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martes, octubre 27, 2026

Liderazgo para Jefes y Supervisores

SEMINARIO ESPECIALIZADO

LIDERAZGO PRÁCTICO
PARA JEFES Y SUPERVISORES
CON APOYO EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL

FECHAS: 4 Y 5 DE NOVIEMBRE
En el horario de 7:00 pm a 9:30 pm
Duración 5 horas · Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá
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Objetivo: Desarrollar habilidades prácticas para dirigir personas, comunicarse de manera efectiva, enfrentar problemas de desempeño y manejar situaciones difíciles, incorporando herramientas de Inteligencia Artificial que faciliten la gestión diaria de equipos.

La Inteligencia Artificial se integrará de manera transversal en los seis módulos del seminario, mediante ejercicios, simulaciones y casos prácticos aplicados a situaciones reales de liderazgo. Estas actividades formarán parte del 80% de contenido práctico, permitiendo a los participantes aprender a utilizar la IA como herramienta de apoyo en la gestión diaria de sus equipos.

Metodología

Programa con enfoque 80% práctico y 20% conceptual, orientado a la aplicación inmediata de herramientas de liderazgo en situaciones reales de trabajo.
o Casos empresariales.
o Role-play y simulaciones.
o Ejercicios individuales y grupales.
o Participación activa de los asistentes.
o Uso práctico de herramientas de Inteligencia Artificial.
o Análisis y resolución de situaciones reales de liderazgo.

Resultado Esperado: Al finalizar el programa, el participante contará con herramientas concretas para comunicarse mejor con su equipo, abordar problemas de desempeño, manejar conversaciones y conflictos difíciles, tomar decisiones frente a situaciones habituales de supervisión y utilizar Inteligencia Artificial como apoyo para optimizar su gestión diaria.

TEMARIO

MÓDULO 1. DE JEFE A LÍDER: CÓMO DIRIGIR PERSONAS
o El rol actual del jefe y supervisor.
o Autoridad y liderazgo sin autoritarismo.
o Errores frecuentes al dirigir personas.
o Análisis de situaciones reales de supervisión.

MÓDULO 2. COMUNICACIÓN Y CONVERSACIONES DIFÍCILES
o Cómo dar instrucciones claras.
o Comunicación asertiva y escucha activa.
o Cómo corregir sin desmotivar.
o Feedback orientado a generar cambios.
o Práctica de conversaciones jefe-colaborador.

MÓDULO 3. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
o Cómo identificar las causas de un bajo rendimiento.
o Expectativas y objetivos claros.
o Seguimiento sin microgestión.
o Delegación y responsabilidad.
o Resolución práctica de casos de bajo desempeño.

MÓDULO 4. MANEJO DE CONFLICTOS Y COLABORADORES DIFÍCILES
o Cómo detectar y abordar conflictos a tiempo.
o Manejo de desacuerdos y resistencia.
o Cómo actuar ante conductas difíciles.
o Estrategias para conversaciones de alta tensión.
o Simulación de situaciones de conflicto.

MÓDULO 5. INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS
o Uso práctico de ChatGPT y herramientas de IA en la gestión diaria.
o Preparación de reuniones y conversaciones difíciles.
o Creación de planes de acción y seguimiento.
o Generación de feedback, comunicados y reportes.
o Análisis de problemas de desempeño con apoyo de IA.
o Ejercicios prácticos aplicados a situaciones de liderazgo.

MÓDULO 6. LIDERAZGO EN ACCIÓN
o Análisis de situaciones reales de liderazgo.
o Resolución de problemas en equipos.
o Simulaciones jefe-colaborador.
o Toma de decisiones ante situaciones difíciles.
o Aplicación de Inteligencia Artificial en la resolución de casos.
o Plan de acción personal: qué aplicar desde el día siguiente.

INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital.

Potencia tu liderazgo con herramientas de Inteligencia Artificial ??

Inscripciones vía WhatsApp al 959 117 612

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Escuela Latinoamericana de Capacitación
INFORMES E INSCRIPCIONES: +51 959 117 612
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