miércoles, octubre 13, 2010

Informe de Carroza: crimen de Jaime Guzmán es "de lesa humanidad e imprescriptible"

Informe de juez Carroza: crimen de Jaime Guzmán es "de lesa humanidad e imprescriptible"

pero el gobierno de Argentina estima que no hay terrorismo

ÓSCAR SAAVEDRA

"El delito que se investiga, por la repercusión que provoca, puede ser de aquellos que han sido definidos como de lesa humanidad y, por ende, imprescriptibles", leyó ayer el relator de la 3ª Sala de la Corte de Apelaciones cuando comenzaba la audiencia para revisar el amparo presentado por la defensa de Enrique Villanueva, procesado por el atentado al senador UDI Jaime Guzmán.

Se trata de un fragmento del informe enviado al tribunal de alzada por el juez Mario Carroza, en el cual argumenta su decisión de encausar al ex integrante de la dirección del FPMR, apodado "comandante Eduardo", y responde además a la presentación del abogado Hiram Villagra.

Villagra impugnó la autoría de Villanueva. Alegó que su defendido no pudo participar en el ilícito puesto que fue separado de la cúpula del FPMR tres años antes del atentado ocurrido en 1991. Explicó que éste fue vinculado sólo por Mauricio Hernández Norambuena, "Ramiro", por lo que no habría antecedentes para imputarlo. Y sostuvo que el crimen estaría prescrito.

Luego, por el Ministerio del Interior alegó el abogado Cristian de Feudis. Este último detalló un informe de Carabineros, del 29 de septiembre pasado: "El argumento esgrimido por la defensa, de que fue una rama (del FPMR) que no obedeció las órdenes de la dirección la que cometió el atentado, no cabe, según el informe, en ninguna lógica que pudiera haber funcionado de esa manera".

Por último expuso el abogado de la familia Guzmán, Luis Hermosilla, quien explicó que "no se reúnen los requisitos de un recuso de amparo para ser acogidos... Existen pruebas que permiten vincularlo al asesinato y nos parece que no puede hablarse de prescripción en un caso como este". La sala del tribunal de alzada daría a conocer hoy si acoge o no el amparo
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Paris Hilton se compra un nuevo amigo

by Informe25.com| Dejar un comentario

Paris Hilton se ha comprado un nuevo amigo, un cachorro con el que suma ya 14 perros. lavozlibre.com.

La pasión de la heredera del imperio hotelero por los animales no es nueva. A mediados de septiembre adoptaba a una veintena de conejos, sumando nuevas especies a su colección. La socialité Paris Hilton – que ya tiene una colección de animales, incluyendo perros, un hámster y un cerdo en vietnamita- se apiadó de 20 conejitos después de enterarse de que estaban siendo vendidos en una tienda de animales como alimento para serpientes.

Paris Hilton mima a sus mascotas como si fuesen sus hijos. Hace tiempo revelaba que sus 13, ahora 14 perros vivían en una mansión en la parte de atrás de su casa. 'Mini Doggie' es una réplica exacta de la residencia Hilton, pero habilitada para sus animales. Sus mascotas cuentan con todo tipo de lujos, y es que Paris ha realizado una gran inversión para que sus mascotas vivan con las mismas comodidades que ella. También les ha comprado varias piezas de mobiliario para decorar la mansión para perros como ella asegura que se merecen.

Parece que la polémica Hilton sólo es responsable cuando se trata de sus mascotas, pero está intentando cambiar eso, ya que como aseguró hace unos días, está deseando tener hijos. De momento, y sólo de vez en cuando, ejerce de madrastra de Shea, la hija de su nuevo novio Cy Waits.

http://www.lapatilla.com
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El contenido fluye en las redes sociales: sácale partido

El contenido fluye en las redes sociales: sácale partido
Posted: 12 Oct 2010 04:22 PM PDT

Está claro que cada vez los usuarios de Internet dedican más tiempo a las redes sociales, en concreto, según Nielsen, una media de 5:27:33 horas en todo el mundo. España ocupa la quinta posición con un total 4:50:40 horas por usuario (ver gráfico inferior)

Éstos datos son reveladores del cambio de comportamiento de los usuarios; incluso Forrester ha añadido un perfil más dentro de su clasificación de tipos de usuarios, conocida como "Social Technographics Profile", aparecida en Groundswell (Creadores, Críticos, Coleccionistas, Sociables, Espectadores e Inactivos), un nuevo perfil impulsado por la alta participación de los usuarios en las redes sociales. Se trata de la categoría "Conversadores", aquellas personas que actualizan su estado en las redes sociales o comparten contenido a través de Twitter. Sin embargo, un nuevo estudio de la compañía indica, que si bien la participación en las distintas plataformas o herramientas sociales va en aumento, ha descendido, por el contrario, el nivel de creación de contenido como podemos ver en el siguiente gráfico:
No obstante, lo importante es que sigue creciendo el número de usuarios de Internet (España ocupa el cuarto puesto del ranking europeo de hogares con conexión a Internet según el informe anual del ONTSI, con una cifra de 26,9 millones de usuarios de Internet durante el primer trimestre de 2010) Y que esos usuarios cada vez pasen un mayor tiempo en las redes sociales compartiendo contenido, algo que deben aprovechar las empresas para generar contenido de calidad susceptible de ser compartido. Y es que las redes sociales se están convirtiendo en las principales plataformas para compartir el contenido y buscar contenido, así como en excelentes fuentes de tráfico hacia las fuentes del mismo. Según Morgan Stanley, el uso de las redes sociales ha sobrepasado al del correo electrónico, así como el porcentaje de usuarios que utilizan las primeras para comunicarse.
Otro reciente estudio de CNN señala que el 42% de las noticias se comparten a través de las redes sociales, seguido del correo electrónico (30%), los SMS (15%) y la mensajería instantánea (12%):

Otro estudio de SocialTwist señala también la importancia de las redes sociales en la efectividad de los click ("click-throug") hacia las fuentes de contenido.

Sin embargo, como en muchas acciones las empresas continúan dirigiéndose a la audiencia y no se preocupan por comprender a las personas a las que deben dirigirse, dónde están, de qué hablan, cómo se comportan, cómo comparten contenido… Algo que lleva a buenas ideas al más estrepitoso de los fracasos. Teniendo en cuenta todos los datos anteriores, deberíamos preocuparnos ahora por saber cómo se comportan los usuarios dentro de las principales plataformas sociales a la hora de saber qué tipo de contenido debemos compartir y cómo hacerlo, con el objetivo de obtener el mayor rendimiento de nuestras acciones.
En el caso de Facebook, un reciente estudio de la compañía Vitrue llamado "The Anatomy of a Facebook Post", señala que el contenido preferido por los usuarios son las imágenes (se comparten más y reciben más clicks de "Me gusta") con un 22% más de respuesta positiva que los vídeos y un 54% más que los textos. Además, los días de mayor éxito son los viernes y las mejores horas son las de la mañana. Dan Zarella publicó también un gráfico que muestra cómo se comparte contenido en Facebook:

Por su parte, Twitter y sus usuarios también muestran sus preferencias. De hecho, contamos con herramientas como "Tweet O'Clock" que nos permiten saber cuál es el mejor momento para dirigirnos a un usuario. Las estadísticas de uso de la herramienta son tantas como usuarios y como usos que se le da a la misma. Según la mayoría, los jueves y los viernes son los días de mayor actividad en Twitter, especialmente de 20 a 23 horas (siendo las 22 la hora tope, como señala Feedtwit) Os dejo los siguientes gráficos elaborados por Fast Company:

Así que, una vez más, antes de empezar la casa por el tejado debemos preocuparnos por investigar (las reglas de uso de las herramientas, qué herramientas debemos utilizar… pero sobre todo, cómo se comportan las personas) No podemos aprender las reglas de un juego mirando la foto de una jugada.
"Las redes sociales son creativas y lo que crean no pertenece a ningún individuoy lo comparten todos sus miembros. Una red social es como un bosque comunal: todos nos beneficiamos de él, pero todos tenemos que asegurarnos de que siga estando sano y sea productivo", del libro "Conectados".

