrut presidente Manuel Alcaino.

Hablando en la inaugural Cumbre Global Cherry celebrada en San Francisco de Mostazal esta semana, la presentación del presidente de Decofrut, Manuel Alcaino, mostró cómo la industria básicamente estaba poniendo todas sus cerezas en una sola canasta: China.

Alrededor del 90% de las 187.142 toneladas métricas (TM) de exportaciones de cerezas de Chile se destinaron a Asia en 2017-18, y el 96% de ese volumen se destinó al mercado chino.

En contraste, América del Norte solo recibió 8.122 TM, lo que puede representar un acuerdo sin explotar para una industria en ascenso.

"Los estadounidenses consumen un volumen de los Estados Unidos que es superior a lo que exportamos al mundo este año. Eso es aproximadamente 200,000 TM ", dijo Alcaino.

"Supongamos que podemos negociar programas para cuatro o cinco millones de casos en los Estados Unidos", dijo.

Al proponer un ejercicio hipotético donde la industria podía lograr precios minoristas de US $ 12 por kilo (2.2 libras), dijo que esto equivaldría a precios de alrededor de US $ 30 FOB (flete a bordo) por caja que podría generar un rendimiento razonable y tomar cierta presión de volúmenes en China.

"Pensando en el mercado estadounidense, tomando volúmenes e invirtiendo en el futuro, para mí tiene mucho sentido", dijo.

Alcaino mencionó dos de los mejores períodos para las ventas en el mercado de los Estados Unidos antes de Acción de Gracias y Navidad, por lo que los exportadores deberían tratar de vender en esos momentos.

"Podemos ver que luego, en realidad, los precios de las cerezas chilenas disminuyen de una manera que no es significativa sino notable. Y está muy cerca de los límites de lo que hemos dicho ", mencionó, refiriéndose a lo que se considerarían precios ideales.

Pero esto puede deberse simplemente al enfoque chileno en el mercado estadounidense hasta la fecha.

"Por favor, no continuemos con la idea de que esta [buena] fruta va a China, y lo malo va a Estados Unidos", dijo.

"Requiere un esfuerzo que no se ha hecho. ¿Qué implica ese trabajo? Consiste en preparar programas. Tienes que sentarte con las cadenas minoristas en los Estados Unidos y explicarles lo que sucederá ".

Dijo que estos programas necesitarían tener tamaños predeterminados que en realidad serían menos exigentes que el mercado chino.

Por otro lado, los exportadores no podían esperar que un gran porcentaje de sus frutas cumpliera con las especificaciones de calidad "US # 1", sino un escalón más abajo, enfocándose en traer las variedades correctas para el mercado estadounidense, firmeza y crujiente de fruta, y tener un bajo incidencia de picaduras.

Agregó que el sector también necesitaba encontrar una alternativa al actual formato de bolsa de 500 g que estaba utilizando actualmente para enviar cerezas al mercado estadounidense.

Una perspectiva del sector estadounidense de cerezas

El presidente de Northwest Cherries, BJ Thurlby, estuvo de acuerdo en que existía la posibilidad de que Chile pudiera enfocarse más en el mercado estadounidense, enfatizando que solo uno de cada tres de sus compatriotas actualmente consume cerezas, pero que potencialmente podría aumentar a dos tercios.

Thurlby agregó que también había una clase de "súper consumidores" que solo representaba el 13% de los consumidores de cerezas pero que compraban el 35% de la fruta. Es para este subconjunto que se debe garantizar la calidad para mantener la categoría fuerte.

El presidente de Northwest Cherries, BJ Thurlby.

"Lo que estamos viendo es que los productores están siendo empujados hacia nosotros y estamos empezando a ver más y más cerezas orgánicas aparecer en los Estados Unidos", dijo.

Señaló una gran cantidad de "correlación" entre el Pacífico Noroeste y Chile en términos de cerezas y el paisaje en general.

"En el Noroeste escogimos la cosecha más grande que hayamos cosechado este año pasado en 2017. Y por supuesto, aquí en Chile, ustedes, cultivadores, han elegido la cosecha más grande que hayan elegido", dijo.

En lo que respecta a la producción, dijo que los productores en su región habían aumentado la superficie cultivada en un 46% en la última década, sin embargo, el aumento general del país ha sido solo del 10%.

"Ha habido otras áreas en los Estados Unidos como Nueva York, Pennsylvania, Michigan; Michigan solía cultivar muchas cerezas dulces, y las han estado extrayendo, por lo que hemos visto aumentos de acres reales que continúan aumentando, pero no tan rápido como hemos visto en el noroeste ", dijo Thurlby.

