El vicepresidente ejecutivo de CORFO, Hernán Cheyre, señaló que se trata de una cifra record a julio de 2011 donde han completado 18.200 operaciones financieras y esperan alcanzar las 25.000 al final del presente ejercicio. —¿Cómo han operado los instrumentos de apoyo de CORFO luego de la reingeniería que se ha impulsado?
—Está avanzando bien. Se han dado dos condiciones, cuando iniciamos la gestión había 95 programas de todo tipo disponibles para emprendedores, innovadores y las pymes. Hoy los redujimos a la mitad, hay 45, eso no significa estar atendiendo menos gente, al contrario el año pasado atendimos cerca de 120 mil usuarios, que es la cifra más alta atendida por CORFO. Lo segundo, también estamos llegando en forma mucho más directa y en programas más focalizados en las necesidades de estas personas. Lo central que hemos hecho es facilitar el acceso al usuario en forma directa y preocuparse de que haya más eficiencia en la administración del programa, central en esto son los tiempos de respuesta para los requerimientos que hacen nuestros beneficiarios.
—¿Se preocupan del impacto de los programas?
—Efectivamente hacemos un seguimiento de lo que significa ese proyecto en términos de generación de empleo, generación de patentes, para que tenga sentido lo que estamos haciendo. El otro componente en este rediseño es cambiar los mecanismos de incentivos, como ejemplo, las incubadoras de negocios inicialmente recibían un pago fijo independiente del resultado. Ahora la compensación y el pago que le hacemos a esa incubadora están en función de los resultados que vaya obteniendo.
—Uno de los escollos más evidentes que existía en el mecanismo de apoyo a las pymes era que los bancos no entregaban los créditos disponibles ¿Se solucionó este tema?
—Esa es una de las áreas en donde hemos tenido mejores resultados. El mecanismo tradicional que se había utilizado en CORFO, que era facilitarle el acceso a financiamiento a las pymes por la vía de entregarles líneas de fondeo de largo plazo a los bancos, no demostró ninguna eficacia, porque esos recursos no llegaron a las pymes, y la razón es muy simple, detrás de ese mecanismo no había ningún incentivo para que las instituciones financieras le prestaran a las pymes, porque la percepción de riesgo se mantenía latente, entonces, lo que hicimos fue potenciar fuertemente el mecanismo de las garantías y eliminar la forma del fondeo directo a los bancos.
—¿Qué resultados han obtenido?
—Los resultados son tremendamente satisfactorios. El plan piloto lo hicimos el año pasado en las zonas afectadas por el terremoto y logramos atender 10 mil micro, pequeñas y medianas empresas. Para este año nos pusimos una meta muy ambiciosa que era llegar a 18 mil operaciones, ya al 31 de julio superamos las 18.200, pero lo más importante es que a esa fecha se han generado créditos para mipymes por US$1.100 millones; estamos entregando 140 garantías diarias, vamos a pasar las 25.000 operaciones durante este año y llegaremos a una cifra cercana a los US$1.500 millones en créditos a las mipymes, esto es un tremendo respaldo al mecanismo que hemos utilizado, porque sin involucrar recursos fiscales en forma directa y solamente entregando una garantía estamos permitiendo que el sistema financiero en general le traspase recursos a las mipymes asumiendo ellos el principal riesgo.
—¿Las tasas de los créditos también han bajado?
— Lo más relevante al final es ver que las condiciones en cuanto a tasas de interés han mejorado. En el primer semestre la tasa promedio a la cual pudieron endeudarse -y esto es una primicia para ESTRATEGIA- las microempresas en este sistema fue de 15,4%, esa cifra es menos de la mitad de la tasa que informa la Superintendencia de Bancos para operaciones a más de un año de menos de 200 UF sin garantía, que son las comparables. Si bien hemos avanzado bastante, todavía falta camino por recorrer, no creo que esa sea la tasa de interés meta, debemos seguir haciendo esfuerzos para que siga bajando.
—¿Hay algún nuevo proyecto que se esté preparando para apoyar con más financiamiento a las pymes?
—Sí, con este potenciamiento que estamos haciendo de las garantías CORFO que les entregamos a las pymes, también nos interesa potenciar y redireccionar el rol que están cumpliendo las instituciones de garantía recíprocas (IGR), que también cumplen un rol muy importante de complemento al que realiza CORFO. Estamos buscando cambiar el aporte directo en recursos que se hace a las IGR, por un financiamiento directo de los certificados de garantías que ellos emiten con cargo a los mismos fondos de garantía que nosotros tenemos, creemos que eso es mucho más barato y eficiente para el perfeccionamiento del sistema.
Un País Más Igualitario
—¿Cómo interpreta las movilizaciones considerando el buen momento económico con crecimiento y generación de empleo?
— Esa es la gran paradoja, el por qué si la economía está funcionando tan bien, la gente muestra este descontento. Sin perjuicio que nadie desconoce que las cifras están siendo buenas, las expectativas también son muy altas y la gente está buscando nuevas opciones, tienen todo el derecho a manifestarse, la gente quiere educación de mejor calidad que es un tema heredado desde hace décadas. La gente quiere nuevas oportunidades para emprender. Estamos en buena senda como Gobierno y como CORFO, queremos ser una institución que apoye a todos los emprendedores que quieran desarrollar un proyecto, queremos que existan más empresarios en el país, de esa forma la gente va a canalizar sus inquietudes y vivir en condiciones mejores; y vamos a hacer realidad este gran anhelo de tener un país más igualitario en cuanto a oportunidades.
PAGO POR RESULTADOS. "Las incubadoras de negocios inicialmente recibían un pago fijo independiente de los resultados. Ahora la compensación y el pago que le hacemos a esa incubadora está en función de los resultados que vaya obteniendo", señaló Cheyre.
"En el primer semestre la tasa promedio a la cual pudieron endeudarse las microempresas con garantías CORFO fue de 15,4%, esa cifra es menos de la mitad de la tasa que informa la Superintendencia de Bancos"
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