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Comienza la Semana contra la Pobreza

Daniel Jiménez • 13/10/10 • En la Categoría Economía solidaria

Con motivo de la celebración, el próximo domingo, 17 de octubre, del Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza, La Alianza Española contra la Pobreza inicia hoy la Semana contra la Pobreza. Hasta el lunes que viene se desarrollarán multitud de acciones y movilizaciones con el objetivo de recordar a los líderes políticos su compromiso con esta causa.

El eje central de esta semana lo componen las múltiples manifestaciones anunciadas bajo el lema "Rebélate contra la Pobreza". Tendrán lugar los días 16, 17 y 18 de octubre en las principales ciudades del país. En el enlace http://www.rebelatecontralapobreza.org/index.php?option=com_content&view=article&id=6&Itemid=11 se puede conocer el lugar y la hora de todas las convocatorias.

Este año la Semana contra la Pobreza quiere hacer hincapié en el incumplimiento de los compromisos del Gobierno español en esta lucha. Especialmente se pone el acento en la reducción presupuestaria de 800 millones de euros en ayuda para el desarrollo, medida anunciada por el presidente Rodríguez Zapatero antes del verano, dentro de su paquete de medidas de ajuste neoliberal.

Dicho recorte impedirá que España cumpla el compromiso del propio Zapatero y su ministro de Asuntos Exteriores, Miguel Ángel Moratinos, de alcanzar la cifra del 0,7% del PIB en Ayuda Oficial al Desarrollo en 2012. Según explica a Noticias Positivas Alfredo García, portavoz de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo, una de las organizaciones miembro de la Alianza: "el consenso europeo era llegar al 0,7 en 2015, pero España quiso ir adelantarse y anunció que lograría este objetivo en 2012. Sin embargo, con esta reducción será imposible llegar al 0,7 ni en el 2012 ni en el 2015".

García afirma que esta política de recortes supone "bajarse del barco del 0,7" y establece además una falsa dicotomía entre la población, a la que se obliga a elegir "entre ellos y nosotros". "La Coordinadora –añade –promueve el manifiesto "Las Personas Primero", en el que decimos que en lugar de salvar a los bancos, hay que centrarse en las personas. Son las personas primero, vengan de donde vengan, del Estado español o del África subsahariana". Este manifiesto puede ser firmado por toda persona o entidad que quiera apoyar sus reivindicaciones, dirigidas a los principales líderes mundiales.

Estos jefes de estado tampoco han estado a la altura de sus propios compromisos en la pasada Cumbre para el Seguimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. "Zapatero anunció allí varias medidas, pero al final en las cumbres no se concretan estos anuncios, ni se dotan herramientas ni recursos para alcanzar los objetivos. Las cumbres siguen siendo palabras, pero no hay hechos, compromisos ni estructuras", señala García, que demanda dar pasos claros para la adopción de medidas que de momento sólo son "palabras al aire", como la tasa Tobin o la nueva tasa para los billetes aéreos. Medidas que de llevarse a la práctica podrían ayudar a que no hubiera casi 1.000 millones de hambrientos en este planeta.

DATOS DE CONTACTO:

www.rebelatecontralapobreza.org

Imagen: Campaña "Las Personas Primero". Cortesía de la Coordinadora de ONG para del Desarrollo.
Fuente:http://www.noticiaspositivas.net/2010/10/13/comienza-la-semana-contra-la-pobreza/
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CALENTAMIENTOGLOBALCHILE: Minimizar riesgos significa salvar vidas

Minimizar riesgos significa salvar vidas

Las funestas consecuencias de un desastre natural son casi siempre evitables. En InspirAction lo sabemos bien y por eso financiamos proyectos en todo el mundo para minimizar el riesgo ante huracanes, inundaciones y terremotos y fortalecer a las comunidades más vulnerables para que puedan hacer frente a estos fenómenos.

Cojamos el ejemplo de un terremoto. Lo que en España supondría una gran pérdida económica y material, en Haití provocó la mayor tragedia del país en 200 años. Un seísmo puede ser un fenómeno "natural" pero sus consecuencias no lo son. ¿Es inevitable que mueran personas en países en desarrollo durante una catástrofe? En InspirAction pensamos que no. Existen formas prácticas y efectivas de ayudar a las comunidades más desfavorecidas a proteger sus vidas y sus medios de subsistencia. La cuestión es minimizar el peligro y por eso hoy se celebra el Día Internacional para la Reducción de Riesgos ante Desastres Naturales.

Si eres pobre, eres vulnerable

En los últimos 15 años, el número de desastres ocurridos en los países de Norte es tres veces mayor que en los países del Sur, sin embargo, el número de muertes en los países en desarrollo es diez veces mayor. La explicación a este absurdo es sencilla: las sociedades más pobres son siempre las más vulnerables. Cuando no hay edificios resistentes, ni sanidad, ni planes de evacuación son los más marginados los que se llevan la peor parte.

Honduras es uno de los países más pobres de Latinoamérica. Los niveles de desigualdad son apabullantes: de sus más de siete millones de habitantes, cerca de un cuarto están por debajo de los niveles óptimos de nutrición. Es una sociedad dividida claramente entre los que tienen un poco y los que no tienen nada. Y en el bloque de los desheredados siempre encontramos a las mujeres, los niños y los indígenas

Para más información, por favor, ponte en contacto con:

Alex López:

alex@inspiraction.org

Teléfono: +34 636000558

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Fuente:www.inspiraction.org
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Costos de la operación de rescate superan deuda de San Esteban

13/10/10

(La Tercera) Codelco ha desembolsado más de US$ 15 millones para costear el rescate de los 33 mineros de San José.

Gran parte de la operación de rescate no fue gratis, sino, por el contrario, involucró millonarios contratos de servicios y abastecimientos, entre las empresas proveedoras y las grandes mineras.

De acuerdo a cifras recogidas entre las empresas de este sector, el costo total de los 69 días que duró la operación superaría los US$ 20 millones, sin considerar los gastos relacionados con la mantención de las familias, en el campamento Esperanza.

El nivel de gasto en el rescate de los 33 mineros de San José superaría las deudas de la Minera San Esteban, dueña del yacimiento, las cuales ascienden a $ 9.500 millones, es decir, unos US$ 19 millones.