"Pero esta es una especie de kicker, por lo que en los últimos 10 años, la producción de cereza dulce en volumen realmente ha aumentado en un 28% en los Estados Unidos, y eso es porque, creo simplemente, acabamos de cambiar nuestra gestión de nuestros huertos , y estamos gestionando mucho más acres de alta densidad.

Dijo que la superficie actualmente estaba muy orientada hacia la variedad Bing, pero los cultivadores la estaban sacando a favor de otros, como Skeena, Santina o Regina.

En términos de esta temporada en los Estados Unidos, dijo que California recién estaba comenzando a cosechar sus primeras variedades.

"Ya están hablando, y su cosecha va a bajar entre cuatro y cinco millones; esta cosecha ya es corta; simplemente no funcionó bien y tuvimos algo de escarcha, entonces están hablando de cuatro millones de cajas ", dijo.

"Hemos tenido un clima bastante frío [en el noroeste]. Tuvimos un buen clima cálido en febrero y luego simplemente se cayó, por lo que vamos a comenzar tarde de nuevo este año, estoy pensando en el 6 de junio.

"Solo la mitad de nuestros distritos en crecimiento han polinizado, pero hemos tenido este clima ventoso, frío y lluvioso a través de la polinización y estoy pensando que si tuviéramos 22 o 23 millones de cajas este año en el Noroeste, debería ser una buena cosecha para nosotros basado en la polinización y el clima ".

Dijo que en ausencia de grandes eventos de lluvia, la cosecha total de la costa oeste podría estar entre 27-28 millones de cajas en 2018.

Foto del título: www.shutterstock.com

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jueves, abril 26, 2018

El valor de negocio de la inteligencia artificial se disparará un 70 %

Mónica Tilves, 25 de abril de 2018, 3:55 pm

Así lo predice Gartner, que estima ese valor llegará en 2018 a los 1,2 billones de dólares.

El valor comercial derivado de la inteligencia artificial (IA) en todo el mundo se incrementará un 70 % este año respecto a 2017.

Así lo cree la consultora Gartner, que estima ese valor en 1,2 billones de dólares. Mientras, en 2020 debería rondar los 3,9 billones.

"La IA promete ser la clase de tecnología más disruptiva durante los próximos 10 años debido a los avances en potencia computacional, volumen, velocidad y variedad de datos, así como a los avances en redes neuronales profundas", comenta John-David Lovelock, vicepresidente de investigación en Gartner, que dice que "una de las mayores fuentes agregadas para los productos y servicios mejorados con IA adquiridos por las empresas entre 2017 y 2022 serán las soluciones de nicho que satisfagan muy bien una necesidad".

Gartner ve como fuentes de valor la experiencia del cliente, los nuevos ingresos y la reducción de costes. El paso de los años irá mostrando variaciones en estos tres ámbitos.

"En los primeros años de IA", explica Lovelock, "la experiencia del cliente (CX) es la principal fuente de valor empresarial derivado, ya que las organizaciones ven valor en el uso de técnicas de IA para mejorar cada interacción con el cliente, con el objetivo de incrementar el crecimiento y la retención de clientes. A CX le sigue de cerca la reducción de costes, a medida que las organizaciones buscan formas de usar la IA para aumentar la eficiencia de procesos para mejorar la toma de decisiones y automatizar más tareas".

"Sin embargo", continúa este experto, "en 2021 los nuevos ingresos se convertirán en la fuente dominante, a medida que las empresas descubren valor empresarial al usar IA para aumentar las ventas de productos y servicios existentes, así como para descubrir oportunidades para nuevos productos y servicios. Por lo tanto", finaliza, "a largo plazo, el valor comercial de la Itratará sobre nuevas posibilidades de ingresos".

Fuente: https://www.silicon.es/valor-inteligencia-artificial-2375016?inf_by=591c5064681db8a61b8b4780

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"La jurisprudencia española distingue entre preguntas `capciosas`, `sugestivas` e `impertinentes`".

Publican "La jurisprudencia española distingue entre preguntas `capciosas`, `sugestivas` e `impertinentes`".

La pregunta es sugestiva porque indica o provoca una respuesta afirmativa como única conclusión racional de las afirmaciones previas que le sirven de sustento.

23 de abril de 2018

En una reciente publicación, Confilegal, medio on line español, da a conocer el artículo "La jurisprudencia española distingue entre preguntas `capciosas`, `sugestivas` e `impertinentes`".
Se sostiene que el testimonio, junto con la confesión, son los medios de prueba más antiguos. Por eso, en los juicios, siempre es importante el testimonio de los testigos, peritos y del propio acusado, porque así se puede llegar a la reconstrucción de los hechos supuestamente delictivos, pero no todas las preguntas valen.
Luego se afirma que todos hemos presenciado, en infinidad de películas de juicios, cómo un juez desautoriza a un abogado cuando realiza una pregunta diciéndole que la formule de otra manera o diciéndole que es improcedente o no pertinente.
Y ello, se agrega, es de esta forma porque aunque los acusados, los testigos o los peritos estén obligados a contestar a las preguntas del fiscal o los abogados, el juez tendrá que velar porque éstas no sean impertinentes.
Así, en el texto se arguye que el juez debe dirigir el interrogatorio, evitando que se le formulen preguntas inútiles, sugestivas o capciosas, de tal manera que no se transforme en prueba de cargo.

