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miércoles, septiembre 07, 2011

liderazgos complejos y gestión del conocimiento: Programa de capacitación sobre Liderazgos Complejos a Responsables Federativos del Comité Olímpico Español impartido por M&R

Programa de capacitación sobre Liderazgos Complejos a Responsables Federativos del Comité Olímpico Español impartido por M&R

06-09-2011

COFEDEUno de los  principales desafíos para las organizaciones, entidades y agrupaciones sea cual sea su categorización, es la creación de una cultura y un clima que facilite el aprendizaje organizacional y la gestión del conocimiento en los equipos de trabajo.

Desde este prisma y ante la realidad a la que se enfrentan numerosas instituciones ante los cambios directivos que implica la gestión de un equipo previamente formado, impuesto, que previamente estaba perfectamente alineado con su líder anterior y que en numerosas ocasiones suponen un freno invisible a la consecución eficaz de resultados de la nueva dirección, es por ello que desde M&R venimos trabajando desde hace tiempo con numerosas empresas e instituciones públicas en la Gestión del Cambio y Modernización de las Instituciones mediante la adecuada gestión del talento y del cambio parejo a los diferentes estilos de liderazgo, como muestra el programa desarrollado con el COE.
COE - Liderazgos Complejos
El programa comenzaba con una sesión inicial, realizada a finales de abril en la sede del COE,  en la que se trataron la Generación de espacios de reflexión sobre la complejidad actual, la determinación de necesidades por grupo de interés, la presentación de herramientas para la gestión plural y la determinación de parámetros para el diseño de estrategias. Tras esta sesión inicial el programa continuó con un foro de debate online en el que los principales responsables federativos participaban en una dinamización realizada por expertos de M&R en dar respuesta a temas como las claves para generar orgullo de pertenencia a un grupo, las características que pueden inhibir/potenciar la capacidad de influencia de un líder o cómo generar capacidad de influencia cuando se carece de poder formal para liderar.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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Santiago- Chile
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