Sólo por parte de la gigante estatal Codelco, se ha desembolsado sobre US$ 15 millones, lo que representa más del 75% del monto total del rescate. Estos recursos se usaron para financiar desde el arriendo de maquinaria, construcción de obras civiles, implementación de los equipos tecnológicos y de comunicaciones, además de horas hombre en el proceso de rescate y arriendo de vehículos.

Fuentes de la estatal explican que a medida que fue avanzando el rescate surgieron diversas necesidades que había que cubrir. Uno de los problemas que tenían era que no había celular en la zona de la mina. Para superar el inconveniente, extendieron contratos que tenía la División Salvador con las compañías de telecomunicaciones, lo que permitió colocar dos antenas en la zona.

Las fuentes agregan que se encontraron con todo tipo de contratistas.

Algunos muy flexibles, que cobraron a nivel de costo, como aquellos que suministraron las cámaras digitales y equipos tecnológicos. Otros, en cambio, afirman en la estatal que cobraban hasta la bencina de la camioneta que usaban.

Dada la magnitud de la operación, el directorio de Codelco tuvo que aprobar una partida especial para que la administración reflejara en ella todos los gastos asociados al rescate.

Hace unos días el ministro de Minería, Laurence Golborne, entregó los gastos que llevan, al Presidente de la República, Sebastián Piñera. Estos podrían aumentar considerando que aún hay facturas por cobrar.

Gran parte de los costos del rescate están asociados al arriendo de maquinarias y equipos necesarios para comenzar, primero los sondajes para tomar contacto con el lugar exacto donde estaban ubicados los mineros, y luego, con la estrategia que permitió su liberación.

Las mineras privadas Collahuasi, Escondida, Anglo American, entre otras, también financiaron equipos y dispusieron de expertos para el rescate. El aporte de las mineras privadas superaría los US$ 5 millones.

Uno de los principales costos que asumieron fue el uso de la perforadora T 130. La máquina que logró llegar hasta los 630 metros de profundidad tenía un costo diario de US$ 18 mil. Esta perforadora fue financiada, en una primera etapa, por Minera Escondida, y luego, por Doña Inés de Collahuasi.

Fuentes de la minera ubicada en la I Región indican que pagaron más de US$ 2 millones para la perforadora y además, en la entrega de un giroscopio, elemento utilizado en el mundo minero que permite buscar el norte.

Además está la canadiense Precisión Drilling, que está a cargo de la perforación petrolera denominada el plan C. Esta máquina fue contratada por la estatal Enap, empresa que no le cobró por sus servicios.

El mayor aporte en la operación, después de Codelco, viene de Minera Escondida, compañía que le arrendó cinco máquinas a Geotec, las que se utilizaron para los primeros sondajes, entre ellos, el que llegó a los mineros y que luego se convirtió en el plan B.

Otro aporte lo realizó el brazo minero del grupo Luksic, Antofagasta Minerals, en conunto con Minera Caserones, de Lumina Copper. Ambas compañías han entregado más de 50 mil raciones de alimentos a los rescatistas en estos dos meses de intenso trabajo.

Se trata de la entrega de desayuno, almuerzo, colaciones y cena en el lugar donde se desarrollan las labores de rescate, todo elaborado por Sodexo. Además, participaron las mineras Lomas Bayas, de Xstrata y Freeport, quien aportó maquinarias e ingenieros.

Donaciones y aportes de las empresas

No todo fue pagado en esta operación. También hubo empresas que decidieron estar presentes en las labores de rescate de los 33 mineros de San Esteban, a través diversas donaciones que realizaron.

La empresa de telecomunicaciones Movistar entregó el lunes siguiente al accidente dos teléfonos satelitales con llamadas gratuitas a las autoridades de gobierno de la zona.

Esa misma empresa también alcanzó un acuerdo con el gobierno para reproducir la señal oficial del rescate. También hubo donaciones a nivel de maquinarias. Varias mineras dejaron de ocuparlas en sus faenas y las facilitaron tras el accidente.

Peluquerías Palombo de Copiapó se encargó de embellecer en forma gratuita a los familiares que llevan más de dos meses en San José. También está el aporte del empresario Leonardo Farkas, dueño de Compañía Minera Santa Fe y Santa Bárbara, quien durante los primeros días del accidente entregó un cheque por US$ 10.000 a la familia de cada uno de los mineros atrapados. En comida, la empresa Central de Restaurantes también ofreció sus servicios para alimentar a las personas que están en el campamento Esperanza.

Fuente/La Tercera

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Piñera asume protagonismo en inicio de rescate y destaca trascendencia mundial de la operación

13/10/10

(El Mercurio) Luego de la salida de Florencio Ávalos, el Mandatario señaló que el proceso de salvataje "no tiene parangón en la historia de la Humanidad" y que "podemos sentirnos más orgullosos que nunca de ser chilenos".

"Llegó la hora de la verdad". Con esta frase el Presidente Sebastián Piñera daba por iniciado el rescate de los 33 mineros a eso de las 23 horas de anoche, mientras el rescatista Manuel González se disponía a bajar los 630 metros en la cápsula "Fénix II".
A esas alturas, Piñera ya llevaba casi ocho horas en la mina San José, y durante la tarde incluso había asumido la principal vocería de la jornada.

Para evitar eventuales críticas en torno a que el rescate fuera acomodado a su agenda -que incluye un viaje a Europa a fines de esta semana-, La Moneda apostó por adelantar la llegada del Presidente a terreno, que inicialmente estaba programada para las 19 horas. Así, el diseño comunicacional permitió mostrar a Piñera a la espera de la operación.

En todo momento, la señal oficial siguió los pasos del Mandatario, quien sostuvo extensas conversaciones con familiares y rescatistas. Además, en la recta final estuvo acompañado por su esposa, Cecilia Morel, y sus colaboradores directos en el proceso: los ministros Laurence Golborne y Jaime Mañalich, los expertos André Sougarret y René Aguilar, la intendenta Ximena Matas y el asesor del Ministerio del Interior, Cristián Barra.

Sin embargo, fue Piñera el que asumió el protagonismo en los instantes más relevantes: despidió personalmente a González con una arenga, se le vio conversando animadamente con el equipo de rescate y luego se ubicó a un costado del ducto para recibir pasada la medianoche a Florencio Ávalos, el primer minero en salir del yacimiento.

Sólo minutos después, el Presidente se dirigió a la prensa para dar sus primeras impresiones. El sello: destacar la relevancia mundial del rescate, en momentos en que la señal oficial era emitida en vivo por las principales cadenas de TV a nivel global. "Nos comprometimos a buscar a los mineros, y hemos cumplido (...) Podemos sentirnos más orgullosos que nunca de ser chilenos", dijo.

La intervención apuntó no sólo a dar un mensaje interno de unidad y reforzar el concepto de eficiencia de su gobierno, sino que también a destacar la trascendencia que tiene el éxito de la operación para la imagen de Chile en el mundo. De hecho, en La Moneda están conscientes de que el tema ha despertado expectación en Europa, donde llegará este fin de semana para visitar Inglaterra, Francia y Alemania.

"No había ninguna razón para no permitir que esta operación la vieran todos los ojos del mundo", dijo Piñera, agregando que la operación "no tiene parangón en la historia de la Humanidad" y que "es una noche que el mundo entero nunca va a olvidar".

Además, resaltó el ejemplo que ha dado Chile al afrontar situaciones como ésta y el terremoto de febrero pasado.