A continuación se detallan este tipo de preguntas:

Pregunta capciosa

La jurisprudencia entiende que la pregunta es capciosa porque en la forma que está planteada resulta engañosa, tiende a confundir al testigo y a provocarle una respuesta sobre sus razones íntimas para actuar como actuó, que resulta contradictoria con su testimonio como víctima profundamente afectada por el hecho delictivo sobre el que declara.

Pregunta sugestiva

La pregunta es sugestiva porque indica o provoca una respuesta afirmativa como única conclusión racional de las afirmaciones previas que le sirven de sustento. No se pregunta sobre determinados hechos, que se presentan como incontestables, sino que el interrogador plantea la pregunta como una consecuencia necesaria de los hechos previamente afirmados sugiriendo el asentimiento como una única respuesta racional, de modo que prácticamente elimina la opción de una contestación diferente a la que se desea obtener.

En síntesis, son las que por la forma de hacerse contienen o sugieren la respuesta. Como cuando alguien pregunta "¿no es verdad que usted estuvo toda la tarde en casa viendo la tele?". En este caso se está indicando claramente al testigo la respuesta que a ellos les interesan y el juez tendrá que intervenir.

Pregunta impertinente

La pregunta impertinente es aquella que no se refiere a la cuestión enjuiciada. Es impertinente todo lo que queda extramuros de lo que se persigue en el proceso. "Las preguntas deben indagar sobre hechos y no sobre las razones del comportamiento del testigo. El interrogatorio de los testigos se encamina a obtener la verdad, pero dicho camino se debe transitar rectamente", dice el magistrado Berdugo, cuyo trabajo figura en el volumen que dirigió José Manuel Maza titulado "Recursos en el proceso penal: recursos en la fase de instrucción, recursos contra sentencias, recursos en el procedimiento del jurado, recurso de casación y de revisión".
"El derecho a la prueba no permite abusos, habiendo declarado reiteradamente el Tribunal Constitucional como este Tribunal Supremo que la práctica de la prueba en el proceso penal no tiene un carácter absoluto e ilimitado, quedando excluido lo que sea impertinente así como lo que sea inútil o pernicioso", añade.

El documento concluye que el juez o el presidente del Tribunal son los que tienen que velar por el buen orden del proceso, por el respeto debido a quienes en ellos intervienen y por evitar el empleo de métodos que tergiversen los resultados de la prueba.

RELACIONADO
*Preguntas inútiles, sugestivas y capciosas en un juicio...

Fuente: http://www.diarioconstitucional.cl/noticias/actualidad-internacional/2018/04/23/publican-la-jurisprudencia-espanola-distingue-entre-preguntas-capciosas-sugestivas-e-impertinentes/?utm_source=General&utm_campaign=a416415767-EMAIL_CAMPAIGN_2018_04_25&utm_medium=email&utm_term=0_2bfb3c2e1d-a416415767-65010485

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la innovación requiere una nueva dinámica organizacional

Codelco: la innovación requiere una nueva dinámica organizacional

En el marco del Congreso Internacional Expomin, ejecutivos de la Gerencia de Innovación y Tecnología de la estatal detallaron la estrategia de la compañía en este ámbito, que apunta a "promover la reinvención de la industria minera".

Chile, Expomin, Negocios e industria

Publicado el 25 de abril del 2018

MINERÍA CHILENAr

Mucho se habla de la innovación y la transformación digital en la minería, pero no es simple su implementación. Para tener buenos resultados en este proceso se necesita integrar a los trabajadores, hacerlo con un nuevo tipo de liderazgo y entendiendo que este desafío requiere una nueva dinámica organizacional. Esa fue la principal conclusión del Workshop Internacional de Codelco, que tuvo lugar en Expomin y que en su versión N°5 estuvo enfocado en la innovación en la industria minera.

En ese contexto, Sergio Parada, gerente corporativo de Innovación y Tecnología de Codelco, hizo ver que si bien los sistemas automáticos permiten controlar la variabilidad, también hay que considerar la variedad al interior de una organización, de decir, las personas, o lo que se denomina por los especialistas como "cibernética organizacional".

