Agentes IA para Supply Chain y Operaciones

AGENTES DE IA PARA SUPPLY CHAIN Y OPERACIONES Diseñar y prototipar agentes/workflows que analicen datos, detecten excepciones, recomienden acciones y mantengan control humano. �� FECHAS: 26 Y 29 DE OCTUBRE Horario: 7:00 pm a 10:00 pm | Duración 6 horas (GMT-5) Inscríbete por WhatsApp (959 117 612) » CONTENIDO TEMATICO   1. Fundamentos de Agentic AI: De IA generativa a agentes de IA CONTENIDO: Evolución de la IA generativa hacia copilotos y agentes. Diferencias entre chatbot, copiloto, automatización y agente. Niveles de autonomía, eventos, herramientas y acciones. Identificación de tareas manuales que pueden ser asistidas o automatizadas mediante IA. 2. Arquitectura de Agentes de IA: Diseño de un agente empresarial Objetivos, instrucciones, contexto, memoria, herramientas, reglas de negocio, triggers, outputs, permisos, guardrails y Human-in-the-Loop. Diseña de un Agent Design Canvas aplicado a un proceso real de Supply Chain. 3. Priorización de Casos de Uso: AI Opportunity Mapping Evaluación de casos de uso según impacto, factibilidad y riesgo. Análisis de repetitividad, volumen, disponibilidad de datos y criticidad de las decisiones. Aplicación en procesos de compras, inventarios, almacenes, transporte, demanda y producción. 4. Agentes para Gestión de Inventarios: AI Inventory Exception Analyst Detección de quiebres de stock, sobrestock, slow movers, cobertura, criticidad y reglas de priorización. Generación de recomendaciones por SKU. Análisis de archivos Excel/CSV y pruebas con diferentes escenarios operativos. 5. Calidad y Evaluación de Agentes: Testing y control de resultados Test cases, criterios de aceptación, trazabilidad, manejo de datos faltantes, validación contra reglas y detección de respuestas incorrectas. Pruebas con escenarios de quiebre, exceso, datos faltantes, conflictos de reglas y SKUs críticos. 6. Workflows Agénticos: De agentes individuales a workflows Diseño de secuencias, branching, herramientas, eventos, aprobación humana, registro de decisiones y escalamiento. Modelamiento del flujo: Detectar excepción → Analizar → Recomendar → Aprobar → Registrar. 7. Agentes para Compras y Proveedores: Sourcing y evaluación Comparación de cotizaciones, TCO básico, lead time, cumplimiento, riesgo y criterios de homologación. Evaluación de proveedores considerando precio, plazo, calidad y riesgo. 8. Performance Logístico con IA: KPIs y detección de excepciones OTIF, On Time, In Full, Fill Rate, costo por pedido, atrasos, transportistas, regiones y canales. Identificación de brechas y generación de acciones a partir de datasets de pedidos. 9. Supply Chain AI Control Tower: Orquestación de agentes Integración de agentes de inventario, compras y performance. Consolidación de hallazgos, priorización y generación de planes de acción. Construcción de un flujo de Control Tower con participación humana en la decisión. 10. Gobernanza de IA: Seguridad, control y métricas Privacidad, permisos, trazabilidad, sesgos, alucinaciones, guardrails, decisiones no delegables y RACI. Definición de KPIs de adopción, calidad, tiempo y ahorro. 11. Business Case de IA: De prototipo a propuesta implementable Problema, usuario, proceso, datos, beneficios, riesgos, inversión, KPIs y roadmap. Desarrollo de un plan de implementación a 30-60-90 días. EXPOSITOR: FRANZ VALDIVIA Ingeniero Industrial titulado y colegiado, con maestría en Supply Chain Management y con certificación vigente de Project Management Professional (PMP)®. Con más de 12 años de experiencia en áreas de Operaciones y Planeamiento en los sectores farmacéutico, telecomunicaciones, retail y consumo masivo. Especialista en despliegue de estrategias a nivel logístico, comercial y en gestión de proyectos. Enfocado en incrementar la rentabilidad mediante la implementación de proyectos de mejora continua. INCLUYE: o Material digital del tema a desarrollar. o Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación. o Link con la grabación de la clase y certificado digital. �� INFORMES E INSCRIPCIONES (959 117 612) ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN Móvil: +51 959 117 612