'Chile ha cumplido con Chile. Nos comprometimos a buscarlos hasta encontrarlos, y hemos cumplido".

'Vamos a construir un memorial para que esta verdadera hazaña se mantenga en nuestra memoria y nos guíe
para siempre".

Morales visita Copiapó por rescate minero

A fines de agosto, en uno de los primeros contactos con los 33 mineros, el Presidente Sebastián Piñera les hizo una promesa: llevarlos a todos a Bolivia, para el acto de inauguración del corredor bioceánico que une Brasil y Chile y pasa por ese país, programado para fines de noviembre.

Como trasfondo, estaba la presencia en la mina de Carlos Mamani, boliviano y el único trabajador extranjero. Y hoy se dará un paso importante en esa línea, ya que Piñera recibirá a Evo Morales, quien vendrá a visitar al trabajador, con la idea de repatriarlo si así lo desea.

Morales aterrizará en Copiapó desde La Paz a las 7:30 de hoy, y será recibido por el canciller Alfredo Moreno. Tras ello, se espera que el Mandatario se dirija al hospital a ver a Mamani. Y en ese caso, Piñera bajará hasta ese lugar para reunirse con Morales, en una cita en que se abordarán temas bilaterales y se planificará el viaje de los trabajadores.

La visita es una muestra del buen estado de relaciones. De hecho, Morales señaló ayer que "la gran ventaja que tenemos en este momento es esta confianza de presidente a presidente".

Fuente/El Mercurio

mineria chile: Uso de tecnología de punta fue clave para tener éxito en la operación de rescate

Uso de tecnología de punta fue clave para tener éxito en la operación de rescate

Aunque las máquinas fueron importantes en esta titánica tarea, los expertos coinciden en que el mayor mérito es de los profesionales y de los operadores.

13/10/10

(El Mercurio) La T-130, la Strata, los microproyectores y la fibra óptica fueron algunos de los protagonistas de la hazaña ingenieril. Tanto en las perforaciones como en los cuidados médicos y los sistemas de comunicaciones se ocupó tecnología de punta que recién salió al mercado.

Es el caso de las comunicaciones, en las que se usó fibra óptica de dos pelos para realizar videoconferencias. "Dado que los mineros tenían que estar muy cerca del poliducto y dependían mucho de él, les mandamos fibra óptica ultraflexible que desarrolló NTT en Japón y que muy pocos han usado en el mundo. La gracia es que se puede doblar, incluso hacer un nudo, y aun así no se quiebran los pelos de fibra de vidrio", afirma Felipe Mujica, gerente de Tecnología en Micomo, empresa encargada de montar parte de las comunicaciones.

Junto a un celular con un microproyector Samsung y otro 3M, los mineros pudieron recibir saludos de sus familiares y de las autoridades, además de disfrutar de los partidos de la Selección y la gala bicentenario.

Pero fue un microempresario de la zona, Pedro Gallo, quien envío el primer teléfono a la mina. No era un gran avance tecnológico. "Lo hice con cosas que tenía y otras que pasé a comprar cuando subía a la mina", confiesa. El técnico usó toda su creatividad para realizar un miniteléfono que cupiera por la paloma.

En el lado de la medicina, fue la telemetría la que permitió que las mediciones de los signos vitales de los mineros llegaran a la superficie para su análisis, recalca Franco Utili, urgenciólogo y profesor de la Facultad de Medicina de la UC.

"El equipo médico del doctor Romagnoli tiene todos los elementos necesarios para dar una atención completa, incluso desfibriladores para realizar una reanimación y una serie de medicamentos para estabilizarlos", dice Utili.

En cuanto a la ingeniería utilizada, las estrellas fueron las máquinas de perforación de aire reverso y la Schramm T-130, máquina usada para hacer perforaciones de pozos para agua.

"Sondajes de este tipo no son habituales", dice Pablo Elissetche, subgerente de operaciones de Terraservice, empresa que operó la maquina que llegó hasta donde estaban los mineros. "Fue la pericia de los operadores y una conjunción de aptitudes, esfuerzo y experiencia los que lograron la hazaña".

"Usamos el software Vulcan, utilizado en diseño minero para ir interpretando los datos que entregaba el sondaje. Además, usamos instrumentos para medir la desviación de la perforación y tecnología para monitorear el estado del pozo", dice el ejecutivo.

Rodrigo Castaño, geólogo senior de exploración de la Minera Collahuasi, estuvo a cargo, junto a Geotec, de hacer el ducto por donde salieron los mineros, dijo que el mayor desafío fue seguir el ducto porque no tenían margen de error. "En Collahuasi hacemos este tipo de trabajo pero para pozos para agua, por lo que teníamos experiencia.

Fuente/El Mercurio

APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Infoxicación: un 'mal' necesario

Infoxicación: un 'mal' necesario

Por: Redacción eltiempo.com | 8:55 p.m. | 11 de Octubre del 2010

Foto: Ilustración: Diego López García

El ser humano está cercado: páginas web, blogs, redes sociales, correo electrónico, podcast, teléfonos inteligentes que no solo sirven para hacer llamadas, sino para estar en contacto permanente con las fuentes mencionadas antes; videos, audios, textos, televisión, radio, libros, revistas... Una verdadera infoxicación.

El término, vertido al español por Alfons Cornella, a partir de expresiones en inglés como 'information overload' (sobrecarga de información), describe la dificultad para procesar la gran cantidad de datos a los que está expuesto hoy el ser humano.

El concepto que se relaciona más con el manejo de la información que con la cantidad que se produce. Enrique Dans, profesor de IE Business School -una de las escuelas de negocios más reconocidas del mundo, con sede principal en Madrid-, analiza el fenómeno.

¿Qué es o cómo se puede definir la infoxicación?

La infoxicación es la incapacidad de análisis eficiente de un flujo de información elevado. Indudablemente, el número de canales y la cantidad de información que una persona media maneja y recibe se ha incrementado enormemente en las últimas décadas, y esa nueva situación define un entorno en el que es preciso desarrollar ciertas aptitudes y actitudes a la hora de gestionar nuestra actividad.

¿La infoxicación se origina en el desarrollo de los medios masivos para distribuir la información?

La infoxicación es, en realidad, un fenómeno de incidencia muy relativa: una persona puede sentirse 'infoxicada' en determinados momentos, pero, por lo general, el hombre aprende rápidamente a desarrollar estrategias que impiden ese fenómeno.

Vivir en un entorno intensivo en información nos enseña a priorizar y a manejar esa información de maneras más eficientes, y la tecnología -que, según algunos creó el problema- es en realidad quien nos ayuda en muchos casos a solucionarlo.

El problema es que durante muchos años vivimos en entornos radicalmente unidireccionales, y una gran cantidad de la información que recibíamos era completamente pasiva, no requería de casi ninguna acción por nuestra parte.

Ahora, una parte sustancial de la información que recibimos genera una respuesta, un papel activo: de oyentes o espectadores hemos pasado a ser participantes, y eso exige un esfuerzo mayor. Pero también nos lleva a una sociedad con más oportunidades, menos limitada y con un potencial mucho mayor.

¿Cómo influye el desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones en la infoxicación?