En ese sentido, el ejecutivo manifestó que se requieren organizaciones más democráticas, ágiles, flexibles, con una forma diferente de relacionarse, así como nuevos líderes, que sean analíticos, visionarios, capaces de manejar las nuevas tecnologías, abiertos a probar y aprender, habilitadores del cambio, no jerárquicos y enfocados en el crecimiento.

"La innovación no es sólo un discurso o idea, tiene que estar en el ADN para poder hacer los cambios", sostuvo, puntualizando que en Codelco están haciéndose cargo de sus desafíos trabajando en automatización, Big Data y digitalización, para –por ejemplo- disminuir los costos de transporte y extraer otros minerales que compensen la caída en las leyes del cobre, entre otras iniciativas.

Minería subterránea

Enfatizando que la minería va necesariamente hacia la explotación subterránea, Gastón Pinilla, director de Especialidad Minería GCIT en Codelco, planteó que este tipo de faena implica varios desafíos y que para resolverlos es necesario acercarse a las nuevas tecnologías e incluso adaptarlas a las necesidades específicas.

El profesional expuso que los retos actuales en minería subterránea son: explotar bajo condiciones de altos esfuerzos, controlar la hundibilidad, manejar la velocidad de extracción, aumentar la velocidad de preparación mina, viabilizar la operación bajo condiciones de agua y barro, aumentar el control sobre la granulometría, entre otros.

"El futuro de la minería subterránea es exigente" y no tiene que afectar el entorno, aseveró, añadiendo que con esa consideración en Codelco "estamos pensando en la autonomía".

Tras hacer referencia a algunos logros alcanzados y en desarrollo en Codelco –como el control del caving, la automatización de LHD y camiones, los sistemas integrados de operación y la tronadura de alta velocidad-, Pinilla enfatizó que las transformaciones deben darse dentro de un ecosistema de innovación, trabajando en una matriz de cooperación, con universidades, proveedores y otras compañías mineras.

Partir por la organización

Aportando la mirada que en Codelco tienen de la transformación digital, Aldo Bonomelli, director corporativo de Proyectos de Automatización en CGIT de la Corporación, sostuvo que ésta "es una palanca para lograr la eficiencia; es la adopción de acciones disruptivas que usan la evolución tecnológica dentro de un ecosistema para generar valor, comprometiendo a las personas con el cambio".

"La transformación parte en la organización", reafirmó, luego de presentar los cinco pilares estratégicos en los cuales están trabajando en este ámbito: automatización y robótica; visualización y alertas; analítica y programación dinámica; gemelo digital y modelamiento de escenarios (creación de ambientes virtuales de equipos y procesos); y red cognitiva.

Reinventando la minería

Mario Marchese, gerente general de Codelco Tech, fue incluso más allá y declaró que el rol de la estatal "es promover una reinvención de la industria minera", que sea "imperceptible", sin agua, sin relaves, que además avance en la incorporación de energías renovables, transformación digital e innovación incremental.

"No podemos seguir pensando nuestro negocio de la misma manera", indicó, destacando algunas de las iniciativas en que están trabajando con universidades y centros de investigación, como el desarrollo de biotecnología para controlar el drenaje ácido de minas o formas para depositar relaves que eliminen el tranque, y el empleo de sistemas de tronaduras secundarias que no utilicen explosivos.

Actualmente en Codelco Tech tienen 70 proyectos en marcha, 20 en fase de implementación. Las áreas en que están trabajando son: biotecnología, ciencia de materiales y automatización, explicó.

Respecto de los desafíos que implica la reinvención de la industria minera, mencionó:

-Acelerar el ciclo de los proyectos de innovación.

-Identificar y establecer acuerdos de colaboración en el área de transformación digital.

-Proveer soluciones para el procesamiento de sulfuros primarios de baja ley.

-Identificar mecanismos para remover arsénico de los concentrados finales.

-Reducir el consumo de agua fresca en toda la operación.

-Mejorar y desarrollar los actuales procesos para generar una minería más sustent

Fuente:http://www.mch.cl/2018/04/25/codelco-la-innovacion-requiere-una-nueva-dinamica-organizacional/#

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Premio Nacional de Medicina suspendido por supuestos vínculos de Dörr con Colonia Dignidad

Publicado por: Jonathan Flores La información es de: Rodrigo Pérez

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Los gremios que agrupan a profesionales, académicos y científicos del área de la medicina decidieron suspender hasta nuevo aviso la entrega del Premio Nacional de Medicina al psiquiatra Otto Dörr, por sus posibles vínculos con Colonia Dignidad.

Las críticas hacia el profesional provienen de familiares de detenidos desaparecidos y ejecutados, por su pasado como defensor del régimen de la villa de alemanes. Luego del nombramiento de Dörr, los familiares de las víctimas lamentaron -a través de una carta- su reconocimiento y aseguraron que contribuyó a provocar un daño entre los afectados.