La tecnología ha hecho posible que cualquier persona pueda convertirse en emisor de información, algo que antes únicamente era posible para quienes contaban con una licencia de emisión o llevaban a cabo costosas inversiones en equipos. Hemos pasado de recibir información por unos pocos canales, a hacerlo por infinitos, y eso conlleva un cierto período de adaptación.

¿La infoxicación se enfoca sólo en la cantidad o tiene que ver más con la calidad y la organización de la información?

En realidad, la infoxicación ocurre por una carencia de cultura de uso: a medida que una persona adquiere más experiencia y adiestramiento, aprende a utilizar herramientas que le permiten ser mucho más eficiente en su manejo.

Un lector RSS como Google Reader, permite a un usuario medio, sin ningún conocimiento específico, enfrentarse a un conjunto de fuentes de información: prensa, blogs, búsquedas en la red, etc., de una manera impensable.

En realidad, la infoxicación es un problema definido por aquellos que no se han puesto seriamente a solucionarlo: el usuario medio no se queja de infoxicación, sino que bendice las posibilidades más sencillas y directas que ahora tiene de acceder a la información.

¿La infoxicación es un problema de exceso de oferta o de abuso de la demanda por los usuarios?

Simplemente, no es un problema. Ocurre de manera muy limitada y únicamente llega a ser una sensación temporal que aparece en perfiles en vías de aprendizaje. No verás a un nativo digital quejarse de infoxicación, ni tampoco a una persona con un cierto nivel de experiencia. En la práctica, la tecnología nos permite acceder a información de maneras infinitamente más eficientes.

¿La infoxicación es una patología? ¿Tiene un 'tratamiento'?

Ni está definida como enfermedad ni tiene una terapia que vaya más allá de aprender a vivir con el entorno que nos ha tocado vivir.

Patologías existen siempre vinculadas a toda actividad humana, pero la infoxicación no es un problema real, sino algo definido por aquellos que toman una postura de observar el progreso desde una situación alejada.

'La angustia no es sólo tecnológica'

El experto Enrique Dans define la infoxicación como la "incapacidad de análisis eficiente de un flujo de información elevado", es decir, la dificultad para procesar la gran cantidad de datos a los que está expuesto hoy el ser humano.

Queda claro que el concepto se relaciona más con el manejo de la información, que con la cantidad que se produce, y que lidiar con ella se torna más arduo a medida que surgen nuevas fuentes.

"El problema de la angustia de la información, esta angustia de que tengo más información de la que puedo manejar y por tanto no tengo tiempo para absorberla, es un problema que no es solo tecnológico", dijo el experto español Alfons Cornella en un discurso, hace ya 10 años.

Para Dans, la solución y no la causa es la tecnología. Tal es el impacto de la sobrecarga de información, que se han creado grupos para estudiarlo y tratar de reducir sus efectos. Es el caso de Iorg (Grupo de Investigaciones en Sobrecarga de Información (http://iorgforum.org), del que forman parte académicos, consultores y representantes de corporaciones como IBM, Microsoft, Intel y Xerox.

Esta última tiene un sitio especializado en el tema (www.xerox.com/information-overload), que recomienda, para profundizar en él una fuente a la que los puristas temen, pues es alimentada por la comunidad de usuarios: Wikipedia.

De allí, se pueden rescatar algunas causas generales: rápido crecimiento en el flujo de nueva información que se produce y falta de equilibrio entre lo que resulta útil y lo inútil; facilidad para duplicar y retransmitir información a través de medios como Internet; aumento en el número de canales disponibles para recibirla; gran cantidad de información histórica; contradicciones e inexactitudes en la información disponible, y falta de contexto.

El fenómeno afecta principalmente a los ambientes empresariales, donde, según estudio de Internacional Data Corporation publicado en marzo del 2009, la cantidad de información creada en papel y en medios digitales aumenta cada año 67 por ciento.

Según el informe titulado 'Siguiendo la sobrecarga de información en el origen', 26 por ciento del tiempo de los trabajadores invertido (o gastado) en manejar dicha sobrecarga, y el equivalente a 1,5 billones de dólares en salarios, empleados en reprocesamiento y administración de los datos, solamente en Estados Unidos, durante el año 2008.

Para ponerlo en cifras, un 75 por ciento de los trabajadores entrevistados por IDC para realizar el estudio, en 1.000 empresas grandes de EE. UU. dicen sufrir por sobrecarga de información; el 45 por ciento de ellos se sienten agobiados por ella. Como si fuera poco, los trabajadores afirman que gastan más de 25 por ciento de su tiempo lidiando con interrupciones y distracciones generadas por la sobrecarga informativa.

La absurda impotencia de poder, La tecnología como forma de desperdicio

El conocimiento es poder, afirma Xerox en su sitio especializado en Sobrecarga de información www.xerox.com/information-overload.

Pero, para la empresa, mucha información puede hacernos sentir impotentes e improductivos. Para demostrarlo, cita las siguientes estadísticas:

-El 28 por ciento de un día de trabajo típico se desperdicia por interrupciones causadas por información innecesaria.

-El 53 por ciento de la gente cree que menos de la mitad de la información que recibe al día es útil.

-El 42 por ciento de las personas utiliza información incorrecta, de manera accidental, al menos una vez por semana.

-En 2008 se crearon 487 mil millones de gigabytes de información. Para hacerse una idea, el disco duro de un computador promedio tiene alrededor de 300 o 500 gygabites.

¿En qué se nos va el tiempo? Las siete actividades menos productivas

El estudio 'Siguiendo la sobrecarga de información en el origen' identifica las siguientes actividades poco productivas que consumen más tiempo, unas 20 horas por trabajador, cada semana:

-Reformatear documentos (convertir diferentes formatos a uno solo). -Convertir documentos de un formato a otro.

-Buscar información, pero no encontrarla.

-Volver a generar contenido que ya existe.

-Publicar el mismo contenido para diferentes audiencias, utilizando distintas aplicaciones.

-Obtener material de archivo con poca o ninguna ayuda tecnológica.

-Lidiar con distintas versiones de un mismo documento.

Jaime Dueñas
Director Vive.in y Futbolred.com
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Rodrigo González Fernández
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Columna de Juan Manuel Astorga: "Volver a nacer"

No cabe duda alguna de que Chile entero, hasta el más inconmovible de los compatriotas, se levantó esta mañana respirando alegría y tranquilidad al saber que fueron rescatados con vida

Mientras este miércoles 13 de octubre Chile y el mundo tienen puesta la atención en el rescate de los mineros que uno a uno han ido saliendo del pique San José, en Uruguay están siguiendo el salvataje pero recordando a su vez un drama que en su momento los golpeó a ellos y también a nosotros.

Hace exactamente 38 años, un día como hoy, el mundo se enteraba de un acontecimiento que nos dejaba helados. El vuelo 571 de la Fuerza Aérea Uruguaya, con 40 personas, en su mayoría jóvenes, y cinco tripulantes a bordo desaparecía de los radares. En la nave viajaba el equipo de rugby Old Christians, formado por ex alumnos del colegio uruguayo Stella Maris. La única certeza que se tenía es que el aparato se había estrellado en algún lugar de la Cordillera de los Andes en ruta hacia Santiago de Chile.

Se sabía que en ese momento se desarrollaba un frente de inestabilidad en todo el sector cordillerano central. El navegante del avión, un Fairchild Hiller 227 cometió un fatal error al notificar a los controladores aéreos de Santiago que se encontraban sobre el Paso del Planchón, en Curicó, cuando en realidad estaban a más de 100 kilómetros al norte, cerca de San Fernando. Por lo mismo cuando los buscaron, nunca los encontraron.

Ese mismo 13 de octubre de 1972 los sobrevivientes comenzaron a vivir un calvario que se extendió por 72 días. Hasta que aparecieron. Varios de los jóvenes estaban vivos. Era el desenlace de una historia que hasta el más escéptico calificó de milagro. Una leyenda de impacto no muy distinto al hito humanitario de los 33 mineros atrapados en Copiapó. Justo hoy, 38 años después del inicio de ese drama en la Cordillera, allá en el norte los mineros están poniéndole término al suyo.

La imagen de la cápsula Fénix 2 llegando anoche al refugio y al rescatista Manuel González abrazando a los mineros será indeleble. Lo mismo ocurrirá con el emocionado pero estoico Florencio Ávalos, el primer minero en respirar anoche aire puro después de casi 10 semanas de encierro obligado. Fue la primera cara de las 33 que representan esta épica nacional. A él siguieron otros y con sus salidas pusimos pausa a la indignación por la negligencia que originó esta crisis y dimos paso a la emoción de todo el mundo.

Tendremos tiempo –y vaya que nos encargaremos de recordarlo en las próximas semanas- de analizar quiénes y por qué tienen responsabilidad en el derrumbe. Qué cosas se hicieron mal, cuáles se dejaron de hacer y dónde estuvieron las negligencias que facilitaron que el 5 de agosto el destino jugara esa mala pasada que los dejó enterrados.

Tampoco es hoy el día para calcular cuánto capital político acumula gracias a su capacidad ejecutiva el ministro de Minería, Laurence Golborne, o si el Gobierno del Presidente Piñera suma bonos extra por eficiencia y capacidad de reacción.

No es ahora el momento de hacer estimaciones sobre cuánto de esa eficiencia perjudica a la Concertación y menos comparar, porque realmente no hay con qué hacerlo, si un gobierno anterior lo hubiese hecho mejor o peor.

Podremos sacar cálculos sobre cuánto se ha gastado en el rescate y quién va a pagar por ello. Lo haremos, pero no hoy. Guardaremos eso para otro momento. Hoy inunda el sentimiento de satisfacción y no el de conjeturas, justicia o revancha.

Pocas veces en nuestra historia Chile es uno solo. Son muy escasos los momentos que dan alegría, como cuando la "Roja" anota goles en un "Mundial", o cuando el país se siente orgulloso de haber cruzado una vez más la meta de la Teletón. Pero no todos vibran con el fútbol y algunos, los menos, no empatizan particularmente con el drama de los discapacitados.

Realmente Chile es uno solo cuando de dolor y desdicha se trata. La naturaleza nos espera siempre a la vuelta de la esquina con volcanes en erupción, aluviones, avalanchas de nieve, imparables tormentas, terremotos o tsunamis. En momentos como esos invariablemente ese Chile unido igual se parte en dos: unos para llorar por la pérdida y otros para ayudar al que perdió. Aunque no se quiera, igual quedamos a uno u otro lado de la historia. Nunca en el mismo lugar. Ahora vivimos la excepción.

Probablemente el infortunio de 33 mineros atrapados no haya sensibilizado a todos ese 5 de agosto, pero no cabe duda alguna de que Chile entero, hasta el más inconmovible de los compatriotas, se levantó esta mañana respirando alegría y tranquilidad al saber que fueron rescatados con vida.

Se los dijeron por citófono en la boca de la mina dos de los rugbistas de la cordillera que fueron a darles ánimo: "Ustedes sobrevivirán al igual que pudimos hacerlo nosotros". Y así fue. Después de 69 días atrapados por muros de rocas que se vinieron abajo por negligencia de algunos, hoy los mineros vuelven a ver la luz.

Nadie que mire sus caras de alivio, de haber vuelto a la vida y de renacer, puede sentirse al margen. Así lo sentimos nosotros y, créanme, también los uruguayos. Ellos bien saben lo que estamos viviendo.
Fuente:http://www.publimetro.cl/nota/cronica/columna-de-juan-manuel-astorga-volver-a-nacer/xIQjjm!puTdfKJ89E/
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tecchile: Con buen diseño, el menú sabe mejor

Con buen diseño, el menú sabe mejor

McDonald's lleva años repensando el restaurante del futuro, con una idea básica en mente: si el restaurante está bien diseñado, la comida sabe mejor: "If you have a restaurant that is appealing, contemporary, and relevant –decía hace poco Don Thompson, Presidente de la compañía– both from the street and interior, the food tastes better"

Un ejemplo confianza en el diseño que se inserta en el conocido Plan to Win, que pone la innovación en el centro del negocio, en torno a tres pilares: innovación en los menus, renovación de los locales y mejora de la experiencia de venta. Tener historia no está reñido con adaptarse a los tiempos e, incluso, ir por delante.
MÁS EN:

http://www.fastcompany.com/magazine/149/super-style-me.html

http://goodwinassociates.wordpress.com/2009/05/20/mcdonald-'-s-plan-to-win/

uno a uno van saliendo los mineros desde el fondo de la mina

Claudio Yáñez abrazó a su futura esposa y luego se puso hablar por celular

El trabajador, de 34 años, fue el octavo minero en ser rescatado desde el fondo del yacimiento San José.

Emol

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Miércoles 13 de Octubre de 2010 07:22

Minuto a minuto: Usando una mascarilla de oxígeno, sube a la superficie Mario Gómez

Ministro Mañalich y el rescate: "Las cosas se están dando mejor que lo presupuestado"

Congreso español expresa su "alegría" por el rescate de los 33 mineros

Francia: Sarkozy reitera que llevará reforma de jubilación "hasta el final"

COPIAPÓ.- A las 23.20 horas del miércoles comenzó el rescate de los 33 mineros atrapados en la mina San José, con el descenso del rescatista de Codelco Manuel González, quien llegó al fondo del yacimiento a las 23.36 horas.

Luego comenzó el ascenso de los trabajadores en la cápsula "Fénix", operación que ha tardado un promedio de una hora por cada uno, incluyendo todos los preparativos y el izaje por el ducto, que ha demorado cerca de 15 minutos.

07.02: Cuando ya empezaba a amanecer en la mina San José, fue rescatado Claudio Yáñez, de 34 años, el octavo minero en salir desde el fondo del yacimiento.

Tras un ascenso que duró 12:42 minutos, el trabajador estrechó y besó a su mujer, Cristina Núñez, quien lo había instado a que se casarse con ella cuando fuera rescatado.

También lo saludó el ministro Laurence Golborne y el jefe de rescate, André Sougarret, después de lo cual el trabajador se subió a una camilla y comenzó a hablar por celular.

06.21: Portando una bandera chilena, José Ojeda, de 45 años, el autor del célebre mensaje "Estamos bien en el refugio los 33", se convirtió en el séptimo minero en salir a la superficie.

El trabajador subió por el ducto en sólo 12:13 minutos, siendo el ascenso más veloz que se ha producido hasta el momento.

Ojeda, quien sufre diabetes y es viudo hace 8 años, fue recibido en la superficie por su hijastra, además del ministro Lurence Golborne, André Sougarret y otras autoridades.

05.34 horas: Tras un intermedio en que se realizó una mantención a la cápsula "Fénix", fue rescatado el sexto minero, Osmán Araya , de 30 años, el primero del grupo de los considerados "lábiles".

El ascenso de Araya, casado y oriundo de San Vicente, en la Sexta Región, tardó apenas13:51 minutos, hasta ahora el izaje más rápido de esta jornada de rescate.

El trabajador salió de la cápsula visiblemente emocionado y se quebró al momento de abrazar a su mujer. Luego agradeció y entregó "muchas bendiciones a los que trabajaron en esto".

04.10 horas: Luego de 14 minutos de ascenso, llegó a la superficie el más joven de los mineros, Jimmy Sánchez , de 19 años.

El minero fue recibido por su padre y luego levantó un banderín de la Universidad de Chile, el equipo de sus amores.

A diferencia de los otros cuatro mineros rescatados, Jimmy Sánchez no fue recibido por el Presidente Sebastián Piñera, quien ya se retiró a descansar. Sí lo esperaban el ministró Laurence Golborne, André Sougarret, Cristián Barra y la intendenta Ximena Matas.

03.08 horas: El boliviano Carlos Mamani , de 24 años, se convirtió en el cuarto minero en ser rescatado, tras un ascenso de 16 minutos.

El trabajador fue recibido por su esposa y por su pequeño hijo, quien momentos antes del ascenso lo animaba gritando: "¡Fuerza mineros!".

También lo esperaban el cónsul de Bolivia, Walker San Martín y las autoridades chilenas, encabezadas por el Presidente Sebastián Piñera, quien portando una bandera boliviana en sus manos.

Tras salir de la cápsula, Carlos Mamani se arrodilló para dar gracias por su rescate, mientras sus familiares daban gritos de apoyo.

02.07 horas: No tan efusivo como Mario Sepúlveda , pero con un notorio buen ánimo, emergió a la superficie Juan Illanes , de 51 años, el tercer minero en ser rescatado desde el fondo del yacimiento San José.

El trabajador salió de la cápsula con tranquilidad y cuando le preguntaron cómo estuvo el ascenso respondió que "excelente, como un crucero".

Luego abrazó a su esposa, al Presidente Sebastián Piñera, al ministro Laurence Golborne y al jefe del rescate, André Sougarret, para ser llevado luego en camilla hasta el hospital de campaña.

01.09 horas: Derrochando energía salió de la cápsula Mario Sepúlveda , de 39 años, el segundo minero en ser rescatado, quien se hizo conocido por ser el "presentador" en los videos que los 33 enviaban desde el fondo de la mina.

Tras ser rescatado, gritó, bromeó con las autoridades y repartió unas piedras que trajo de recuerdo. Al Presidente Sebastián Piñera lo abrazó efusivamente y al ministro de Minería, Laurence Golborne, lo saludó diciéndole "Jefazo".

Finalmente, corrió hasta una reja de contención a saludar a algunos amigos y dirigió un efusivo "Ceacheí", antes de ser llevado en camilla hasta el hospital de campaña para constatar si se encontraba en buen estado de salud.

00.10 horas: Florencio Ávalos , de 31 años, hizo historia y se convirtió en el primer minero en ser rescatado tras permanecer 69 días atrapado en la mina San José.

El trabajador salió entre aplausos desde la cápsula "Fénix II" y abrazó primero a su pequeño hijo, Byron, quien lloraba de emoción, y luego a su esposa Mónica y a su otra hija.

Luego se abrazó con el Presidente Sebastián Piñera, quien lo esperaba junto a Cecilia Morel, el ministro Laurence Golborne, André Sougarret y el resto de los rescatistas.

El minero estaba sonriente y aparentaba estar en buenas condiciones, aunque de inmediato el equipo médico lo transportó en camilla hasta el hospital de campaña, como indicaba el protocolo.

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La tecnología inalámbrica 3G permite a los pacientes tomar el control de su salud a través del proyecto Dulce Wireless Tijuana

Qualcomm Incorporated, a través de su iniciativa Wireless Reach, anunció el lanzamiento del proyecto Dulce Wireless Tijuana, que permitirá a las comunidades en desarrollo mejorar la prevención y el tratamiento de la diabetes a través del uso de tecnologías 3G móviles, con el objetivo de supervisar y tratar la enfermedad con efectividad.

El proyecto combina aplicaciones móviles, aplicaciones Web, teléfonos móviles, netbooks, computadoras portátiles, contenido educativo sobre la diabetes y capacitación a pacientes y profesionales de la salud para crear el sistema Dulce Wireless Tijuana, que está disponible de forma inalámbrica a través de la tecnología 3G de Qualcomm por medio de la red 3G EV-DO de Iusacell. Todos estos componentes aportan numerosos beneficios a los promotores (trabajadores de la salud), tales como la capacidad de localizar y recibir acceso confidencial en tiempo real a la información de los pacientes, administrar las citas de los pacientes y revisar el currículo de capacitación. Los pacientes también pueden acceder a información sobre diabetes en línea, incluyendo videos educativos, participar encuestas interactivas que ayudan a sus médicos a saber cómo están tratando su diabetes, y recibir notificaciones de un sistema de alerta.

Las organizaciones que colaboran con la iniciativa Wireless Reach para brindar asistencia técnica, administración de programa, evaluación y soporte tanto en especie como monetario incluyen a: International Community Foundation (ICF) y su organización hermana la Fundación Internacional de la Comunidad, Iusacell, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), el Instituto de Diabetes Scripps Whittier (SWDI) y Fronteras Unidas PRO SALUD.

"Este proyecto representa un paso significativo para ofrecer a los pacientes acceso más amplio a un buen tratamiento para la diabetes en Tijuana", dijo el Dr. Paul E. Jacobs, presidente y CEO de Qualcomm. "Me enorgullece que Qualcomm esté trabajando con organizaciones tan dedicadas. El uso de tecnología móvil tiene el potencial de mejorar la salud, reducir costos y brindar a más gente acceso a tratamiento".

"Además de utilizar tecnología 3G en el proyecto Dulce Wireless Tijuana, contamos con otra gran innovación en la cual todas las organizaciones en esta comunidad binacional, pública, privada y sin fines de lucro, están colaborando juntas para cumplir nuestro compromiso mutuo de permitir a los pacientes diabéticos tomar el control de su salud", comentó Richard Kiy, Presidente de la ICF.

"La Clínica 27 del IMSS es la más grande del IMSS en México y es donde se lleva a cabo este proyecto. Luchamos por ofrecer innovación y excelencia en atención médica para la gente de Tijuana, y por esta razón estamos emocionados en ser parte del proyecto Dulce Wireless Tijuana", señaló Pablo Contreras Rodríguez, Delegado Regional del IMSS para Baja California. "Deseamos estudiar este proyecto para demostrar científicamente el impacto positivo de esta innovadora solución al problema de salud pública de la diabetes y, de ese modo, ofrecer esta alternativa como un modelo efectivo de tratamiento en todo México y el mundo2.

En menos de cuatro décadas, la diabetes se ha convertido en un grave problema de salud pública en la frontera de Estados Unidos y México, donde viven más de 1.2 millones de personas diabéticas. Dada la necesidad de encontrar una solución a este problema, se formó una alianza binacional y multisectorial para estudiar, a través de este proyecto, la viabilidad de combinar aplicaciones y servicios 3G inalámbricos con un enfoque centrado en el tratamiento de la diabetes entre la comunidad y los pacientes, a fin de poder determinar si esta estrategia se puede adaptar como modelo en toda la región.

"El objetivo de Iusacell consiste en ofrecer una comunicación inalámbrica 3G de calidad a todos los mexicanos", señala Adrian Steckel, CEO de Iusacell. "Nos complace que a través de Dulce Wireless Tijuana podamos contribuir a la comunidad y ayudar a nuestros clientes a obtener mejor acceso a los servicios médicos".

"Este proyecto es muy importante para la UABC, porque cumple con sus funciones sustantivas de docencia, investigación, servicio y vinculación con la comunidad", comentó la Dra. Sara Cortés, Directora de la Facultad de Medicina y Psicología de la UABC. "El uso de la tecnología móvil mediante el proyecto Dulce Wireless Tijuana permitirá que los pacientes diabéticos tengan mejor control y adherencia al tratamiento que redundará en beneficio de su calidad de vida. El conocimiento que se genere a través de este interesante proyecto, permitirá estructurar nuevas estrategias de abordaje integral del paciente diabético".

"El Instituto de Diabetes Scripps Whittier cuenta con antecedentes y experiencia en la capacitación y el desarrollo de educadores para que puedan transmitir un mensaje comprensible que mejore el tratamiento de la diabetes para la gente dentro de la comunidad que tiene esta enfermedad. En Dulce Wireless Tijuana utilizamos nuestra experiencia en capacitación para entrenar a los educadores al sur de la frontera y así implementar programas similares a los que condujimos con el Proyecto Dulce aquí en San Diego", dijo la Dra. Athena Philis-Tsimikas, vicepresidenta del SWDI. "La diabetes es sumamente prevalente a lo largo de la región de la frontera, de ahí la importancia de tratar la enfermedad en maneras similares en ambos lados de la frontera".

"Fronteras Unidas PRO SALUD es una organización sin fines de lucro dedicada a proporcionar atención médica de alta calidad y bajo costo a las comunidades marginadas de Tijuana", finalizó Marcela Merino, Directora General de Fronteras Unidas PRO SALUD. "Uno de los problemas más serios que enfrentan esas comunidades es que, debido a la distancia, las complicaciones con el transporte público y la falta de tiempo, es muy difícil visitar a los médicos y a las enfermeras. Con este proyecto, los pacientes ahora se conectan con sus proveedores de servicios médicos, incluyendo los promotores, en forma inalámbrica a través de sus dispositivos móviles, que les permitirá obtener la atención que antes no podrán recibir y les ayudará a vivir vidas más sanas".

Como parte del proyecto, los pacientes de Dulce Wireless Tijuana tendrán acceso al sistema y a la tecnología, incluyendo servicios médicos básicos y programas de tratamiento de enfermedades. Este proyecto es un claro ejemplo de cómo se puede utilizar la tecnología inalámbrica para mejorar el cuidado de los pacientes en las comunidades marginadas "no sólo en México, sino en todo el mundo".

-Por PC World LA

Fuente:http://www.pcwla.com/pcwla2.nsf/noticias_de_it/4ABFF722F4160205852577BB0000E836
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diabetes chile: Primer paciente con Células Madre, una esperanza

Primer paciente con Células Madre, una esperanza

La empresa norteamericana Geron tuvo un gran incremento en la Bolsa norteamericana debido a la gran expectación e interés que suscitó y sigue suscitando la última acción emprendida por dicha empresa y el hospital privado Shepherd Center de Atlanta (Georgia, USA) donde se realizó la primera prueba con seres humanos de la implantación de células madre. Para realizar dicha prueba tenían que cumplirse ciertos requisitos como que la lesión fuera inferior a 14 días. En el caso del paciente seleccionado su lesión de médula espinal tras un accidente era reciente.

Las fases de la prueba con este humano del que se desconocen todos los datos son varias y diversas donde la primera fase se pretende comprobar la tolerancia a este tipo de tratamientos durante el primer año, pero sin dejar de tener en cuenta la posible regeneración de la médula espinal del paciente seleccionado.

En el caso de este paciente se le han realizado diversas inyecciones de células madre en la zona de la lesión a la espera de que dichas células tomen el protagonismo que ya tomaron en experimentos con animales ubicándose en la zona dañada y regenerando ciertas partes de ella con la expectativa de mejorar sustancialmente el estado del paciente.

Este experimento ha sido posible después de que Obama levantara el veto impuesto anteriormente por el republicano George W. Bush sobre este tipo de experimentos y pruebas con células madre. Ahora las esperanzas de millones de personas con diabetes, parkinson, lesiones medulares, etc. estarán centradas en los avances de este equipo médico norteamericano y el de su paciente tratado con la ilusión de que dichos tratamientos puedan hacerse extensibles con el tiempo a todo el mundo, pero hay que tener en cuenta que esto sólo es el principio de un largo proceso en el que pueden pasar años antes de encontrar una solución viable a este tipo de enfermedades y problemas.

Fuentehttp://www.ladiabetes.net/primer-paciente-con-celulas-madre-una-esperanza/1348:
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diabetes chile: Reinciden factores de riesgo en diabetes

Reinciden factores de riesgo en diabetes

Por:

HILDA CASTRO BOJÓRQUEZ / EL SIGLO DE DURANGO / RODEO - 12 de oct de 2010.

Los factores que incrementan el riesgo de padecer diabetes en la población mexicana son los malos hábitos alimenticios, el alcoholismo y el tabaquismo, por lo que se maneja una campaña permanente de prevención y orientación al público en general, pues dicho padecimiento se acrecienta día con día, indicó José Ángel Ramos Villagrana, coordinador de Servicios de Salud de la Jurisdicción Sanitaria número 4.

Prevención. Durango se ubica entre los primeros lugares de obesidad a nivel nacional, pues la idiosincracia y los malos hábitos alimenticios provocan el sobrepeso y la obesidad, principales riesgos para contraer diabetes. ARCHIVO / EL SIGLO DE DURANGO

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ESFUERZO

Las instituciones de salud trabajan en coordinación para crear conciencia en la población, informándolos de los riesgos y factores de salud como bajar de peso, dejar atrás el sedentarismo, evitar el alcohol y el tabaco; así como llevar una alimentación adecuada y no abundante, en la que se incluyan los cinco grupos de alimentos que requiere el cuerpo, agregó el galeno.

TRATAMIENTO

El paciente diabético es difícil de controlar; en México es más delicado el problema debido a la formación cultural, idiosincrasia y condiciones económicas, pues dependiendo de la zona en la que viven es el ingreso económico, por lo que cada sector es diferente, pero para todos las recomendaciones son en general.

Salud

Buscan crear conciencia en la población para que deje atrás el sedentarismo y la mala alimentación de la que son presas.

Educación

La falta de educación en la salud es la consecuencia de las frecuentes enfermedades que pueden prevenirse con revisión médica
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